專業技術總結5000字（通用10篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的專業技術總結5000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專業技術總結 1
本人于20xx年7月畢業于xx建筑工程系工業與民用建筑專業，今年月進入xxxx省電力建設xxxx公司工作，現就職于xxxx項目土建試驗室。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，認真貫徹執行公司文件及會議精神。認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。現將自己今年的工作簡要總結如下：
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時關注電建xxxx公司發展，切身想到電建xxxx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xxxx公司會不斷的發展、壯大，對電建xxxx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工現場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
3、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。
攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時 ，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。
4、對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。
五、工作成績
我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在xxxx項目
1、根據xxxx項目規劃總平圖，設計制定了項目地塊內施工臨水主管線方 案，現場監督方案實施，完工后聯合公司其他部門，于3月15日進行了臨水管線工程驗收。為項目開工用水打好了基礎。
2、聯系xx管委會政務大廳及xxxx自來水公司，辦理xxx項目施工用水接口手續，于3月22日順利與xxxx自來水公司簽訂了供水合同。隨后協調督促自來水公司工程部門盡快開始碰口施工，于3月30日完成自來水計費水表安裝工程并督促自來水公司于4月8日上午給我公司項目工地正式通水。至此，項目施工用水問題得到解決。
3、為配合xxx項目土方外運工作的開始，設計制定了東門、西門以及北 門洗車臺供水管線方案并監督實施，于4月15日完工驗收并投入使用。為土方外運工作創造了有利條件。
4、9月12日完成xxx項目工地生活區和辦公區衛生間及廚房上下水施工 方案圖，現場監督實施，順利完工驗收，滿足使用要求。
5、設計制定了xxx研究所南鄰地塊內的雨污水遷移改造方案，于10月 18日完成施工驗收，為項目開發施工，提前掃除了一項障礙。
6、xxxx項目一期水暖施工圖審查，匯總圖紙中存在的“缺、漏、錯、碰” 等問題，協助規劃設計部進行圖紙設計優化。從設計方案階段進行造價及質量的把控。盡心盡職，盡可能避免因設計原因導致的拆改及返工，為公司節約工程費用、避免不必要的損失而努力。
這里，需要聲明一下，我所做的以上各項工作，并不是靠我一個人的能力就可以完成的，所以我要感謝公司給我的這個工作平臺，感謝各位領導及同事的支持與幫助。此外，因公司提供了便利的餐飲及住宿條件，使本人工作之余有大量的時間去學習充電，不斷提升自己的.職業素質。再次感謝！
下面再自己反思一下過去一年工作的中得失與不足：常犯經驗主義錯誤（自以為經驗很豐富），考慮事情不夠全面、細心。因此需時刻提醒自己，面對任何一項工作，必須一步一個腳印，不可圖省事而憑以前經驗做事，否則將導致錯誤。同時也希望各位領導及同事，在我平時的工作中提出批評與指正，以幫助我更好、更出色地完成各項工作。
xx年即將來臨，面對新的一年，我粗略地做出以下打算：
1、明年3月15日之前配合總包單位進場完成施工水電線路方案規劃與 實施，滿足安全與施工需要。
2、明年5月1日之前，xxxxx項目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已經開始著手收集相關資料。
3、配合施工單位進行主體施工，監督水電預埋預留滿足設計及規范要 求，重點部位做到100%的檢查率。主要安裝材料進場做到100%的檢查率，防止不合格材料用于工程之中。
對公司的建議有一下幾條：
1、凡事計劃在先，“預則立，不預則廢”。按計劃的工作內容提前進行 分工，明確任務完成時間節點以及各部門之間的配合關系。
2、制定所有工作的辦事流程以及部門配合流程，按章辦事簡單明了效 率高。
3、部門職責分工、崗位要明確，避免出現“三不管”現象或“多頭管 理”現象。
4、工程建設是一個受多因素的一個系統工程，建議有一個核心領導來 統籌管理工程、設計、合同預算與開發外聯部門，以便多部門聯動，形成合力，使工程項目有更好的運作協調環境。
工程部xxx，20xx年12月26日的質量、安全、技術的函件，本人都及時時回復，并督促施工現象及時的按要求整改或處理。
一年來，盡管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在：
一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設備性能不了解，不能更好的指導施工。
下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。 在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
質檢部：xxx 感謝公司領導對于員工的繼續學習教育的支持。這也可以談得上是我們這一公司文化的亮點，我相信，這一亮點無不吸引大批有志之士來我們公司工作。 雖然進公司時間不長，但是對公司的發展還是有所目睹：隨著公司的資質升級，公司的業績在不斷擴張，公司的員工隊伍不斷擴大，公司的整體實力不斷提升……所有這一切的改觀和新面貌對公司和身為公司的一員來說無不是好事，在這不斷茁壯發展的公司工作怎能不受鼓舞。
面對公司領導的高瞻遠矚的xx年企業資質再升級的規劃，我認為身為公司一員有責任出一份力，對此首先應該從自身做起：做好自己本職工作的同時，堅持自己的繼續學習教育，不斷提高自己工作能力，把自己向全面型人才方向發展；細節決定成敗，用心去做好每一件事，并嚴格恪守自己的職責；多與他人溝通，虛心向他人求教，不斷積累生活和工作經驗。
最后，對于公司的發展提出幾點個人建議：
1、隨著公司的發展，業績范圍的擴張，各個項目人員之間的學習交流有些缺乏，公司可以考慮多給予各項目人員的學習交流機會；
2、公司的發展壯大首先體現在公司文化上，而公司文化的發展要注重員工的業余生活，公司可以考慮業余時間組織一些全員參加的活動；
3、對于員工的工作安排上多結合員工自身的專業能力，在員工自己專業領域做好的同時再多接觸和學習非自己的專業領域，這樣工作效率提高的同時也促進了員工自己的學習和發展。
專業技術總結 2
本人xx，男，漢族，xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月畢業于xx交通學院工程監理專業并同年8月參加工作，大學專科學歷，參加工作后于20xx年1月取得武漢理工大學道路橋梁與渡河工程專業本科學歷，20xx年8月被評為助理工程師。畢業至今一直任職于中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學研究所，主要從事結構檢測及工程監理等工作。對我來說，每個項目都是一次全新的鍛煉，一次經驗的積累。在這7年中，通過加強專業理論知識學習，不斷更新專業理論知識結構，并加以總結，提高自身素質，更好地服務于工程項目。專業技術水平及業務能力均得到了長足的發展，逐漸成長為一名優秀的工程技術人員。社會是個大學堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結合，在掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上，根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去。為了盡快適應工作需要，轉變身份角色，我努力學習電力工程監理、施工技術管理、工程預結算、結構檢測等專業知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實事求是、嚴于律已、團結同志，尊重領導，圓滿地完成了單位領導交予的各項工作任務，通過自己的努力及同事的幫助，取得了單位領導和同事的一致認可。下面就我本人這7年來的思想水平、學識水平、業務能力、工作業績等幾個方面總結如下，如有不妥之處，請批評指正：
一、思想水平方面
在工作中，實事求是，有強烈的工作事業心，敢于負責、勇于創新。為人忠誠老實，尊敬領導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失。在自己7年的工程監理、結構檢測工作經歷中，我也曾面臨過各種選擇，但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業一一這一注定充滿艱辛但其樂無窮的事業！知之深，愛之切，我已把結構檢測和工程監理事業視為自己的第二、第三生命，并作為我的終身職業。
二、組織協調方面
在實際工作中，我能夠運用科學的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽，工作認真主動，按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實，服從領導、科學規范，全力配合好各個項目的結構檢測工作。具備工程監理的管理協調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關系。對發現的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規范為準則，從實際出發，靈活處理。
三、學識水平方面
在學校學習的時間里，我系統地學習了與工程建設有關的基礎理論知識及有關的專業技術知識，主修了包括市政工程、橋梁工程、路基路面工程、公路工程、結構力學、工程力學、土質土力學、工程地質、基礎工程、混凝土結構、結構設計原理、工程監理等一系列與工程建設有關的課程，從而具備了一定的工程建設基礎理論知識。
至參加工作以來，我一貫重視自己的專業技術知識的學習，認真系統地學習掌握了本專業的專業知識，并了解學習了相關專業的有關專業知識及現代科學管理知識，加強了與本專業有關的現行技術標準、技術規程、安全規程等規章制度及國家有關的法律、法規的學習了解，能熟練運用有關的技術標準、規范、導則和規程進行結構檢測及監理工作，運用檢測數據及規范要求等進行質量分析，指導改進施工。關注國內外施工、設計科研的技術水平、市場信息和發展趨勢，關心國內、國際經濟形勢、政治經濟政策，關注建筑工程法規對本企業的影響以及建筑以后的走向。努力學習當前的新技術、新工藝，積極主動收集有關的工程結構檢測、設計、施工、監理等方面技術資料，具有獨立工作和技術經濟分析總結判斷能力。經常鉆研施工專項方案，學習有關新施工技術及新工藝的施工，以高標準的要求嚴格要求自己，努力爭取成為一名優秀的全面的專業技術人才。
四、工作能力方面
