個人企業(yè)幫扶工作總結(jié)

時間:2024-12-05 09:44:29 銀鳳 總結(jié) 我要投稿

個人企業(yè)幫扶工作總結(jié)(通用13篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編精心整理的個人企業(yè)幫扶工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人企業(yè)幫扶工作總結(jié)(通用13篇)

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 1

  今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的幫扶企業(yè)工作總結(jié)、難點(diǎn)或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

  一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會議為契機(jī),推動幫扶工作的有序深入開展。

  一是加強(qiáng)幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細(xì)的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進(jìn)行了調(diào)換。

  三是樹立典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,并進(jìn)行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個人,1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。

  二、加強(qiáng)對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專利工作總結(jié)訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強(qiáng)調(diào)幫扶工作紀(jì)律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。

  三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動,我們充分利用這次機(jī)會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的.一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結(jié)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準(zhǔn)幫扶工作的落腳點(diǎn)。

  今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設(shè)進(jìn)度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)決。

  今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費(fèi)過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實(shí)行了最低收費(fèi),企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進(jìn)展,但也存在少部分問題進(jìn)展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目,有的是新引進(jìn)項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴(kuò)能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標(biāo)任務(wù)層層分解,抓落實(shí),找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問題和因素,提前做好準(zhǔn)備工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進(jìn)展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 2

  一、基本情況

  云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)由云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團(tuán)現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團(tuán)各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團(tuán)里開展了支教、診斷聽課、集團(tuán)主題相約教研、集團(tuán)年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團(tuán)聯(lián)誼、集團(tuán)會議、集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控、集團(tuán)國防軍事夏令營、集團(tuán)心理健康主題等活動。

  二、主要措施與成效

  一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作思路要求,以“資源共享、相對獨(dú)立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取,教育集團(tuán)工作取得了全面進(jìn)展。

  (一)統(tǒng)籌集團(tuán)管理,形成優(yōu)勢互補(bǔ)

  1、設(shè)立集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)

  在遵循集團(tuán)總校長負(fù)責(zé)制的前提下,成立集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu),下設(shè)集團(tuán)辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教科研管理),集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團(tuán)重大活動事項。成立集團(tuán)教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

  2、加強(qiáng)集團(tuán)教學(xué)管理

  (1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。集團(tuán)在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。

  (2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團(tuán)相約教研活動,集團(tuán)相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。

  (3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強(qiáng)了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

  3、重視集團(tuán)科研管理

  一是以課題為抓手,加強(qiáng)集團(tuán)科研建設(shè)。以省教研類重點(diǎn)立項課題《加強(qiáng)常規(guī)管理,提高集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究,在提高集團(tuán)教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

  二是加強(qiáng)科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。

  (二)師資共享,打造集團(tuán)優(yōu)質(zhì)師資隊伍

  1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展

  構(gòu)建了5年集團(tuán)教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團(tuán)教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。

  2、青藍(lán)工程,師徒雙方共發(fā)展

  集團(tuán)每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課,互促互進(jìn),參加了集團(tuán)青藍(lán)工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

  (三)文化融合,豐富集團(tuán)教育內(nèi)涵

  一年來集團(tuán)以開展市級重點(diǎn)類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團(tuán)總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團(tuán)教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類一等獎。

  1、開展系列主題活動,豐富校園文化

  一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時相互認(rèn)識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動。總校擇優(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動,目前集團(tuán)共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。

  2、開展實(shí)踐活動,提高學(xué)生實(shí)踐能力

  組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團(tuán)的一項重大活動,集團(tuán)分校的部分學(xué)生參與到該項活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強(qiáng)的'意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護(hù)意識和防護(hù)能力起到了積極作用。

  三、存在的困難和問題

  盡管我們在推進(jìn)教育集團(tuán)向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團(tuán)全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。

  1、校際分散,教學(xué)研討組織困難

  由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團(tuán)總部落實(shí)在分校的教研活動開展困難,從而造成集團(tuán)總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

  2、集團(tuán)教師隊伍素質(zhì)還有待加強(qiáng)

  缺乏學(xué)科權(quán)威性教師。現(xiàn)有的師資水平與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。

  3、集團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)投資機(jī)制有待完善

  每一次活動都要涉及到車旅費(fèi)、食宿費(fèi),沒有政府部門的經(jīng)費(fèi)保障,將對我們集團(tuán)里開展的一切活動有著致命的影響。

  四、今后工作思路

  根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求,結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標(biāo),在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè):

  1、建立和完善集團(tuán)管理與評價機(jī)制

  一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則,統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

  2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系

  一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。

  三是要完善教育教學(xué)評價機(jī)制,特別是對特長學(xué)生的評價機(jī)制要進(jìn)行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。

  3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機(jī)制

  繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度

  集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實(shí)效。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 3

  上半年以來,市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中,與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子,堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工作,取得顯著成效。現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對結(jié)對幫扶工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)社會主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確辦公室主抓此項工作,分工具體,職責(zé)明確。

  二、制定計劃,落實(shí)幫扶措施

  制定切實(shí)可行的結(jié)對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實(shí)處,有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設(shè)。為村里捐贈圖書100多冊,包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等,購買乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區(qū)免費(fèi)提供活動場所,開展家庭教育講座。

  三、精心組織,堅持做好精神文明幫扶

  在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進(jìn)行幫扶,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識。抓好黨員干部隊伍學(xué)習(xí)教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀(jì)、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

  今后,我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動成果為動力,以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作方法,努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開花結(jié)果。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 4

  今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長26.5%;實(shí)現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預(yù)計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實(shí)現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%。可順利完成市定各項任務(wù)目標(biāo)。

  一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機(jī)制

  今年以來,為不斷加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負(fù)責(zé)人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進(jìn)行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強(qiáng)重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強(qiáng)重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元,無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟(jì)專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課,指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓(xùn)活動,受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡各項手續(xù),清理審批和收費(fèi)事項

  建立“行政審批事項定期清理”機(jī)制,出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費(fèi)事項及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉(zhuǎn)變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費(fèi)事項97項,其中暫停收費(fèi)32項,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36項,保留收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)29項。

  五、簡化辦事程序,切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準(zhǔn)制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的審批程序。

  二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的.,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應(yīng)費(fèi)用。

  三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

  四是實(shí)現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴(yán)格執(zhí)行一枚公章審批制度。

  六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

  嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費(fèi)。各部門開展的常規(guī)檢查要實(shí)行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到縣物價部門辦理臨時《收費(fèi)許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 5

