主體施工總結

時間：2025-01-22 14:40:35 藹媚總結我要投稿

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主體施工總結（通用7篇）

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主體施工總結（通用7篇）

　　主體施工總結 1

　　一、工程概況

　　屈原電力辦公樓位于屈原行政區，由湖南大學設計研究院有限公司設計，湖南東盛監理咨詢有限公司監理，由岳陽明泰建筑工程有限責任公司施工。本工程建筑平面尺寸,東西長63.50m，南北寬24.00m，建筑面積為4630.68m2，建筑物高度為22.20m，結構為框架結構、六層。

　　本工程為框架結構，六層。基礎頂至標高7.470處的柱砼強度等級為C30；7.470至屋頂樓梯、構造柱、梁、板砼強度等級為C25。

　　±0.000以上外墻、內墻體均采用200mm厚A5.0加氣混凝土砌塊，M5.0專用砂漿砌筑，其容重不大于7.5KN/m3。衛生間、電梯井四周均采用燒結多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑。

　　鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400

　　屈原電力辦公樓工程自從20××年5月20日進行主體施工至20××年8月18日完成了本項工程合同約定的主體施工任務。

　　二、工程質量

　　本工程在施工過程中，我項目部均按照設計圖紙及強制性條文組織施工，并按規定要求組織了各施工階段的中間驗收，于20××年5月19日項目部邀請各職能部門對該工程基礎進行了驗收，驗收結果為合格。20××年8月18日我項目部對該工程主體結構進行了自檢，自檢結果合格。8月19日建設、監理、施工單位對該工程各項質量保證資料進行了檢查，對該工程進行主體結構預驗收，項目部針對預驗收中提出的問題進行了認真的整改，整改完畢后請監理公司及建設單位進行了復檢，復檢結果合格達到了主體驗收條件，同意主體驗收。

　　三、工程資料

　　在主體工程施工過程中各項材料均都實行了見證取樣并送檢，達到設計及規范要求。其中：鋼筋見證取樣12組，檢測結果均滿足要求合格；鋼筋連接見證取樣33份,檢測結果合格;加氣砼塊見證取樣1組，燒結多孔磚見證取樣1組，檢測結果合格；水泥見證取樣2組，檢測結果合格；砂漿試塊見證取樣6組均滿足設計要求；混凝土見證取樣24組，均滿足設計要求合格。商品砼配合比資料6份，檢測結果合格。

　　檢驗批84份，隱蔽記錄24份，分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄8份，施工組織設計及專項方案14份，沉降觀測、樓層測量共12份，技術交底6份，材料、半成品、構（配）件準入證驗收登記卡8份，施工日志1份。

　　監理公司20××年8月19日對該項目主體工程主體結構做了評估報告，評估結果合格，達到主體驗收條件。

　　四、強制性標準執行情況

　　嚴格按照強制性標準，各道工序按規范技術要求施工，驗收簽證，基本上做到無漏項、無缺項。分項工程無檢查驗收及簽字記錄不進行下道工序施工，控制資料做到與施工同步，收集基本齊全。

　　五、工程質量控制情況

　　在施工質量預控方面，采取了積極的.預防措施，制訂了質量通病防治方案，進行每道工序前我們都組織相關作業人員進行詳細的技術交底。請監理部門現場指導，每項工程施工完畢，都先自檢，項目部驗收合格后再報監理、建設方驗收。發現問題及時處理整改，決不把問題留到下道工序。各分項工程檢驗批質量驗收評定為合格，其中主控項目全部合格，一般項目抽查符合設計及施工規范要求。

　　六、安全生產、文明施工

　　本工程自開工至今堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照建設部頒發的《建筑施工安全檢查》JGJ59-99進行管理，組織施工，從未發生任何安全事故。在開工之前，建立了項目安全保證體系，成立了安全生產領導小組，編制安全文明施工組織設計和專項安全技術方案，制定了一系列的安全生產規章制度，簽訂了安全生產責任狀，組織安全技術交底，創辦了農民工學校，開展了農民職業教育。建設單位按計劃撥付安全生產文明施工措施費，保證了安全生產的投入。虛心接受質安部門的監督指導和建設單位、監理公司的管理。市、區建設局質安站的領導曾多次來工地檢查指導工作，對我公司給予及大的支持和幫助。指出了在安全生產文明施工中存在的問題，通過認真整改，安全生產文明施工達到了安全質量標準化工地的要求。