1、監理方面：能熟練掌握本專業的監理程序、工作內容和公司工作標準，并按此開展工作。具備工程監理的管理協調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關系。對發現的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規范為準則，從實際出發，靈活處理。熟悉圖紙并會檢，對存在的問題能提出處理意見。對承包商上報的資料認真研讀、分析，對存在問題，明確指出并提出建議。做好監理策劃文件的編審工作，并及時報建設單位批準后實施。在質量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質量關，及時做好跟蹤檢測、檢驗、旁站記錄等工作，按建設單位要求做好工地現場數碼照片采集歸檔管理工作。及時掌握每月工程進度實際情況，敦促承包商修正與總進度計劃與建設單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發現問題及時發出監理工程師通知單，并進行復查閉環。定期組織召開工地監理例會，會上就有關問題進行明確。認真做好監理日記及監理月報，并就有關工作及時上報建設單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關。在實際工作中具有較好的專業管理水平，能拓展專業知識，勝任本專業工作，能分析和較好地解決本專業業務問題；認真按公司要求開展工作，并配合公司各部門的管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。
2、結構檢測方面：能獨立主持結構檢測工作，并且還能熟練地解決結構檢測的一些技術難題，具備較強的分析問題和解決問題能力，具有一定的技術水平和技術經驗。能根據建筑結構的試驗目的并查勘現場具體情況，依據相應的規程規范，獨立編寫檢測方案。在不斷吸取新知識、新技術、新工藝的前提下，勇于技術創新，并不斷總結成功經驗。熟悉結構檢測的相關檢測技術標準、規定，并能自覺運用到結構檢測工作的實踐中去，確保結構檢測工作符合規定要求，檢測數據精確無誤。另外對于爆破檢測技術也應用的非常熟稔，能夠在各種地形上進行爆破振動衰減規律分析檢測及爆破振動監測。
五、工作業績方面
自20xx年參加工作以來，我立足本職，開拓進取，扎實工作。主要工作業績如下：
1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠土建實驗室從事土建工程質量檢測工作，擔任檢測員，主要包括建筑原材料檢測、土工試驗、混凝土配合比設計、砂漿配合比設計、現場結構試驗等，工作中認真負責，多次受到單位領導及建設單位的表揚。
2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責配電樓、室外主變基礎、室內外電纜溝、線路鐵塔基礎等土建專業監理工作。工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎。
3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發電廠從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責主廠房、煙囪、綜合辦公樓、循環水泵房等土建專業監理工作。工程建設過程中經國家發改委帶隊檢查，舟山市市長及市委書記陪同，工程受領導及相關專家一致好評，工程質量優良。
4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為諸暨市安全文明施工樣板工地、國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能臺州第二發電廠2×1000MW機組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測工作，主持爆破振動衰減規律分析及爆破振動監測工作，負責編寫爆破檢測方案、檢測報告。為葛洲壩集團工程局提供了薩道夫斯基經驗公式，為建設單位提供了爆破區域周邊建筑物的爆破振動速度，給整個工程爆破期間的安全及工程建設做出了巨大貢獻，受建設單位及十幾家工程參建單位的`一致好評。
7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測工作，主持對圍堰爆破拆除施工實施全過程監測。爆破中產生水擊波的有害效應不作為爆破安全防護的重點，故工程爆破監測以質點振動速度測試和宏觀調查相結合的方式進行，僅對重點保護部位的質點振動速度實施測試，為控制和調整爆破參數提供了依據，并評價爆破施工方案及爆破參數合理性。
8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠大壩寬縫回填從事工程監理工作，擔任專業監理工程師，監理效果如下：
（1）寬縫回填施工，采用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉溫度等溫度控制措施合理有效，散發了水泥水化熱，澆筑成功。混凝土內部最高溫度，建筑大體積混凝土所要求的55℃以內，本工程全部滿足要求。
（2）鋼結構、觀測棧橋等附屬工程按照圖紙施工，未發現質量問題，工程質量優良。
（3）埋設的觀測儀器均能正常測量，且觀測數據與實際現場情況相符。
（4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒有脫開。
9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整。工程建設期間參加杭州市輸變電工程流動紅旗競賽評選，獲得第二名，其中監理項目部因工作成效突出，監理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
六、教育學習方面
為了更好地適應當前的工程監理及結構檢測工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續再教育學習，多次參加相關技術培訓及業務技能考試，具體如下:
1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業技能鑒定中心主辦的試驗工培訓及考試，取得職業資格證書。
2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國交通部主辦的公路工程施工員培訓及考試，取得崗位培訓證書。
3、20xx年08月參加了十二局施工科學研究所主辦的檢測員上崗培訓及考試，考試成績合格。
4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉建設廳主辦的土建監理考試，取得資格證書。
5、20xx年01月取得了武漢理工大學道路橋梁與渡河工程專業的本科學歷。
6、20xx年05月參加了成都中科測控有限公司主辦的爆破檢測培訓及考試，取得培訓證書。
7、20xx年10月參加了浙江省建筑業協會主辦的結構檢測培訓及考試，取得資格證書。
七、理論創新方面
在工作完成之余，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業技術水平，同時也讓我在理論研究及技術科研方面收獲頗豐，先后發表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測量質量控制》。
以上是我近7年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現優秀，具備一定的分析、判斷、總結和組織協調能力，較強的組織和實施專業技術工作的能力，并能獨立撰寫技術、工程和業務報告。因此，本人認為自己已經具備工程師所應達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學習，努力工作，不辱使命！
專業技術總結 3
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業學習結業。回公司后任質量安全員、質安科長、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業畢業。任項目經理。20xx年6月畢業于華中科技大學工程造價管理專業，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來，自己在專業技術工作中，不斷鉆研，勇于實踐，開拓進取，出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究，同時加大施工現場安全、質量管理工作，現將自己近六年來的專業技術工作總結如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經理，分管預、結算和投標管理。 在制定投標時，認真制訂投標方案，及時了解市場行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價格、施工工藝等）進行市場調研工作，解決了大量預算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，在這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個企業和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
一、以人為本是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的`，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
五、清單編制過程中應注意的問題
1、土方運距問題，如果是業主指定的取土、棄土地點給出運距，否則在招標文件中注明，取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種
3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數點后3位，門窗按樘、其他按小數點后兩位。
5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項，不能圖簡單列成一項
8、對于一些非甲方供料的材料，材質不能確定的，要列暫定材料價格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實際施工時由甲方認質認價予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價可以和業主商量，價格變化是否只調價差還是相應調整（利潤、管理費、規費等）
9、清單規定的計量單位不能改的（比如鋼絲網按xx噸，不能按xx平方米；壓頂按米不能按xx立方米）
10、項目特征描述要分行顯示，比較好！
11、表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等，比較規范。
12、不可以因為麻煩，自己編制清單項目
13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。
14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
六、對工程量清單計價的審核
1、檢查實行清單計價工程的合規性；
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；
3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規范要求的“四統一”，即統一項目編碼、統一項目名稱、統一計量單位和統一工程量計算規則；
4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件；
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規范。
七、綜合實際，談幾點自己的心得體會
1、很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解，特別是項目實施方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經驗是:預算人員積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了；
2、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以便成本的測算。學會用不同種計量單位統計用量。
4、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為工程建設作出應有的貢獻！
專業技術總結 4