  今年以來,我局嚴(yán)格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題,以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點(diǎn),以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、幫扶基本情況

  我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動,進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、主要開展工作

  1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象,并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。

  2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務(wù)內(nèi)容,與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的意見和建議。

  3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場,開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

  4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的問題和急需解決的'事情,實(shí)行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。

  5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn),二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊,三是中華鱉選育試驗(yàn)的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

  6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作,使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會,參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流,幫助規(guī)范建賬等。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 6

  認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村方針,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標(biāo),通過領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系點(diǎn)、部門落實(shí)幫扶責(zé)任、企業(yè)積極參與等形式,形成新鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶機(jī)制。采取工作指導(dǎo)、宣傳教育、對外協(xié)調(diào)、捐助共建等幫扶辦法,集聚社會各種資源幫扶共建社會主義新鄉(xiāng)村。

  一、工作原則

  (一)以示范村為主,不包辦代替。堅持發(fā)揮基層組織領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民建設(shè)主體作用,當(dāng)好參謀,不包辦、不代替。

  (二)整合資源要素,突出工作重點(diǎn)。從實(shí)際出發(fā),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,統(tǒng)籌資金項目,集中人力物力,重點(diǎn)向幫扶村傾斜。

  (三)統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合。各部門既要明確落實(shí)幫扶點(diǎn)上的建設(shè)任務(wù),又要承擔(dān)起全縣面上的分工責(zé)任,點(diǎn)面兼顧,統(tǒng)籌建設(shè)。

  (四)尊重農(nóng)民意愿,不搞強(qiáng)迫命令。堅持走群眾路線,切實(shí)尊重農(nóng)民意愿,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意、支持不支持”作為衡量幫扶工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

  二、主要任務(wù)

  (一)掌握方向,加強(qiáng)指導(dǎo)。圍繞社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和政策原則,加強(qiáng)對所幫扶村新鄉(xiāng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以提高農(nóng)民生活質(zhì)量為重點(diǎn),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和黨的建設(shè)。因地制宜、實(shí)事求是不搞脫離實(shí)際的達(dá)標(biāo)工程、政績工程、形象工程。

  (二)科學(xué)制定規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。圍繞新鄉(xiāng)村建設(shè)總體目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,搞好科學(xué)論證,協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和示范村制定社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)組織實(shí)施,有計劃、有步驟地推進(jìn)社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)。

  (三)篩選優(yōu)勢項目,謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展。協(xié)助建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展社會事業(yè),搞好工農(nóng)業(yè)發(fā)展對接的'基礎(chǔ)上,幫助鄉(xiāng)村干部群眾解放思想,更新觀念;搞好職業(yè)技能培訓(xùn),發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì);推廣鄉(xiāng)村適用技術(shù),優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);挖掘當(dāng)?shù)刭Y源潛力,謀劃建設(shè)項目;協(xié)助搞好招商引資,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

  (四)加強(qiáng)調(diào)查研究,完善政策措施。圍繞社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè),深入實(shí)際開展調(diào)查,制定配套政策,研究政府投入機(jī)制和部門資金、項目、技術(shù)等整合辦法,探索簡化用地審批手續(xù)和落實(shí)稅費(fèi)減免、信貸、用水、用電等方面優(yōu)惠政策的具體操作措施。

  (五)積極搞好協(xié)調(diào),解決實(shí)際問題。從群眾最關(guān)心、最直接和最現(xiàn)實(shí)的利益入手,搞好項目建設(shè)。積極向上級部門爭取資金、項目和人才。及時掌握鄉(xiāng)村改革發(fā)展中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,研究解決問題的具體對策和措施,協(xié)助地方把矛盾、問題處理在基層,解決在萌芽狀態(tài)。遇到重大問題及時向縣里報告。

  (六)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索建設(shè)思路。密切聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真探索和總結(jié)支農(nóng)、扶農(nóng)經(jīng)驗(yàn),樹立和推廣先進(jìn)典型,指導(dǎo)面上工作。

  三、幾點(diǎn)要求

  1縣社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)幫扶工作組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)度和綜合指導(dǎo)。各幫扶單位都要成立社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶工作機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),切實(shí)組織好、完成好相應(yīng)的工作任務(wù)。

  2各幫扶單位、幫扶企業(yè)要在幫扶縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,月底前深入幫扶示范村,開展調(diào)查研究,制定幫扶工作計劃,將幫扶計劃、幫扶部門聯(lián)系人、幫扶企業(yè)聯(lián)系人報縣新鄉(xiāng)村辦公室,并積極開展幫扶工作。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 7

  根據(jù)市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的通知》結(jié)合精準(zhǔn)幫扶的目標(biāo)任務(wù)及實(shí)際,從講政治的高度深刻領(lǐng)會此次市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)》的重要精神及意義。及時組織全局人員傳達(dá)上級精神,確保全局上下與上級整改精神保持高度集中統(tǒng)一。特制定措施如下:

  (一)全面覆蓋,分層幫扶。突出工業(yè)企業(yè),對規(guī)模以上和成長性較好的工業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋。但以下兩種工業(yè)企業(yè)不重復(fù)安排單位幫扶:1.渝水區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項目企業(yè);2.規(guī)上企業(yè)中已停工停產(chǎn)的“僵尸類”企業(yè),此兩類企業(yè)由區(qū)幫扶辦加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系服務(wù)工作。篩選后,2019年渝水區(qū)區(qū)級層面幫扶企業(yè)80戶由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)及區(qū)有關(guān)部門幫扶。

  (二)組建隊伍,細(xì)化行業(yè)幫扶。對每戶企業(yè)建立一支幫扶隊伍,由一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、一個區(qū)直部門單位幫扶。每個幫扶單位安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員具體負(fù)責(zé)幫扶工作。

  (三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由區(qū)幫扶聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度全區(qū)企業(yè)幫扶工作,區(qū)幫扶辦(設(shè)在區(qū)工信局)具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)調(diào)度和督導(dǎo)考核。各幫扶單位安排專人負(fù)責(zé)日常工作,每月向區(qū)幫扶辦匯總幫扶工作動態(tài)。

  (四)對企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)畫像。設(shè)立企業(yè)能耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)、金融財務(wù)、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等監(jiān)測指標(biāo),各工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計,報送。區(qū)數(shù)據(jù)管理局統(tǒng)籌對企業(yè)精準(zhǔn)畫像,對企業(yè)進(jìn)行效益、風(fēng)險、潛力、競爭力進(jìn)行精準(zhǔn)分析,實(shí)施精準(zhǔn)識別和服務(wù)。

