建筑施工員個人總結

時間:2024-12-23 14:49:59 維澤 總結 我要投稿

建筑施工員個人總結(通用21篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的建筑施工員個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工員個人總結(通用21篇)

  建筑施工員個人總結 1

  自來到xx建筑公司項目部以來,我能嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成分配的各項工作任務,保持集體榮譽,在思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真執行公司文件和會議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷完善自我。下面是我對建筑施工工作的總結。

  第一,監督和指導。

  因為xx工程是國外項目,在工作中語言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進行了。但是我仍然可以在很短的時間內融入到工作中去,能夠在學習中做,在干中學做,逐漸已經能夠和施工方獨立溝通了。結合工程的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進行審核。

  高峰時期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現場嚴格要求施工單位,對施工過程中發現的質量問題,堅決要求施工方進行整改,對施工過程中出現的技術問題,本人能與施工方共同協商,找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預見性,對施工過程中可能遇到的問題,能及時提醒施工方,并采取相應的有效措施加以應對或避免,做到不打無準備之仗。

  第二,關于工程核算。

  就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能結合現場的實際情況認真計算每一筆工作量,對于與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上注明自己的計算方式,便于施工方核對。對存在較大偏差的工作量應予扣除的部分,應給予建設方合理的解釋,并使建設方認可應扣除部分的工作量。

  對因自身計算失誤、而變更的工作量,經施工方指出后,可以虛心接受,并及時進行更正。同時由于建設方計算出漏掉的工作量,也能及時補充。能做到公平、公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方提出的工作量進行認真審核,不應給的堅決不給,確保總包方的利益;對待施工方,做到應給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現場也確實完成,能夠指出并補充,做到對施工方負責。

  第三,自我評估方面。

  本人積極進取,在生活中提高工作水平。要繼續加強學習,加強鍛煉,努力提高自己解決實際問題的能力;要講究方法,注重實際,增強工作能力和修養;要開拓創新,積極進取,使工作再上新臺階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質。要充分發揮主觀能動性,增強學習業務知識的.重要性和緊迫性,自覺刻苦鉆研業務,夯實基礎。愛崗敬業,一絲不茍,虛心好學,遇事能多看多問,多向身邊的同志請教。

  經過這一年的施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了眼界,總結了許多現場施工經驗,學習了先進的施工管理經驗和技術。伴隨著社會建筑施工水平的不斷提高,要求我在以后的工作中,更要跟上時代的步伐,在工作中認真、細致地學習新技術,迎接新挑戰,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出自己的貢獻。并堅決樹立質量第一、業主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情,務實的態度,嚴謹的工作作風投入到項目管理工作中去。

  建筑施工員個人總結 2

  xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

  一、在建工程情況

  xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業主、監理交待。

  二、工程質量

  xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

  三、安全生產

  今年xx工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的.佼佼者。

  五、工程施工碰到的問題

  xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

  六、團結管理層班子

  在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

  建筑施工員個人總結 3

  時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的'各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師。

  建筑施工員個人總結 4

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責的文苑小區,建筑面積13768平方米,今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中:

  一是抓工程質量,

  二是抓工程進度,

  三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在公司領導的指導下,在小區建設中先后經歷了內墻抹灰粉刷、戶內墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實為文苑小區建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的.各種專業建筑工人和各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構配件的儲存和供應工作,組織施工機具的維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

  當然在工作中也存在許多不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

  建筑施工員個人總結 5

  轉眼之間,20xx年將過去,為了以后的工作更好地開展,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、履行工作職責

  作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理

  針對華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、班組的管理協調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。

  (3)注重對四個單體的`樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為的一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造公司美好的明天。

  建筑施工員個人總結 6

  加入已經四個月了,在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在項目部工作以來我學到了很多東西,在工作、交際、學習等方面收獲很大,下面我一一作總結。

