化工安全員個人年度工作總結（通用10篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的化工安全員個人年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工安全員個人年度工作總結 1
自去年xx月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。
近一年的"安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作
去年xx月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
20xx年xx月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于xx年xx月xx日至xx日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
三、正確處理好人際關系
在日常的'工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，
鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
化工安全員個人年度工作總結 2
20xx年，在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產工作，牢固樹立“紅線意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展隱患排查治理，全面落實安全生產責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產專項目標任務，現將20xx年度安全生產工作情況總結如下：
一、主要工作開展如下：
（一） 強化安全生產責任制的落實 車間高度重視安全生產工作，強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份，勞務工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實，建立和完善安全生產責任體系，將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環節緊密聯系。嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準；
加強安全管理，認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動，努力實現車間安全工作規范化管理。
（二）、認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。 成立了車間安全檢查領導小組，落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無遺漏，不留盲區，不留死角。
1、積極開展崗位自查，認真落實作業前、作業中及作業后的安全檢查，實現崗位操作標準化，使車間員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長在生產中認真履行職責，在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現象，及時發現隱患并提出整改措施及時整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗，確保設備安全。
3、通過車間周查、月查及節假日安全檢查發現和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監督各項安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求，逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患 197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動，進一步夯實了車間的安全生產基礎。
（四）、崗位達標開展情況和取得的成效
通過崗位安全達標，進一步規范車間安全管理標準化，實現崗位操作標準化，使車間職工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。采用“現場手指口述”、員工日常行為觀察、現場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中，我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽，以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施，促進我車間安全生產標準化建設水平。
（五）、提高員工安全意識和安全素質，車間加強安全培訓教育
1、本年度組織車間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規范》的培訓，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車間安全生產管理水平，實現安全生產。
2、為加強特種設備作業人員的安全技術教育，提高特種設備作業人員的安全意識和操作技能，確保特種作業人員持證上崗、特種設備安全運行，車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車間創造一個濃厚的安全氛圍，為職工增加一個學習安全知識的陣地，牢固樹立一道思想防線，車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
（六） 、現場處置方案演練
加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來，我車間不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，，提高突發事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練， 通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ，增強了員工的風險防范意識和應急處置能力 。
（七） 、車間對相關方施加影響落實情況
1、制定《一車間相關方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術交底》《一車間臨時用電安全持術交底》和《一車間高處作業安全技術交底》對持有項目施工通知單的.相關方進行車間作業場所的危險源和采取緊急措施進行口頭和書面相結合的安全告知；
對車間每個施工項目落實監護人，對作業前、作業中及作業后的安全緊急措施進行巡查，并記錄，車間20xx年1至10月共辦理相關方手續77次。