  (五)實(shí)施智慧幫扶。市工信委已建設(shè)“新余區(qū)工業(yè)(園區(qū))信息服務(wù)平臺”,專設(shè)企業(yè)精準(zhǔn)幫扶APP平臺(以下簡稱“APP平臺”)。渝水區(qū)安排了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和部門幫扶的企業(yè),均納入平臺管理。每戶企業(yè)安排一名信息員,通過APP平臺反映提交需相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的困難問題;各幫扶單位對問題進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和篩選審核并將困難問題通過APP平臺反映協(xié)調(diào)辦理,通過使用APP平臺,實(shí)現(xiàn)走訪企業(yè)現(xiàn)場簽到、企業(yè)信息填報、政策、企業(yè)困難問題協(xié)調(diào)辦理和督辦考核等功能。市工信委將設(shè)立企業(yè)訴求管理中心,負(fù)責(zé)問題分辦交辦和匯總分析;區(qū)幫扶辦對渝水區(qū)的問題辦理情況進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)和督辦考核。

  (六)實(shí)行“三幫扶、三督促”。掛點(diǎn)幫扶的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及幫扶單位的`幫扶人員要以問題為導(dǎo)向,定期走訪企業(yè)。幫扶人員每月走訪1次以上,通過APP平臺現(xiàn)場簽到,并在微信群及時將走訪情況向區(qū)幫扶辦報備。通過走訪企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)填寫基本情況表。重點(diǎn)做好三項幫扶:一是宣貫“省80條、20條、30條”及“區(qū)83條”等各項惠企政策;二是幫助企業(yè)與相關(guān)職能部門咨詢對接,爭取政策支持;三是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難問題,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。難以協(xié)調(diào)解決的提交APP平臺協(xié)調(diào)辦理,并協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好每月8日前在APP平臺填報生產(chǎn)經(jīng)營信息工作。著力開展三項督促:一是督促企業(yè)開展“黨建+”活動,增強(qiáng)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力,啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力;二是督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;三是督促企業(yè)開展好環(huán)境保護(hù)工作,落實(shí)企業(yè)達(dá)標(biāo)排放制。

  (七)規(guī)范辦理流程。規(guī)范問題在線協(xié)調(diào)辦理和跟蹤督辦流程,主要流程包括:問題提交受理審核分辦交辦協(xié)調(diào)辦理辦結(jié)銷號督辦考核。企業(yè)提交問題后,由幫扶人員進(jìn)行前期溝通協(xié)調(diào)和問題審核,提交市企業(yè)訴求管理中心。由市企業(yè)訴求管理中心統(tǒng)一直接派發(fā)到職能部門(單位)協(xié)調(diào)辦理。相關(guān)職能部門(單位)收到交辦問題后在規(guī)定期限擬提出辦理意見,回復(fù)辦理結(jié)果。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)可直接在平臺上進(jìn)行批示或督辦,同時APP平臺設(shè)置辦理時限提醒功能。問題辦結(jié)后,由企業(yè)認(rèn)可銷號。由區(qū)幫扶辦對問題辦理情況進(jìn)行督辦和考核(詳見附圖:企業(yè)困難問題辦理流程圖)。

  (八)加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。區(qū)幫扶辦定期對APP平臺上交辦的問題進(jìn)行梳理匯總,對職能部門難以辦理的問題,由區(qū)幫扶辦進(jìn)行專題協(xié)調(diào)。對企業(yè)反映較為集中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提交區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或市幫扶辦協(xié)調(diào),視情況提請區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開現(xiàn)場會或?qū)n}協(xié)調(diào)會研究解決。區(qū)幫扶辦收集匯總渝水區(qū)幫扶工作開展情況,建立工作臺賬,每月10日前將上一個月的情況書面報告市幫扶辦。

  (九)強(qiáng)化考核問效。區(qū)幫扶辦建立日常督查、不定期抽查和專項督查的工作機(jī)制,每季度至少開展一次明查暗訪或?qū)m椂讲椋瑢头龉ぷ髀鋵?shí)不力的單位和個人進(jìn)行通報。由區(qū)幫扶辦制定企業(yè)精準(zhǔn)幫扶考核辦法,實(shí)行線上考核和線下考核相結(jié)合。在APP平臺上設(shè)置考核程序,對問題的協(xié)調(diào)辦理實(shí)行在線監(jiān)督考核,既考核幫扶單位,也考核辦理部門。線下主要考核幫扶單位幫助企業(yè)辦實(shí)事和爭取政策資金情況以及工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位報送數(shù)據(jù)情況。考核結(jié)果納入各單位年度績效考核。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 8

  一、總體任務(wù)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各項政策措施,把穩(wěn)定工業(yè)、支持企業(yè)作為穩(wěn)增長的當(dāng)務(wù)之急,采取分級分包方式,深入企業(yè)、現(xiàn)場辦公,一企一策、選準(zhǔn)重點(diǎn)和突破點(diǎn)進(jìn)行幫扶,著力解決企業(yè)面臨的突出困難和問題,建立企業(yè)幫扶長效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整,力促全縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、提質(zhì)增效,確保完成年初省、市、縣確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

  二、工作重點(diǎn)

  全縣入企幫扶重在解難題、促發(fā)展,圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),深入調(diào)查了解企業(yè)面臨的困難和問題,逐一協(xié)調(diào)解決,幫扶企業(yè)克難攻堅,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、快速發(fā)展。

  (一)落實(shí)各項惠企政策。加強(qiáng)對企業(yè)宣講省、市、縣出臺的一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)政策措施,讓企業(yè)全面掌握和運(yùn)用好各項政策;檢查各項政策措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實(shí)到位,縣發(fā)改局負(fù)責(zé)把國家和省(市、縣)政府部門出臺的政策措施匯編成冊、發(fā)放到企業(yè)。

  (二)破解企業(yè)融資難題。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面,采取信貸、上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式,解決企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展資金問題。由縣金融辦牽頭,會同縣發(fā)改局、人民銀行支行等單位,組織開展政銀企對接活動,進(jìn)一步加大對企業(yè)的'金融支持力度。縣政府已印發(fā)《縣中小企業(yè)還貸應(yīng)急資金管理暫行辦法》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、縣政府有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))還要設(shè)立企業(yè)應(yīng)急解困資金池,幫助困難企業(yè)現(xiàn)金流有序周轉(zhuǎn)。

