審計(jì)部門年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-17 14:26:31 總結(jié) 我要投稿

2022年審計(jì)部門年終總結(jié)范文(通用10篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的2022年審計(jì)部門年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年審計(jì)部門年終總結(jié)范文(通用10篇)

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇1

  20XX年,我應(yīng)聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我履職集團(tuán)審計(jì)部XX崗位。在工作當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我與審計(jì)部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁按照審計(jì)計(jì)劃,積極主動地開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和日常監(jiān)控,編寫(復(fù)核)審計(jì)工作底稿與審計(jì)工作報(bào)告,主持部門工作會議,組織審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:

  1、XXX;

  2、審計(jì)人員的工作能力逐步提高,審計(jì)工作也逐步規(guī)范;

  3、被審計(jì)單位對審計(jì)工作逐漸認(rèn)同、理解,集團(tuán)審計(jì)部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)個(gè)人工作:

  一、XX年工作總結(jié)

  1、后續(xù)審計(jì)、跟蹤

  為驗(yàn)證各責(zé)任單位對“年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領(lǐng)XX審計(jì)專員對XX公司從XX、xx、XX、制度執(zhí)行、XX等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計(jì)。為確保審計(jì)工作順利進(jìn)行,我們結(jié)合年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強(qiáng)的審計(jì)方案,并對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,對各單位上報(bào)的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理,充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)前,組織召開審前會議,進(jìn)一步明確審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo),提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計(jì)初期的情況來看,由于大部分整改回復(fù)與實(shí)際整改情況不完全相符,通過審計(jì)組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施,后續(xù)審計(jì)從XX月X日開始至X月XX日結(jié)束,整改率達(dá)到XX%。后續(xù)審計(jì)報(bào)告如實(shí)地反映出后續(xù)審計(jì)的情況后,引起了集團(tuán)高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認(rèn)識到了整改的重要性,提高了認(rèn)識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計(jì)結(jié)束時(shí),審計(jì)發(fā)現(xiàn)的XX個(gè)問題,除X項(xiàng)因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)整改完畢,整改率達(dá)到XX%。

  本次后續(xù)審計(jì),對增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心,起到了較好的效果。同時(shí),我也獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和體會:

  1)進(jìn)一步熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);

  2)加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3)更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大,審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;

  4)在后續(xù)審計(jì)過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責(zé)任單位對內(nèi)部審計(jì)與審后整改工作的認(rèn)識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識到,所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);更加深刻地體會到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計(jì)人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。

  2、審計(jì)部日常事務(wù)管理

  1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

  審計(jì)工作能否正常進(jìn)行,與審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報(bào)名參加中國協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如XX、XX、XX管理等方面,以適應(yīng)全面審計(jì)、深度審計(jì)的要求,爭取適當(dāng)彌補(bǔ)目前XX審計(jì)人員的缺位。

  2)指導(dǎo)業(yè)務(wù),建設(shè)團(tuán)隊(duì)

  內(nèi)部審計(jì)工作要求較高,審計(jì)范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計(jì)部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計(jì)部的大部分審計(jì)人員均是工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計(jì)專員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會,X月份開始,我們組織XX,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計(jì)方法,提出應(yīng)該注意的事項(xiàng),組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。

  3)建章建制,工作有據(jù)

  審計(jì)工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整,協(xié)助XX明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé),確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。

  4)工作嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié)

  要做好審計(jì)工作,需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)證據(jù),提取有用信息,必要時(shí),還需進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。審計(jì)依據(jù)是否充分、審計(jì)證據(jù)是否有效、審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確,與審計(jì)工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切,往往一個(gè)細(xì)小的過失和疏忽,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至可能會導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的錯(cuò)誤。工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)過程中形成的審計(jì)工作記錄和獲取的資料,它是審計(jì)證據(jù)的載體,也是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調(diào),注重實(shí)效

  審計(jì)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù),xx對審計(jì)工作倍加關(guān)注,對審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認(rèn)真做好審計(jì)工作、編好審計(jì)報(bào)告的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費(fèi)用審計(jì)

  主要工作是xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《xx費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》對xx公司提供的《xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《xx統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計(jì)部的工作,審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細(xì)閱讀待審制度,并結(jié)合公司的實(shí)際情況提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時(shí)、穩(wěn)妥”,及時(shí)地了解投訴事件的'因果關(guān)系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。