2、20xx年6月， 車間制絲優化升級施工階段，作為提升制絲生產能力，一車間全力調配人員，制定精品工程、亮點項目《制絲優化工程車間安全保障方案》，針對12家施工單位進行了作業場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業立體交叉在一起，施工空間狹窄，車間根據施工工程的特點，按施工區域劃分責任人，在安全監護重點區域指派專人負責監護；
安全管理人員每2小時對施工現場進行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動用品等違章現象及時整改。車間將安全工作作為重中之重，通過采取一系列安全保障措施，切實履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進了各項工作的順利開展。
二、存在問題。
1、員工的安全意識還有待進一步加強和改進，“三違”情況屢有出現。
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
三、20xx年車間安全工作思路
下一年，為規范和提高我車間安全管理工作，按黨委、廠部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線、以創新驅動為動力，以精益管理為抓手，繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。加強安全生產基礎性工作，建立健全安全生產管理長效機制，遏制安全事故，推動車間安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產工作。
一是提高認識，加強領導，落實安全生產責任制。
（重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場規范達標落到實處）
1、全面落實公司及廠安委會關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善車間各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、車間班組和各個操作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調安全責任制的落實和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規定其具體的職責范圍，健立健全《一車間安全生產考核細則》，對照《一車間班組績效考核》與經濟責任掛鉤，進而通過安全生產責任制的落實，推動車間安全基礎管理工作的不斷發展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展、保穩定，積極教育和引導員工樹立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質和安全意識，使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，。發現隱患必整改，必須落實責任。針對車間安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是開展崗位達標，推進安全生產標準化建設
生產安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產事故的重點所在。實現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生
產作業過程中，將培訓與生產作業有機統一起來，使員工在生產作業過程中學習安全知識和安全技能，對現場安全設備設施、聯鎖裝置、應急裝置及作業前、作業中、作業后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺抵制“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）行為，不斷提升員工的安全素質，推動安全生產標準化崗位達標，以崗位達標推動企業達標。
四是做好危化品安全運行的監管，提高應急能力 加大了對危化品的監管，強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發事故的產生，車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線C2儲罐泄漏現場處置方案》、《一車間香料廚房事故現場處置方案》及《一車間油品泄漏現場處置方案》的學習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。 對外來施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動火作業審批》、《臨時用電審批》及《登高作業審批》等危險作業審批，杜絕違章用火、用電、登高作業等。落實項目監護人，對施工前的準備情況、施工作業中的安全操作情況、施工后現場恢復情況進行巡查，在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范相關方的不安全行為，減少和避免安全事故的發生。
化工安全員個人年度工作總結 3
20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的.生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支x元、辦公費節支x元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產噸和噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/xx噸，用電單耗比計劃少用度/xx噸，x—x月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xx噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現采購效益x萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書x余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據x個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
化工安全員個人年度工作總結 4
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行
加大對安全生產的'投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進
1、加強企業安全生產管理機構建設.公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參篇二
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。
化工安全員個人年度工作總結 5