本人自20xx年x月，通過全國統考，取得會計師專業技術資格以來，單位和工作幾經變動，20xx年x月，在20xx公司財務處，具體負責所屬20xx公司的財務管理和會計核算工作；20xx年x月，經省級機關公務員公開招考并被錄用，進入20xx省20xx局財務審計處，從事所屬企業的會計管理和審計工作；20xx年取得注冊會計師資格，期間被20xx會計師事務所聘用為特約審計人員；20xx年x月初調入20xx集團有限責任公司財務部工作，20xx年x月始，本人受集團公司委派擔任20xx公司財務部經理。不同的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任20xx公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業務總結。
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度
加強企業的財務管理工作，其目的是要為企業的效益服務。20xx公司，總資產超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內部制度體系：
1、擬定《20xx公司開支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監督不力的狀況。經過兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《20xx公司開支審批辦法》，進一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規，結合本公司的經營特點和管理要求，執筆修訂了《20xx公司財務管理暫行辦法》和《20xx公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發揮二級核算體制的優勢，針對公司各經營單位不同的行業特性，確保公司各項會計數據的真實、完整，于20xx年x月重新起草了《20xx公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實加強對國有資產的監管。
二、抓管理，促效益
預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據各經營單位近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年x月和20xx年x月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業的經營成果。20xx年x月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流動資產的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如20xx，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年x月止，公司賬面應收款1834.5萬元，占公司流動資產的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產比例下降了12個百分點。
4、積極參預，配合經營單位開拓新的經濟增長點。20xx是公司業務發展的重點，而20xx經營權的取得必須經公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。20xx年20xx省20xx招投標，公司投標中得3條20xx經營權；20xx年分別參加省和市20xx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區xx經營權和3條地區20xx的經營權，20xx投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。
通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，20xx年公司實現凈利潤118.2萬元，20xx年實現凈利潤925.25萬元，20xx年實現利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職，提高工效
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念，主動配合業務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析；為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司20xx年度先進部室（綜合測評第一）。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年x月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經營的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現聯網，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。
四、發揮專長，做好參謀
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。針對20xx分公司虧損的現狀，提出了《關于20xx分公司經營思路》，供領導決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在20xx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。
根據掌握的財務信息，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的.觀點，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業務培訓，提高工作能力
堅持執行會計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續進行在職專業學習。20xx年x月，我參加由香港國際商學院開設的，為期半年的財務總監（CFO）高級培訓班，學習財務管理的理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業知識，提高了業務能力和綜合素質。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行集團委派職責
作為集團公司委派的財務經理，依照《20xx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業財務管理，維護財經紀律，當好企業領導的參謀，提供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年x月，任期屆滿，被集團公司繼續委派在20xx公司擔任財務審計部經理。
經過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自己觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業作出新貢獻。
專業技術總結 5
20xx年8月參加工作以來，至今已經5年了，在這5年里，我主要從事水產養殖技術指導和水生動物疫病防治檢測工作，這些工作與我大學所學《動物生物化學》、《魚病學》、《獸醫臨床生化檢驗》等課程息息相關。但是大學的課程學習很多也僅僅停留在書本上，缺乏現實的實戰經驗。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養殖戶請教，不斷地學習充實自己的技能，同時與20xx年報讀了華南農業大學的獸醫碩士，正在學習中。現將這5年來的專業技術工作小結如下：
一、抓好水產品病蟲害的防治工作
注重水產養殖新技術、新知識、新品種的推廣和培訓工作，為養殖戶漁業生產提供產前、產中、產后服務，提高漁民養殖水平，增加漁業經濟效益，并為我市水產品質量安全提供技術支持。
1、抓好魚病防治和監測工作。魚病防治和監測是我們工作的重點，做好該項工作可以直接提高魚塘產量，增加養殖戶收入，提升全市的漁業經濟效益。為了降低魚病給我市水產養殖業帶來的損失，我站積極協助養殖戶解決魚病難題，每個月都會下到塘間進行免費抽樣檢查，4年來累計為1200多人次提供治病防病指導和用藥指導意見，并定期向江門中心站提供病害監測數據。
2、經常下鄉深入塘頭，收集聽取養殖戶的意見和反饋，一對一向廣大養殖戶傳授科學養殖新技術，推廣新優品種，宣傳無公害健康養殖方法和觀念，并發放有關宣傳資料和養殖資料。如《淡水池塘養殖技術》和《國家禁用魚藥》等3000多冊，推廣錦鯉養殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優質奧尼羅非魚500多萬尾。
3、協助水產局積極舉辦大小各類型水產養殖技術及病蟲害防治培訓班20多期，參加人員1700多人次。例如，20xx年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚健康養殖技術培訓班，得到了振業水產有限公司、廣東省羅非魚良種場和海大飼料有限公司等行業單位的大力支持，有200多為羅非魚養殖大戶參加了培訓，并有多位專家積極獻言獻策和現場回答養殖戶提出的各種疑難問題，使廣大養殖戶享受了一頓知識大餐，為我市的羅非魚健康養殖和品質安全提供了極大的支持。又如，20xx年12月份在長沙舉辦的錦鯉養殖技術培訓班，特聘了江門市海洋與漁業局總工程師盧衛基和江門市水產技術推廣中心站岑象滿工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚，本次培訓為我市漁業經濟的新的增長點提供了一個契機。20xx年8月份，舉辦了一期漁業流動大講堂，帶領60多名鄉鎮漁業技術人員和養殖戶去順德、番禺等地參觀學習泥鰍養殖之路，為開平的漁業經濟提供了新的契點。有參觀的養殖戶直接表示回來后會引進泥鰍進行創新嘗試。
二、認真貫徹國家有關養殖證制度
積極為廣大養殖戶辦理養殖證，認真完善我市魚苗生產經營許可證制度、并及時錄入數據。養殖證制度是建立水產品市場準入制的最基礎的制度，因為產品的可追溯性是建立水產品質量安全長效機制的前提。同時，養殖證制度也是養殖戶合法經營權益的保障之一。上級領導對此一直都非常重視，我們也利用了大量的時間到各養殖場給養戶宣傳國家免費為漁農辦證的惠農政策及法規，獲得大部分養殖戶的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開展。到今年為止，累計完成養殖證956本。
三、開展科學實驗及科技攻關，為我市水產業的發展提供技術基礎。
幾年來我站積極開展科技攻關研究，由我站獨立承擔的科技攻關項目開平市水資源保護潭江漁業資源監測及生態研究，得到了科技局三項經費的支持。該項目主要通過開展潭江河開平河段的水質、底棲生物、浮游生物、魚類、蝦類、貝類、蟹類的調查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習性、繁殖習性、對環境的適應能力以及產卵場分布范圍、魚類種群密度及種群變動規律的調查和研究，為開展魚類人工增殖、人工魚巢設置和產卵場的保護、確定潭江漁業種質資源保護區、合理開發利用潭江水生生物資源提供科學依據。關鍵技術有：
1、在潭江河流域建立3-5個水生生態定位監測點，通過實地觀測與采樣實驗相結合的方式，監測流域內水環境因子及水生生物資源。配備水生生態信息的自動采集儀，即時獲取生態變化數據，通過在線數據并結合實驗室儀器分析，形成數據采集與分析網絡，建立基于GIS的分析管理系統。
2、定期到停靠在潭江流域內的漁船進行調查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對所采集的魚類進行體長，體重，胃含物，性腺等生物學測定。
3、對魚類種群變動規律進行研究，提出保護和合理開發水產種質資源的技術措施。
由于我們技術站的努力20xx年已成功申報獲批國家級潭江種質資源保護區，為保護潭江水資源起到重要的作用。該項目由我和另兩個同事全權負責，目前已采集到潭江魚類標本80多個以及各種水質指標數據100多項，取得階段性成果。該項目也已經由開平市科技局驗收結題。
四、積極爭取上級科技推廣項目，服務當地養殖戶，提升我市漁業經濟發展。
20xx年1月份，我們爭取到廣東省水產養殖技術推廣站的漁業技術推廣資金8萬元，主要用本地漁業技術推廣工作。