　　文明施工：在易發傷亡事故（或危險）處設置了明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌，材料、料具等都分類堆放整齊，消防器材配置合理，符合消防要求。

　　臨時設施：工地辦公室、廁所、浴室、工人宿舍、飲水均符合衛生和安全要求。配電線路均按照TN-S系統要求配置，配電箱、開關箱符合三級配電、兩級保護的要求，施工現場設置了接地保護裝置。

　　安全施工：腳手架采用扣件式雙排鋼管腳手架，做到了按規范搭設，按規范要求進行驗收，驗收合格后才投入使用，工地上未出現不戴安全帽進入工地的現象，搞好了安全防護措施，防止意外事故的發生。

　　起重機械：使用的塔吊，按規定編制專項方案，并通過了審查，辦理了備案、檢測、綜合驗收、使用登記手續。

　　安全教育：項目部制定了安全教育計劃，組織了安全教育培訓，做到了安全教育有記錄。

　　班組建設：加強了班組建設，各班組做到了召開班前會，進行安全技術交底和班前教育，做到警鐘長鳴。

　　在項目的建設中我公司按照法律法規要求，按照工程建設強制性標準和驗收程序，在安全專項投入使用前進行嚴格驗收，凡驗收不合格的安全專項，不得投入使用。

　　我公司施工的屈原電力辦公樓主體結構分部工程自開工至今未發生任何安全事故，安全生產等級自評為達到市級安全質量標準化評定標準工地。本工程主體結構自評為合格。屈原電力辦公樓工程在各級領導、專家的指導下，我們能夠安全、按質、順利地完成主體工程施工任務，在此表示衷心的感謝。

　　主體施工總結 2

　　我公司經招標中標后與建設單位簽定了施工合同并屢約，開工報告經審批后按期開工。

　　一、工程概況

　　（一）基本情況

　　服務里舊城改造工程項目，位于秦皇島市海港區，建設大街北側，文化路西側。本標段由12號、13號、14號樓組成；12號樓地上23層，13號樓地上22層，14號樓地上4層，地下均為1層，場地地形較平坦。何顯毅恩菲建筑工程設計有限公司設計，秦皇島市金道房地產有限公司開發建設。

　　（二）結構概況

　　1、結構設計

　　1、1結構安全等級為二級，設計使用年限xx年，建筑抗震設防類別為丙類；

　　1、2本工程設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為0.10g第二組，場地類別為Ⅱ類。

　　1、3本工程主樓為鋼筋混凝土框架剪力墻結構，裙樓為框架結構。電梯間及樓梯間為剪力墻結構。

　　1、4所有±0.000以上后砌墻體為蒸壓加氣混凝土砌塊；

　　1、5±0.000以下后砌填充墻為PK系列多孔磚、灰砂實心磚。

　　1、6混凝土強度等級

　　1、6、1地下室底板混凝土強度等級C30（P8），側壁混凝土強度等級C30（P8）。地下車庫柱、梁、板砼C50.C40.C30。

　　1、6、2上部結構：

　　上部結構混凝土強度等級分別為C25、C30.C40.C45、C50；

　　2、在基礎分部工程完工并通過質量驗收后進行主體施工。20xx年xx月xx日完成主體分部工程。

　　二、施工組織措施

　　1、組建了由17人組成的項目部和質量保證體系，領導施工全過程。

　　項目部組織機構如下：

　　項目經理：王金城

　　項目副經理：張志良、周愛武技術負責人：朱學軍

　　預算員：郭艷紅

　　土建工長：陳勝、閻樹軍質檢員：姚建波、張東勞資員：孫偉材料員：王金生、李樹彬保管員：邵福英

　　水電工長：高洪進安全員：劉永健、趙壯志測量員：栗玉國、王大新

　　2、施工單位參加驗收分組：

　　土建組：王金城、侯立海、張志良、周愛武、姚建波、張東、閻樹軍、陳勝水暖組：李增沛、胡錦高、劉漢永

　　電氣組：高洪進、馬國鋒、楊志國

　　3、施工主要設備：采用兩架TQZ50B自升塔式起重機，兩臺施工電梯，兩臺JS—350滾桶式攪拌機。

　　三、施工技術措施

　　認真熟悉施工圖、領會設計意圖，掌握現行的施工及驗收規范和工程質量檢驗評定標準。編制了施工組織設計并經有關部門批準；指導施工全過程。每個分項工程都有詳細的書面交底。