  二、xx年的工作計(jì)劃

  在過去的一年里,我個(gè)人的工作雖然取得了一些成績,但是,我也深知自己的不足和欠缺。在新的一年里,我要以更加高度的責(zé)任心和忠誠度,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做好份內(nèi)的事,擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命,讓責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自己的崗位價(jià)值。

  1、按照集團(tuán)審計(jì)工作計(jì)劃,制定個(gè)人工作計(jì)劃,理清思路;

  2、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與大家一道共同提高業(yè)務(wù)能力、分享審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、以認(rèn)真的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、良好的工作結(jié)果,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。以公司利益不受損害為衡量一切利益關(guān)系和處理一切矛盾時(shí)的最高法則;

  4、協(xié)助推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化,完善審計(jì)工作程序及相關(guān)的工作制度、工作指引,內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)、方法、條件、手段跟上公司發(fā)展的需求。盡可能提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增加內(nèi)部審計(jì)工作的透明度。協(xié)助完善責(zé)任鏈,保證審計(jì)工作獨(dú)立、客觀、公正;

  5、結(jié)合公司實(shí)際,著眼于為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計(jì)過程中。對被審單位進(jìn)行公平、合理、客觀的評價(jià)和監(jiān)督,最重要的是針對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,幫助被審單位制定更為合理有效的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制;

  6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路,改進(jìn)審計(jì)方法、審計(jì)手段,突出審計(jì)工作重點(diǎn),識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),從“事后追蹤”逐步轉(zhuǎn)為“事前和事中的監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范”,使審計(jì)工作向高層次發(fā)展,發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學(xué)、合理的依據(jù);

  7、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,組織或參加團(tuán)隊(duì)活動;

  8、利用公司現(xiàn)有的信息平臺,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響力;

  9、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  三、結(jié)語

  我們都知道,當(dāng)水的溫度升到99℃時(shí),還不是開水,其價(jià)值有限;若再添加一把火,在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃就會使水沸騰,并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器,從而獲得巨大的動力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這也就像我們的工作,完成99%不算成功,往往是“差一點(diǎn)”而導(dǎo)致整個(gè)工作不到位。俗語說“眾人拾柴火焰高”,在今后的工作中,我會一如既往地與全體xx一道,努力工作,盡職盡責(zé),精于細(xì)節(jié),“肩負(fù)責(zé)任,創(chuàng)造未來”。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇2

  財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作總結(jié)如下:

  一、對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

  繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的.公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。

  加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式、集約化發(fā)展。

  二、全面迎接國家審計(jì)

  為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,我部門財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  三、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題

  需要加大制度建設(shè)的力度;加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理;財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;財(cái)會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇3

  我叫XX,現(xiàn)任XX局審計(jì)科長。審計(jì)科的主要職能是負(fù)責(zé)XX系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,對所屬單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行專項(xiàng)和后續(xù)審計(jì),負(fù)責(zé)對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),指導(dǎo)基層單位開展內(nèi)部審計(jì)工作。現(xiàn)將我們今年履審計(jì)科工作職情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)施內(nèi)部審計(jì),發(fā)揮內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”作用

  今年以來我們們科對5家院長調(diào)動的XX院進(jìn)行了院長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對3家XX院關(guān)于招待費(fèi)偏高情況進(jìn)行審計(jì);對2家XX院汽車費(fèi)用支出較大情況進(jìn)行審計(jì);對2家XX院基建項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);對8家XX院職工來信來訪反映與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的問題進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。在審計(jì)工作中,我們要求自己,做到廉潔自律、行為規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、結(jié)果公正;做到審計(jì)報(bào)告中提出的意見和建議中肯,業(yè)績評價(jià)實(shí)在;做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清,對國家和單位負(fù)責(zé),對當(dāng)事人負(fù)責(zé)。真實(shí)、全面地反映院長履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。