1、主導品種和主推技術應用率明顯提高。20xx年，在水產品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚和草魚2個個優良品種，在養殖生產技術上，重點推廣羅非魚的健康高效養殖技術和草魚的人工免疫技術2項技術。另外還大力推廣了水產品質量安全控制技術和微孔增氧技術。在省市專家組成員和技術指導員的精心培訓指導下，科技示范戶應用積極主動輻射帶動全市近800戶養殖戶，科技入戶率達到97%，全市確定的漁業主導品種和主推技術應用率明顯提高。據統計，示范戶主導品種和主推技術應用率均達到100%，輻射戶主導品種和主推技術應用率也達到95%。
2、經濟效益明顯提高。由于主導品種、主推技術推廣到位，水產品產量、效益明顯提高，產業競爭力進一步增強。20xx年，全市40個示范戶合計養殖面積4145畝，其中純養羅非魚900畝、純養草魚650畝、羅非魚和草魚混養2095畝，四大家魚混養500畝。純養模式的畝產平均達1550公斤，比前兩年平均產量增長13.5%，混養模式的畝產平均達1100公斤，比前兩年平均產量增長12.5%。總體發病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的'草魚發病率下降60%，養殖成本下降11%，示范戶收入增加12%。輻射帶動羅非魚、草魚養殖戶800戶，養殖面積24000畝，平均畝產970公斤，比前兩年增長10.5%，養殖成本下降12%，收入增加10%。
3、社會效益突出。通過開展科技入戶工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現出來。本項目的實施，受到了廣大水產養殖戶的歡迎，積極報名參加科技示范戶，入選科技示范戶對科學養殖的觀念蔚然成風，農戶的養殖技術得到進一步提高。由于養殖效益的大幅度提升，漁民生產積極性空前高漲，解決農村富余勞動力，并由此帶動了飼料、運輸、餐飲等相關產業發展。另外，由于草魚免疫技術和羅非魚健康養殖技術的推廣應用，大大減少了各種藥品的濫用，減少了食品光和環境的污染，提高了水產品質量安全，對行業的可持續發展提供了保障。
4、漁技推廣隊伍的服務能力得到增強。技術指導員是實施漁業科技入戶工程的關鍵一環，采取政府組織、專家負責、科技人員包戶的管理形式，通過明確技術指導員任職條件、工作職責、績效評價、獎勵措施等，充分發揮技術指導員在科技入戶工作中的作用，并通過績效考核切實提高了技術指導員的工作水平，強化了縣鄉兩級水產技術推廣隊伍的能力建設。技術指導員通過同養殖戶的直接接觸，促進了理論知識與生產實踐的有機結合，提高了觀察與分析問題能力、指導與傳授能力、創新與應變能力。我作為其中主要的技術指導員，對于整個科技的推廣起到至關重要的作用。
5、基層干群對漁技推廣工作的滿意度明顯提高。漁業科技入戶工程實施以來，推廣隊伍的活動能力得到增強，漁業科技入戶工作開創了漁業技術推廣的新機制，拓展了服務功能，提高了推廣隊伍的影響力。技術人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶建立了長期而穩定的聯系，他們通過對科技示范戶進行掛鉤指導，不僅有力推動了我市水產養殖產業的發展，而且在示范戶心目中樹立了威信，贏得了好感，改變了過去不少人認為水產技術員不到基層走，甚至有人認為水產技術員作用不大、可有可無的錯誤看法。一年來的實踐表明，通過深入開展水產科技入戶工程項目，基層干群對水產技術推廣工作的滿意率明顯提高，據核查統計，40個示范戶，認為定期上門技術指導及時，幫助示范戶解決養殖生產技術問題、技術處方有針對性，發放技術手冊、入戶指導效果明顯的有39戶，達97.5%；800個輻射戶，認為示范戶能將學到的新知識和新技術傳授給其他養殖戶、帶動作用明顯、周邊養殖戶滿意的有760戶，占95%。
五、做好本職工作的同時，不斷提升自己的技術理論水平。
20xx年下半年開始我參加了華南農業大學的獸醫碩士學習，至今已經學習《傳染病》、《內科學》、《中獸醫》、《現代畜牧生產及獸醫監督》、《免疫學》、《微生物》等一些課程，共140學分。學習的同時，也協助華南獸藥廠的博士生進行藥理學實驗，發表了相關的論文《氟苯尼考在不同動物體內的藥動學研究進展》，藥理學和我本科的畢業論文是同一個模塊的，讓人有種溫故知新的感覺。
六、存在的問題與今后努力的方向。
1、由于我站的檢測設備不足和落后，很多檢測無法正常進行，也限制了我們技術人員的技術提升。
2、下鄉次數有待增加，由于下鄉經費不足，每次下鄉都只能去幾個主要的大戶無法便民到每個養殖戶。為此，我們將積極爭取各級資金支持，以期改變現狀，更新一批檢測設備，提升檢測效率，讓我們的技術更好的為廣大水產養殖戶所服務。
專業技術總結 6
20xx年，在區、市煤炭管理部門、在縣委、縣政府的正確領導下，我局認真貫徹落實國家、自治區、烏魯木齊市人民政府關于加強煤礦安全生產工作的一系列方針政策，緊緊圍繞縣委xx屆九次（擴大）會議重要精神，進一步落實安全生產主體責任，強化日常監管，扎實開展煤礦隱患排查治理，煤礦安全監察以及安全培訓工作。20xx年以來，通過全局干部職工齊心協力，努力拼搏，銳意進取，各項工作實現安全健康發展，取得了較好的成績。
一、20xx年工作總結
（一）事故得到有效控制，安全形勢趨于平穩
20xx年全縣煤礦安全生產形式趨于平穩，截止目前共生產原煤60萬余噸，發生安全生產事故3起，死亡3人，安全指標控制在市委、市政府下達的指標內。
（二）煤礦安全監管開展情況
（1）嚴格企業安全管理，強化煤礦企業安全生產主體責任
20xx年按照上級政府、部門的職責要求，我局在年初召開安全生產工作會議上，對全年煤礦安全生產工作進行全面部署，確定了20xx年煤礦安全生產工作目標和任務，縣人民政府并與安委會成員單位簽訂安全生產責任狀;3月10日縣煤炭局在安全生產例會上，與各煤礦企業簽訂了年度安全生產責任狀，明確了政府監管責任、煤礦企業安全生產主體責任，要求各煤礦對安全生產責任進行層層分解，落實到人，落實到班組，形成人人講安全，人人抓安全，事事有人管的安全生產局面。
（2）強化監管，開展不同形式的安全檢查
20xx年初，我局根據市委、市政府關于煤礦節后復產復工要求及市人民政府主要領導的批示精神，我局對煤礦春季復產驗收及隱患排查治理等工作進行全面安排，鑒于我縣煤礦數量多，分布廣，安全監管人員少，特邀請新疆煤炭監察局東疆監察分局、烏魯木齊市煤炭局相關工程技術人員及專家對我縣15家申請復工、復產的煤礦進行聯合檢查驗收，截止目前共有11家礦井達到復產、復工條件，其余4家未達到基本生產條件的礦井正在積極整改，剩余礦井處在自行停產、停工狀態。1-10月份我縣開展各種煤礦安全檢查98余次，查出各類安全隱患870余條，督促整改853余條，整改率達98%;下達執法文書80余份，行政處罰15萬元。并對5家不具備安全生產條件的煤礦，下達了停產整頓指令書。我局在召開亞歐博覽會期間開展了煤礦安全檢查工作，同時下發《關于切實做好“亞歐博覽會”、“肉孜節、中秋節及國慶節”期間煤礦安全生產工作的.緊急通知》（縣煤發【20xx】39號），組織多部門開展聯合執法，特別加強煤礦火工品管理，繼續恢復礦區護礦隊，確保會議期間的安全生產和社會穩定。
（3）加強煤礦安全機構建設，嚴格落實領導帶班制度
根據國家、自治區關于進一步加強煤礦企業安全生產工作的通知精神和市煤炭局安全生產聯席會議的工作要求，我局制定了《烏魯木齊縣煤礦管理機構及人員配備的管理辦法》、《烏魯木齊縣關于煤礦企業領導帶班下井管理辦法》，要求各煤礦企業必須配備、配齊安全、生產、機電、通風等各專業管理人員，建立健全各職能科室。煤礦主要負責人和領導班子成員按規定下井帶班，做到與工人同時下井、同時升井，落實領導下井帶班制度。
（4）堅持安全培訓，提高煤礦從業人員素質
在抓好煤礦安全生產檢查工作的同時，著重強調煤礦特種作業人員培訓及全員安全培訓工作，1-10月份督促各煤礦企業組織特種作業人員培訓及復訓600余人，開展全員培訓九期，累計培訓800余人，煤礦職工整體素質有所提高，安全意識大大增強。
（5）開展煤礦安全質量標準化活動，努力提高煤礦管理水平
為切實加強我縣煤礦基礎管理工作，不斷改善煤礦安全生產條件，全面推進質量標準化建設，建立切實可行的煤礦質量標準化長效機制，使我縣煤礦徹底改變基礎差、標準低的面貌，實現煤礦安全生產形勢的穩定好轉。20xx年我縣根據區、市管理部門實施煤礦質量標準化工作要求，成立了煤礦安全質量標準化領導小組，下發了《煤礦安全質量標準化考核實施細則及評分辦法》，制定煤礦安全質量標準化工作計劃，明確了工作任務和目標，要求各煤礦企業要成立安全質量標準化領導小組，開展月度、季度煤礦安全質量標準化自查工作，實現作業現場標準化、操作行為規范化，努力使煤礦安全質量標準化工作從靜態達標向動態達標轉變，切實提高煤礦現場管理水平。20xx年我縣共有7家煤礦通過驗收達到市級標準;20xx年我縣計劃凡通過竣工驗收的礦井一律達到市、縣級標準。
（6）開展xx治理工作，防止各類事故發生
按照新疆煤礦安全監察局《關于開展煤礦xx治理專家會診工作的通知》文件要求，結合我縣煤礦均為低xx礦井的實際情況，我縣煤礦xx治理工作主要以創建xx治理示范礦井為工作重點，按照《國務院安委會辦會室關于加強煤礦xx治理工作體系“示范工程”建設的通知》及自治區人民政府《關于煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案的通知》和《烏魯木齊市煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案》的統一部署和要求，我局深入開展煤礦xx治理行動，深化煤礦xx治理攻堅戰，全面推進xx治理示范礦井建設，有效提升了煤礦xx治理水平。主要做法：
一是成立了烏魯木齊縣煤礦xx治理工作體系示范工程建設領導小組，制定《烏魯木齊縣20xx年煤礦xx治理工作體系示范工程建設實施方案》。
二是下發了《烏魯木齊市煤礦xx治理示范礦井評估標準及評分辦法》和年度考核計劃。
三是今年市煤炭局召開了xx治理示范工程建設專題會議，對xx治理示范礦井建設進行了安排部署，并請專家對xx治理示范礦井建設工作要點進行講解，同時我縣利用每月10日安全生產例會進行再安排再部署。四是抓煤礦安全監控系統建設和聯網工作，提高煤礦安全管理能力。全縣21處礦井累計投資1000多萬元，安裝了煤礦安全監控系統，并實現了區、市、縣管理部門聯網監控。
（三）“十五”規劃進展及煤炭產業結構優化升級情況
“十五”期間我縣共有礦井21處，其中19處為“十五”規劃9萬噸/年技改礦井，2處為9萬噸/年保留礦井，目前共有15處礦井通過自治區行業管理部門竣工驗收，其中13處礦井取得合法證照，2處礦井正在辦理;其余4處礦井除1處自動放棄建設外，3處礦井預計在九月底完成建設。按照自治區人民政府《關于促進自治區煤炭產業結構優化升級工作的指導意見》、《自治區煤炭產業結構優化升級方案實施辦法》的通知及烏魯木齊市委、市政府20xx年第二十次黨政聯系會議精神（烏黨政聯【20xx】19號），我縣先后召開多次專題會議，組織縣國土、煤炭、環保、旅游及中國科學院新疆生態與地理研究所、新疆煤炭設計研究院調研，妥善處理生態保護及水土保持和煤炭產業優化升級工作。并委托中國科學院新疆生態與地理研究所編制我縣南郊生態環境保護規劃，確定了烏魯木齊縣南山地區景觀生態功能區劃框架、生態旅游與礦山企業開發的基本思想、基本原則以及在環境保護、水土保持方面所采取的措施，已編制《烏魯木齊縣煤炭產業結構優化升級方案》。
二、存在的不足
1、我縣煤礦數量多，分布廣，監管人員少，安全監管任務重。
2、煤礦企業從業人員流動性大，職工整體素質低，煤礦企業技術管理人才缺乏，安全管理體系不健全。
3、煤礦企業受市場因素的影響，煤礦業主對安全生產的投入積極性不高;煤礦多處在生產和半停產狀態。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我局將牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，加強煤礦安全生產執法力度，嚴把安全生產關，緊緊圍繞在市委市政府、縣委縣政府關于煤炭產業的相關政策開展各項工作。
（一）加大煤礦檢查和行政處罰力度。20xx年是煤礦企業全面投產的一年，也是安全生產形勢十分嚴峻的一年，我局將繼續加大煤礦安全隱患排查治理工作，加大現場檢查力度，強化政府監管責任和煤礦企業主體責任，凡違法違規行為一律按照規定上限進行經濟處罰，嚴格控制各類煤礦事故的發生。