  (三)開拓企業(yè)產(chǎn)品市場。針對企業(yè)產(chǎn)品銷售問題,幫助企業(yè)加強(qiáng)與下游客戶特別是政府采購、重點(diǎn)項目建設(shè)、醫(yī)藥集中招標(biāo)采購、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等方面的對接,千方百計拓展?fàn)I銷渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。由縣發(fā)展改革局做好我縣本地產(chǎn)品銷售市場拓展工作,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)集中開展跨區(qū)域(省、市、縣)、多層次(上下游產(chǎn)業(yè)鏈)、多種類(線上線下)的產(chǎn)需對接活動,堅持同質(zhì)同價優(yōu)先使用本地產(chǎn)品,切實(shí)加大本地產(chǎn)品銷售力度,增加企業(yè)效益。

  (四)強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。按照全縣工業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)安排部署,以早開工、早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效為目標(biāo),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、建設(shè)用地、要素保障、政策兌現(xiàn)等方面存在的問題,力促項目建設(shè)早竣工早見效。

  (五)努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。全面調(diào)查了解企業(yè)負(fù)擔(dān)情況,對企業(yè)反映的違規(guī)違法收費(fèi)行為和強(qiáng)征亂征過頭稅等問題,逐一進(jìn)行核實(shí),協(xié)調(diào)有關(guān)方面不折不扣落實(shí)好企業(yè)減負(fù)政策。由縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣民政局負(fù)責(zé)組織開展涉企“三亂”專項清理,查處一批違規(guī)違法收費(fèi)和強(qiáng)征亂征過頭稅問題。

  (六)大力支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。按照企業(yè)產(chǎn)品升級、工藝裝備提升、污染治理等技術(shù)需求,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系市(縣)內(nèi)外高等學(xué)校、科研院所和第三方治理企業(yè),積極尋求技術(shù)合作和技術(shù)引進(jìn),進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)水平和裝備水平。

  (七)著力解決企業(yè)專業(yè)人才短缺問題。針對一些企業(yè)高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術(shù)工人難留等問題,由縣人力資源社會保障局牽頭,會同縣發(fā)展改革局、縣科協(xié)等部門幫助企業(yè)與高等院校、專業(yè)技術(shù)學(xué)校開展人才對接和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶、隨遷子女入學(xué)、社保手續(xù)辦理等問題。

  三、具體安排

  (一)幫扶對象。面向全縣各級各類企業(yè),突出幫扶全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和入庫重點(diǎn)培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)。

  (二)明確分包。縣各職能部門負(fù)責(zé)全縣規(guī)上企業(yè)和入庫重點(diǎn)培育規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)(具體分工見附件2),各責(zé)任單位要明確一名科級干部任組長,選派精干人員,組成入企幫扶工作組,深入企業(yè)開展幫扶工作。

  (三)工作步驟。

  1.安排部署(xx年8月31日前)。縣政府制定縣入企幫扶實(shí)施方案,分解落實(shí)工作任務(wù),督促責(zé)任單位制定具體工作計劃,落實(shí)工作組組成人員。各幫扶單位要將工作計劃、工作組組成人員和聯(lián)系人,于8月31日前報縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2.實(shí)施幫扶(xx年9月1日至12月15日)。各部門入企幫扶工作組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)一線,調(diào)查了解困難和問題,按照一幫到底、能快則快的原則,抓緊幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。對帶有普遍性的問題,要在積極幫助協(xié)調(diào)解決的同時,將有關(guān)情況報縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排有關(guān)部門研究解決。各幫扶單位每月月底前向縣入企幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告工作開展情況。

  3.活動總結(jié)(xx年12月16日至31日)。各幫扶單位將入企幫扶工作總結(jié)書面報縣入企幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 9

  20xx年,鎮(zhèn)黨委府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任任務(wù),突出幫扶重點(diǎn),解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),有效開展企業(yè)幫扶工作。并實(shí)行黨領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標(biāo),明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴(yán)明了獎懲要求。從而切實(shí)加強(qiáng)了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)調(diào)查研究

  全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進(jìn)企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向。鎮(zhèn)黨主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準(zhǔn)了問題,又增進(jìn)了企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

  三、突出幫扶重點(diǎn)

  鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達(dá)5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點(diǎn)守鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標(biāo)企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標(biāo);二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn),確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力扶持和促進(jìn)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)幫扶工作目標(biāo),達(dá)到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實(shí)現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標(biāo)。“洞庭春”茶業(yè)有限公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運(yùn)輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸環(huán)境;針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴(yán)重的`問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標(biāo),改善了道路運(yùn)輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動力。三舒模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護(hù)評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

  總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)縣委府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實(shí)現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標(biāo),達(dá)到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當(dāng)然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 10

  一、做好企業(yè)工會幫扶救助工作的措施

  (一)積極展開調(diào)查,了解群眾所需。幫助困難職工,深入基層,掌握困難職工的真實(shí)情況,是工會做好幫扶工作的重要基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)研分析,我們了解到:企業(yè)困難職工具有一定的共性:家庭人均收人低、人口多、子女就學(xué)就業(yè)難、本人或親屬患有重特大疾病、家庭突遭天災(zāi)人禍等等。這些情況使其與日益增長的物價、消費(fèi)水平形成強(qiáng)烈對比。而這些情況的長期存在,很容易使職工的工作情緒和身心健康受到影響。我們的著力點(diǎn)必須要從“實(shí)”字開始,實(shí)事求是地幫助困難職工解決一些實(shí)際問題,把“幫”字落實(shí)到點(diǎn)上。

