傳媒公司年度總結

時間:2021-12-16 09:48:07 總結 我要投稿

傳媒公司年度總結范文

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的傳媒公司年度總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

傳媒公司年度總結范文

  傳媒公司年度總結1

  光陰似箭,轉眼在某某廣告公司工作一個月有多了!翻看一個月的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一個多月。

  今年對我具有特別的意義,因為今年是我從學校踏上社會工作的一年,也是我踏上這個行業的第一個月。這是我職業生涯的一個轉折點,我對此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個月來的不斷的學習,以及和上級領導及同事的幫助,我已經基本可以融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也在學習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這個月也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩重了。這一個月的工作情況總結如下:

  一、以踏實的工作態度,按部就班的做好公司的檢查工作

  二、盡心盡職,做好公司的各項的工作。

  三、本著以質量為主,客戶為上,高效的工作思想精神。

  一個月以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

  明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人理想。

  傳媒公司年度總結2

  xx月份來公司,到現在已過半年,這半年中,在公司部門領導和同事的帶領下,完成了一個個的項目,工作總結主要有以下幾個方面:

  1、專業知識、工作能力和具體工作

  這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中,我一直摸索著創意的方法,影視廣告的表現形式,同時努力的學習文案的創作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執行方案。

  主要執行了影視廣告:有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告

  專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片

  2、工作中的不足:

  在工作中有發現自己的知識積累較少,在構思方案時會有局限性,創意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,

  積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業水平

  總結半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的.完成。

  工作總結的很簡單,其實應該要長點的,應該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創意的專業者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發現自己的差距竟如此之大,或許,畢業到現在都還沒真正努力過吧,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續上路。

  傳媒公司年度總結3

  20xx年以來,在總公司的正確領導和支持下,緊緊圍繞公司的發展戰略及目標來開展各項工作,通過努力,各方面都取得了一定的進步,完成了自己的本職工作,現將20xx年開展的各項工作總結如下:

  一、提高自身素質,強化理論和業務學習

  由公司執行董事帶頭,這一年來作為文化傳媒公司執行董事,我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質,把具備良好的政治和業務素質作為做好本職工作的前提和必要條件,不斷學習、不斷提高。

  二、團隊建設及各項業務工作開展情況

  (一)每周組織員工業務學習,提升每個員工的工作能力,公司要求學習不能單一,每個員工不僅要對自己工作崗位的知識進行鞏固學習,還必須學習掌握傳媒各項業務工作,為未來公司的發展培養高素質的人才。

 。1)在管理工作中,堅持每周聽取上周工作情況匯報,研究安排下周工作,加強管理,督促各項工作有序穩定的落實。

 。2)在工作中,堅持以人為本,充分發揮員工的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作,聽取公司員工的建議,不斷地完善在工作中存在的不足。

 。ǘ┰诠久總員工的共同努力下完成了與市宣傳部、機關事務中心、檢察院、文廣局、國土局、扶貧局、兩河農業園區管理委員會、24個鄉鎮及各景區等單位的合作,完成了春花秋月烏蒙大草原兩次活動的宣傳及印制品的制作,在完成工作的同時也得到了這些單位對我們工作的肯定和認可。

  三、自覺遵守各項規定,強化廉潔自律的自覺性

  嚴格要求傳媒每一位員工遵守各項規章制度,自覺做到與總公司領導保持高度一致,不濫用職權、玩忽職守、廉潔奉公、不利用職務之便謀取私利,堅持以制度用人,制度管人。

  四、工作中存在的困難與不足

 。ㄒ唬]有太多的廣告媒體資源,使公司在發展上受到限制。

 。ǘ┮曨l制作部缺乏有經驗的專業人士。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年將完善公司各項管理制度,提高工作效率,制定公司的經營計劃,緊緊圍繞重點展開工作,為公司做出應有的貢獻。

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W習和業務學習,每周組織學習,做到工作周周有布置、總結,有序的開展各項工作。

 。ǘ┘訌妶F隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的團隊形象。

 。ㄈ┙Y合總公司對各子公司20xx年運營管理工作的要求和目標任務,在各項經營管理中統一思想、凝心聚力、整合資源,做好各景區公司的宣傳工作。

 。ㄋ模┎邉澰诟骶皡^不定時舉辦專題活動、山地文化、歷史文化等具有民簇文化特色活動對景區進行宣傳,在活動中嫁接民簇與現代、傳統與時尚,以新穎別致的方式推廣公司特色產品,實現共同經濟效益。