  二、樹立服務(wù)理念,將事后監(jiān)督前移到事前事中的風(fēng)險(xiǎn)防范

  在審計(jì)工作中,我們以獨(dú)立、客觀的態(tài)度對被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查和客觀評價(jià),并提出進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度的建議和對策,從而幫助單位糾錯(cuò)防弊、加強(qiáng)控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理過程的設(shè)計(jì),今年我們們審計(jì)科編輯出版了XX系統(tǒng)《懲防體系基本框架規(guī)章制度匯編》和《XX系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。督導(dǎo)各醫(yī)療XX單位建立健全內(nèi)部控制制度,并且裝訂存檔。通過完善制度建設(shè),堵塞管理漏洞,把管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,有效地從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)與提高績效,促進(jìn)單位提高管理水平。

  三、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項(xiàng)。

  今年我們們協(xié)助局紀(jì)委開展行風(fēng)整治工作,督導(dǎo)和檢查各單位實(shí)際工作和書面資料的進(jìn)展情況,并負(fù)責(zé)將全系統(tǒng)行風(fēng)整治各個(gè)階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔。

  我們們雖然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),但與局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中,我們們要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、誠實(shí)為人、正派做事。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇4

  今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、完成主要工作

  1、20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行。預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的'針對。

  2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)

  20局面,重新任命總經(jīng)況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)XX汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。

  3、完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評估依據(jù)

  為評價(jià)對外投資企業(yè)的管行審計(jì),對20資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評價(jià)投資公司的管段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策帶給依據(jù)。

  4、加強(qiáng)離任審計(jì),帶給人事管

  5、完善基建工程審計(jì)

  20xx年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬元,核減金額286.4萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1392.40萬元,核減金額384.39萬元。

  根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金。

  二、主要工作體會

  1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

  20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管年度審計(jì)工作順利完成。

  2、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

  質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段。

  在管管方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管部審計(jì)制度體系。

  在信息化方面,隨著企業(yè)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)展目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題。

  將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管審核時(shí),針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)題疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

  2、今后打算

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識相對薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

  20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管,根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇5

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。

  一、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,致力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

  繼續(xù)按照“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、強(qiáng)化責(zé)任、提高質(zhì)量”的工作要求,加強(qiáng)對財(cái)政、政府投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會保障項(xiàng)目等審計(jì),為確保宏觀調(diào)控的決策、部署和措施落實(shí)到位,確保政令暢通、令行禁止發(fā)揮積極作用。

  (一)本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)把本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)作為第一位要務(wù)來抓,按照“核實(shí)財(cái)政收支、揭露反映問題、提出對策建議”的工作思路,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、深化質(zhì)量”的工作方針,加強(qiáng)對涉及黨政中心工作和民生的重要資金和項(xiàng)目的審計(jì),注意把握總體情況,揭示突出問題,從體制機(jī)制上分析原因,提出建議,促進(jìn)規(guī)范管理。我們集中力量,整體聯(lián)動,理清收支渠道,掌握管理使用政策,審計(jì)和調(diào)查了地稅局、國土局、第一醫(yī)院等部門的預(yù)算執(zhí)行等情況。揭示了存在的問題,主要是:地稅部門在土地增值稅清理不夠及時(shí)、未按規(guī)定辦理政府集中采購;國土局存在非法占地、滯留專項(xiàng)資金、收費(fèi)罰沒上繳不及時(shí);一院存在亂收費(fèi)、違規(guī)支付專家會診費(fèi)、未交社會保障費(fèi)等問題。對查出的問題,我局依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了處理處罰,并提出了相關(guān)的建議,為促進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理規(guī)范化、制度化和法制化建設(shè)發(fā)揮了作用。

  (二)政府投資項(xiàng)目審計(jì)我局把政府投資審計(jì)作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺,通過強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,節(jié)約政府投資,提高投資效益。今年1至6月份,我局由投資一、二科通過交叉互審?fù)瓿烧顿Y審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),送審金額14834萬元,核減工程造價(jià)1940萬元,項(xiàng)目核減率13.08%,政府投資審計(jì)工作得到縣委、縣政府及上級審計(jì)機(jī)關(guān)的充分肯定。