  一、第一工作方面

  隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁——做冠梁——打錨索——土方開挖——樁頭破除——開挖承臺地梁——打墊層——放線——砌磚胎膜——下鋼筋——澆承臺混凝土等),也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當。打個比方,土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢?如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多,這會影響到邊坡的支護,反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線才能有效的節省時間,才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問,這樣學到的東西才多,基礎才更扎實。平時領導交代的任務要及時完成,執行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,哪些按計劃完成了,哪些還差多少沒完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析并提出解決方案。同時規劃下一天的工作,這樣做到心中有數,工作實施起來才有條理,有主次,不至于在現場瞎指揮。

  二、第二交際方面

  說到交際又引申到了溝通與協調的問題,這也是我們施工員的主要工作。在現場,工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協調。雖然我們是總包,但是我們在現場應當放低姿態,擺正自己的位置,在現場我覺得我不比工人高一等,我們的共同目的是把工作做好,實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計劃,而他們遇到困難(比如技術上的問題,圖紙問題)也需要我的幫助,只有這樣才能更好更快的'把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現的問題,盡量減少返工,對領導要敢于說出自己的想法,爭取得到贊同,對監理提出的問題要重視,認真處理,爭取得到肯定。

  三、第三學習方面

  以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識,對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規范。說句老實話,初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規范,但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖,慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪里,比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規范上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規范圖集以及技術規程、多看技術方案,做到事前預見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠,科技在不斷進步,我們必須不斷學習,掌握最好最實用的新方法,新工藝,才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

  最后我為的蓬勃發展感到驕傲和自豪,為能在友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意,相信經過我們全體局人的努力,局的明天更美好。

  建筑施工員個人總結 7

  時間過的真快,轉瞬間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作狀況:

  一、工作內容

  對于施工員,自己必需先對每天的工作內容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人力氣的地方,不光是對技術的把握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工學問的把握,同時對與各種層次人員的相互溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的.相處方式,甚至與建設單位和監理之間的相互溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、在施工技術方面

  我曾經有一次由于沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術敏感,我們在實際的施工中,時常會遇到各種設計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后確定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

  三、工作心得

  建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發覺問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理力氣得到鍛煉和提高。我們要認為正確而不懷疑付出不愿定有回報,但不付出確定沒有回報。

  我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通相互溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊重他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很情愿的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親熱聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫和。

  我會在以后的工作和學習過程中慢慢給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了,我認為正確而不懷疑這是我可以為之奮斗終身的事業。

  建筑施工員個人總結 8

  在這一年時間里,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

  本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

  監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

  三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進

  1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

  4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的'順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。

  四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

  1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監理規范和專業技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!

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  很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

  三、現場施工管理。

  依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的'敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

  四、專業基礎工作。

  按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。

  依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

  依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  建筑施工員個人總結 10

  光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務,多年去能自力修建工程施工員任務,井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務做扼要的總結:

  1、工程量量辦理

  作為工程施工職員,不單要用到大量的專業常識,借需必然的現場履歷戰需要的營業才能去安排戰調和班組。那么多年施工現場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節制任務,防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙會更恰當,連系工程現實、國家量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。

  做功德中監視任務,收現及改正施工中存正在的成績,對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現的各類環境,實時減以整改,確保每一個環節的施工量量達標。經由過程自己的經心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環節皆遭到公司帶領的表彰,借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

  自己對呈現的施工成績正在過后停止總結解析,有利于于任務的繼續改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日志;加入每周的監理例會、項目部例會戰每個月的業主調和會,對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結,不竭地提升小我的營業程度;定時背公司提交周報、月報,將現場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去,將公司取項目部無機的接洽正在一路。

  經由過程本身的不竭進修,自己對現場施工的各個環節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務,拋卻小我的歇息時候,失職盡責的查抄辦理,實時改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進獻,遭到甲圓監理的承認和洽評。

  2、工程完工圖體例

  對現場現實施工內容比力熟習,幫忙內業組將發生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業接洽單)的'內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現實施工內容具有可逃溯性,為往后結算戰完工供給材料根據。

  3、盡力進修,提升本身涵養

  跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此后的任務結果,我操縱專業時候,瀏覽年夜量的專業冊本,切磋進修新手藝新發現,取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業教養,使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

  4、不敷取改良

  正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務中,我將繼承當真研討營業,謙虛進修,提升營業及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術的培育,和散體員工之間的彼此關懷,杰出的企業空氣,我信賴,我必然會正在項目部大師庭的成長中,發展成為一位實正優異的工程師!