20xx年是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素xx噸，比上年同期增長；完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。公司員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，以這一年來的情況做以總結：
一、狠抓安全不放松，重視環保求發展
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iSo14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。
二、整合“兩大體系”，提升企業形象
“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iSo9001—2000質量管理體系和iSo14001—1996環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在11月下旬xx中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產創效益
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等xx個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，20xx年xx次打破日產記錄，xx次打破月產記錄。
四、著眼未來，注重員工綜合素質提高
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的.重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iSo9001質量管理體系、iSo14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等xx項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
五、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。
化工安全員個人年度工作總結 6
一年來，在公司信息中心正確指導支持下，圍繞公司年度網絡安全和信息化工作會議精神和工作要求，不忘初心使命，砥礪奮進，努力開創企業信息化高質量發展新局面，卓有成效地在主體責任落實、網絡安全、項目管理、創新能力、隊伍建設、數據中心與數據質量、數字化工廠建設等方面開展探索和實踐，均取得了較優成績。現將20xx年來的主要工作自評總結匯報如下：
一、嚴格落實信息化工作主體責任
全年針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典范”、“窗口企業”的目標定位，在大局下思考和行動，切實擔當創新和高質量發展的新使命和新責任，在政治和業務領域活學活用實學精干中推進各項工作。
一是召開廠黨委會議，4月28日，利用會議和辦公系統傳達學習和部署落實了行業及公司20xx年網絡安全和信息化領導小組會議、網絡安全和信息化工作會精神，研究貫徹落實意見;廠黨委會議上，研究部署和下發了本年度網絡安全工作，明確了年度網絡安全和信息化工作要點，納入20xx年度工作目標考核方案，細化分解到月度重點工作任務清單，納入季度和月度工作考核。全年從安全生產管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看，年度網絡安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。
二是5月上旬制定并經多次討論后，批次下發了《xxxx工業有限責任公司xxxx廠網絡安全與系統運維考核實施細則》，并于6月份開始實施考核。結合公司對企業年度信息化工作考核要求，全面梳理差距并迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案，主要關注企業發展后勁、IT工作績效和基礎夯實工作。由于與績效掛勾，增強了全員IT工作績效意識，促進各項考核指標處于較好狀態。從全年的生產管理周工作簡報來看，全年MES系統、制絲管控系統、卷包數采系統、批次系統、能管系統、高架系統運行總體正常，實現了IT網絡信息系統生產保障。批次管理系統各項數據完整，卷包車間數據準確率為99.08%，制絲車間數據準確率為100%，成品數據準確率為100%。其它各系統數據完整率也均處優良。
三是全年嚴格執行行業和公司網絡安全檢查要求以及企業管理體系文件要求組織開展了節假日期間和日常網絡與信息系統安全檢查排查與運維，全面推進了企業IT基礎“1+2+2+N”運維模式文件體系架構和日常運用實踐，確保了系統穩定。全年開展網絡信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次，營造了網絡安全和數據安全良好生態，保持了網絡安全系統及其設備設施、作業活動和作業環境處于正常有效狀態。全年累計處理各類問題或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期開展了企業信息安全及計算機信息系統保密工作自查。目前，制度對接和檢查執行的效果顯現。
四是按照《xx行業應對網絡安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產狀況、安全加固、實時監測和應急處置共五點開展自查工作，并向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面，及時響應國家或行業通報的網絡安全情況，在完善平臺技術架構與安全防范網絡策略上，針對所負責的網絡和系統進行日常系統“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面，瞄準IT資源清晰、流程順暢和數據管理目標，合理做好IT資源規劃與利用，積極開展IT資產、網絡安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動，進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產管理規范基礎，集成整合企業資源并形成合力，提升整體抗風險能力。年初、6月6日和9月，先后召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會，日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內部審核活動，3月、9月和12月三度組織IT資產(包括軟件、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設備報廢工作。在安全加固方面，按照網絡安全等級保護制度，舉一反三落實各項基礎設施和管理工作，著重針對已定二級備案的《行業生產經營決策管理系統xxxxxx廠分支系統》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網與生產網安全，實施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術手段將工控主機上的不必要USB、光驅等接口已禁掉，并對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外，加強了區域網絡管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規的網絡信息系統。對于生產區域無線網絡，只允許PDA終端連接，手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網絡。各部門兼職網絡安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監測方面，嚴格執行企業網絡安全相關制度規范。實時監測防火墻等安全設備運行情況。每日對防火墻等網絡安全設備進行實時監測，對發現的疑似攻擊地址立即在防火墻上進行封禁處理。發現異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網絡連接，再對攻擊行為進行溯源，并及時向公司信息中心報告有關情況。