  (三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受縣委組織部的委托,我局完成了18個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì),審計(jì)查出違規(guī)問題102個(gè),查出有問題資金4323萬元。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺意識和責(zé)任意識,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的民主決策能力和當(dāng)家理財(cái)?shù)?水平。同時(shí),也為組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提供較為詳實(shí)的情況,使審計(jì)結(jié)果切實(shí)變成干部任用、獎懲等全面考核的依據(jù),也為逐步完善干部考核、評價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)社保資金審計(jì)為促進(jìn)黨和政府利民惠民政策資金的落實(shí),維護(hù)人民群眾的根本利益為目標(biāo),年初審計(jì)署組織各級審計(jì)機(jī)關(guān)對全國社保資金進(jìn)行了審計(jì),我局派出骨干人員參加了市局組織的全市社保資金交叉審計(jì)。通過審計(jì),摸清了各地社保資金規(guī)模、使用、管理和效益情況,檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果,揭示存在的困難和問題,提出規(guī)范管理的建議,促使我國社保基金管理更加安全、完整、有效,并日臻完善和規(guī)范;通過審計(jì),使參審人員相互交流合作,掌握了更多的社保資金審計(jì)方法及社保資金審計(jì)過程中存在的一些問題,為今后社保資金審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、注重業(yè)務(wù)規(guī)范,致力提升工作水平

  為加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,促進(jìn)規(guī)范審計(jì)報(bào)告、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)通知書等審計(jì)業(yè)務(wù)文書,確保審計(jì)項(xiàng)目事實(shí)清楚、定性恰當(dāng)、程序規(guī)范、適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,我局突出抓好四個(gè)方面:一抓審計(jì)實(shí)施方案。強(qiáng)調(diào)各審計(jì)組在充分做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,把審計(jì)實(shí)施方案做實(shí)做細(xì)。根據(jù)調(diào)查了解掌握的情況和審計(jì)工作方案,確定審計(jì)項(xiàng)目的具體審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)、準(zhǔn)確判斷重要性水平,認(rèn)真評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),盡最大限度降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二抓審計(jì)程序。按照《審計(jì)法》要求,在審計(jì)實(shí)施過程嚴(yán)格把握審計(jì)程序要求,從審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施方案制定、審計(jì)通知書送達(dá)、審計(jì)查證過程、審計(jì)證據(jù)的認(rèn)定、審計(jì)定性的法規(guī)審理、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)處理、審計(jì)文書的送達(dá)、審計(jì)決定的執(zhí)行、后續(xù)審計(jì)的全過程都嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定程序執(zhí)行。三抓審計(jì)審理。審計(jì)審理工作是審計(jì)機(jī)關(guān)控制審計(jì)質(zhì)量的重要抓手,也是將法制工作落到實(shí)處、推進(jìn)依法審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)審計(jì)復(fù)核向?qū)徖淼霓D(zhuǎn)變,把審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),我局在總結(jié)以往復(fù)核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確和細(xì)化審理的職責(zé)和程序,提高審理工作質(zhì)量和效率,切實(shí)防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為科學(xué)、規(guī)范地考核審計(jì)業(yè)務(wù)科室工作提供依據(jù)。

  三、立足效能管理,致力機(jī)關(guān)自身建設(shè)

  以作風(fēng)建設(shè)為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,講究工作效率;以局領(lǐng)導(dǎo)班子和股級干部考核為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高依法行政、依法審計(jì)的綜合素質(zhì)。

  (一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷深入。上半年以來,根據(jù)縣委安排,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,與機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想、工作、作風(fēng)更加緊密地聯(lián)系起來,有計(jì)劃、有步驟地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。要求把“講政治、顧大局、守紀(jì)律”要求融入到履行審計(jì)職責(zé)的各個(gè)環(huán)節(jié),在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)揮作用途徑、加強(qiáng)審計(jì)管理上都要切實(shí)做到講政治、顧大局、守紀(jì)律。

  要讓“講政治、顧大局、守紀(jì)律”成為我們每一名審計(jì)人員的自覺行動。深刻理解十七屆中央紀(jì)委七次全會和國務(wù)院第五次廉政工作會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,不斷提高全局審計(jì)人員的政治思想覺悟、理論水平、大局意識和責(zé)任意識,使全局審計(jì)人員依法行政、依法審計(jì)能力全面提升。