  在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的夸獎。

  建筑施工員個人總結 11

  xx工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質差,工作難度較大,監理任務極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。現就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會匯報如下:

  一、工作情況

  (一)xx項目:

  xx項目包括數個標段29座橋梁,分別位于x縣和x區境內,沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為x公路工程有限公司、xx路橋建設有限公司和x路橋有限公司等數家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

  在xx項目的八個月內,施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。

  因此,駐地辦各監理人員認真學習規范、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業務素質,團結協作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。

  在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發現大的質量事故和安全事故,在質量和安全方面經受住了檢驗。

  在工作過程中,駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質量和安全控制工作,使工程在受控狀態,受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。

  1、作好監督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核,認真落實各種保障措施。

  2、加強質量控制工作:

  “百年大計,質量為本”,南水北調項目作為國家重點項目、百年工程,質量控制尤為重要。因此,項目監理機構監理人員加強學習,努力提高業務素質和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質量。

  (1)嚴把原材關

  在工程開工前,業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現場,有力的保證的工程質量。

  (2)控制測量關

  施工單位技術力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

  (3)把好質量關:

  駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規范,加強自身學習,提高業務素質,加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會,加強質量控制。

  督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質量控制措施,對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質量控制工作。

  由于x項目工期緊,任務重,業主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經過業主同意,采取24小時熱情服務,監理人員入住施工現場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務周期”。

  3、搞好安全生產文明施工工作:

  (1)“安全生產,預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師,編制安全監理實施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場和食宿區的安全隱患,如實記錄安全監理日志和巡視記錄,設置安全監理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

  在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組,做到以安全監理工程師為主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題,要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業主和上級主管部門進行匯報。

  安全監理工程師通過認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態,使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作,南水北調項目沒有發生過一起死亡事故,取得了業主和上級主管部門的一致好評。

  (2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作,要求施工單位指定專項環保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

  (3)協助業主做好維穩工作和協調工作,駐地辦配合業主協調各標段之間的關系,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪事件,發現問題,及時向業主進行匯報。

  4、作好工程計量工作:

  駐地辦設立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5、完善內業資料工作:

  駐地辦設立專業的資料員,對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內業資料,要求各專業監理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業同步,及時歸檔。

  (三)公司本部工作:

  在工地各項工作進入有序進行后,本人于20xx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的.制定工作。

  在公司的一個月內,共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規章制度,同時個別規章制度正在完善之中。

  二、經驗教訓及體會:

  俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。

  (一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

  (二)認真組建項目監理機構,建立健全組織機構、質保、安保體系,完善項目監理機構各種規章制度和圖表上墻,合理安排各監理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

  (三)招聘專業的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業主什么時候對你進行人員履約和資格審查。

  (四)切實搞好與業主的關系,只有與業主搞好關系,才能取得業主對監理工作的支持,監理人員工作起來才不會束手束腳,業主也不會事事找監理方的麻煩。

  (五)搞好與施工單位的關系,監理方與施工方是平等的關系,是監理和被監理的關系。這不代表監理方就高人一等,雙方都是為業主服務,監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業主,同時也不配合監理工作,最后出問題還是要監理方承擔責任。

  (6)認真做好協調工作,不但要做好施工單位與業主之間的協調,也要做好監理內部之間的協調工作,只用作好幾方面的協調工作,各方才能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。

  (7)作好內業資料的管理工作,監理機構從進場開始,就應該作好內業資料的培訓和管理工作,形成內業管理制度上報業主,給施工單位提供一套內業資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

  (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業余娛樂活動,食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了,監理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

  建筑施工員個人總結 12

  時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我x月份入職以來,x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。

  (2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的'工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

  在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

  二、20xx作安排

  根據20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

  建筑施工員個人總結 13

  時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我x月份入職以來,xx小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)在經過一段時間在現場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現場中一定要做到多走、多看、多說。

  (2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的`工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

  在室內道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

  二、作安排

  根據成x情況,接下來進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成定x工作目標而努力!