  (二)建立完善的困難職工檔案。對困難職工實(shí)行檔案動態(tài)管理,是做好幫扶跟蹤工作的重要依據(jù)。建立起必要的信息檔案,這樣更有利于企業(yè)幫扶救助工作的組織實(shí)施,使各項工作能真正落到實(shí)處。首先,上下連動配合。各級工會要建立起相應(yīng)的企業(yè)困難職工花名冊,詳細(xì)記錄困難職工的個人情況、家庭成員以及致困原因,使工會對每位困難職工的情況都了如指掌、心中有數(shù),另將花名冊與情況登記表形成整理完備的存檔文件,作為困難職工檔案的原始資料。其次,對在冊的困難職工實(shí)施幫扶后,做好每次幫扶措施、幫扶效果的情況登記,保存好每次幫扶過程的相關(guān)記錄,隨時關(guān)注困難職工工作及生活情況的變化,對幫扶對象實(shí)行動態(tài)管理。再次,對每份困難職工檔案進(jìn)行分類、編號、人冊歸檔,并做到記錄清晰、有據(jù)可查的電子檔案庫。困難職工檔案的建立,不僅便于工會組織掌握困難職工的真實(shí)信息,更有利于企業(yè)做好幫扶救助的后續(xù)工作。目前對于企業(yè)特困職工的檔案管理,可依托全國總工會的工會幫扶工作管理系統(tǒng)進(jìn)行操作。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè)。使幫扶救助工作形成有章可循的長效體系,完善的規(guī)章制度是其最根本的保障。建立嚴(yán)格的幫扶審批制度和公示制度,要求幫扶制度人人知曉,審批、公示、救助任何環(huán)節(jié)都向職工公開,做到幫扶救助工作全過程公平、公正、公開,確保把幫扶資助送達(dá)真正困難的職工手中,以解燃眉之急。制度保障可有效避免操作過程中出現(xiàn)困難員工情況不實(shí)、處理不公等現(xiàn)象的發(fā)生,從而提升了企業(yè)工會組織在開展困難職工幫扶救助工作中的效率、規(guī)范和操作水平。企業(yè)幫扶救助工作規(guī)章制度的建立和對其指導(dǎo)效果的檢驗(yàn),并非單靠一個執(zhí)行文件或某項規(guī)定一蹴而就的,更需要在執(zhí)行和實(shí)踐中不斷總結(jié)完善,能結(jié)合社會發(fā)展形勢,適時制定切合企業(yè)實(shí)際和職工需求的幫扶制度,并在工作中對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施、效果評估、質(zhì)量記錄等進(jìn)行有效監(jiān)督,使規(guī)章制度在整個幫扶救助工作開展過程中形成一套完備的、行之有效的管理體系。這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)幫扶救助工作的`規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、做好企業(yè)工會幫扶救助工作的意義

  (一)做好企業(yè)工會幫扶救助工作,有利于企業(yè)和諧發(fā)展。建立健全企業(yè)幫扶救助長效機(jī)制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。和諧企業(yè)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分 , 也對工會組織履行職責(zé)、在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用提出了更高的要求。任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境 ,需要一支團(tuán)結(jié)向上的職工隊伍, 需要廣大職工群眾的熱情參與和沖天干勁。

  (二)做好工會幫扶救助工作,是密切黨群干群關(guān)系的有效載體。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。工會組織和廣大工會干部、工會積極分子在幫扶救助工作中,主動深入困難家庭,訪貧問苦及時送去組織的關(guān)心和問候。同時,全面調(diào)查了解情況,耐心聽取他們的各項訴求,與他們一道,共同分析致困原因,并有針對性地制定幫扶措施,通過各種有效途徑,積極協(xié)調(diào)黨政各方面的關(guān)系,依靠組織和大家的力量實(shí)施幫扶救助,幫助他們逐步擺脫生活困境。讓困難職工看到了企業(yè)黨政組織和廣大干部心系群眾、為民排憂的優(yōu)良作風(fēng),從而進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,真正體會到企業(yè)大家庭的溫暖。

  (三)建立健全企業(yè)幫扶救助機(jī)制是維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、落實(shí)工會維護(hù)職能的客觀需要。目前,我國保障制度不健全,保障能力不強(qiáng),這就需要企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)助政府編織適應(yīng)職工生活需求的、更加細(xì)密的社會安全網(wǎng)。困難職工幫扶救助就是這種形勢下的產(chǎn)物,也是各級工會的職責(zé)和定位。幫扶救助工作是工會組織在實(shí)踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措,為困難職工脫貧解困提供了及時、方便、快捷、有效的全方位服務(wù)。多年來,幫扶救助工作取得了明顯的成效。但也要清醒地看到,目前困難職工問題涉及的人數(shù)多、范圍廣、工作領(lǐng)域?qū)挕⒄咝詮?qiáng)、原因復(fù)雜,解決起來難度較大,幫扶救助工作僅靠工會組織的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,且有一定局限性。因此,工會要不斷拓寬與黨委行政有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道,建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度,積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持和信息支持。

  總之,企業(yè)幫扶救助工作是一項長期而又艱巨的工作,隨著社會形勢、經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,勢必會有更多更新更復(fù)雜的問題出現(xiàn),各級工會組織要解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷探索更有效地企業(yè)幫扶救助工作新形式,為做好企業(yè)幫扶救助工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 11

  20xx年,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市農(nóng)業(yè)銀行緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署,加大信貸投放,強(qiáng)化內(nèi)控管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新金融服務(wù),為繁榮我市金融市場、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年末,全行各項貸款余額達(dá)到172.9億元,較年初增加57.6億元,增幅50%。該行獲得濱州“20xx年度財稅金融工作先進(jìn)單位”,并記集體二等功;同時連續(xù)9年獲得“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。

  一、堅定信心,全力以赴,認(rèn)真落實(shí)“金融支持中小企業(yè)成長計劃”

  20xx年,面對國際金融危機(jī)蔓延深化的影響,市農(nóng)業(yè)銀行堅定信心,積極應(yīng)對,年初即迅速開展了以“如何進(jìn)一步支持好中小企業(yè)發(fā)展”為主題的專項調(diào)研活動。由行級干部親自帶隊,組織客戶部門、信貸部門等有關(guān)人員,采取分片包點(diǎn)的形式對全市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和金融服務(wù)需求進(jìn)行了普查。通過深入分析研究,明確了具體的工作思路和重點(diǎn)扶持目標(biāo)。為加大支持中小企業(yè)工作力度,我行專門成立了中小企業(yè)業(yè)務(wù)部,轄內(nèi)各支行在“三農(nóng)”事業(yè)部制改革的基礎(chǔ)上,配齊配強(qiáng)了中小企業(yè)信貸人員,專門為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。通過把握政策導(dǎo)向,加強(qiáng)與地方政府、部門的溝通,選擇了一批技術(shù)領(lǐng)先、市場可靠的科技型、創(chuàng)新型企業(yè),為大企業(yè)服務(wù)的配套性企業(yè),產(chǎn)業(yè)集群中的一些優(yōu)勢企業(yè),市場穩(wěn)定和現(xiàn)金流充足的商貿(mào)型企業(yè)等作為支持的重點(diǎn)。

  二、迎難而上,創(chuàng)新服務(wù),全力促進(jìn)中小企業(yè)健康成長

  面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,為解決小企業(yè)融資難問題,我行迎難而上,知難而進(jìn),認(rèn)真研究中小企業(yè)的金融服務(wù)需求,不斷加大信貸支持力度,努力促進(jìn)全市中小企業(yè)上規(guī)模、上臺階、提質(zhì)效。20xx年,我行共支持中小企業(yè)489家,比年初增加95家,增幅24.1%。中小企業(yè)各項貸款余額91億元,比年初增加28.6億元,增幅45.8%。