　　四、工程質量保證措施

　　嚴格以圖紙、規范、質量驗評標準、操作規程、施工組織設計和施工方案進行施工作業管理；依靠質量保證體系的正常、有效運行，保證施工質量；按時監督上道工序保證本道工序，服務下道工序的要求，建立嚴格的質量檢驗制度，實施工序跟蹤檢查，切實做到在施工每一分項工程始終處于受控狀態；嚴格對特殊過程、關鍵工序的質量控制。分項工程施工前，進行了現場書面技術交底，堅持施工過程的三檢制。及時做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，做到分工明確、記錄真實有效、與施工過程同步。

　　五、施工過程

　　1、嚴把材料質量關：從采購、現場驗收、報驗、見證取樣、復驗等均按程序

　　操作。達到了“三證”齊全，規格、品種、外觀、二次檢驗合格。

　　2、模板選用多層膠合板，達到了接縫嚴密，斷面尺寸及標高符合要求，予留予埋位置正確。模板支撐材料的強度、鋼度及穩定性符合最大何載要求。

　　3、鋼筋的下料加工、綁扎、安裝，自檢合格后報驗，經監理工程師、建設單位項目工程師復驗、市監督站核驗合格后才進行下道工序；砼施工時經監理工程師旁站監理；隱蔽工程項目：鋼筋、防雷接地、衛生間等電位聯結及予埋電線導管、水暖套管等規格、數量、間距、位置、保護層均符合設計及規范要求。

　　4、砌筑砂漿、砼攪拌配料均按檢測中心試驗室出具的配合比計量配比，攪拌前均經監理工程師簽發開盤令。砌筑砂漿、砼的強度均達到了設計要求。

　　5、多孔磚砌體的.平整度、垂直度、灰縫、留孔留洞的加固措施、抗震節點、拉結筋、馬芽槎的砌筑，軸線、標高等均符合設計和規范要求。

　　6、該分部工程完成了合同約定的質量指標和施工工期。施工單位自檢資料完整。按GB50300-20xx（建筑工程施工質量驗收統一標準）自評該分部工程為合格工程；經監理工程師對砌體/混凝土檢驗批認可，并由建設單位、監理單位、施工單位共同予驗，該分部工程符合設計及規范要求、資料完整，平定為合格工程；請予以核驗。

　　7、該分部工程施工過程中，得到了監理、建設、設計等單位的大力支持：監理工程師對關鍵部位的控制及不分白晝對砼澆筑的旁站；建設單位例會所作協調工作，鋼筋的隱蔽驗收等；監督單位定期到工地給予監督指導。在此表示衷心感謝。

　　主體施工總結 3

　　經開區五橋園長龍家園征地還房建設項目A2、A3區1——8號樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓，設計等級三級，耐火等級二級；結構為框支剪力墻結構，抗震設防烈度為六度。項目占地面積約32畝。

　　形象進度：長龍家園項目1—8號樓主體施工完畢，5號、6號開始墻體砌筑的前期準備工作。

　　長龍家園1—8號樓在公司統一決策及部署下，項目部緊緊圍繞創重慶市市級文明工地的目標，按渝建發（20xx）169號文和JGJ59—20xx等文件和規范開展工作。目前，1—8號樓主體已全部施工完畢，安全文明建設已完成階段性目標任務，現我就本項目創建市級文明工地從組織機構、安全管理、文明施工、專項技術措施及安全資料等五個方面匯報如下：

　　一、組織機構

　　公司成立了“安全生產、文明施工”領導小組，分管副總經理任組長，安質部、工程部、項目部負責人任副組長，相關部門人員為組員，形成全員高度重視、全面參與管理的管理機構。

　　二、安全管理

　　公司與項目部、項目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責任書，形成三級組織管理體系，同時建立和完善文明施工管理制度。

　　針對工程特點編制了施工組織設計和臨時用電等專項施工方案并逐級完善審批后實施。制定了消防、應急救援措施，組織應急演練。根據相關要求，結合施工作業場所狀況、特點、工序，建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗收制度，堅持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗收。