  建筑施工員個人總結 14

  時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自20xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

  1、 工程質量管理工作

  施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

  2、 安全管理工作

  安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進度管理工作

  今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現,我將對班組進行有力的處罰。

  4、施工班組的管理協調工作

  施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的.反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

  5、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

  最后祝楊總工作順利,公司蒸蒸日上!

  建筑施工員個人總結 15

  轉眼間我在公司一年多了,一直在施工一線打拼。在我的長期工作中,我養成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理,工作積極,在施工技術上刻苦鉆研,承擔過:x建筑面積35000的配送中心工程,榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x文化街C區、D區為集團項目,x園林9#住宅樓項目,建筑面積5521,榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x園林社區項目,建筑面積8萬。

  作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業知識,在實踐中探索,在經驗中積極開拓創新,以務實踏實的工作態度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時,也完善了自己,在一定程度上成就了自己。現在總結了一系列自己的成長和不足,希望以后能以更新更強的面貌面對工作。

  首先,履行工作職責

  作為項目部經理,我重視控制工程的施工質量,協調施工單位和監理單位,協調班組管理,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理,節約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面:

  1、項目質量管理

  要求每個建設項目都有高標準、高起點。在施工前期,注意班組的技術交底,從思想上給予班組成員重視,從技能上了解工程的質量、進度、安全要求,為后期施工打好基礎。

  2、團隊管理和協調工作

  重視每個班組長的培訓。每次會議,針對施工協調中存在的問題,我盡量讓每個同志至少帶頭一次,以增加他的經驗,使每個同志能夠獨立,處理各種問題,提高各班組的整體業務技能水平。

  3、安全管理

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育,是每個項目管理不可或缺的一部分。

  4、與建設單位和監理單位的協調

  作為一名施工經理,注意與施工單位和監理單位在每個項目中的合作與協調,帶頭學習和落實施工單位和監理單位提出的好建議,努力獲得施工單位和監理單位的一致好評,是反映施工員工作不斷進步的最好方式。

  5、技術管理

  對施工工藝要求更嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范,確保施工質量。在學習的同時,要記錄施工要點、施工方法和處罰規定,以免在技術交底中遺漏,盡量提前預料和解決。對于一些關鍵問題,我們應該在施工的.每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求,特別強調問題的嚴重性,并耐心地向他們解釋規范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結論,造成不必要的損失。管理方面:對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨著時間的推移,將會有獨立的施工團隊

  僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

  建筑施工員個人總結 16

  我們項目部在四公司培訓團的組織下,進行了連續五天的緊張培訓。在這次培訓結束后,我們xx項目全體員工都收獲頗豐,給我們打了一支強心劑,讓我們對干好樂自項目有了更加強大的信心。同時也讓我們感受到了,公司對我們項目人員的關心與幫助。我們堅信,在公司的幫助和指導下,樂自項目一定會取得優秀的成績,給總公司和四川人民以及山東高速集團交上一份滿意的答卷。

  在這次我培訓中,我們分別學習了工程管理、設備管理、材料管理、財務管理、勞資管理、黨風廉政建設、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓等等。讓我們對各個職能科室的工作情況和工作性質有了充分的了解,也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合,使目標成本效益最大化。培訓過程中,為了能讓我們每一個職工都能聽懂、聽明白,每一位主講人員都對他們的講解內容詳細化,并附帶案例,講得即生動又形象。

  特別是在工程管理、施工和施工員得培訓中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應該注意的事項,工序與工序之間的銜接和交接;教會了我如何在施工過程中控制質量和成本,同時也教會了我怎樣去規避在施工中出現的各種風險。作為樂自項目質檢科的一員,我認為這次的培訓給了我們很大的幫助。質檢科是人員最多、責任最大的科室,是工作在施工一線、面向整個工程的科室。它既肩負著工程管理和施工,也承擔著工程質量監督的重要工作。通過這次培訓,為我們質檢科指明了工作的方向,讓我們每一個人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程,對我們以后的工作做了一個詳細的技術交底,同時,也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實。