  一是搭建服務(wù)平臺,提升服務(wù)水平。多渠道、多方面進(jìn)行“銀政企”溝通,積極搭建專業(yè)化的金融服務(wù)平臺。與市經(jīng)貿(mào)委、財政局和統(tǒng)計局,聯(lián)合對176家中小企業(yè)的高管人員進(jìn)行了培訓(xùn)和服務(wù)推介。舉辦了“金融產(chǎn)品推介洽談會”,與40多家中小企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。

  二是創(chuàng)新服務(wù)方式,破解融資難題。對小企業(yè)金融產(chǎn)品進(jìn)行整合,先后推出了小企業(yè)簡式快速貸款、小企業(yè)多戶聯(lián)保貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、小企業(yè)應(yīng)收賬款貸款、小企業(yè)存貸積數(shù)掛鉤貸款等特色產(chǎn)品,形成了具有農(nóng)行特色的中小企業(yè)金融產(chǎn)品套餐,滿足了不同類型中小企業(yè)客戶的融資需求。20xx年,我行為32家小企業(yè)辦理簡式快速貸款9440萬元、比年初增加83xx萬元;為12家小企業(yè)辦理多戶聯(lián)保貸款xx50萬元、比年初增加xx50萬元。及時推廣“銀政企”合作、支持中小企業(yè)發(fā)展的.“壽光模式”,針對我市實(shí)際,在條件比較成熟的行開展了試點(diǎn)推廣,為21家中小企業(yè)辦理擔(dān)保公司擔(dān)保貸款3740萬元。

  三是落實(shí)扶持計劃,幫助企業(yè)成長。積極參與山東省xx00家中小企業(yè)成長計劃”、市政府“金融支持千家中小企業(yè)健康成長計劃”、銀監(jiān)局“雪中送炭”工程和人民銀行“錦上添花”工程。與市政府列入我行支持的180家中小企業(yè)進(jìn)行了全面對接,有116家中小企業(yè)與我行建立了信貸關(guān)系,占計劃的64.4%。貸款余額35.8億元,占全市金融支持千家中小企業(yè)貸款總額的51%,比年初增加20.2億元,增長58.5%,比全行貸款平均增幅高出17個百分點(diǎn)。第七屆銀企洽談會實(shí)際到位資金2.2億元,到位率102.2%;“錦上添花”和“雪中送炭”兩項工程落實(shí)貸款及銀行承兌27.4億元,比年初增加11.5億元,增幅72.6%。

  四是創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,滿足多種需求。在做好信貸支持的同時,我行還相繼推廣網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話、融資租賃、上市財務(wù)顧問(IPO)和清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)等個性化新產(chǎn)品,積極為小企業(yè)開通新的服務(wù)渠道,充分滿足小企業(yè)多方面的金融需求。

  五是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率。對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),我行推行了限時工作制,對企業(yè)評級、授信,貸款調(diào)查、審查、審批各環(huán)節(jié)全面要求限時辦理,有效提升了業(yè)務(wù)辦理效率。在授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、小企業(yè)客戶資源、支行管理水平、信貸規(guī)模和業(yè)務(wù)量大小,實(shí)行了差別授權(quán),分別核定不同的審批權(quán)限,有效縮短了審批流程。對落實(shí)全額房地產(chǎn)等有效抵押的小企業(yè),推行了免評級、免授信的簡式快速貸款,適應(yīng)了小企業(yè)“額度小、需求急、期限短、周轉(zhuǎn)頻”的資金需求特點(diǎn)。

  三、再接再厲,積極作為,進(jìn)一步履行好農(nóng)業(yè)銀行的社會責(zé)任

  20xx年前三個月,該行搶先抓早,積極主動,各項貸款較年初又增加15.3億元,投放總量和增幅分別居全省第5位和第1位。下一步,我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極搶抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇,牢固樹立“濱州意識”和大局意識,以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革和創(chuàng)新,改進(jìn)和完

  善金融服務(wù),力爭做到“五個不動搖”,鼎力支持全市經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  (一)堅持履行社會責(zé)任不動搖,樹立起負(fù)責(zé)任的大銀行的良好形象。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展,我與地方經(jīng)濟(jì)共興衰。始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”,積極向上級行爭取資金和規(guī)模,繼續(xù)加快信貸投放。緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,積極發(fā)揮金融杠桿作用,繼續(xù)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,大力支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)支持新能源、新材料、新醫(yī)藥、新信息和海洋工程等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,助推全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和健康快速發(fā)展。

  (二)堅持支持中小企業(yè)發(fā)展不動搖,助推中小企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,瞄準(zhǔn)中小企業(yè)的需求,進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的支持力度,向上級行爭取更多的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸和制約因素,選準(zhǔn)薄弱點(diǎn),找準(zhǔn)突破點(diǎn),把準(zhǔn)切入點(diǎn),堅持“雪中送炭”和“錦上添花”并舉,力爭在支持中小企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,使中小企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。今年前3個月,我行累計投放各類中小企業(yè)貸款45.9億元,較年初增長34%,居全省農(nóng)行系統(tǒng)前列。

  (三)堅持服務(wù)“三農(nóng)”不動搖,積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)八大領(lǐng)域發(fā)展。按照市委市政府確定的“糧豐林茂·北國江南”的總體戰(zhàn)略部署,把服務(wù)“三農(nóng)”作為永恒的主題,牢記使命、不負(fù)重托、帶著責(zé)任、帶著感情,自覺投入到“三農(nóng)”服務(wù)中去。緊緊圍繞縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村商品流通、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、特色資源開發(fā)、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活和公共服務(wù)等八大領(lǐng)域,繼續(xù)完善全方位、多功能、系統(tǒng)化的金融服務(wù),努力滿足新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類金融需求,積極推進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)的繁榮。

  (四)堅持穩(wěn)健經(jīng)營不動搖,努力促進(jìn)“誠信濱州”建設(shè)。始終堅持依法治行,從嚴(yán)治行,誠信立行,自覺做到依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控,在全行培育更加濃厚的合規(guī)管理氛圍,繼續(xù)深入開展“三鐵”創(chuàng)建、“信貸三化三無一退出”等系列活動,全面加強(qiáng)制度執(zhí)行力和系統(tǒng)控制力建設(shè),嚴(yán)格防范各類違規(guī)違紀(jì)和案件的發(fā)生,積極營造穩(wěn)健和諧發(fā)展環(huán)境。