五是根據人事變動和企業狀況，重新成立了網絡安全與信息化管理工作領導小組，下發了紅頭文件。進一步明確了分管網絡安全工作領導班子成員及其組織工作主體責任。實現了內部資源整合。年初信息部門恢復單列部門，又鑒于今年員工1人借調支援商業公司系統開發、2人生育輪休的實際，內部采取輪崗交流與職責整合輪換作業方式組織開展企業信息化工作，促進年輕員工得到很好的鍛煉。
二、突出抓好網絡安全杜絕發生網絡信息安全事件
全年抓好做好梳理網絡安全隱患、檢查治理與落實整改三個環節的工作，做到兩個全覆蓋，即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統，確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略，在信息系統整體防護的管理上取得了一定的成效，全年未發生一起網絡信息安全事故。網絡安全工作成效主要體現在：
一是進一步夯實網絡安全基礎工作。1月，開展了IT資產及信息網絡安全專項管理診斷，瞄準“兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網絡安全責任制度，明確每個信息系統業務主管部門和運行維護部門具體職責。進一步優化完善了企業信息化系統運維保障工作機制，深入構建企業網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標準文件，使之滿足企業IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統賬戶和密碼合規性、網絡與信息系統漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網絡安全問題整改活動中，全面針對弱口令、漏洞未修復等突出安全隱患進行整改。對未按要求設置密碼的網絡和IT服務器與終端機以及我廠自建信息系統的賬號進行全面清查，對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改，將密碼修改為字母、數字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位，對存在漏洞的IT系統及時進行了修復。另外，在今年6月行業和xx市11月開展的兩度網絡安全應急演練中，均保持了網絡安全和系統穩定，達到了預期效果。
二是編制實施了網絡安全及各信息系統應急預案，按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網絡與信息系統應急演練6次，涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統等運行突發事件的處置和應急狀態處置，均達到預期效果。其中，先后完成了《MES系統制絲工單下發不到制絲管控系統應急演練》、《計算機房精密空調初期起火現場應急演練》、《批次管理系統輔料凍結應急演練方案》、《設備故障導致片煙高架庫無法出庫應急演練》，且各活動記錄齊全。
三是我廠辦公網與生產網設計實行了邏輯隔離，明確了工控機的安全管理措施。同時，以執行和監督執行各項制度規范進一步得到鞏固，全年未發生網絡信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結果來看，沒有出現由于軟硬件故障，計算機病毒，工作失誤，遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統正常運行，也從未造成由于系統數據丟失、泄露、被篡改，以及業務中斷超過4小時，產生不良影響或一定經濟損失，嚴重影響生產和工作的其他情況。
四是根據公司《網絡安全責任書》，我廠編制并與各部門簽訂了《網絡安全責任書》，并在管理制度文件體系中明確了信息系統業務主管部門和運行維護部門網絡安全責任。同時，加強了與建設合作單位的協同管理，任何項目開工前，首先做到了開展安全告知培訓，簽訂相關安全(施工)協議，并按保密要求與本單位信息系統派駐運維人員簽訂《數據保密承諾函》，嚴守保密規定，較好地履行保密責任。
五是嚴格執行《xxxx廠計算機機房管理規定》等機房系列標準規范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢，每周對機房主要設備進行周檢，并填寫記錄。對出現的故障進行分析并處理，將分析研判情況進行記錄，并形成月度工作總結。在機房管理標準文件中，根據要求，明確網絡與機房基礎設施維保的通信聯動應急保障制度。
六是數字化視頻監控系統具有基本安全措施。按要求，監控網與生產網及辦公網實施了邏輯隔離。日常根據各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及權限，并且對分配賬戶均按要求設置了合規密碼，合理發揮了數字化視頻監控系統的作用。
三、嚴格推進項目管理各項工作
密切關注公司四大體系建設、數據中心系統建設和OA系統升級項目應用。以公司信息化規劃為指導開展企業項目年度需求調研、項目申報、方案論證，關鍵技術咨詢等工作。在年度預算項目批復文件下達之后，分解落實實施計劃。一方面，瞄準目標，做好公司各在建重點項目和系統的技術對接，按要求開展實施與優化工作。另一方面，進一步強化企業內部信息技術消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術在安全、質量、成本、考核，在過程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業信息化技術基礎，為生產制造過程大數據挖掘運用，精益生產和智能物聯擴展應用奠定了良好基礎。進一步促進企業在“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會，梳理了各項目采購流程規劃和節點時間工作控制，有序推進了項目實施工作。截止11月，年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務。