  從參加工作到現在,我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米,層層填筑、層層壓實就行,可通過這次的培訓我才發現原來自己是如此的無知,原來臺背回填還有這么多的經驗和應該注意的事項,一旦哪一道工序沒有做好將會對整個工程帶來不可彌補的損失,并且嚴重影響工程質量,導致返工、損害了公司的利益。

  在今后的工作中,我會認真的按照公司培訓的內容嚴格要求自己,把好質量關,做好質量監督,嚴格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊伍的每期結算中,嚴格執行施工合同,做到提供的測量數據及時有效。對每個構造物的工程量認真核對,并找人反復核實后才可以對外委施工隊伍結算。認真做好本職工作,按時完成領導交待的各種工作,多向身邊的先進人物學習,加強自身業務能力,保持共產黨員的先進性,按照黨員的標準嚴格要求自己。在這次學習中,我們學習了工程管理,設備管理,材料管理,收料員培訓,勞資培訓,質量管理,財務管理,安全管理,施工員培訓,黨務廉政建設,黨課學習,及總公司的一些制度。經過這幾天的緊張學習,使我懂得了很多東西。不僅是知識,而且是對工作的執著。

  我們學習了工程科、材料科、設備科、財務科等科室知識,我基本上掌握了他們的規章制度和一些程序,還有就是一些科室之間的關系和聯系。知道了工程進度計劃未完成的原因由工程科組織查找分析,匯總后由工程科負責反饋給相關部門同時下達下月計劃;根據工程科下達材料需求計劃,材料科組織廣泛的市場調查,將經項目班子和基層班子集體決策的目標成本材料單價審表上報總公司材料部,材料部審批后確定材料單價和供應商,材料科編制材料費目標成本計劃,作為項目控制成本的依據;還有以承包方每月完成合格工程量后,經發包方質檢員、監理工程師簽字、經項目經理部質檢科、工程科認定,相關領導審核上報審批后,依照業主支付工程款進度進行支付,支付幅度不得超過本期結算的80%;以及事故處理的“四不放過”原則,必須堅持事故原因不查清不放過,事故責任人和群眾沒受教育不放過,沒有整改措施不放過,事故責任者和領導不處理不放過。還有很多很多,我很慶幸能有這樣的機會,讓我加快了追逐夢想的腳步,經過幾天的學習讓我深深的體會到了,工程項目的龐大和復雜,幾天時間下來覺得過的很有意義,知道了各科室之間的工作運轉和程序,讓我為以后的工作埋下了伏筆。 [建筑施工員培訓總結(共2篇)]篇一:建筑施工學習心得

  建筑工程施工在我們所學的專業中較其它專業課而言,具有較強的綜合性,故我們需要去了解以及掌握了一些有關知識的基礎上才能有效的去學習。為此我曾去圖書館看過很多關于這方面的圖書。但不管怎樣最后學到了知識才是最重要的。

  在學習的過程中要激發自己主動地學習知識,激發學習興趣,尤為重要。對

  學習有興趣,對學習材料的反映也就是最清晰,思維活動是最積極最有效,學習就能取得事半功倍的效果。我認為在班級一定要為自己找到一個學習目標,時刻保持樂觀向上的精神狀態;向先進看齊,多跟老師交流學習心得。

  經過一個學期的學習《建筑工程施工》我學到了頗多知識。大概包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程、結構吊裝工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章。《建筑工程施工》注重培養應用型人才,強調實踐性、實用性。系統介紹了建筑施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法,特別增加了當前正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面的內容。以下是我對建筑施工學習的基本知識、理論和方法的總結:

  一、土方工程土方工程是建筑工程施工的主要工種,土方工程具有土方量大、勞動繁重、工期長和施工條件復雜的施工特點。常見的土方工程有:場地平整,基坑(槽)、管溝開挖。地下工程土方開挖以及回填工程等,在進行土方工程施工前需要了解土的工程性質,確定土壤類別,土的工程性質主要是可松性和滲透性的確定。首先,根據工程的特點,計算土方工程量與設計土方調配方案。