 。ㄎ澹┱腺Y源集中優勢力量,在各景區拍攝系列的宣傳短片及微電影續集,通過宣傳短片及微電影將各景區的特色民風民俗、人文歷史、山地文化等豐富多彩的文化旅游資源展示在各地宣傳平臺上,創新宣傳方式,利用“互聯網+”及各類宣傳平臺進行爆發式展現。

 。20xx年以來,在廣告設計制作安裝上,公司業務的開展穩步前進,公司計劃在20xx年繼續擴大制作范圍,提高對外開展業務工作力度。

 。ㄆ撸┈F體育館的經營范圍僅場地、led屏租用、停車費、物業租賃,在20xx年傳媒將利用體育館資源,積極拓展商業型會展、嘉年華活動、售票式演出等盈利性項目。

 。ò耍20xx年影視制作部將拓展后期業務,結合“新媒體、互聯網、影視傳媒、信息藝術設計”四個領域,完成傳媒在新媒體領域的發展。

  (九)保證業務工作的正常開展,保持持續增長、穩定的經營能力,在對外拓展業務的同時打造本身的品牌形象,加強對外的知名度,穩定已有客戶源,保證客戶群體的穩定性。

  (十)在傳媒市場迅速的發展下,我們要完成旅游文化宣傳,還要將我公司不斷推向市場,確定公司明晰的企業品牌文化,高效的品牌營銷方案,不斷完善公司品牌服務,促進盤州旅游的發展。

  傳媒公司年度總結4

  在過去的一年里,在各部門的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,齊心協力、頑強進取、大干快上,按時、按質、按量、效率較高地完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。為完成上述指標,我們主要做了以下工作:

  一、主動學習發達地區同行業公司的發展經驗,考察、探索戶外廣告設施建設新模式,積極推進戶外廣告設施建設技術創新。

  二、積極實施長途汽車西站綠地廣場,LED電子屏廣告牌建設,完成前期審批等準備工作。

  三、合理統籌安排中心城區道路指示牌(二期)項目,共建設完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

  四、在政府主管部門不予批準開挖道路的情況下,不等不靠,結合人行道鋪裝改造,統籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

  五、在建設廣告牌10座(共30面)的年度目標上,超額完成中心城區戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經營工作奠定了良好的物質基礎;剩余1座因與區水務局省屬項目用地沖突,暫緩建設。

  六、配合中惠通信公司完成城區地下弱電管網建設24公里,完成投資1200萬元。

  七、完成中心城區大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經營工作:

  1、超額完成中心城區戶外立柱廣告牌產值93.33萬元的工作目標,實現經營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。

  2、超額完成中心城區燈箱式道路指示牌產值105萬元的工作目標,實現經營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。

  八、完成中心城區大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:

  1、完成已投產經營的6座戶外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。

  2、完成已投產經營的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以內。

  九、編制完成惠民廣告傳媒公司管理制度,規范了員工行為、維護了企業和員工的共同利益。

  回顧廣告傳媒公司一年來的工作,取得的成績有目共睹;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進道路上還有不少困難和問題:

  一是尚未建設形成制度管理和流程管理機制,企業管理靠經營者親力親為,企業內部的行為缺乏標準,甚至員工會陷入“推一下才動一下”的無序狀態。

  二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執行的氣候、施工企業水平等因素考慮不周,對于計劃的確定沒有及時有效的進行分析討論,造成工期滯后嚴重,計劃時間與實際完成時間偏差較大。

  三是施工單位不能正確對待質量、安全、工期和效益的關系。為片面追求經濟利益,犧牲工程的質量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實來逼迫建設單位接受。

  展望新的一年,在公司的正確領導下,年輕的惠民廣告傳媒將迎來轉型發展、攻堅突破的關鍵時期,秉持求實進取、勇于創新的希望精神,統一思想、真抓實干,緊緊圍繞公司發展總思路,以企業可持續發展為一切工作的出發點和落腳點,為跨越式發展奠定堅實基礎。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:

  一是明確戰略構想,做好三篇文章、強化三種意識、實現三大目標:做好三篇文章,即:探索企業轉型方向,為企業發展準確定位;搞好市場開發,拓展生存空間;加強企業文化建設,提高員工隊伍整體素質。

  強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

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