20xx年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求，保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前，將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規劃“回頭看”要求，制定實施了具體工作計劃和方案，對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估，有部署、有落實，有記錄，并形成規劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調研、上線運行、驗收等關鍵環節)及電子檔案資料，并設置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規定的“一項一卷”要求，保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現象。
四、積極營造氛圍，促進創新能力提升
全年圍繞積極利用信息系統資源，創新系統應用途徑，有效支撐本單位生產組織、質量管控、庫存管理、降本增效等重點工作，以課題、小改小革等實踐活動和各種業務及學術交流形式帶動創新活力，推進企業精益和創新管理。在各項創新能力提升主題活動實踐中，全年累計產生各項成果20余項。其中，5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協會組織年終評比結果。
5個案例。梳理總結完成了《xxxx廠網絡信息安全運維管理體系建設實踐》、《二維碼技術應用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應用》、《基于制絲管控系統的防錯預警機制應用》等案例。其中，有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創新引領高質量發展”信息化專題交流會上展開了交流研討。
20xx年底，上報省企協參評創新課題3個，其中，年初從發布與推廣第二十屆xx省企業管理現代化創新成果通報中獲悉，《基于信息化項目管理的`工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》均榮獲一等獎，《構建網絡安全信息系統““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》創新成果，在xxxx廠實現部分推廣。
20xx年公司精益課題2個。其中，梳理總結完成了20xx年公司立項的《二維碼技術應用推廣》精益管理課題成果，并以A3報告進行了驗收申報。全面完成了20xx年公司立項的《構建信息系統“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐，該成果已經在2月18日公司《關于表彰20xx年度精益管理優秀課題、管理診斷優秀案例和企業管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產生了《IT網絡安全信息系統“1+2+2+N”運維模式》新成果。
今年注冊QC課題2個。12月9日，召開部門QC活動小組專題會，全面總結了今年兩個課題工作。另外，20xx年注冊QC課題4個，完成企業QC課題成果3個，其中，《提高批次管理系統卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個QC課題成果榮獲廠優秀獎。
2篇論文發表。于2月27日和5月8日，我廠相繼在《xx報》管理前沿發表了論文《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》和《淺談企業信息化工作績效的自主評估》。《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》榮獲xxxx優秀論文。發表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51。《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產業系統特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業績效管理的思維方法》參評。
五、培養信息化專業團隊，提升隊伍整體素質
在企業內部，我廠積極營造了學習型團隊良好氛圍。突出實際需求，參與中國CIO高峰論壇，有選擇性的把握學習內容和參與IT企業組織的信息化網絡在線研討，日常內部各類IT專業微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業13項調研活動，組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學習。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網絡、批次管理系統建設和使用情況的經驗交流。全年通過“學習強國”和“中國xx網絡學院”《網絡安全培訓》(專題版)兩個網絡平臺487人達成和超額完成了規定的學習培訓指標任務。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。全年組織國家網絡安全法集中培訓(85人)、公司數據中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業網絡信息系統用戶安全運維、操作應用、新增IT類標準體系文件培訓與系統演練413人，全員IT培訓率達80%以上，全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用和技能水平。
目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統的維保工作，采取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統基本為本廠人員自主維保，卷包數采(8月24日)、MES(11月23日)等系統在自主維保后繼續采取駐廠運維方式進行系統維保。
通過組織各類內部培訓、系統演練，公司和外部交流，從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善不斷充電。不僅促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作，而且增強了自身素養和企業形象，逐步實現提供隊伍高質量、高水平的信息化服務。
六、持續保持數據中心與數據質量，上報數據及時準確真實規范