（二）協同國土、環保部門做好煤礦企業周邊環境的治理工作。嚴厲打擊非法違法露天開采煤礦，“十五”規劃礦井，將嚴格按照《初步設計及安全專篇》做好環境影響評價工作，對環評不達標的企業將責令整改，直到達標;對煤礦存在的采踏區，責令煤礦回填并恢復植被;對排出的污水進行治理，達到排放要求。在核心景區的煤礦企業，地面工業廣場實行全封閉管理，做到場區無污染，不見煤塵、煤場，做到企業和景區和諧發展。
（三）依法提取和使用安全費用，加大煤礦安全生產投入，保證煤礦xx綜合治理、水害防治和防滅火等工程改造費用，完成緊急避險系統建設的前期工作，鞏固提高煤礦井下安全避險“五大系統”建設。
（四）繼續推進煤礦現代化設備、先進工藝、新技術、先進管理理念的應用工作。對條件好、管理水平高的5-6家煤礦企業推廣綜采綜掘技術。
（五）進一步強化煤礦全體員工整體素質的培訓教育，提高煤礦整體安全管理水平，大力開展煤礦班組建設工作，著力培養能力強、經驗豐富、具有一定管理經驗的現場班組長，進一步強化煤礦現場管理工作。
（六）繼續開展煤礦質量標準化工作，定期開展安全質量標準化檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于煤礦安全生產全過程，落實到安全管理的每一個環節，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化活動，計劃在20xx年50%礦井達到自治區標準，100%礦井達到市級標準。
（七）完善企業應急體系建設。煤礦企業按規定建立應急隊伍并與具有相應資質的應急救援隊伍簽訂協議，完善應急預案，儲備救援物資，加強應急演練，提高應急響應能力;煤礦企業每月至少進行一次安全生產風險分析，采取有效措施解決突出問題，及時修訂預案;賦予企業生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。
（八）狠抓煤礦現場管理工作，嚴格查處“三違”行為，堅決杜絕超能力、超強度、超定員組織生產;煤礦企業必須建立健全煤礦企業領導下井帶班制度，明確領導職責、權利和任務，煤礦領導與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有領導帶班。大力推廣白國周班組管理辦法，培養一批技術過硬、責任心強的班組長，夯實煤礦安全生產現場管理。
（九）完成“十一五”期間煤炭產業機構優化升級工作，全面推行“十二五”煤炭產業結構升級工作。
（十）規范煤炭銷售管理工作，增強財政收入。
專業技術總結 7
經過四年多來的工程項目管理工作經驗，提高了我對工程項目管理過程中出現的各種問題處理能力和組織協調能力，積累了豐富的技術管理、成本管理、質量安全管理的經驗和知識。現將我擔任工程師任職資格以來負責的工程項目管理專業技術工作總結如下：
一、認真負責，統籌兼顧，積極開拓技術創新意識
20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區投資開發有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區聯檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯檢設施土建工程項目管理中，努力鉆研專業技術知識，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術管理水平和自身素質；工程施工前，認真學習合同、熟悉圖紙，項目建設過程中嚴格按照設計圖紙以及施工規范要求對質量全過程進行控制。
1、工作中，無論是專業還是非專業知識，不懂的問題都虛心向同事學習請教，不斷充實自己，努力提高工作業務水平。欽州保稅港區聯檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯檢設施土建工程涉及到很多的相關專業，除了土建工程的結構知識外，還有相關的水電工程、智能卡口的監控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個項目的.建設是一個完整的體系，本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要，保稅港區卡口等聯檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝復雜，如果不充分考慮好就會造成重復施工，影響到后面的工作。在建設過程中，本人不斷學習相關專業的知識，請教有經驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯檢設施的建設做了很好的基礎。
2、在工作過程中，欽州保稅港區卡口等聯檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監控中心、海關監管用房等十三個單體工程的施工協調管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監控施工單位，還有設備安裝單位。作業的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行，對于每個施工單位提出的問題，都能及時聯系設計院、各相關政府部門等單位，給予施工單位及時的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統籌兼顧，提高了服務意識，認真協調好了現場工作。
3、以技術創新為重點，充分利應用新技術服務工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區卡口等聯檢設施土建工程中，面對欽州保稅港區卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結構安裝，采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術，保證了工程質量和安全。
4、廣西欽州保稅港區聯檢大樓工程榮獲了20xx廣西優質工程獎、20xx國家魯班獎。
二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力
20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區酒類交易中心工程項目管理工作中，嚴格執行國家施工規范，認真貫徹公司的質量安全管理方針，強化管理，保證了工程質量，確保了工程沒有發生重大質量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。
1、加強項目前期和項目現場管理工作
建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開工前就把項目的工程規劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時開工做好了基礎工作。
項目開工后，項目現場管理就成了管理工作的重點，為了更好的開展工作，本人堅持深入現場，認真查閱相關技術資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點、難點進行分析，為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預則。在項目管理工作過程中，嚴格執行工程管理的“三控制（工期的控制、質量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協調（各參建單位的協調工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺風暴雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。
2、制定和完善現場項目管理制度
為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個參建單位結合本單位的實際情況，制定項目進度計劃，編制管理規章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過程中，實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監控項目目標的完成情況。
通過這些管理制度，在實施的過程中發現，計劃目標與總體實現總存在著差距，主要有幾個方面的原因，
一是個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性；
二是暴雨季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺風影響；
三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度；
四是施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實；
五是進場的材料、設備受檢測時間以及現場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因，本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論，通過會議的討論，對計劃中存在的問題進行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路，保證了項目的順利進行。
3、重點注重合同對工程管理的作用
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，本人認真學習合同，嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重
在整個項目管理過程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是工作的一個重點，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高各參建單位人員的安全意識。
本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個方面進行，一是與施工單位一起科學策劃安排、合理調配使用現場施工場地，保證環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工；
二是督促監理工程師做好安全控制，重點預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的安全實施；
三是督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求；四是協調現場各施工單位、監理單位、周邊單位的關系，為工程建設創造良好的內外環境。
通過一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時完成打下了堅實的基礎，到目前為止，項目沒有發生過一起安全事故。
5、嚴格質量管理，推行QC管理方法
全面貫徹質量管理方針，重點控制分項工程推行QC管理。在主持負責的'廣西欽州保稅港區酒類交易中心工程中，對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術問題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質量”QC小組，擔任QC小組副組長，通過技術措施的實施，整個倉庫的外墻保溫施工質量達到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設優秀QC小組成果三等獎。
三、加強學習，善于總結，不斷提高業務管理水平
20xx年3月至今，本人在xx泰源房地產投資有限責任公司擔任工程部經理，主要負責廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術管理工作。擔任工程部經理以后，更加感覺到學習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術管理知識，而且要懂得工程經濟知識、工程財務知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關部門組織的學習培訓，考取了高級項目管理師證書（國家職業資格一級）；通過自己的努力學習，在職攻讀碩士學位，也順利武漢理工大學建筑與土木工程專業碩士學位。在不斷的學習過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