  場地平整與基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則行進:對場地挖、填土方

  量較大的工地,可先平整場地,后開挖基坑;對較平坦的場地,可先開挖基坑,待基礎施工后再平整場地;當工程緊迫或場地地形較復雜時,可按施工現場的具體條件和施工組織要求,劃分施工區,施工時,具體問題具體確定開挖順序。土方調配的過程主要劃分為:劃分調配區、確定調配區間的平均運距和確定最優調配方案。最優調配方案的確定主要采用“表上作業法”求解。

  其次,是進行排水與降水的設計。排降水主要是排除地面水和降低地下水位

  方便施工的進行,地面水的排除采用簡單的排水溝、截水溝或筑土堤;降低地下水的方法通常采取集水坑排水法和井點降水法。降低地下水時主要防止流砂現象的出現,流砂是由于在流水壓力的作用下,細砂和粉砂組分的`土顆粒隨滲流的水一起流動。防止流砂現象的主要途徑有消除、減少或平衡動水壓力。具體措施有搶挖法、打板樁法、水下挖土法、井點降低地下水位和地下連續墻。

  再次,進行基坑邊坡開挖與支護。基坑邊坡的開挖一定深度后,土的穩定性

  變差可能會發生邊坡基坑塌方等安全事故,此時必須進行支護,基坑的支護的類型有:重力式擋墻支護結構、排樁或板墻式擋墻支護結構;支護結構撐錨體系有:坑內支撐體系和坑外拉錨體系。最后進行土方機械化施工。

  二、樁基礎工程樁基礎是用承臺或梁將沉入土中的樁聯系起來,以承受上部結構的一種常用

  的基礎形式。當天然地基土質不良,不能滿足建筑物對地基變形和強度方面的要求時,常采用樁基礎將上部建筑物的荷載傳遞到深處承載力較大的土層上,以保證建筑物的穩定和減少其沉降量。同時,當軟弱土層較厚時,采用樁基礎施工,可省去大量土方、支撐和排水、降水設施。

  按樁的傳力及作用性質,樁分為端承樁和摩擦樁兩種。端承樁是穿過軟弱土

  層而達于巖層或堅硬土層上的樁,上部結構荷載主要由樁尖阻力來平衡;摩擦樁是把建筑物的荷載傳布在四周圖中及樁尖下土中的樁,但荷載的大部分靠樁四周表面與土的摩擦力來支撐。

  按樁的材料可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預應

  力鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固、擠密土層;灰砂樁多用于加固復雜土層填土地基、擠密土層;鋼管樁、混凝土及鋼筋混凝土樁多用于軟土地基支支承建筑物;板樁多用于護坡擋土、擋水等。

  按樁的施工方法分為預制樁和灌注樁。預制樁是在工廠或施工現場預制成各

  種材料和形式的樁,然后用沉樁設備將樁沉入土中。主要方法分為:錘擊沉樁、壓樁、水沖沉樁和振動沉樁。

  鋼筋混凝土預制樁施工主意要點:預制樁一次拆模強度達到30%,75%強

  度后方可起吊,100%強度后方可運輸和打樁;打樁順序有逐排打,自中央往邊緣打,自邊緣向中央打和分段打四種,宜先深后淺、先大后小和先長后短順序打樁。

  三、腳手架工程和砌體工程

  腳手架工程是建筑施工現場為了完全防護、工人操作和樓層水平運輸、支模

  版而搭設的支架,是為施工服務的臨時性設施和安全防護工具。砌體工程是綜合的施工過程,包括材料準備運輸、腳手架搭設和砌體砌筑。

  腳手架按用途分為:砌筑腳手架、支撐型腳手架和裝修型腳手架;按搭設位

  置分為外腳手架和里腳手架;按材料分為竹、木、金屬腳手架;按構造形式分為扣件式、門式腳、碗口角以及臺架等。外腳手架主要用于砌筑結構、水平運輸;里腳手架主要用于樓層上的砌磚、內粉刷。腳手架的安全很重要,在建腳手架和使用腳手架時,都必須注意腳手架的搭設和使用要求,避免安全事故的發生。