　　三、文明施工

　　文明施工本著安全、美觀、實用的原則，在施工圍擋、施工現場平面布置、材料堆放、施工現場進出口、場內道路硬化及沖洗保潔、揚塵控制等方面嚴格按照重慶市級文明工地的標準，精心制定方案、認真落實方案、持續保持文明施工環境，特別是在場地環境綠化、遠程監控系統設置、生活學習及施工分區等方面更是加大投入、加強日常管理，綠化面積達到20xx余平米，以達到工作環境安全、生活學習環境舒心的目的。

　　四、專項技術與措施的落實

　　根據本工程的特點，我們就本項目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業、施工用電、塔式起重機、施工機具等內容嚴格按照國家相關標準編制方案并組織實施，措施有力，資金有保障，效果明顯。

　　五、安全資料

　　安全管理資料十三本臺賬隨進度完善，及時、真實的記錄安全管理的`全過程。

　　六、及時貫徹各級安全精神

　　不同階段、不同時期，各級安全主管部門下發了安全管理的各項通知、新規等文件，本項目均認真組織學習，領會文件精神，落實措施，完善記錄，把安全管理實實在在的落實到施工過程中、落實到具體行動上。

　　以上是長龍家園征地還房項目現階段在安全、文明施工方面開展的工作，作為創市級安全文明施工任重道遠，項目部有信心和決心去完成，在創建過程中，項目部會虛心接受各監督部門的意見及建議，緊緊圍繞創市級安全文明施工總體目標把今后工作做扎實、到位。

　　主體施工總結 4

　　一、工程概況：

　　農科綠洲辦公樓由深圳市農科房地產開發有限公司建設，香港華藝設計顧問（深圳）有限公司設計，深圳市粵鵬建設監理有限公司監理，深圳市金世紀工程實業有限公司總承包。該工程地上13層，地下2層，建筑面積36136㎡。本工程基礎采用人工成孔灌注樁，共96根樁，所有樁型均為擴底樁，上部為框架結構。本工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日樁基礎施工完成，樁基礎于20xx年xx月xx日驗收；承臺底板開始施工于20xx年xx月xx日，地下室頂板于20xx年xx月xx日完成澆砼，主體結構于20xx年xx月xx日順利封頂。

　　二、施工管理制度，工程質量控制過程：

　　1、我司接到項目后,調配了有經驗的施工技術人員,認真熟悉圖紙,積極組織圖紙會審，編制了《施工組織設計》和各項施工方案。在施工過程中認真按圖紙及各項施工方案施工，控制好質量并及時解決在施工過程中存在的問題，確保工程質量和安全文明施工。

　　2、對于材料控制，我司先推薦質量及信譽良好的廠家給監理及甲方，認真核對相關資料，資質審查后并經三方實地考察，才準進場，按檢測的相關規定現場見證取樣送檢，檢驗合格后才使用，從而在材料上確保工程質量符合設計及驗收規范要求。

　　3、在施工過程中，項目管理人員嚴格按施工方案進行施工，對各項工序做好安全、技術交底，認真做好測量放線并復核定位。針對每一道工序，現場施工人員都能認真進行檢查，分批分項驗收并作好詳細記錄，確保工程質量。

　　三、加強組織協調

　　在施工過程中，項目部認真做好組織協調和信息資料管理工作，設計圖紙與現場不符的及時反映給監理、甲方及設計院，及時解決施工過程中出現問題，技術管理資料做到每一道工序有明確的文字資料存檔。

　　四、檢測試驗和結果

　　1、施工中的'每一道工序，項目部技術負責人都認真進行了技術講解，并指定施工員負責，確保工程施工質量。根據驗收規范及要求，檢測項目如下：

　　⑴、根據樁基礎驗收規范及要求，做出樁基檢測方案，并報甲方、監理、設計院、及檢測中心同意實行，檢測情況如下：

　　ⅰ、低應變法檢測樁身完整性：按照規范要求選取30%且每個承臺至少抽檢一根進行檢驗，在96根樁中選取73根進行小應變檢測。檢測結果Ⅰ類樁為70根，占受檢樁總數的96%，Ⅱ類樁3根，占受檢樁總數的4%。

　　ⅱ、鉆芯檢測樁芯砼強度、完整性、樁長、樁底沉渣及樁底巖土層性狀，按各方確認的檢測方案選15根樁試驗。檢測結論如下；

　　①、孔樁樁長、樁底沉渣及樁底巖土層：抽檢的15根樁樁長與施工單位提供的樁長基本相符；樁底未見沉渣，符合設計要求；樁底巖土層為中風化或微風化巖，符合或超過設計樁底為中風化巖的要求。