根據行業和公司關于加強行業數據安全防范化解風險隱患有關工作，圍繞落實《20xx年網絡安全和信息化工作要點》要求，嚴防發生數據安全和公民個人信息泄露事件，六月，我廠根據《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規，組織開展了全面排查法律風險和信息系統數據風險工作，通過翻閱我廠信息化項目合同和現場應用，未發現存在違反《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規關于數據安全和公民個人信息保護規定的問題隱患;未使用移動APP等互聯網應用系統;不存在對外托管信息系統和承載數據。同時，對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風險評估，經過排查，未發現存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數據(包括數據泄露)的問題隱患。對于存在IT與數據安全等3項主要風險隱患采取了管控措施和問題整改，加大了高風險漏洞和弱密碼專項治理情況監管力度，增強大數據環境下防攻擊、防泄露、防竊取的監測預警和應急處置能力，確保網絡安全設備設施均處于正常工作狀態并能實現部署該設備設施的設計要求，確保各項管理措施有效落實，促進數據中心日常運維數據高質量保障。全年上報生產經營決策管理系統的數據差錯率為0，上報公司數據中心的數據做到了及時、準確、真實、規范，未出現上報數據不符合要求的情況。
七、推進項目管理與數字化工廠建設
為促進一體協同重點工作成效，今年3至4月，根據《xxxx廠信息化規劃“回頭看”工作計劃及方案》，采取各系統自查和現場調研相結合的方式，從系統發揮的成效入手，著眼系統性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目，包括后來實施的批次管理項目，對數字化工廠建設建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數字化工廠建設和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調研和11月的公司信息化現場交流會上，均針對SPC管理平臺建設、商業營銷移動應用、質檢離線數據采集完善、設備管理信息系統功能完善、MES智能生產制造、PBMS批次管理兩個系統的二期建設和生產經營決策管理系統等保測評等及其相關的技術與方案優化提出了進一步的需求和設想。
全年尤其突出抓好IT基礎制度規范工作，夯實IT基礎管理工作。通過年初的部門調研、8月公司和企業管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業信息化工作專題調研、1月和12月質量管理體系認證審核、6月企業質量、環境、安全三標管理體系內部審核，年度各項內部、外部開展的檢查和自查自評等活動，針對差距或不足，全年梳理并經制修訂涉及物流、工藝質量、生產、成本、能源、設備等IT基礎標準文件55個，其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業標準規范。包括相關方人員管理，規范了IT業務范圍內各項管理的職責和人員合理分工與協作。各管理、技術和作業規范均得到安全有效執行。公司《數字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數字化工廠建設和運行管理亮點體現在：一是數字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現出規劃性強、職責明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業務部門聯動，建立了完善的生產數據質量保障機制。針對不同生產環節數據，明確了核對的責任崗位、職責要求，做到了生產數據的班清班結，為數據的及時、準確提供了保障。三是將二維碼新技術應用于信息化資產管理，做到了“一掃便知”資產生命周期和使用狀態。
化工安全員個人年度工作總結 7
時光飛逝，一年的工作即將結束。今年，在領導的正確指導和支持下，在同仁的團結合作下，蒸發固堿裝置安全、穩定、連續運行。同時，我也取得了很大的進步和進步。在生產中，我始終本著“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”的原則開展各項工作，完成了公司的安全生產任務。20xx年的主要工作總結如下：
1、執行安全規章制度，加強安全防范措施；
作為蒸發固堿廠的第一責任人，不僅要有思想意識，還要有創新意識。工作質量的高低將直接影響到領導的決策。因此，我從實際出發，嚴格要求員工，注重安全生產，配合公司完成安全管理檔案，積極配合月度安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核，為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍，提高工段管理水平，有效保證了全年各項安全生產任務的'順利完成。鑒于固堿員工流動性高，做好新員工的在崗培訓是確保安全生產的重中之重，使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產任務，沒有人員被堿燒傷的情況
2、成功完成年度生產任務
俗話說，“沒有落后的員工，只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護，無論是繁榮還是虧損。我經常對員工說：我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起，全體劃艇人員密切配合，相互配合，才能使該段大船前進得更快、更平穩。在全體員工的共同努力下，公司下達的生產任務和目標已順利完成
3、認真思考并解決生產問題
六月，我接觸到了固體堿法。經過對固堿裝置的認真研究，使固堿裝置連續穩定生產，克服了現場臟、亂、差的缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題，提出解決方案。增加氣液分離裝置，解決預濃縮器冷凝水不暢的問題，使生產正常穩定；解決包裝系統鏈板機斷鏈問題；針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題，介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問題；解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結，清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞，造成設備損壞的問題；克服了熔鹽爐內灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內頻繁“抬”而導致擋渣器無法正常工作的問題。經過一系列修改后，固堿裝置能夠安全、穩定、連續地運行
4、節能降耗和成本控制
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，節約成本。維護設備為50%堿的合格生產指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說降低片狀堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤，以減少燃煤引起的固體堿的減少，使固體堿廠穩定、連續生產。成功完成生產任務
5、引進新技術，提高勞動生產率；