  (五)堅持改革創(chuàng)新不動搖,加快服務(wù)型銀行建設(shè)步伐。積極完善體制和機(jī)制建設(shè),不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)層次,提高服務(wù)效率。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)踐好“服務(wù)客戶、成就員工、回報社會”的企業(yè)宗旨,竭力為廣大金融消費(fèi)者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

  20xx年是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢更加復(fù)雜的一年,同時也是更加充滿生機(jī)和希望的一年。我們農(nóng)業(yè)銀行將在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)這次全市金融工作會議精神,切實(shí)擔(dān)負(fù)起支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為建設(shè)富裕文明和諧的新濱州做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 12

  麗水市蓮海農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是一家以鉀肥等農(nóng)資銷售為主業(yè)的小微企業(yè),今年來受疫情反復(fù)的影響,原材料、物流成本急劇上升,給經(jīng)營帶來較大的壓力,急需一筆貸款用于日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)。杭州銀行客戶經(jīng)理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求,快速為客戶發(fā)放800多萬元貸款,根據(jù)客戶實(shí)際情況,還為其申請了支小“再貸款”利率優(yōu)惠,在解決企業(yè)燃眉之急的同時也降低了融資成本。

  這是杭州銀行持續(xù)加大對小微企業(yè)等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來,杭州銀行進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,圍繞政策要求加速落實(shí)細(xì)化措施,出臺6個方面15條金融支持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)行動計劃,從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費(fèi)讓利、延期寬限、保障服務(wù)、快速響應(yīng)等多方位發(fā)力,全力保障小微企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等市場主體融資需求,持續(xù)建立金融服務(wù)小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機(jī)制,推動中小微企業(yè)及個體工商戶增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本,打通政策落地見效的`“最后一公里”。

  精準(zhǔn)滴灌破解融資難題

  小微企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“毛細(xì)血管”,其融資難問題一直備受杭州銀行的關(guān)注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實(shí)施方案》,圍繞客戶、產(chǎn)品、團(tuán)隊、風(fēng)控、運(yùn)營五大維度進(jìn)一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發(fā)展方向和路徑,多措并舉推動普惠小微企業(yè)信用貸款投放。據(jù)悉,到xx年一季度末,該行普惠小微信用貸款增速14.5%。

  為全面貫徹落實(shí)中央及人民銀行對小微企業(yè)金融支持的工作要求,進(jìn)一步改善小微、民營企業(yè)融資環(huán)境,加大對小微企業(yè)的支持力度,xx年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元,截至一季度末,該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯(lián)系小微客戶詢問融資意向,不斷提高審批和發(fā)放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具,在貨幣政策傳導(dǎo)、支持金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大小微貸款投放方面發(fā)揮了十分重要的作用,破解小微企業(yè)的融資難題,持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)輸血。

  減費(fèi)讓利加大紓困力度

  聚焦企業(yè)“急難愁盼”,對制造、貿(mào)易、餐飲、文旅、教培等行業(yè)中受疫情影響經(jīng)營遇到暫時困難的小微企業(yè),杭州銀行延續(xù)前期既定的紓困政策,通過無還本續(xù)貸、延期、調(diào)整還款計劃等方式,助力企業(yè)平穩(wěn)恢復(fù)。針對小微企業(yè)打出優(yōu)惠活動組合拳。如針對小微企業(yè)信用貸款新客戶首月提款推出8折利率優(yōu)惠,個體工商戶推出最低6.8折優(yōu)惠;推出面向中小微企業(yè)的票據(jù)貼現(xiàn)優(yōu)惠政策,對貼現(xiàn)融資新客、小票融資企業(yè)、以及制造業(yè)企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)利率下浮優(yōu)惠,以降低企業(yè)融資成本;繼續(xù)主動承擔(dān)抵押物保險費(fèi)、評估費(fèi)、抵押登記費(fèi);全力推進(jìn)與省、市再擔(dān)保體系的業(yè)務(wù)合作,推動再擔(dān)保體系內(nèi)各融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的授信落實(shí),切實(shí)緩解中小微企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。今年一季度該行共發(fā)放8000余張減息券,涉及合同金額近150億元,減免利息約1300萬元,惠及超過7000戶小微客戶

  數(shù)智賦能提升服務(wù)質(zhì)效

  為幫助小微企業(yè)順利渡過難關(guān),杭州銀行充分發(fā)揮“數(shù)智賦能”優(yōu)勢,進(jìn)一步通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)融資需求和金融供給的精準(zhǔn)匹配和高效對接,讓小微企業(yè)融資多走“網(wǎng)路”,少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還,該行發(fā)揮省綜、市綜平臺優(yōu)勢,利用網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道,依托線上小微信貸產(chǎn)品,發(fā)展數(shù)字普惠服務(wù),讓小微企業(yè)融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)小微信用貸款的“四個統(tǒng)一”,即申請入口統(tǒng)一、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一及額度測算統(tǒng)一,提升了云小貸產(chǎn)品的延展性,實(shí)現(xiàn)了外部數(shù)據(jù)的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優(yōu)質(zhì)個體工商戶,生成白名單,給予預(yù)授信額度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)個體工商戶客群的精準(zhǔn)幫扶。

  對于銀行業(yè)來說,有效觸達(dá)小微企業(yè)是提供精準(zhǔn)金融服務(wù)的基礎(chǔ)。杭州銀行堅持需求導(dǎo)向,借助科技力量,破解銀企信息不對稱困局,主動了解企業(yè)融資需求,提升小微金融服務(wù)質(zhì)效。該行搭建的蒲公英訪客系統(tǒng),讓客戶經(jīng)理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶(企業(yè)及個體工商戶),進(jìn)行線上、線下訪客打卡,實(shí)現(xiàn)對有房、有稅、有結(jié)算三大客群的精準(zhǔn)營銷。今年一季度,杭州銀行小微客戶經(jīng)理實(shí)地訪客6.7萬戶,其中新客戶5.8萬戶。

  個人企業(yè)幫扶工作總結(jié) 13

  為深入貫徹落實(shí)區(qū)黨代會精神,進(jìn)一步動員社會力量參與扶貧開發(fā),創(chuàng)新完善社會扶貧體制機(jī)制,提高企業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案

  一、重要意義

  農(nóng)村貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的標(biāo)志性指標(biāo)。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大舉措,是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要標(biāo)志,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下擴(kuò)大國內(nèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。