　　②、樁身完整性：抽檢的15根樁砼芯樣連續完整，粗細骨料分布均勻，砼芯樣外觀膠結好，斷口吻合，完整連續，砼芯樣呈長柱狀，完整性為Ⅰ類。

　　③、樁身砼強度：抽檢的N-5、N-59、N-80共3根樁的砼強度值為36.1~39.5Mpa，符合設計C30的要求；抽檢的其余12根樁的砼強度值為43.2~50.1Mpa，符合設計C40的要求。

　　⑵、現場材料送檢方面：樁身砼試塊送檢96組；樁芯鋼筋原材送檢9組；鋼筋搭接焊送檢4組；全部合格。

　　⑶、檢驗批方面：分鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土配合比、混凝土施工四個分項，共12批，全部合格。

　　2、主體工程檢測如下：

　　ⅰ、實體檢測：分別對本工程進行混凝土強度回彈、鋼筋保護層、樓層板厚度檢測，都能符合設計及驗收規范要求。

　　ⅱ、現場材料送檢方面：砼試塊送檢266組，標養：179同養：87組；鋼筋原材送檢118組；其中有20xx年xx月xx日購買進場鋼筋25厘（報告編號：25厘三級鋼GY20xx-0104、25厘二級鋼GY20xx-0103）不符合抗震要求、20xx年xx月xx日購買進場三級鋼筋16厘（報告編號：2GC20xx-01461）不符合抗震要求，均已在建設及監理單位見證下全數退場；監督抽檢鋼筋原材：51組；鋼筋連接：閃光對焊4組；電渣壓力焊91組，直螺紋61組；砂漿試塊：46組；加氣磚：9組，普通磚：1組；砼抗滲18組；混凝土攪拌站抽檢原材：水泥1組；石1組，砂1組；全部合格。

　　ⅲ：檢驗批方面：分鋼筋加工44批、鋼筋安裝70批、模板安裝44批、模板拆除32批、混凝土配合比45批、混凝土施工45批、現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差32批；磚砌體16批；8個分項，共328批，全部合格。

　　五、結論

　　正是我司的認真施工，和市質檢站，安檢站，地勘單位，設計院，甲方，監理等部門的大力支持下，施工中發現問題時及時與各方取得聯系并解決，本基礎與主體分部工程資料完整，工程質量符合設計要求。我司分別對本工程基礎、主體分部評定為合格。

　　主體施工總結 5

　　項目施工過程中，總會遇到各種各樣的裝修通病，很多一線施工人員已身經百戰，面對這些“病”也自有應對，與其去浪費大量的人力、物力、財力去彌補錯誤，整改維修，最好的辦法是從開始便把工程做好做對，一勞永逸。

　　一、內墻、外墻的抹灰出現空鼓、起殼、開裂

　　主要原因是外墻抹灰與墻體粘接不牢造成，在施工中要注意以下幾點：

　　1、對墻體表面進行清掃，掃去浮層，同時要提前三天濕水，確保墻體的濕水深度。以免產生因墻體干燥造成砂漿中的水分喪失，致使砂漿與基層的粘結力差，產生空鼓；

　　2、控制砂漿配合比，確保砂漿的`工作性能，提高砂漿的保水性和易性以利施工；

　　3、嚴格按要求分層施工，分層厚度不能過大。分層過大，造成砂漿水分蒸發過程中產生收縮裂縫，且各層抹灰間不能跟得太緊，應待前一層凝結后，方可再抹下一層；

　　4、根據砂漿失水情況，應適當加以養護；根據基層墻體的情況，正確選用界材料，保證砂漿與基層的粘結力。

　　二、內、外墻涂料起泡、出現流墜、疙瘩、涂紋明顯等

　　主要原因是底層顏色不一致，未進行均勻覆蓋，配色前后有差異及施工過程跟得太緊、太急造成。因此在施工過程中要嚴格按要求配色，保證前后配色一致，刮膩子應分遍施工，不能一次成活，確保底層顏色一致，在涂刷過程中，要根據涂料的性質進行滾涂，不能走得太快，太快容易造成覆蓋不均，太慢容易流墜，因此必須根據涂料的性質，選擇合適的涂刷速度，且速度要均勻。