  (二)黨建政風(fēng)行風(fēng)常抓不懈。今年以來,我局圍繞審計(jì)抓黨建,抓好黨建促審計(jì),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)示范帶動,工作創(chuàng)新推動,形成齊抓共管合力,促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。二是實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、股長、審計(jì)組長分級負(fù)責(zé)制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。做到兩手抓,即一手抓審計(jì)業(yè)務(wù),一手抓廉政建設(shè),推行審計(jì)公示制,在審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)時(shí)張貼《審計(jì)公示》,廣泛接受內(nèi)外部監(jiān)督。三是堅(jiān)持審計(jì)回訪,深入了解、掌握審計(jì)組遵守廉政紀(jì)律的情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)廉政建設(shè)。

  四、轉(zhuǎn)化審計(jì)工作成果,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)

  今年以來,我局充分注重審計(jì)成果開發(fā)利用,不斷拓展審計(jì)成果利用的形式和范圍,把審計(jì)調(diào)研和信息工作擺上重要議程,加強(qiáng)綜合分析,努力轉(zhuǎn)化提升審計(jì)成果。一是抓好信息宣傳,擴(kuò)大審計(jì)影響范圍。把信息工作納入年度工作計(jì)劃,分解到股,落實(shí)到人,納入績效考評內(nèi)容,與季度、年度考核掛鉤。推行審計(jì)信息與審計(jì)項(xiàng)目“一體化”,做到完成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,至少撰寫一篇審計(jì)信息,有效推動審計(jì)信息工作躍上新臺階。

  把課題調(diào)研作為提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力和加強(qiáng)自身建設(shè)的重要工作抓緊抓好,認(rèn)真開展審計(jì)調(diào)研活動,從體制、機(jī)制上進(jìn)行原因分析,提出合理性審計(jì)建議和意見,為宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。三是創(chuàng)新工作方式,拓展成果轉(zhuǎn)化渠道。從著眼宏觀、服務(wù)大局出發(fā),抓好要情專報(bào)工作,針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點(diǎn)事項(xiàng),以審計(jì)要情專報(bào)或呈閱件等形式向縣領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提供決策參考依據(jù)。

  一年來審計(jì)工作取得一定成績,但與縣委、縣政府及上級審計(jì)機(jī)關(guān)的要求還存在差距,面臨的一些困難和問題。主要是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和效益審計(jì)還較薄弱、工作效率尚需進(jìn)一步提高,審計(jì)人員工作責(zé)任心和大局意識亟需進(jìn)一步強(qiáng)化等,這些將在今后工作中采取有效措施切實(shí)加以解決。

  五、明年工作思路

  要認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照上級審計(jì)機(jī)關(guān)的部署,以審計(jì)創(chuàng)新為動力,以提高審計(jì)成果質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作質(zhì)量水平。

  一要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,努力提高推進(jìn)工作的能力、攻堅(jiān)克難的能力、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。

  二要按照“積極穩(wěn)妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)”要求,開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資審計(jì)和其他財(cái)務(wù)收支審計(jì),深化審計(jì)內(nèi)容,突出審計(jì)重點(diǎn)。

  三要根據(jù)國家審計(jì)規(guī)范的要求,強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量管理和控制,建立健全審計(jì)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)開展優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目及計(jì)算機(jī)AO應(yīng)用實(shí)例評選工作,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為。

  四要抓好班子和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力;強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,依法審計(jì)、文明審計(jì),切實(shí)提高審計(jì)機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇6

  看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總體來說,我的2015年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!

  充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時(shí),不再一籌莫展,而是學(xué)會了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當(dāng)你感到快樂時(shí),工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作。

  這一年來,我先后參加了山西煤炭公司的離任審計(jì),市信用聯(lián)社、蘭州武威公司、內(nèi)蒙古長灘等專項(xiàng)審計(jì),2017年度年報(bào)審計(jì)工作及國電華北公司的合并審計(jì)工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。

  在工作中,我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊的要求執(zhí)行,保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,同時(shí)也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展,社會公眾對審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員,能融入不斷進(jìn)步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的'業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實(shí)自己專業(yè)知識的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總的來說,我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短,經(jīng)驗(yàn)也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員。

  下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向:

  一、今年年報(bào)審計(jì)高所長給予了我一個(gè)很重要的角色,“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”顧名思義,它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任······緊接著各種項(xiàng)目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責(zé)任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時(shí)間我心情舒緩了,我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。