1、以質量控制為重點，全面做好各項控制
質量控制是工程項目管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點，著手做好以下工作:
第一點、積極配合工程項目設計的前提工作，并積極提出合理化建議；
第二點、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；
第三點、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；
第四點、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；
第五點、做好定位放線、驗線管理工作；
第六點、建立材料進場驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；
第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；
第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；
第九點、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調動施工單位的積極性；
第十點、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。
2、以強化進度管理為主要措施，全面推進工程進度
本人在工程項目開工前認真組織編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。
3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平
安全文明施工是工程管理水平的體現，本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執行處罰。
4、嚴把成本控制關，做到項目成本可控
針對對于成本控制，本人在項目預算編制階段就要積極參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價，力求項目預算的準確；項目開工后，要充分學習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執行；施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，定期審核現場的簽證和設計變更；同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知工程管理員到現場察看；在竣工驗收時要組織結算人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理制度
在工程管理的每一個合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、做好信息管理工作
對于和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
四、存在不足，敢于改進，推進管理水平全面發展
1、溝通機制不健全，不能充分利用資源
本人在工作的過程中，由于專業性比較單一、不全面，不能積極主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，努力做到“多協調、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動、要學習”，通過公司這個平臺提高自己的業務水平。
2、工作計劃不細致，缺少現實指導意義
本人在工作過程中，特別是項目建設的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結協作、規范有序，更有力地推動自己工作的順利開展。
3、專業技能不全面，學習能力有待提高
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對經營策劃等其它專業認識不夠，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司和社會資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
以上是我近幾年來從事的主要技術工作的總結，通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經驗，也取得了一定的成績，也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足，經驗和教訓也是相伴而行。在今后的工作中，我將結合自身工作特點不斷學習不斷提高，樹立新觀念，求真務實，在本職工作上發揮更多的作用，把工作做的更好。
本人提交的所有申報材料均符合事實，并且真實有效，否則，愿意依法承擔相應責任。
專業技術總結 8
一、充分認識專業技術崗位設置的必要性和重要性，科學設置專業技術崗位。
我礦的專業技術崗位從98年設置以來，到20xx年已經6年多了，專業技術崗位出現了許多新的變化，原有的崗位設置與企業發展的要求已不相適應，主要表現在：
①專業技術崗位編制不科學。專業技術崗位不是根據實際工作的需要，因事設崗，而是存在著專業技術崗位“因人而設”，甚至重復設崗的現象，導致了多年來專業職務崗位編制混亂。
②專業技術崗位結構不合理，要求不具體，隨意性較大，在崗人員具有什么資格，就聘什么職務。
③專業技術崗位職責不明確。原來的專業技術崗位設置對專業技術人員職責規定的不具體，致使一些專業技術人員工作起來沒有明確的責任和方向，缺乏責任感和積極性，從而造成這些崗位雖然存在，卻沒有發揮其應有的作用，沒有達到預期的效果。
④缺乏有效的考核激勵機制，專業技術崗位設置與考核、評聘脫節。
針對上述存在的問題，礦黨委多次調研分析，認為要營造一個有利于培養、吸引、留住和用好專業技術人才的良好環境，為優秀技術人才的成長提供廣闊的發展空間，充分發揮專業技術人員的帶頭作用，就要進一步深化人事制度改革，完善專業技術職務評聘制度，實現專業技術職務崗位設置的科學化，才能為“人才興企、科技興企”提供堅強的人才保證。為此，礦黨委專門成立了由黨政主要領導為負責人，分管領導及有關部門負責人為成員的專業技術職務崗位編制委員會，黨委組織科具體負責全礦的專業技術職務崗位的設置。
我們在設置專業技術崗位工作中，堅持因事設崗、結構科學、動態管理、責權統一和精簡高效原則，分職能調查、崗位分析、編寫崗位說明書、崗位評價等四步進行。
①職能調查。職能調查是專業技術崗位設置的基礎工作，必須充分考慮工作需要和現有崗位的實際情況，做到崗位分工合理，工作關系協調，工作流程順暢。為此，我們對全礦各單位各專業技術崗位的職責范圍和業務量進行了全面系統的書面調查；
②崗位分析。根據實際工作的內容和性質進行系統歸類合并，按照實際需要進行了崗位初步設計。
③編寫崗位說明書。根據設崗原因和作用，崗位說明書的內容主要包括：崗位名稱、崗位職責、任職條件等。
④崗位評價。崗位初步設置后，廣泛征求意見，對所設置崗位的必要性和合理性進行評價，對崗位設置的類別、數量進行全面評估和定位，合理確定每一個崗位的地位和價值，并根據評價結果對崗位設置進行了相應調整，優化了系統結構。
2003年底，我礦15個機關科室共有專業技術人員305人，19個基層單位共有專業技術人員110人；全礦專業技術人員總數為415人，專業技術崗位相應為415個。2004年初重新進行了設崗定編，在調查分析的基礎上，全礦共設置了289個專業技術崗位，分別在工程、政工、經濟、會計等系列設置了34個高級職務，其中工程崗19個、政工崗10個、經濟崗3個、其它崗2個。中級職務設置121個，其中工程崗61個、政工崗37個、經濟崗14個、其它崗9個。初級職務設置134個，其中工程崗95個、政工崗9個、經濟崗19個、其它崗9個。并在采煤、掘進、皮帶、運搬等15個單位，設置了20個技術主管職務。定編定崗后的專業技術人員占全礦專業技術人員總量的70%，專業技術職務高、中、初級比例為1：4：5。通過科學設置專業技術崗位，使專業技術人才結構更加合理，專業技術人才資源進一步盤活，從崗位設置上為推進專業技術職務改革、打破職稱評聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。
二、制定明確具體的崗位目標責任制。
制定專業技術人員崗位目標責任制是人事管理工作的重要內容，是完善專業技術職務聘任制的重要環節，我們將工程、政工、經濟、群文等專業分高、中、初三個層次分別制定了崗位目標責任，受聘的專業技術人員每年初與礦簽訂目標責任書，從幾個具體方面提出相應要求：
①政治思想上。積極擁護黨和國家的路線、方針、政策，堅決貫徹招待上級的指示、決議，模范遵守法律、法規和各項規章制度，模范遵守職業道德，嚴于律己，廉潔奉公。
②工作作風上。工作積極勤奮，認真負責，樂于吃苦，勇挑重擔；求嚴務實，深入基層，深入實際和解決問題；帶頭搞好團結協作。
③工作實績上。能出色完成本專業崗位的各項任務，或創造性地開展工作，取得了有推廣價值的專業工作、管理工作經驗，為提高企業經濟效益和社會效益做出了積極貢獻，工作實績突出。
④專業水平上。能熟練掌握和運用本專業崗位要求具備的基礎理論知識、學術（技術）知識，并積極吸收運用新理論、新知識；或積極進行學術、技術研究，、出版論著等，取得了明顯的專業（技術）成果；或獲得了專業（技術）成果獎。
⑤業務能力上。在本專業崗位上有較強的技術、管理、組織和決策能力，以及解決實際業務問題的能力。
⑥繼續教育上。參加組織安排的培訓學習成績優秀；進修學習不少于規定課時，專業知識及相關知識不斷更新豐富。
通過建立崗位目標責任制，進一步增強了專業技術人員的責任感，充分調動他們的工作積極性、主動性和創造性，也為專業技術人員的考核和使用提供了明確的依據。
三、堅持評聘分開，競爭擇優聘任
實行專業技術職務任職資格評定與專業技術職務聘任相分離，是適應新形勢要求所采取的一項改革舉措。我們積極鼓勵廣大職工取得高學歷、高職稱，對具有相關學歷，具備相應工作經驗，并達到相應技術要求的，依據專業技術任職資格申報評定標準，經個人申請，可申報專業技術職務任職資格，不受單位專業技術職務結構比例和崗位職數的限制，不與工資福利待遇掛鉤。我們在專業技術職務聘任工作中，堅持了德才兼備的標準和實行公開競爭、擇優聘用、能上能下、職崗相符、專業對口、定編管理的原則。對具有相應任職資格，有履行職責的實際工作能力，且身體健康的人員，經組織部門考察核實，根據新設崗位的實際需要，拿出初步聘任意見報經黨委集體研究后進行聘任。聘任采取下發文件、發放聘書、簽訂聘約的方式，礦主要負責人與受聘人簽訂聘約，明確雙方的權利和義務。受聘人員必須制定年度專業工作目標，其內容包括政治思想、工作作風、貢獻與效益、水平與能力、學習與提高等幾個方面，并與受聘專業崗位職級職責要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標提供必要的工作學習條件，并提供相應的待遇。
四、加強和改進專業技術人員年度考核
專業技術人員年度考核是人事管理的重要環節，以前的年度考核，每人發一張考核表，由個人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意義。為加強對專業技術人員年度考核工作的領導，我礦成立了年度考核領導小組及分線考評委員會，組織科根據相關規定，提出明確具體的書面要求，考核堅持公平、公開的原則，采取定性與定量相結合的辦法，從“德能勤績廉學”等方面，對全礦專業技術人員進行統一考核。考核中嚴格按步驟進行：首先，并填寫《專業技術人員年度考核登記表》；然后，由單位主要領導負責組織職工在本單位進行民主評議；第三，組織科將《專業技術人員年度考核登記表》、及評議情況分類匯總，報分線考評委員會進行組織評議、考核評定；第四，組織科根據各分線考評委員會評定結果，對各專業人員綜合分析匯總根據各分線考評委員會評定結果，對各專業人員結合分析匯總，并拿出初步處理意見，報黨委研究審定。考核結果分為“優良中差”四個等次。年度考核同聘任、晉升、有關待遇緊密結合，做到優上劣下。考核為“優”的可以破格晉升專業職務或高聘，考核為“良”可以晉升專業技術職務，考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初，我們對全礦2004年度受聘在崗的230名專業技術人員進行了考核，考核為“優”的46人，考核為“良或中”的174人，考核為“差”的10人。通過年度考核置各類專業技術人員于同一起跑線上，誰的能力強，誰就能獲得重要的崗位，在什么崗位就享受什么待遇，破除了實際存在的專業技術職務終身制，實現了專業技術人員能上能下，能進能出，有利于營造優秀人才脫穎而出的`環境，有利于推動職稱工作逐步朝著評價社會化，用人聘約化、管理規范化的方向發展，切實發揮各類專業技術人員的聰明才智。
