幼兒園園長培訓學習總結

時間:2024-12-19 10:00:04 飛宇 總結 我要投稿

幼兒園園長培訓學習總結(通用20篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的幼兒園園長培訓學習總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園園長培訓學習總結(通用20篇)

  幼兒園園長培訓學習總結 1

  自己有幸能參加這次的園長培訓學習,并結識到這么多來自各地幼兒園同行各優秀教師,也很感謝市教育局和貴州師范大學為我們提供了一個這么好的學習環境;讓我們能再次走進久別的教室培訓學習;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段時間的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

  雖然僅有十天的園長培訓學習時間,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽到貴陽市教育局領導xxx向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教前輩們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有貴陽市直機關幼兒園的xx園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,不只是為了完成一頁紙上的工作,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新意縣真實;有貴陽市實驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學的xxx老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,讓我們心中有幾多感悟;還有省直xxx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中前來給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的`環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

  在這次的培訓中,對于一個入行時間不長的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的專業知識夯實基礎。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個臺階。同時,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加此類似的的培訓學習,讓自己的辦園管理水平得到更進一步的的提升。

  幼兒園園長培訓學習總結 2

  從事幼教工作已十三余年,期間有無數的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學習對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當此次培訓的專家們將自己積累多年的優秀理論以及他們在教育道路上成功的經驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業精神所感動。

  一、認識有多遠,路就有多遠

  園長不僅肩負著為人才培養奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

  首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,

  通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。

  二、活到老,學到老

  在這次培訓學習的學員中,絕大多數是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。

  第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的`能力,規范辦園行為。

  第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經常深入教學一線,及時發現問題,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

  第三,加強教師隊伍建設,善于發現。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現園內每一位老師的自身優勢,努力為她們實現自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。

  在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業務水平得到質的飛躍。

  幼兒園園長培訓學習總結 3

  20xx年10月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。

  一、培訓內容豐富、形式多樣。

  此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關于太倉經濟形勢及城鄉一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、幼兒半日活動調研、外出考察、幼兒園教育質量模擬調研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  二、明確了業務園長該有的職責與能力。

  作為一名業務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創新,帶領教師積極投入到課題研究中。

  三、實地活動促成長。

  1、外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒園,我們聆聽了園長劉慧作了圓融管理思想下的教師團隊文化主題講座,實幼一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養了原色為源,繽紛是園的辦園思想。踐行著回歸本真,放飛夢想,發展幼兒的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著幼兒夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實驗幼兒園的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒園,聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的健康運動課程。本著健康第一的宗旨,以健體健心健腦健美為培養目標,通過快樂熱身5分鐘分區自主體育鍛煉直排輪運動等特色活動,著力于幼兒園健康教育的新模式研究。我運動,我快樂、我健康的教育理念在幼兒園的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

  2、幼兒園半日保教活動觀摩和教育質量模擬調研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛煉機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒園教育質量評估活動。3月10日我們第一組學員來到實驗幼兒園參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質量模擬調研,兩次活動,都是從上午開始觀看幼兒的來園活動、晨間鍛煉、點心盥洗、集體教學活動、自主性區域活動、午餐等各個環節一個不漏,并細致觀察班級環境、尤其是主題墻、游戲區域的創設情況。兩所幼兒園先進的教育理念和優美的環境創設給我留下了深刻的'印象。

  在明德幼兒園教育質量模擬調研中,我們還對幼兒園的民主管理、環境創設、后勤管理(保健、安全工作)、教學管理(課程審議、研修活動、骨干培養等),科研工作等進行了現場檢查和臺帳資料檢查。

  通過這樣的活動,真的給我們提供了相互學習、交流的平臺,還促進了我們自身內部的建設,這不失為一種有效的、進一步提高保教質量的好方法。

  3、拓展訓練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進行拓展體驗式培訓,通過這次培訓,我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道,只有集體的力量,團隊的精神才是克服困難的法寶,例如背摔和穿越電網,使我明白了一個人無論怎樣銳利創新,都是有限度的,只有團隊的創新和發展才是無窮的。只有整個團隊的團結協作,把每個人的智慧和創新都溶入到團隊中去,互相協作,善于溝通,充滿關懷,才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信,但我們更不能忽視一個團隊協作的力量。