  組織開展園區(qū)民營企業(yè)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動,有利于激發(fā)民營企業(yè)切實(shí)履行社會責(zé)任;做到義利兼顧,奉獻(xiàn)社會,積極參與脫貧攻堅戰(zhàn),對于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長,加快產(chǎn)城融合,實(shí)現(xiàn)2020年農(nóng)村貧困人口全部擺脫貧困,具有極其重要的意義和作用。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  以民營企業(yè)為幫扶方,以建檔立卡貧困戶為幫扶對象,以簽約結(jié)對、村企共建為主要形式,加快貧困戶脫貧進(jìn)程,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

  三、總體要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,把民營企業(yè)“百企幫百村”行動納入到脫貧攻堅整體規(guī)劃中,與各方面密切配合,共同構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧互為補(bǔ)充的大扶貧格局,形成脫貧攻堅合力。

  (二)廣泛動員。以村企共建為平臺,積極動員全區(qū)民營企業(yè)參與“百企幫百村”行動,促進(jìn)建立脫貧長效機(jī)制。

  (三)精準(zhǔn)施策。按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求,按照區(qū)扶貧辦建檔立卡的扶貧對象,開展結(jié)對幫扶,進(jìn)行精準(zhǔn)施策。

  (四)堅持兩個健康主題。牢牢把握促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長的主題,堅持“致富思源、富而思進(jìn),義利兼顧、以義為先,扶危濟(jì)困、共同富裕”的精神,組織民營企業(yè)自覺自愿、量力而行、就近幫扶、重點(diǎn)幫扶,通過培訓(xùn)、就業(yè)、捐贈等優(yōu)惠政策的落實(shí),使企業(yè)和貧困對象共同獲益,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  四、幫扶方法

  (一)組織動員有意愿有能力的企業(yè),全面做好全區(qū)153戶貧困戶425人的幫扶工作,重點(diǎn)抓好“雙包村”定點(diǎn)幫扶工作。

  (二)采取“多企幫一村” 、“一企幫一村”、“一企幫多村”等方式開展結(jié)對幫扶活動,針對貧困戶的脫貧需求,引導(dǎo)幫扶企業(yè)“有什么幫什么”、“能幫什么幫什么”。

  (三)企業(yè)根據(jù)貧困戶名單以及扶貧項目,自愿認(rèn)領(lǐng)結(jié)對幫扶,并與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議,做到一企一策、一村一策、一戶一策。

  五、幫扶途徑

  (一)開展產(chǎn)業(yè)扶貧。民營企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢,根據(jù)園區(qū)土地、勞動力和特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦,通過“企業(yè)+村居”“企業(yè)+合作社”等模式,幫助村居發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提產(chǎn)業(yè)化組織化程度,增加貧困人口收入。鼓勵大型企業(yè)設(shè)立投資基金,采取市場化運(yùn)作方式,用于園區(qū)從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展等。

  (二)開展就業(yè)扶貧。充分利用基層勞動就業(yè)和社會保障平臺,引導(dǎo)民營企業(yè)積極發(fā)揮就業(yè)主渠道作用,重點(diǎn)解決一批建檔立卡貧困戶勞動力就業(yè),實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定增收。大力支持用人企業(yè)在貧困地區(qū)建立勞務(wù)培訓(xùn)基地,提供更多的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)貧困戶靠技能脫貧。

  (三)開展公益扶貧。鼓勵企業(yè)采取直接捐贈、設(shè)立扶貧公益基金、開展扶貧公益信托或通過各志愿者協(xié)會等形式開展扶貧。以援建村居道橋、設(shè)施、文化場所,光伏扶貧等方式,幫助村居改善面貌。高校學(xué)生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人為重點(diǎn),對貧困戶開展捐資助學(xué)、醫(yī)療救助、生活救助等公益扶貧活動。

  (四)開展人才扶貧。積極引導(dǎo)企業(yè)高端人才投入扶貧主戰(zhàn)場,爭取引博進(jìn)村進(jìn)戶,發(fā)揮智力優(yōu)勢,提高扶貧效率和效益。

  六、工作安排

  深入宣傳,發(fā)動企業(yè)積極參與。深入村居調(diào)查研究,摸清人口結(jié)構(gòu)、資源稟賦等基本情況,掌握村居發(fā)展脫貧需求,為建立結(jié)對幫扶關(guān)系提供精準(zhǔn)信息。把幫扶能力強(qiáng)、有幫扶意愿的民營企業(yè)動員起來參與結(jié)對幫扶。通過報紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動公告,深入宣傳行動的`目的、意義、內(nèi)容,發(fā)動民營企業(yè)積極投身行動。

  做好村企結(jié)對,精準(zhǔn)對接。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)推薦民營企業(yè)參與“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動,并配合企業(yè)做好對貧困村的實(shí)地調(diào)研。扶貧部門負(fù)責(zé)提供貧困村、貧困戶及其脫貧需求信息,組織民營企業(yè)按照結(jié)對原則選擇幫扶貧困村,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接。

  舉辦啟動儀式,營造氛圍。舉辦“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動啟動儀式,組織民營企業(yè)與村居簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議,給扶貧龍頭企業(yè)授牌,向社會公告參與行動的民營企業(yè)名單,營造良好輿論氛圍,增強(qiáng)民營企業(yè)的責(zé)任意識和榮譽(yù)感。

  建立工作臺賬,跟蹤問效。各責(zé)任單位要加強(qiáng)與區(qū)職能部門、參與民營企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),建立工作臺賬,對照幫扶規(guī)劃,督導(dǎo)工作落實(shí)和項目落地。要深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時解決工作中遇到的問題。要通過交流會、現(xiàn)場觀摩會、專題宣傳等多種形式,將各地、各民營企業(yè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)向全省宣傳推廣。

  年度考評,總結(jié)表彰。在區(qū)扶貧辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與定點(diǎn)扶貧單位扶貧工作成效考核工作同步,每年對民營企業(yè)幫扶工作成效進(jìn)行考核評價。考核評價結(jié)果報送區(qū)扶貧辦公室,作為落實(shí)獎勵措施的重要依據(jù)。

  七、組織保障

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)扶貧辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室負(fù)責(zé)對“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、對接協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)等具體工作。強(qiáng)化“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,牽頭部門具體抓”的工作機(jī)制,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,按照任務(wù)分工抓好各環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施工作。區(qū)直其他相關(guān)部門和單位要予以支持配合。

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