  二、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了········

  企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復(fù)核,工作的督促,細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,我的失誤,我的復(fù)核不到位,導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,這點(diǎn)是我覺得最大的失誤。

  三、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,它相反也是進(jìn)步的根基,我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項(xiàng)目組成員分工,工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實(shí)能行,因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念,堅(jiān)實(shí)的后盾,比較之前助理工作的認(rèn)識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向。

  四、對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國有方向。當(dāng)然這也有局限性,因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)今后會考慮。

  我希望在2017年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,更新思路,拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗(yàn)。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,共同走向輝煌。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇7

  xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧

  財(cái)務(wù)方面的工作

  1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

  2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

  根據(jù)市局財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  3、加強(qiáng)資金管理的作用

  為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局結(jié)算中心,按照市局結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

  我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

  二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;

  三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  6、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免企業(yè)所得稅合計(jì)萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

  審計(jì)方面的工作

  1、全面迎接國家審計(jì)

  為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局審計(jì)重點(diǎn),我部門對至12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

  4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

  繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

  全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。

  加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

  二、存在的問題

  我部財(cái)會審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

  一是需要加大制度建設(shè)的力度;

  二是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理;

  三是財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

  四是財(cái)會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

  三、財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的初步思路

  xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作:

  增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性,作為財(cái)務(wù)審計(jì)部,我們將針對不同需要,開展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息,加強(qiáng)管理。

  一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。

  二是加強(qiáng)對資金管理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),管理好各個(gè)環(huán)節(jié),并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。

  三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,對財(cái)產(chǎn)的購置、用途、維修和報(bào)廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財(cái)產(chǎn)的不流失。

  四是加強(qiáng)對委派會計(jì)的管理。針對委派會計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會計(jì)能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

  有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。

  首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過外部審計(jì),定期對各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。

  加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對費(fèi)用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強(qiáng)稅收籌劃,利用集團(tuán)優(yōu)勢減少稅負(fù)。

  開拓創(chuàng)新。我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長,說短也不短。時(shí)間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

  最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、要害績效考核指標(biāo)等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)治理、精細(xì)化治理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,非凡是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。年末,我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的`擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至地審批組擔(dān)任合規(guī)性審查崗工作。

  從支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個(gè)跨度不可謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下,通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從20XX年初至20XX年末,我總計(jì)完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作,合計(jì)金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計(jì)金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。

  地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中,我總是盡自己的努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時(shí)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào),盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)xx銀行利益的化。

  地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡單重復(fù)勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算,計(jì)算比較簡單,但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué),運(yùn)用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格,相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動計(jì)算生成,極大地方便了工作、提高了效率。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇9

  自今年省分行督導(dǎo)組對市分行信貸財(cái)會基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來,市分行內(nèi)部審計(jì)部統(tǒng)一思想認(rèn)識,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作不走過場、抓出實(shí)效。

  一、充分認(rèn)識做好督導(dǎo)整改工作的重要意義,增強(qiáng)搞好工作的自覺性。

  抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計(jì)部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開展督導(dǎo)整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。

  在抓好督導(dǎo)整改的過程中,市分行內(nèi)部審計(jì)部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問題,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。

  二、切實(shí)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好督導(dǎo)整改的各項(xiàng)工作。

  1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個(gè)環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計(jì)部對每個(gè)環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。

  2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的.三個(gè)重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務(wù)、和諧第一要義”來進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭在創(chuàng)建“兩個(gè)領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分類排隊(duì),然后向各個(gè)部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯(cuò)環(huán)節(jié)、易出錯(cuò)部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務(wù),主動向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。

  三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作和諧發(fā)展。

  為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計(jì)部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門,提出整改時(shí)限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改目標(biāo)“四個(gè)清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。

  審計(jì)部門年終總結(jié) 篇10

  在這一年里,我熟悉了不同類型的項(xiàng)目,開始獨(dú)立做項(xiàng)目。雖然項(xiàng)目不大,但是麻雀雖小五臟俱全,每次完成一個(gè)項(xiàng)目都能從中吸取教訓(xùn),贏得收獲。

