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帶電班工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的帶電班工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
帶電班工作總結 1
20xx年，在各級領導正確帶領下，加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷強化全體職工的安全生產(chǎn)責任意識，通過班組全體職工的共同努力，圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務。下面，就從工作，經(jīng)驗和體會，面臨的形勢和存在問題分析對20xx年的全年工作做以總結：
在這一年里，我們?nèi)嗤君R心協(xié)力，克盡職守，努力完成局下達的每一項工作任務，截至12月底，共完成帶電作業(yè)149次，其中客戶工程121次，搶修23起，消缺及更換絲具5次，共計多供電量完成1848921萬KWH；政治保電、發(fā)電22次，共計551.5小時。截至12月底，我班安全記錄達到了20xx天。
（一）加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎
1．在充分認識到安全生產(chǎn)的極端重要性前提下，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。深入開展“安全大檢查活動”，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全目標。帶電班職工吸取教訓，提高工作責任心，強化安全思想意識，進一步增強自我保護和安全防范意識，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，使班組各人員做到目標明確，責任清晰。
2．認真開展安全活動，利用安全活動時間對一些事故案例進行了學習和反思，發(fā)現(xiàn)很多事故是由于工作人員責任心不強造成的，對職工的思想教育做到經(jīng)常性，我們利用班前會對每一個工作進行具體細致地現(xiàn)場勘察，并且用數(shù)碼相機拍攝現(xiàn)場桿號圖、桿上設備裝置圖、停車地形圖，以照片依據(jù)施工現(xiàn)場給大家進行危險點分析，針對工作中可能存在的安全隱患提出注意事項，確保工作平安。同時認真吸取以往事故教訓，做到舉一反三。我們組織班組成員認真學習事故通報，并組織大家進行討論，對造成事故的原因進行了分析，針對事故中暴露的問題我們對照自己的工作進行了認真檢查。提高班組成員安全思想意識和自我防范意識，做到警鐘長鳴。
（二）精心組織，周密安排，圓滿完成各項重大保電任務。
20xx年，帶電班完成了春節(jié)、咸陽湖賞花、大秦高層論壇、北屯變投運、楊凌第十七屆農(nóng)高會等重要保電任務，圓滿地完成了各項保電任務。
（三）加強員工培訓工作，努力提高新員工業(yè)務素質。
培訓方面，我們針對實際的工作情況，每月堅持一次業(yè)務培訓，解決我們工作中的疑難問題，對癥下藥，對新進的同志加大培訓力度，制訂了詳細培訓計劃，比如理論方面學習了《安規(guī)》、《高壓線路帶電作業(yè)（初級）》、《配網(wǎng)帶電作業(yè)（胡毅）》、《上海帶電作業(yè)試題庫》、《帶電作業(yè)指導書》等，實際操作方面我們進行了發(fā)電車的操作、熟悉了帶電作業(yè)車的性能、絲具的安裝、瓷瓶的綁扎等。通過這些培訓使新員工自身的業(yè)務水平有了很大的提高，為下一步帶電作業(yè)打下良好的基礎。
（四）加強班組小環(huán)境建設，提高班組日常管理水平
今年是企業(yè)文化建設年，班組作為企業(yè)的重要組成部分，必須全力加強班組建設。在基礎資料方面，我們仔細查閱上級部門下發(fā)的資料管理要求，嚴格按照標準對照執(zhí)行，以前制度匯編有42項，整理后有79項。重點加強了對班組的基礎管理工作，強調(diào)分工要細化，我們班組制訂了人員責任分工表，現(xiàn)在生產(chǎn)班組大到車輛、小到每一件工具都有明確的人員管理，一旦出現(xiàn)問題責任都可以追溯到人。
（五）工器具和車輛的管理是我們帶電班生產(chǎn)的重要保障。
為了配合我們帶電班的生產(chǎn)要求，我們針對生產(chǎn)任務需要，對絕緣工器具、發(fā)電車、絕緣斗臂車制訂了管理制度、出入庫記錄、檢查記錄等，對絕緣工器具和使用車輛建立了臺帳，拍攝的彩色的照片，并標注了絕緣工器具和車輛的名稱、型號、廠家、試驗周期、電氣參數(shù)等。并且在每次車輛出庫的前一天都會派專人檢查，使我們第二天的.工作可以順利開展。
一、經(jīng)驗和體會
下面，對一年來工作中的經(jīng)驗和體會做一小結：
（一）多做日常積累，儲備能量。現(xiàn)在的工作步伐非常快，上級管理對工作效率要求較高，整理完善基礎資料做到隨時變動隨時更新。
（二）調(diào)動員工工作積極性。職責清晰，責任分配到人。
（三）安全第一。不管是什么工作，安全總是放在第一位。不要傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
二、存在的問題分析
20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但是我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)依然存在風險，個別職工安全意識不強，習慣性違章還時有發(fā)生，安全生產(chǎn)的基礎尚不牢固；需要加強對員工的安全意識有個轉變。作業(yè)時不認真進行監(jiān)護、不嚴格按順序逐項進行操作等問題也會時有出現(xiàn)；另外對員工的業(yè)務水平還要進一步提高；對新進員工的培訓也還不夠理想。
在明年的工作中，我們帶電班加強對新員工業(yè)務技能培訓，進一步提高人員的業(yè)務技術水平；爭取早日取得帶電作業(yè)資格證書，為以后的帶電比武做好沖分的準備；另外還要努力開發(fā)新的作業(yè)項目，在現(xiàn)有的基礎上在大力開發(fā)新的作業(yè)項目，使帶電作業(yè)的使用方面更廣泛。從新審定工作流程，使工作更加完善，在完成各項工作的情況下，做好四小發(fā)明及QC的完成。繼續(xù)以飽滿的工作熱情，認真負責的工作作風，再接再厲，發(fā)揮優(yōu)勢，力爭為咸陽電網(wǎng)平穩(wěn)運行，做出帶電班的貢獻。
帶電班工作總結 2
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。
對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象， 要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領導反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術措施。
認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。
技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內(nèi)容。
一、專業(yè)技術：
1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術書籍或借一些專業(yè)技術書籍，從20xx年至20xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。
二、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。
三、安全運行管理:
1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的`重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作。
2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時，我電氣班組人員認真履行監(jiān)護復誦制，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結，操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在我公司領導重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯，并受到公司獎勵。
3、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進行嚴厲處罰，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進20起設備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書面表揚，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。
四、節(jié)能降耗方面:
隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉變?yōu)橐粋�由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發(fā)，動用科學的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結經(jīng)驗，大家交流節(jié)能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導，以達到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結合機組出力，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過電氣班組的帶動，使鍋爐、汽機也積極參加到節(jié)能降耗行動中來，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。
五、班組建設方面:
班組建設是素質文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術力量，為此，電氣班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內(nèi)容，＂利用安全活動的內(nèi)容 反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。
2005年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務，并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定。
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