  砌體工程的砌體材料分為:磚(代號mu)、砂漿(代號:m);磚分為燒結

  普通磚、煤渣磚、燒結多孔磚、燒結空心磚和中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全,要從工藝和質量方面的要求入手,磚的質量應符合有關《砌體工程施工質量驗收規范》,施工工藝做到:抄平、彈線、設置皮數桿、選擇砌筑方法。盤角、掛線、

  砌筑、清縫和檢測。要求砌體建筑質量滿足橫平豎直,砂漿飽滿,厚薄均勻,上下錯縫,內外搭接,接搓牢固的要求。

  四、混凝土結構工程[建筑施工員培訓總結(共2篇)]

  1、鋼筋工程。

  混凝土結構用鋼筋分為:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋兩種,熱軋鋼筋是經熱軋成

  型并自然冷卻的成品鋼筋,有光圓和帶肋兩種。熱軋鋼筋進場按批檢查和驗收,批量不大于60t,每批同一牌號、同一爐號、同一規格組成,任選兩根,每根截取兩個試件,分別作拉伸和彎曲試驗,再抽取5%作外觀檢查,交貨時隨機抽取10根(6m長得)鋼筋稱其重量;余熱處理鋼筋是熱軋后立即穿水,進行表面控制冷卻,然后利用芯部余熱自身完成回火處理成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是熱軋光圓盤條,經冷軋或冷拔減徑后再表面冷軋成三面或兩面有肋的鋼筋。冷軋帶肋鋼筋力學性能逐盤檢查,每盤去

  2個試件,一個作拉伸試驗,另一個作冷彎實驗;

  冷軋帶肋鋼筋進場按批量檢查、驗收,每批由同級別、鋼號和規格組成,批量不大于50t,抽取5%作外形尺寸、表面觀察和重要偏差等檢查;冷軋扭鋼筋是用低碳鋼筋經冷軋工藝制成。表面連續螺旋形,具有較高的強度,良好的塑性,與混凝土粘結性能優異。

  鋼筋配料與代換。鋼筋配料根據構件配筋圖,先繪制出各種形狀和規格的單根鋼筋簡圖便加以編號,然后分別計算鋼筋下料長度和根數,

  填寫配料單,申請加工。下料長度按下幾式計算:

  直鋼筋下料長度=構件長度+彎鉤增加長度-保護層厚度

  彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度-彎曲調整值+彎鉤增加長度

  箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調整值

  鋼筋代換是當鋼筋的品種、級別或規格需做變更時,辦理設計變更時進行鋼筋的變更,變更時以以下原則代換:等強度代換,當構件受強度控制時,鋼筋可

  構件受裂縫寬度或撓度控制時,代換后應進行裂縫寬度或撓度驗算。

  鋼筋加工包括調直、除銹、下料剪切、接長、彎曲成型等。鋼筋調直可采用垂直、板直、冷拉調直及直機調直等;除銹的方法有機動或手工鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等;鋼筋按照下料長度下料時,鋼筋剪切可采用鋼筋切斷機(直徑40mm以內的鋼筋)、手動液壓切斷機(直徑16mm以內的鋼筋)及手動切斷器(直徑12mm以內的鋼筋)或使用氧乙炔焰切割;鋼筋彎曲成型可采用鋼筋彎曲機或手動扳手彎曲。

  鋼筋的連接方式有:綁扎搭接接頭、焊接接頭和機械連接接頭等。綁扎連接施工方法簡單,技術要求不高,但比較廢料;采用焊接代替綁扎,可節約鋼材,改善結構受力性能,提高效率,降低成本,鋼筋常用的焊接方法有:閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧壓力焊及電阻電焊等。