五、完善激勵機制，調動專業人員工作積極性。
我們積極制定了較為完善的獎勵辦法，鼓勵各專業人員崗位創新，多出成果。
1、設立了“優秀人才貢獻獎”，對我礦做出重大貢獻的科技和管理拔尖人才，根據其貢獻大小一次性給予2萬元以下的獎勵。并對獲得集團公司或市級二等獎以上獎勵的人員，除集團公司或市頒發的原有獎金外，礦按同等標準給與獎勵，屬集體成果的，第一完成人獲得的獎勵不低于總額40%或主要完成人獲得的獎金不低于總額的50%。
2、設立了“科學技術研究獎”，每年召開一次科技大會總結科技成果，并撥出專項獎勵基金，重獎在技術上有創新的人才，表彰在科研、生產、管理等方面有突出貢獻的科技干部，以鼓勵科技人員多出成果。
3、根據集團公司文件要求，我們定期為專業技術人員發放書刊補助費，并適當安排優秀專業技術人員出去考察、旅游，定期為專業技術人員進行健康檢查。
4、定期把表現突出、成績明顯的專業技術人員調整交流到重要崗位。有些專業人員在一個崗位上長期不交流，無法調動其學習的積極性和工作創新性，部分專業人才學用不對口，不安心工作，能力得不到發揮。針對技術人員流動性差，我們制定了《工程技術人員管理規定》，定期交流輪崗。
尤其是去年3月份，我們在定編定崗的基礎上，根據專業技術崗位設置的需要，進行了競爭上崗。規定了競爭上崗的學歷、職稱和條件要求，通過考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專業技術人才，從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機制，有效地支持和鼓勵多余的專業人才交流，把緊缺的專業人才流進來，達到專業技術人員的合理配置。
5、加大專業技術人員的培訓力度，采取走出去和請進來相結合的方法，充分利用內培和外培兩個基地，以業務技能培訓為主，加強對干部專業技術、工商管理、金融、財會、法律、計算機應用等業務培訓，改變干部隊伍單一知識結構。培養全面發展、具有綜合素質的專業技術隊伍。
6、實施了“百名創新人員”工程。鼓勵專業技術人員多創新，多出成果，每年評選一次“創新人員”，每月享受100元創新津貼。
7、20xx年3月初，我礦又根據形勢發展的需要，制定下發了《關于提高專業技術人員職務津貼的通知》，全面提高了全礦在崗受聘的各類專業技術人員，按本人實際受聘的專業技術職務執行。受聘高級、中級、助理級、員級職稱的專業技術人員的職務補貼由原來的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元，地面單位600元、400元、300元、200元。通過較大幅度地提高相關待遇，不僅有效緩解了人才流失日趨嚴重的局面，而且較大程度調動了我礦專業人才的工作積極性，進一步營造了“事業留人、待遇留人”的良好環境，保證了人才隊伍的穩定，促進了我礦各項工作的健康發展。
六、存在問題
1、定編定崗工作存在著相對滯后性。如：隨著創業力度的加大，需要經常組建或撤銷一些外出創業區隊，這些機構不在定編定崗之列，其職數、職責、任職條件等只有按常規區隊的建制執行，編制也只有臨時增添，給定編定崗工作帶來一定的滯后性。
2、定編定崗具有嚴格性和穩定性，不利于專業技術力量的儲備。全礦各單位在崗專業技術人員均少于或等于編制數，人員調出后不能及時補充或短時間內找不到合適人選。我們將通過設立實習技術員崗位來解決這一問題。
3、在專業技術人員考核工作中，對照標準，嚴格考核，每年都要低聘或解聘一些專業技術人員，這樣就會挫傷他們的積極性。尤其是目前人員比較緊張，執行標準過于嚴格，不利于工作。在今后的工作我們將探索一些新的方法來有效解決這一問題。
專業技術總結 9
我叫xx，20xx年4月進入中國神華神朔鐵路分公司機務段運轉車間工作，20xx年提職為學習司機，20xx年提職為司機，20xx年提為司機長，20xx年被聘為運轉車間教育培訓組兼職教員。在擔當乘務員職務中，我一方面不斷提高自身理論知識水平，另一方面還不斷參與車間各種技能水平的探索試驗，在工作期間參與了運轉車間《萬噸機車試驗報告》、新版《乘務員應急故障處理》和《交流機車乘務員手冊》編寫。在工作期間我吃苦耐勞，兢兢業業通過個人努力先后取得機務段技術比武20xx年乘務員背規第一名、20xx年機車司機第三名、20xx年機車司機第二名以及20xx年公司優秀團員榮譽。
一、政治上積極進步，處處以黨員的標準嚴格要求自己。
自進入單位后我就積極通過黨建知識的學習與實踐，來提高自身的黨性修養，努力做到“未進黨的門，先做黨的人”，以優異的工作成績充實自己。我平時努力能以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，不為己，不為利，始終把集體利益放在第一位，在困難面前，勇于迎難而上，發揚“舍小家為大家”的崇高思想，我現處于運轉車間黨支部考察期，我會盡快努力使自己加入中國共產黨的隊伍中。
二、刻苦鉆研業務技能，夯實自身基礎，實現自身崗位價值。
我自20xx年參加工作以來，一直在乘務員崗位上奮斗拼搏。進入機務段后，自接觸SS4B電力機車起，只要在段一刻，不管身處何地，我都嚴格要求自己，刻苦鉆研業務知識，爭當行家能手。“干一行，愛一行，精一行”一直是我的座右銘，我也是憑著這樣一種堅定的信念，一直在乘務員工作中實現自己價值。現在我已熟練掌握機車乘務員業務技能，先后擔任學習副司機、學習司機、司機、司機長和運轉車間教育培訓組兼職教員、教育培訓組組長，這樣的成長經歷也使我成為運轉車間的一名綜合運用人員。
記得我剛進單位時，為了盡快掌握乘務員業務知識，我每天都提前一個多小時進入學習室，將乘務員應知應會的技能業務書背誦理解記憶，就是這樣的好習慣，讓我有充足的時間學習到更多的業務知識，為后期的跟車實習打下了良好的基礎。近幾年里我也不斷提高自身各項培訓，為了提高自己的文化素養，20xx年我申報了西南交大網絡學院本科，現以是西南交通大學網絡學院電氣工程及其自動化班本科學生。在進入車間擔當學習副司機跟車實習期間，我時刻努力要求自己，一定要在短時間內啃下這塊硬骨頭。在日常跟車期間我時刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤，眼勤是眼睛里要有活，而且是自己力所能及的范圍內的，一上車后我及時將司機室進行衛生清潔，將各玻璃進行擦拭，確保司機學習司機瞭望條件;嘴勤就是要尊重自己身邊所有師傅，只要第一次跟車見到的師傅，日后不管何時再見都非常尊重，口口不離師傅兩字，一日為師終生為父，這樣才能尊重師傅;手勤是眼里看到活后的具體表現，平日里一定要將師傅伺候的舒舒服服，盡量營造出和諧乘務組。真是有了這樣的付出，才贏得了更多師傅的青睞，在各位師傅的大力幫助和教導下，我在跟車實習期間，贏得了比身邊更多同事的照顧，只要有時間師傅們就帶我去機械間里進行學習，囑咐我在學習副司機起就要開始記憶機車內部各部件的具體位置和作用，理論聯系實際，將課本上的知識進一步與實際結合起來。在這種良好環境陶冶下加之自身奮斗，確保了我在短時間里將機車上的各種設施和行車知識熟記于心，為日后的安全平穩運輸奠定了堅實基礎。隨著自身的不斷努力奮進，我一步步進入了車間教育工作，參與了車間各項專業制度的編寫工作，自20xx年神朔線第一列萬噸組合列車開行至今，萬噸機車以此為了我車間運輸的主力軍，但是萬噸設備的`增加，帶來了不同往常的故障處理辦法，在多方部門的大力協調下，我和班組成員認真總結萬噸機車不同與改造前的故障處理辦法，編寫了具有指導性意見的《萬噸機車試驗報告》，該項報告還榮獲了機務段20xx年度合理化建議二等獎。我車間《應急故障處理辦法》自神朔線電氣化開通初期就已定型，但是隨著機車新設備的不斷更新，比如LCU主機代替中間繼電器，新增設的萬噸設備，相分段兼容裝置等的裝車，使原有的應急故障辦法已經不能滿足一線運輸任務，編寫新版乘務員應急故障處理迫在眉睫，我在車間領導下進行了新版乘務員應急故障處理辦法的修訂工作。神華八軸交流機車自20xx年初進入我段后，做為車間主管教育的負責人，我第一時間組織班組成員進行相關業務技能學員，盡快充實自身交流機車水平，在短時間內我結合現有直流機車相關作業制度，編寫出了第一版《交流機車乘務員手冊》，為一線交流機車乘務員技能學習提供了指導性意見。在自己擔當運輸生產過程中，我不斷發現和總結完善現機車運行途中存在的安全隱患，并且制定出了切實可行的處理指導意見，現就發現和解決的問題進行匯總如下：
(一)、SS4B型電力機車劈相機運行途中注意事項。
SS4B型電力機車是國產重載電力機車，它在輔助電路中比SS4改機車多了一個劈相機，以進一步來提高輔助電路的供電質量，改善輔助供電系統的三相不對稱性，并且提高系統的穩定性和可靠性。但是目前在我段運行的SS4B型電力機車途中只使用第一劈相機，第二劈相機一直處于切除狀態。由于其與眾不同的輔助控制電路，使之在運行途中也會出現意想不到的安全隱患。在牽引列車運行途中，當機車劈相機1三相自動開關215QA因為種.種原因動作后，我們的乘務員將很難在第一時間通過任何情況發現215QA動作，因為當215QA動作后，由于劈相機2三相自動開關216QA處于閉合狀態，劈相機控制電路將能夠正常保持(215QA和216QA常閉聯鎖并聯)，此時在輔助電路中，雖然劈相機因215QA動作而停止工作，但此時任意一運轉輔機都可以頂替一臺劈相機(如同SS4改機車使用牽引風機1代替劈相機工作一樣)，此刻劈相機1信號控制電路也因沒有215QA聯鎖而導致主臺故障顯示屏沒有任何故障燈顯，這將會給乘務員帶來極大安全隱患。因為當機車因種。種情況需要斷開主斷路器后，乘務員再次啟動劈相機時，此時乘務員沒有認真注意主臺故障顯示屏時，急于閉合輔機按鈕后，將會造成各輔機走單相的發生，給行車帶來極大安全隱患。因此，經過縝密分析和冷靜思考后，我發現此時若將劈相機2三相自動開關216QA斷開后，只要劈相機1三相自動開關215QA動作，566KA將會失電，566KA聯鎖在信號控制電路中將使主臺故障顯示屏上劈相機1燈亮，且566KA聯鎖的斷開也會使其輔機控制電路失電而停轉，副臺上的各輔機同時亮，第一時間可以提示乘務員劈相機三相自動開關動作，給乘務員提供處理故障依據。所以SS4B型電力機車運行途中使用一臺劈相機時，務必使用劈相機三相自動開關閉合，未使用的劈相機三相自動開關必須斷開。
(二)、乘務員如何快速有效判斷機車車頂高壓設備接地的預案。機車車頂高壓設備是將接觸網高壓電引入機車內部的主要設施，并且能夠實現多節機車高壓電路的相互連接，其設備的繁多，電壓等級之高都是有目共睹的，這就造成了運行途中車頂會時常出現高壓設備接地，尤其是進入春秋季節后，沿線風大，一些極易導電物質會時常出現在弓網或車頂設備上而造成接地;并且遇天氣不良時，空氣絕緣性能降低，也會造成高壓絕緣瓷瓶爬電而造成車頂設備接地的出現。頻繁的車頂設備接地，加之故障的突發性和缺少判斷依據給一線乘務員降低故障延時帶來了不便。如何能在車頂設備接地后第一時間判斷此時車頂是否還存在接地點是這次討論分析的重點。
機車車頂設備接地后，往往伴隨著巨大放炮聲，同時變電所跳閘，如果車頂接地點處于機車高壓電流互感器7TA以后，由于瞬間車頂短路接地將使7TA監測到原邊電流大于320A，觸發原邊過流繼電器101KC動作，繼而引發主斷跳閘，機車主故障顯示屏顯示“原邊過流”信息，提醒乘務員注意到原邊有過流現象發生，從而采取相應措施。但是由于車頂高壓帶電設備基本都處于7TA以前，所以車頂出現接地點大多是發生在7TA以前，當下機務段所有機車車頂由于缺少硬件設備保護，此時的接地僅僅只能依靠接觸網瞬間出現短路后，變電所跳閘實現一級保護，2s后變電所將再次供電如果此時接地點仍未消除，將使接觸網失壓，避免故障的擴大。按照現在乘務員非正常預案辦法，出現接觸網失壓后，乘務員將采取常用制動措施使列車停車，進而判斷車頂是否還存在接地點，這給乘務員在現實中處理著實帶來了不便，怎么才能更快更有效地判斷出車頂此時還存在有接地點沒?