　　三、墻磚粘貼平整度差，拼縫不整齊、觀感差

　　主要原因是面磚不規則，施工工序不到位造成的。在施工前，應嚴格按要求進行選磚，規格懸殊大且翹曲的不能使用，同時，施工前應進行排磚，對基層進行清理，同時要拉水平及豎向的基準線，以便在施工過程中控制面磚的平整度和拼縫的水平及豎向偏差；

　　四、卷材搭接處滲漏

　　防治措施：

　　①卷材與基層、卷材與卷材間粘結牢固。鋪貼前應保證基層和卷材表面干燥，無潮濕情況，鋪貼時應將卷材下面空氣排凈，加適當壓力使其粘牢。

　　②要保證卷材搭接寬度和粘結力。各種卷材搭接寬度應符合規范要求。為保證搭接尺寸，一般在己鋪卷材上彈出搭接寬度粉線作為標準。

　　五、卷材起鼓

　　防治措施：

　　①、直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣法治理。先在鼓泡的兩端用鐵鉆子鉆眼，然后在孔眼中各插入一較細的針管，其中一支抽出鼓泡內部的氣體，另一支灌入純10號建筑石油瀝青稀液，邊抽邊灌。灌滿后拔出針管，用力把卷材壓平貼牢，用熱瀝青封閉針眼，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即可。

　　②、直徑100~300mm的鼓起勇氣泡，可采用"開西瓜"治理，先鏟除鼓泡處的保護砂，用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出氣體，擦干水分，清除舊膠結材料，再用噴燈把卷材內部吹干。隨后把舊卷材分片重新粘貼好，再新貼一塊方形卷材（其邊長比開刀范圍大50~60mm），壓入卷材下，最后粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接處用鐵熨斗加熱抹壓平整后，重新做保護層。

　　③、直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一做法進行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結材料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材，周邊用熨平壓實，重新做保護層。

　　主體施工總結 6

　　20xx年2月21日進行圖紙會審開始，標志博士后培訓樓工程主體施工進入開工準備階段。2月28日正式下達開工令，標志著主體施工的正式開始。自開工以來，截止20xx年7月14日，工期已過去136天，合同工期也已過半，同時正值年中，為了回顧四個多月以來本工程主體施工情況及監理工作情況，總結施工監理“四控制二管理一協調”的得失，找出其中存在的問題并尋求解決問題的方法，特作出年中監理工作總結，以供公司領導了解工程施工進展情況，為解決其中存在問題提供決策參考。

　　一、前期監理工作總結

　　（一）質量控制方面

　　“百年大計，質量第一”，是工程施工管理的永恒不變的主題，是整個建設監理的工作核心。為了保證博士后培訓樓的施工質量，監理部采取了“一條原則、二個重點、三個階段、四個手段”的質量控制措施。一條原則就是始終堅持“按照合同、技術規范、設計圖紙要求”的原則；二個重點就是抓住“重要的'分部、分項工程”和“關鍵部位”不放松；三個階段就是“施工準備階段、施工階段、成品驗收階段”的階段控制；四個手段是利用“檢查、測量、試驗、指令性文件”進行管控。

　　正是因為監理工作原則明確、重點突出、方法得當，截至目前，完成了土方開挖、基坑支護降水、基坑安全監測、墊層澆筑、地下底板卷材防水、基礎底板鋼筋混凝土等施工監理。雖然施工單位在施工中存在一些不按要求施工、不及時配合整改落實的現象，但監理部始終堅持原則不放松、不妥協，這些問題最終均得以糾正，施工質量得到了保證。截至目前，監理部共形成了份旁站記錄、份監理日志、份監理工程師通知單、份監理工程師巡視通知、份監理工作聯系單、份監理例會紀要、份工程專題會議紀要。

　　（二）進度控制方面

　　實現“按計劃時間交付使用”的進度控制目標，是監理工作的重點任務。

　　監理部從主體施工伊始就采取了“組織、技術、合同、經濟”等進度控制措施，但由于施工項目部內部管理脫節、人員不到位、責任不明、相互推諉、工作拖沓、整改糾正不及時等因素，造成現場部分工序、部位重復施工及返工現象。項目部管理人員各工種之間協調不到位，材料進場、加工無計劃，導致施工現場出現工作面流水不順暢，有時無人，有時窩工。周進度計劃不詳細，上周計劃完不成，下周計劃無趕工措施，月進度計劃無控制。項目部相應管理制度不完善，導致對未能按進度計劃施工，起不到約束作用，進而致使每周、每月施工計劃落空，造成了目前施工進度嚴重滯后。比原施工組織設計的工期計劃滯后2個多月。之所以造成施工進度嚴重滯后，可從以下的事例中找到其中的緣由。