  鋼筋的安裝與檢查,鋼筋的安裝要求是:鋼筋位置正確,接頭要符合規定,固定要牢固。鋼筋安裝完畢后應根據設計圖紙檢查各項指標,保證鋼筋工程的質量。

  2、模板工程

  模板是新澆筑混凝土成型用的模型。模板及其支架應能保證結構和構件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強度、剛度和穩定性,能承受新澆筑混凝土的重量和側壓力,以及施工中產生的荷載;構造簡單,裝拆方便,能多次使用;模板接縫應嚴密、不漏漿。模板工程量大,材料和勞動力消耗多,正確選擇模板材料、型式對加速鋼筋混凝土工程施工和降低造價有有重要作用。常用的模板有木模、組合鋼模、大模版、滑升模板,有時采用鋼絲網混凝土板、預應力混凝土薄板等作永久性模板,還有臺模、爬模及其他新型材料模版。

  木模版加工方便,能適應各種復雜行行好模板的需要,但周轉率低,耗木材多,為節約木材,減少現場工作,木模版一般預先加工成拼板,然后進行現場拼裝;組合鋼模由鋼模版、連接件及支承件組成,可拼成各種模板,以適應基礎柱、梁、板、墻施工的需要,組合鋼模尺寸適中,輕便靈活,裝拆方便,既可人工裝拆,也可預拼成大模版、臺模等,然后用起重機吊運安裝;大模版一般作為混凝土墻體模板,其特點是板面尺寸大,重量1~3噸,需用起重機進行裝、拆,機械化程度高,勞動消耗量低,施工進度快,通用性不如不如組合鋼模;

  模版的拆除,對不承重的側模,只要能保證混凝土表面和棱角不致因拆除模板而損壞,即可拆除;對承重模板,應根據結構類型、跨度分別達到規定的強度才允許拆除,拆模順序與安裝模板順序相反,一般是:柱模板、樓板模板的底模、梁側模及梁底模。

  3、混凝土工程

  混凝土工程施工包括配料、拌制、運輸、澆筑。養護、拆模等施工過程。首先進行混凝土的制備,確定混凝土配制強度和確定混凝土施工配合比及施工配料,然后進行攪拌和運輸,再進行澆筑和養護,最后進行混凝土的質量的檢查。

  以上就是我對本課程學習過程中內容的簡單總結,通過施工課程的學習,基本了解了實際施工的運作過程,對將來的工作有了認識,對施工課程的學習,不論是對確定學習的目標和方向,還是對未來的工作都有很大的幫助,使我獲益匪淺。

  建筑施工員個人總結 17

  時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的.努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

  建筑施工員個人總結 18

  轉眼之間,20xx年將過去,為了以后的工作更好地開展,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、履行工作職責

  作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理

  針對xx華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、、混凝土施工過程中的各項質量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、班組的管理協調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。

  (3)注重對四個單體的樓號培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為xx的一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的.工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  春風春雨春燦爛,新歲新起點。20xx年是我們xx建筑有限公司在xx建筑業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造xx公司美好的明天。

  建筑施工員個人總結 19

  大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到x大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結:

  一、工程進度完成情況

  從x月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了x大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進度施工過程控制總結

  從x月x日x集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質量控制總結

  為把x大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

  ①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

  ②對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

  ③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  ④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結

  ①工地文明施工管理,x大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

  ②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的.素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  五、下一年工作計劃

  1、施工質量與目標。在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

  2、安全目標。杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

  六、對公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

  2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

  今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成x大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

  建筑施工員個人總結 20

  作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我。現在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。

  一、履行崗位責任

  作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:

  1、工程質量辦理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。

  2、班組的辦理和諧作業

  (1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。

  (2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。

  (3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。

  3、安全辦理作業

  在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的和諧

  作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。

  5、材料辦理作業

  本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢6、技能辦理對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的.嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求

  二、作業中存在的問題

  1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。

  2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。

  三、往后的作業計劃

  經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。

  總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。

  建筑施工員個人總結 21

  在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時間里,先后學習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、x的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了x工程。

  二、工作進度

  1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責x的建設項目。

  2、 6月15日開始負責x庫房建設。6月15日x基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的`合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  20xx年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

  4、精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

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