我認為此刻可以使用103PV網壓表這個利器來迅速簡便實現判斷此刻車頂是否還存在有接地點。在SS4B型機車主電路中，103PV網壓表的顯示是經過高壓電壓互感器6TV降壓后再依靠103PV網壓表監測接觸網網壓。在正常斷電降弓情況下，由于接觸網導線與車頂設備的互感作用，在103PV上能夠顯示2-3KV左右的互感電壓，如果車頂設備有接地現象后，由于6TV原邊接地將不會出現感應電勢，網壓表也不會有感應電壓的出現。我為證實此種情況，在庫內還做過類似試驗，在機車處于整備作業線后，打完隔離開關后，上車頂人為將7TA以前任意一高壓設備用鐵絲進行接地，然后下車頂閉合隔離開關，發現此刻103PV網壓表此刻將不再顯示2-3KV左右的互感電壓，以此來證實了自己的先前理論。所以通過上述分析驗證，當車頂發生接地現象后，乘務員若要及時快速判斷出車頂此時是否還存在接地點，可以在接觸網供電后人為確認103PV的顯示，如果此時顯示有2-3KV左右感應電壓，表明車頂設備此刻未接地，在判斷車頂設備正常后可以直接升弓開車，入庫整備作業認真確認車頂設備是否有異狀。如此時沒有顯示2-3KV左右感應電壓，乘務員應意識到車頂此時還有死接地點，若盲目升弓后，將會造成接觸網和車頂設備出現二次損壞，應立即將情況匯報相關部門后，申請停電命令后上車頂處理或通過高壓隔離開關將接地節機車甩開后，使用未接地節機車維持運行。這樣就可以給乘務員提供在車頂發生接地現象后提供了應急預案，方便乘務員判斷處理故障。
但是，此種車頂設備接地判斷應急預案也有它的局限性，因為當天氣不良時，空氣中水分或雜質過大時，將影響車頂設備的絕緣性能，若此時車頂設備絕緣性能降低時，將直接影響到6TV感應電壓的問題，最后也將導致103PV顯示感應電壓基本為0。若此時發生車頂接地現象后，將會給乘務員判斷車頂是否還存在接地點而造成干擾。所以，乘務員在正常運行途中判斷一定要警惕仔細，排除客觀實際情況，通過判斷103PV網壓表和二次升弓來確認是否存在車頂有死接地現象。
三、認真落實各項規章制度，確保安全生產。
安全運輸是我們鐵路行業頭等大事，重中之重，也是一個企業基層班組長最大的責任，我在日常工作中確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，確保職工安全作業是關鍵，我努力學習各項安全生產制度，做到安全第一，預防為主，發現作業中存在有不安全行為的立刻制止，以確保安全生產有序進行。
專業技術總結 10
20xx年已經過去，我們迎來了充滿機遇和挑戰并存的20xx年。20xx年恒大集團烏魯木齊公司，按集團戰略部署，依集團各項制度規章的指引，通過公司領導的英明領導和全體員工精誠團結、努力拼搏，克服了各種困難，順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項目的建設任務。伊寧雅苑從拿地到開盤用時僅6個月零5天，開盤當天獲得了1.38億的銷售佳績。
工程技術部經過部門全體員工的共同努力按計劃完成了年度工作任務。
一、20xx年工程技術部主要開展了如下工作：
1、共審核、申報9批甲供材料月計劃，共4368項，7批甲供材料三月計劃，共593項。
2、共抽查進場材料質量337次；
3、對施工樣板、隱蔽工程、工程質量及施工現場安全文明施工進行了施工期的不間斷檢查；組織了多次專題檢查，有力的促進了工程部的工程管理工作；
4、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會9次；
5、共參與8次三層會驗；
6、共組織召開5次工程質量交流會；
7、組織了多次制度、流程及規范的培訓；
8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項工程施組及方案類的審核；
9、完成每月的甲供材資金申報；
10、完成審核了本階段所有簽證（三個項目共133份）和委托；
11、共發出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文，對工程部現場工程質量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督導和促進作用。
12、對現場施工質量、安全文明問題共發出工作聯系單98份，對工程部現場管理工作起到很好的督促作用。
本工期雖然我們完成了大量工作，但結果卻不盡如人意，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發現的一些問題，如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位，樣板間開關插座未按圖紙和集團標準設置等，經過我部門多次發函提示，甚至發文處罰，到目前仍然未整改到位，導致部分工程質量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會返潮起霉，在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會引起客戶對恒大項目的施工質量產生懷疑，對公司品牌形象造成不良影響。
因前期甲供材料管理、考核不嚴，甲供材申報準確率低，造成現場甲供材積壓，集團對我公司甲供材申報準確率進行了處罰。
我們認真分析檢討，造成工程管理目標偏離的主要原因，是由于以下幾個方面欠缺而造成的；
1、培訓工作沒有制定具體的計劃，針對性不強，不能有效結合現場管理問題。
2、對工程建設重大節點的工作，未做到事前有效督導提醒。
3、專業工程師未按“房地產開發建設管理制度”中的相關規定嚴格執行，部門監控落實不到位，發現問題后，不能跟進整改落實，形成閉環管理，特別是沒有很好的借力，應該及時向產品質量檢查部（現在是管理及監察部）申請支持，以使工程部整改工作落實到位。
4、部門工作開展的前瞻性和主動性不足，技術部需要熟悉掌握集團制度、流程和標準前提下，對未來工作要有足夠的高度和廣度，制定計劃，主動開展。
5、協調溝通工作未能有效開展，工程技術部協調工作分內部部門之間協調和外部施工管理協調，內部協調有效開展能提高工作效率，外部協調收集信息，反饋給公司領導，給公司經營決策提供有效參考。
烏魯木齊公司是新公司，大多職員對集團各項制度、標準及流程領會把控不準，致使對集團各項制度的落實執行不利，使得我們公司未能有效結合為一個整體，充分發揮員工的主觀能動性有效開展工作，而導致在工程管理中產生出諸多問題，但是我們不應以此為借口，要深挖自身原因，認真檢討分析自身的不足，吸取經驗教訓，作為公司管理運營鏈條中一個重要部門，公司管理過程中暴露的問題，也是工程技術部工作欠缺之處，主要是對集團工程管理制度及流程解讀把握不準確，對工程建設管理協調工作不夠細致具體而導致結果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認真總結分析，使我們清楚認識到工工作中的不足之處，明確下一步工作和學習的`重點，也讓我們對公司管理制度和機制的認識有了質的飛躍。
我們部門在冬歇期，結合本年度工程管理所產生的問題，匯總分類，組織了甲供材料申報、工程質量分析會、工程內業資料審核會、工程管理制度偏差分析會等各項會議，總結分析各類工程管理問題發生的原因，并制定預防預案，為20xx年工程建設做好服務。
為理順管理，提高績效，我們有針對性的開展了一系列的培訓，包括：恒大管理體系、恒大企業文化、《工程管理手冊》、恒大地產集團工程建設驗收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設計變更等各類專業培訓。通過這些培訓，讓部門內員工對集團的工程管理制度、流程、機制和各項標準的理解更加深入、對公司企業文化更具認同感，提高了部門員工的工作主動性、前瞻性和工作預控能力，為20xx年工程建設管理提供強有力的支持。
二、20xx年工作計劃
結合集團的戰略方向以及地區公司明年具體經營目標，在今年工作基礎上，我們工程技術部明年的主要目標就是把工程技術部做大做強。
1、加強工程建設相關部門之間的溝通協調，有效督導工程部、總工室、招投標、預決算等工程前期策劃工作。（工程開發建設綜合策劃會、招標策劃會）
2、加大對相關部門進行工程建設管理制度和集團標準兩個方面學習和培訓，讓各部門更加深入理解集團工程管理流程，以便在工作中相互配合解決問題更加高效。
3、有效開展在工程建設過程中對工程建設管理制度落實情況的監督和控制。（工程建設驗收管理制度、房地產開發建設管理制度的實施和監督考核）
4、有效開展重大運行機制的督導和考核。（圖紙會審、材料管理、樣板先行、三層會驗、隱蔽驗收、質量及安全文明施工管理等
5、加強各專項工作的開展、督導和考核。（圖紙會審、地質勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發電機管理等）
6、提高甲供材料申報的時效性及準確性，杜絕出現重報、錯報、漏報的現象。
7、建立測量小組，對全公司各項目的定位放線、模板工程進行復查，對土石方工程進行全面監控和復核，杜絕土方工程出現大的偏差。
8、嚴把施工組織設計及方案類的審核，做好成本控制。
9、做好工程管理資料的督導、檢查工作。
10、對部分工程存在嚴重質量隱患的問題，復工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業管理困難，并且影響公司的品牌形象。
11、做好集團總部的對接，加強與集團相關部門溝通，配合集團相關部門對地區公司的例行檢查。
12、每月設立一到兩次專項檢查[如定位放線、地基與基礎工程、主體工程（模板、鋼筋、混凝土工程，砌體、抹灰工程，門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗收等）、裝飾裝修（地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程，入戶門、戶內門安裝，墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜，幕墻工程驗收，成品保護等）、水暖設備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網道路等]。聯系管理與監察部、預決算部、合同部、總工室、各工程部共同進行檢查，形成檢查報告，約定整改完成期限及復檢要求，以增進施工現場各項工作的管理力度，保證施工質量。通過對各項工作的細化和有效開展，檢查及考核落實到人，不斷加強和提高工程技術部全員的管理能力，努力提高各項計劃和制度的落實執行，強有力的執行力才是計劃完成的根本保證。相對于其他先進地區公司，我們還有很大差距，但是通過我們部門全體員工的共同努力、拼搏進取，一定會趕超先進，為恒大地產烏魯木齊公司發展壯大貢獻力量。
一、工藝技術管理
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。
2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經濟運行打下了良好的基礎。
3、針對我公司在技術組織方面存在的問題，制定了論文征集辦法，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇，并進一步督促征集。
4、生產指標的檢查，每天安排專人對生產工藝指標進行檢查，對不符合要求的指標進行統計，提出不合格項，月底將檢查結果進行分析總結，并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項，指標合格率為98%。
5、每月進行一次技術分析，對生產中存在的好的方面和問題進行歸納，指導下一個月的生產。對生產裝置運行情況及時分析，及時調整工藝指標，截止到11月底共調整工藝指標31次，新增工藝指標14項。
6、積極配合公司iso9001：20xx《質量管理體系要求》、iso14001：20xx《環境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業健康安全管理體系規范》三大體系認證工作。
7、加強班組建設，強化基礎管理，確保安全生產。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日常化作為一項重要工作來抓。每周五班組活動檢查工藝指標，對不合格項進行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。
二、能源計量管理
在能源管理方面，梳理了《節能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。
較好完成了20xx年國家節能技術改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業申報材料》的編制工作。為企業合理利用政策創建良好發展環境，提升企業的競爭力發揮了重要作用。
三、技術創新技改管理
技術部克服部門人員少，技改任務重的困難，多次組織技改項目的討論會議，詳細討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議，并制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實，做到心中有數，共組織實施技改項目8項，較好地完成了技改任務。
1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設備的安全運行。
2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設備壓力等級。滿足了系統需要的壓力。
3、完成了聯合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。
4、完成了循環水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩定生產的循環水系統結垢、停車清洗問題。
5、完成了循環水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是，技術部做了大量配管圖的修改工作，根據現場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置，新設計增加了dn200的氮氣管線，為小合成系統早日投運發揮的重大作用。年可增加甲醇產量6000噸以上，提高裝置產能，達到節能減排的目的。
7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可并管線。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術論證和前期準備及實施工作，8月18日點火試運一次成功，為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發揮了重要作用。
四、檢修和大修的技術管理
從去年年底開始，技術部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產部、生產車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施，對每一個碰口進行現場標識，明確責任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關單位現場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套，為確保保質保量按時完成，技術部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術措施，清洗過程中全程監督，清洗結束立即組織相關部門聯合驗收，保證了設備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現場，隨時處理現場出現的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術部打破常規，提出采用消防車拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作，共計完成約xx萬元的工程量。
五、工作中存在的不足和教訓
1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞，具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。
2、技術分析深度不夠，重視局部缺少全面系統分析，主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現水封的現象；3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環水旁濾器設備的性能認識不足，簡單地認為更換濾料就能提高截污能力，而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷，更換濾料的效果并不明顯。
4、對預處理系統運行沒有引起足夠重視，對產生的后果認識不足，沒有真正充分發揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續處理難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。
5、能源管理重統計，輕分析，沒有對系統各個環節能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統分析，從而找出節能降耗的具體辦法。
在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點，做好各項日常工作；完成好各級領導交辦的各項任務；依靠科技手段解決生產過程中影響安全、穩定、經濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務保駕護航。
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