　　1、項目部關鍵崗位人員空崗或不能按要求到崗。

　　（1）項目經理，按照合同及《技術人員到位承諾書》等要求，應“保證每周在現場辦公不少于6個工作日”，但自開工以來，項目經理始終未能將主要精力放到工地現場，即使到了也沒有做到整天堅守現場。

　　（2）技術負責人，按照招標公告、投標文件等合同要求，應為高級工程師以上技術職稱，先是開工后至3月11日技術負責人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技術負責人一直空崗，監理部已針對技術負責人未按要求到位發出了3次處罰通知，仍未能得到解決。

　　（3）質檢員，按照施工項目部的人員分工和上崗資格要求，由劉文濤擔任質檢員，但劉文濤自6月22日離開工地直至7月14日，該崗位一直沒有合適人員頂替上崗，監理部通過監理通知、例會要求等方式督促，施工項目部始終沒有糾正到位。

　　2、施工方案報送、材料報驗、分部分項報驗等拖延不報或滯后，不能真正有效落實三檢制度，造成違反規程規范要求而返工。

　　3、對于建設單位、監理部提出的整改事項不整改或拖延整改較嚴重。具體體現在對于建設單位召集的3次商談整改不落實，監理部發出的13份《監理工程師通知單》、9份《監理巡視通知單》不回復、不落實或落實嚴重滯后。

　　4、施工單位對分包單位缺乏有效地管理，現場施工與管理脫節。以為以上等等原因，雖經建設單位項目負責人、監理部人員磨破嘴皮，采用各種手段，施工進度始終難以得到良好改觀。

　　（三）安全文明方面

　　安全責任大于天。本施工現場的安全不但關乎工程現場本身，還會直接影響公司科研大樓、檔案樓及人員的安全，監理部始終把安全和質量放在同等重要的位置。

　　從土方開挖開始，堅持了每周、每月的安全文明施工檢查和重點部位、重點設備、關鍵崗位的安全檢查。5月初的大檢查后，監理部發出了2份《安全監理通知單》，施工項目部一直拖延不整改，直至5月11日發出《工程暫停令》并邀請施工單位公司領導商談后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日連續反復發出《安全監理通知單》要求對現場安全文明施工中存在問題進行整改，截止7月14日仍未整改到位，多次要求將已整改事項、正在整改、未整改事項向監理部回復，始終未見報送。

　　（四）投資控制方面

　　監理部按照合同條件，3月份審批支付工程預付款155、23萬元，第一次工程進度款至今未達支付條件。

　　監理部研究熟悉了施工合同、工作量清單、招投標文件等與投資空相關的文件，嚴格審查技術變更、技術核定單、現場材料報驗清單，嚴格要求并執行工作量增減事前報批，做好了施工人力、設備、工作量、隱蔽工程等相關記錄，并與跟蹤審計單位及時溝通，嚴密做好了工作量索賠、工期索賠的反索賠防范工作。

　　（五）管理與協調

　　管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面，監理部設有專門的合同管理人員，通過努力，熟悉本項目與合同相關的各類合同文件，提前研判合同執行中可能出現的不利因素，并備好防范措施。信息管理方面，監理部做到專人負責、分類管理、有效管理。信息的收集、分類、整理、儲存、傳遞等及時、規范，各類記錄齊全。

　　協調方面，本著“監督、管理、協調、幫助、服務”的方針，與公司基建辦、設計單位、施工單位積極配合，對于施工出現的問題，多次向基建項目部建議溝通，約請施工單位領導商談施工管理及進度改進措施，協調解決施工中的技術問題，為工程的進展做出艱苦努力。

　　二、對后續施工管理的建議、監理工作改進打算

　　（一）對后續施工管理的建議

　　1、建議采取更嚴厲的措施，要求施工單位落實技術人員到位承諾。

　　2、建議加強與施工單位總部的聯系，及時向其管理層通報工地現場存在的問題，并由管理層提出切實可行的趕工措施并加大對現場施工管理中存在問題的整改力度。建議公司督促施工單位采取增加施工人員、延長施工時間、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作業（上部主體框架施工與下層砌體施工、粉刷同時施工）等措施搶趕工期。