自蒸發裝置生產以來，32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內有空氣，壓力過高，堿液易噴射傷人。另外，由于冬季嚴寒天氣，人員長時間在室外工作容易發生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業后，在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥，使裝堿更加準確，不會再出現儲罐膨脹和裝堿量減少的現象。安裝后，提高人員安全系數，避免跑、冒、滴、漏現象。同時，操作簡單，可以減少一個堿液銷售商，從而減少人員，提高效率，提高勞動生產率
今年，雖然我們的工作取得了一些成績。但是，在未來的工作中，我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中，更好地帶領同事們一起工作，為公司做出更大的貢獻
化工安全員個人年度工作總結 8
作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成 長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結。
在思想認識上：
我認為作為一名xx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團 結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為 中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業，做一個堂堂正正的 人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工， 還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教， 學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
在工作方面：
我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作， 對待工作一 絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責 任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭 取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我 嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。
同時結合自己的工作 經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
在學習方面：
今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油 基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶 隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，des操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的 工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓， 提高個人安全意識，同時積極學習安全知識， 爭取做到“三不傷 害”，以維護公司的財產。
作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來， 只有每一個員工都創造出經濟效益， 員工自己才能獲得應該得到 的`薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工 作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好 的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。
在新的一年里，我將會繼續不斷的完善自己， 在思想上“見賢思 齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。
在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自
己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自 滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
感謝您的耐心觀看！
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化工安全員個人年度工作總結 9
20xx年，圍繞“增強文化軟實力、打造文化強街道”這一總目標，把文化工作納入街道20xx年工作思路，并列入村、社區干部年度目標責任制考核。同時，把文化工作列入重要議事日程，利用召開文化專題會議、辦事處主任例會等，研究文化工作。圍繞年初提出目標重點開展了工作：打造街道特色文化——新城摩爾文化廣場；做亮“一鎮一品”——辦好“第九屆“暢想新城”都市文化藝術節”；著力特色創建——建立區首家排舞協會，成功接收XX區體育公園等，引進漢邦文化公司等。
一、“一鎮一品”品位提升
為深入學習黨的第十七屆六中全會精神，進一步挖掘、整合了新城文化資源，舉辦了包括開幕式、書畫展、廣場文化系列活動、群眾趣味運動會、閉幕式等第九屆“暢想新城”都市文化藝術節系列活動。通過向社會公開征集新城街道標識、街道之歌以及“暢想新城”街道藝術節節名等，不斷擴大街道知名度和美譽度；通過舉辦、聯辦各類文化活動，著力構建新城都市“商業文化“，“校園文化”，“社區文化”，“新居民文化”，“鄉土文化”五大文化圈，合力鑄造江南都市文化新家園，全力提升新城文化影響力。
二、特色文化日漸凸現
1、著力打造“新城摩爾”文化廣場。在近幾年街道社區文化培育、發展的基礎上，結合摩爾演繹廣場的各類宣傳、演出活動，新城廣場文化鑄就了良好的基礎。5月25日成功舉辦“暢想美麗新城發展都市文化”第九屆“暢想新城”都市文化藝術節開幕式暨“新城.摩爾文化廣場”啟動儀式，XX區“融入新家園，共創幸福城”新居民文藝匯演在啟動儀式后閃亮登場，來自全區各鎮、街道精心組合成的這場文藝演出受到數千市民的歡迎。嘉興大學生時裝節、嘉興882廣播電臺聽友會“達人”賽等活動相繼在新城摩爾文化廣場上演，新城廣場文化逐漸成為新城街道乃至XX區特色文化。
2、成功成立區首家排舞協會。在街道領導高度重視和支持下，8月召開了街道排舞協會成立儀式，并在大力培育、發展排舞的基礎上，成功承辦區慶祝第25個老人節“展老年風貌添生活色彩”排舞大賽。
3、在區支持下，成功創建義莊、木橋港兩家農家書屋等。
三、文化設施更趨完善。
1、村、社區文化活動中心建設完善。街道重視文化陣地建設，加大投入，新改建亞都社區文化活動中心功能齊全、設施完善；義莊、木橋港農家書屋成功創建。
2、街道轄區體育設施日趨完善。一是秀洲體育公園春曉公園順利移交。街道主動與區教育文化體育局對接，9月舉辦在春曉公園舉辦了秀洲體育公園移交儀式。體育公園內由健身路徑、籃球場、門球場等體育設施，總資產達100多萬元。二是今年上半年，向市體育局爭取健身路徑11條，新增健身器材110件。為街道開展群眾文化體育運動提供了良好的場所，鞏固、發展了省級體育先進街道創建成果。