  我很高興今年完成了近30個(gè)大大小小的項(xiàng)目。在過去的一年里,基于客觀獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原則,我始終堅(jiān)持“以德服人,以德待人”的執(zhí)業(yè)理念。在嚴(yán)格遵守注冊會計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,我進(jìn)行了8次項(xiàng)目決算審計(jì)、7次收支審計(jì)、6次績效評價(jià)、4次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和3次財(cái)務(wù)資金檢查。

  一、今年的工作。

  1.認(rèn)真準(zhǔn)備審計(jì)工作計(jì)劃。

  在今年的審計(jì)過程中,審計(jì)組通過初步的業(yè)務(wù)活動制定了具體的審計(jì)計(jì)劃,為完成審計(jì)任務(wù)和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了充分的準(zhǔn)備。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行審核程序。

  審核小組在評估內(nèi)部控制的完整性、設(shè)計(jì)的合理性和各單位運(yùn)作的有效性的基礎(chǔ)上,確定要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序。為了獲得內(nèi)部控制有效運(yùn)行的審計(jì)證據(jù),審計(jì)組結(jié)合多種方法進(jìn)行審計(jì)。

  在對機(jī)關(guān)事務(wù)局后勤基地管理處文明峰同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),審計(jì)人員履行了檢查、確認(rèn)、計(jì)算、監(jiān)督、分析審查等審計(jì)程序,為各項(xiàng)交易和賬戶余額的列報(bào)獲取了充分、必要的審計(jì)證據(jù)。

  3.真實(shí)完整的審計(jì)報(bào)告。

  在今年的審計(jì)中,審計(jì)組按照中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,并為出具審計(jì)意見獲得了充分和適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。會計(jì)師事務(wù)所對公司財(cái)務(wù)報(bào)表出具無保留審計(jì)意見是在獲得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的基礎(chǔ)上作出的。

  4.審計(jì)工作底稿。

  首先要有手稿中符號的描述,還有索引號等等。然后必須有審計(jì)業(yè)務(wù)約定書,管理報(bào)表,審計(jì)后出具的報(bào)告,審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中還應(yīng)整理被審計(jì)單位的營業(yè)執(zhí)照、納稅登記表和基本信息說明。被審計(jì)單位屬于特殊行業(yè)的,還應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)文件。最后還有一些工作底稿,各種會計(jì)科目的審批表格,以及一些審計(jì)程序執(zhí)行過程中產(chǎn)生的.憑證的抽查記錄。實(shí)施盤點(diǎn)程序,還要有相應(yīng)的盤點(diǎn)表。如果實(shí)施了信函認(rèn)證程序,也應(yīng)包括信函認(rèn)證。事實(shí)上,整理審計(jì)文件是一項(xiàng)重復(fù)性很高的任務(wù)。但是由于各單位業(yè)務(wù)不同,論文的內(nèi)容也不一樣,所以我會借此機(jī)會學(xué)習(xí)知識,找出自己不明白的地方,并花時(shí)間咨詢領(lǐng)導(dǎo)。

  二、審計(jì)過程中的不足和改進(jìn)。

  1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

  在今年中聯(lián)重科決算項(xiàng)目中,我自己對財(cái)政部新頒布的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》的部分內(nèi)容理解不夠深刻,影響工作效率。在新的一年里,我將加強(qiáng)對國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大狩獵知識的范圍,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐水平,使自己的素質(zhì)再次提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。

  2.加強(qiáng)整個(gè)審核過程中的溝通。

  一次好的高質(zhì)量的溝通,可以事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間溝通的重要性,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的幫助。與同事、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理溝通時(shí),讓我不斷更新專業(yè)知識;和客戶溝通的時(shí)候,讓我永遠(yuǎn)記住我是一個(gè)專業(yè)的審核員,以專業(yè)的態(tài)度對待每一個(gè)項(xiàng)目,每一件事情。要了解項(xiàng)目各方面的情況,首先要學(xué)會與對方單位的人員溝通,了解數(shù)據(jù)中無法反映的問題,才能快速高效地完成工作。

  三、明年的工作計(jì)劃。

  對于我這個(gè)只有兩年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人來說,我的專業(yè)素質(zhì)、審計(jì)技巧、審計(jì)溝通都是欠缺的。在新的一年里,我將在實(shí)踐中勤奮探索,積累經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識和專業(yè)潛力,適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。

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