　　3、建議與施工單位簽訂質量、進度、安全、管理等方面的補充協議，加大懲罰力度，使施工單位從思想觀念上得以真正重視。

　　（二）改進監理工作的打算

　　1、繼續強化監理旁站工作，對于旁站和巡查中發現的問題，及時下達文字性的通知，對于施工單位拖延、不整改及時依據補充協議進行處罰。

　　2、繼續加強對施工項目部技術人員的考勤管理，對于不按規定到位的及時建議業主處罰。

　　3、要求和幫助施工單位提前做好下道工序的方案制定，做到早提醒、早通知、早整改。

　　4、進一步做好管理、協調、溝通工作，多開、開好溝通會、協調會、專題會。

　　5、進一步合理配備監理人員，配合施工單位的趕工措施做好加班計劃

　　（三）其他

　　因受本工程施工單位管理混亂、施工中各種隱患和問題較多、施工進度嚴重滯后，客觀上造成了監理部人員增加、工作量加大、監理服務期延長等問題，請公司給監理部給予支持，并合理增加監理費用。

　　主體施工總結 7

　　一、工程概況：

　　建設單位：廣東省水口中心批發市場總包單位：江西中勝建筑工程有限公司設計單位：監理單位：

　　本工程位于東莞市江北農產品江北物流配送中心內，建筑面積14112m2，建筑高度7.5米，建筑跨度24m，地基為天然地基，獨立基礎。主體結構為鋼結構。該建筑安全等級為三級，抗震設防烈度為6度，抗震設防為丙級。

　　二、工程施工情況：

　　該工程在整個施工過程中嚴格按照設計圖紙，施工組織設計及施工規范的規定組織施工，保證工程質量。

　　1、材料采購送檢情況

　　在材料采購送檢方面。進入施工現場的材料均有出廠合格證及檢驗報告。進場后，由監理工程師監督隨機取樣后送檢，檢驗結果合格后，辦理材料使用報審手續，并經監理工程師復核簽字后，才用于本工程。鋼結構部分有大六角高強螺栓的扭矩檢測1組（6月20日），鋼梁柱的原材料復檢測1組（6月19日），鋼梁柱的超聲波探傷檢測1組（7月8號），型鋼的原材料復檢測1組，均合格。

　　2、技術交底及隱蔽工程驗收情況

　　各分項工程施工前都進行了書面交底，每完成一道工程都組織驗收評定，不合格的工程，立即找出原因，并上報監理工程師，立即返工，直到合格后，才進行下道工序的施工。這些工程包括制作焊接、緊固件連接、鋼構組裝、鋼構安裝、結構材料外觀質量。充分保證了施工過程中程序性，科學性、嚴肅性。

　　在施工過程中，各分項工程均有專業工長嚴格按施工組織設計，施工規范進行施工，各管理人員在職到位，并定期組織質量檢查，充分保證施工過程中的各項工程的`施工質量。

　　三、質量自評

　　主體分部工程共7個分項工程：其中鋼結構焊接制作工程驗收3批次，普通緊固件連接工程驗收6批次，高強度螺栓連接工程驗收3批次，鋼結構零、部件加工工程驗收3批次，壓型金屬板工程驗收8批次，單層鋼結構安裝工程驗收3批次，鋼構件組裝工程驗收3批次。所有檢驗批均驗收合格，外觀質量較好，質量控制資料基本齊全。

　　在現場施工人員共同努力下，及建設、監理、設計單位的大力支持和配合下，該工程按照計劃和部署順利進行，3棟鋼結構大棚的基礎部分按施工時間分別為：

　　1、2#棚鋼結構施工時間為20xx年7月8日至20xx年8月11日，歷經35天。

　　2、1#棚鋼結構施工時間為20xx年7月15日至20xx年8月12日，歷經29天。

　　3、3#棚鋼結構施工時間為20xx年8月8日至20xx年8月30日，歷經23天。

　　4、1#/2#、2#/3#無梁拱棚施工時間為20xx年8月1日至20xx年8月4日，歷經4天。

　　根據建筑工程施工質量統一驗收標準，基礎、主體工程自評為合格。

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