四、文體隊伍日益壯大。
1、創新培育模式，以成立協會形式不斷壯大文體隊伍。成立街道排舞協會，組織多層次、多形式培訓、活動、比賽等，不斷擴大隊伍，提升排舞水平。目前，街道排舞隊伍已經普及村、社區，隊員超過500人。隊員素質不斷提升，在區慶祝第25個老人節排舞大賽中，兩支隊伍獲得第
一、第二名，街道7支隊伍120多人的集體展示也得到全區參賽隊員的肯定。
2、加強文化調研，以整合資源途徑不斷提升文體隊伍水平。文化站多次組織村、社區文化條線干部、文體骨干調研，了解各村、社區文體隊伍的建立情況，對活動場所、器材的.管理和使用進行摸底，促進街道資源的整合、提升，有效提升隊伍素質。例如：亞都社區排舞骨干馬利芬老師組織、帶領義莊、木橋港等村、社區隊員開展排舞訓練；中山社區和秀和社區組合成歌舞隊；春曉社區挖掘挖掘轄區活動力多健身會館，排練活力瑜伽參加市社區之聲文藝匯演等。大大的提高街道文體隊伍的整體水平。
3、重視各類培訓，不斷提升隊員水平。為加強街道21支文化體育隊伍建設，提高文體骨干業務素養和輔導能力，街道先后選送馬利芬省排舞培訓；選送村、社區文體骨干參加市、區文化館培訓6期；街道組織排舞、柔力球、橋牌等培訓40余次。共參與培訓人數達600余人，提升了文化隊伍能力。另一方面，通過組織各種文化活動，尤其是搭建參加上級文化活動平臺，如選派文藝節目參加市社區之聲文藝匯演；下半年組織節目參加市“端午，我們的節日”主題表演活動等，進一步提升文體隊伍素質。
五、文化活動亮點紛呈。
1、節慶活動紅紅火火。結合新城摩爾文化廣場的打造，聯合江南摩爾，街道、村、社區節慶活動豐富多彩。結合春節、元宵節，舉辦了“仰望幸福——新城街道紅紅火火過大年文化系列活動”；結合五一、端午節，舉辦了“我的節日我做主”；結合中秋、“十一”的等舉辦“感謝有你”系列活動。如亞都社區“3.5”便民服務、中山社區婦女維權法律宣傳、中山社區開展學雷鋒、秀和社區“同是一家人”元宵喜樂會、春曉社區迎春趣味運動會等豐富多彩的文娛活動。
2、文藝創作成績突出。秀和社區舞蹈隊自創新編舞蹈《祖國頌》，多次在區、街道舉辦的文化活動中登場，受到好評。街道轄區書法、農民畫、攝影愛好者熱情創作，成績不菲。在全國性廉政農民畫大賽中，街道三幅作品獲得三等獎；在區排舞大賽中，街道兩支隊伍分獲
一、二等獎；在區新居民歌舞大賽中，街道選送的獨唱獲得一等獎。另外，在區殘聯文藝選拔賽、區“五一”職工書畫大賽中都成績突出等。
3、文化下鄉深受歡迎。結合街道文化站送戲下鄉活動，完成大型、綜合性文藝演出7場以上；按區宣傳部要求，完成78場數字電影下鄉任務。結合街道文明辦、團委、婦聯等條線，開展各類活動，如與街道文明辦一起開展“文明十大使者”評選、講座。讓文明使者先進事跡走進群眾心中，讓文明新風吹遍新城，營造“爭做文明使者，建設文明新城”的良好氛圍，進一步推進公民道德建設，持續推進“文明新城”建設等。
六、文化產業取得實效
街道領導高度重視，成功引進漢邦文化公司，為街道文化產業的發展起好了步。爭取上級設施、經費等支持，進一步完善街道文化陣地建設。截止11月底，爭取各類文化獎勵、補助經費60100元，其中，木橋港、義莊農家書屋建設12000元，市體育局補助排舞等公益培訓經費7600元，市、區補助街道文化站開放及送戲下鄉、特色團隊創建等40500元。助推了街道文化事業健康發展。
七、文化保護健康有序
一是規范文化市場管理。街道因其特殊的地理位置，區域內文化活動場所較多，文化活動頻繁，其中較大規模的大型游戲廳一個、音像店兩家、網吧三家以及歌舞廳兩家，還有轄區江南摩爾演藝廣場以及轄區兩大公園（秀洲公園、春曉公園）。按照文化市場規范管理要求，街道積極配合區文化執法大隊工作，加強日常監管管理，按期做好各類表冊填報，保證文化市場健康發展。二是文物監管落到實處。街道轄區皇墳山東漢墓葬群是省級文保點，九里村里仁橋等7處為市級文保點，街道聘請文物保護志愿者，定期對街道轄區文物進行巡查確保文物完好無損。
另外，加強文化宣傳。充分利用街道、村（社區）宣傳櫥窗，開展文化知識的宣傳，加強報紙、電視以及城鄉廣播節目中信息報道。
化工安全員個人年度工作總結 10
本年度我在化工廠的工作中能夠謹慎履行好自己的職責，作為化工廠的員工讓我非常關注集體事業的開展，我明白唯有化工廠得到開展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領導對員工在工作中的表現也比擬重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氣氛讓我從中積累了不少工作經歷，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。
能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規定并做好平安防護措施，其中化工廠規定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，假設是連這點都做不到的話自然難以期盼自己能夠在工作中有著優秀的表現，所以我在工作中始終很嚴格地要求自己并盼望能夠在工作實力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不標準的操作往往會存在必須的危急性，所以我得遵照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產平安方面的學問也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的平安。
強化對生產技藝的學習以便于盡快成為嫻熟的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的經歷是遠遠不夠的，終歸只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現，而且我也很重視對各項技術的學習并盼望以此來提升自己的綜合素養，除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學習的看法讓我在化工廠工作中成長了很多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰從而須要始終保持這種嚴謹的學習看法。
時刻反思自己在化工廠工作中的缺乏并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的.完成造成不好的影響，所以我也在盡量幸免在工作中犯錯并向其他優秀的員工進展學習，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的缺乏，對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。
時間雖然過得很快卻讓自己感到非常充溢，作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴格履行好自身的職責并在今后接著做好化工廠的各項工作。
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