  回顧這一年全方位的理論學習和實地考察、觀摩活動,我收獲的不只是豐富的理論知識、管理經驗、教育教學經驗,還有真誠的友情、團結、自信等等。非常感謝太倉市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習科學管理的知識,對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識,困繞心中許久的一些觀點有了一個明確的答案。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  幼兒園園長培訓學習總結 4

  通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

  一、規范辦園,科學管理。

  辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、專業引領,更新理念。

  這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的`講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬松的學習環境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

  總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。

  幼兒園園長培訓學習總結 5

  非常有幸于20xx年7月14日-19日在容縣教師進修學校參加了玉林師范學院舉辦的幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了玉林師范學院安排的專家們的講座:朱茂玲的《美好人生,從心開始》,林婕的《幼兒園的經營與發展》《園長的角色定位于職責》,陳莉博士的《幼兒園教師禮儀培訓》,梁釗華院長的《學前教育課程改革與實踐》,陳曉芳園長的《幼兒園一日活動與兒童學習環境的創設》,吳明華副校長的《學校食品安全管理與突發衛生事件應急處理》《學生傷害事故處理辦法及案例分析》。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今后我們幼兒園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,知道了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過培訓學習,使我理解了"以人為本"的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創設幼兒園的環境及創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  一、明確幼兒園的發展方向

  根據容縣幼兒園發展的總體目標及具體規劃,我校要在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1.加強培訓力度,全面提高教師隊伍的.整體素質。

  我園教師的實際情況:教師專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

  2.完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3.加大園本課程開發的科研力度,辦出特色繼續開展美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

  4.注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5.規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

  要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

  6.多與家長溝通,轉變育兒觀念。

  我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動,利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

  7.做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

  幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界,家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰,孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每學期的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

  幼兒園園長培訓學習總結 6

  我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。

  本次培訓是根據《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關于開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關于進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》文件要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養、專業技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗進程,推動我省幼兒園持續健康規范發展,結合我省疫情防控常態化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。

  這次的教育部頒布的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。

  在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的.戶外游戲和區域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  在我們辦園的每一天里,我們始終堅持科學育兒發展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養孩子成長!

  幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

  幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善于激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,說到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發展水平與規律,并適宜地支持、推進幼兒的發展。

  非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師范?茖W校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發展的事情,造福孩子!

  幼兒園園長培訓學習總結 7

  非常有幸地參加了20xx年錦江園長任職資格崗前培訓。培訓內容從法律法規、制度體系建設、《3—6歲兒童學習發展之南》解讀、(三幼、金蘋果、紅星幼兒園)園長經驗分享、禮儀與形象、園本文化建設、美容化妝等方面全面的學習。形式靈活多樣:專題講座、經驗分享、專家論壇。除理論學習還參觀了金蘋果翡翠城幼稚園,四川大學第一幼兒園,通過學習培訓,更深入了解以人為本的教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入體會到幼兒園教育應怎樣科學管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼兒園設施設備安全性,建立和完善幼兒園工作制度,建立工作人員行為準則,用合法手段處理問題:協商第一,司法途徑第二,讓幼兒園更規范化。

  其次,從幼兒園制度體系建設和財稅政策方面講述怎樣管理好一所幼兒園。怎樣獎懲調動教師工作積極性,遵循五個原則:好事晚說不如早說、壞事早說不如晚說、小獎不如不獎、小懲不如不懲、沒選擇比有選擇好。學前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!

  再次,從幼兒園管理的四個著力點,來談如何管理好一所幼兒園。一位好園長應具備哪些素質。

  第一,理念。對于一個園長來說是不可缺少的要件。蘇霍姆林斯基說過:“學校的領導首先是教育思想的領導,其次才是行政領導”。辦園理念是幼兒園自主建構的教育哲學或辦園宗旨,他能回答幼兒是什么,幼兒園園長是什么,幼兒園的教育本質及其價值是什么?

  第二,判斷能力,思考是行動的演習。園長應具敏銳的觀察力——善于發現問題,較強的邏輯思維能力——善于抓住問題的關鍵和本質,創新精神——不墨守成規,有豐富的想象力,善提出有創建的計劃、方案、方法等。

  第三,行動力,集體行動起來。領導以身作則。重點抓好幾件事,勤于學習、觀察和思考,了解教育改革與發展的趨勢,把握該園保教的方向和重點;深入第一線,善于發現經驗和人才,并予以重視、培植和培養敏于發現問題與不足;親自抓園本實驗項目和研究課題。

  第四,熱情,行動的源泉

  第五,講演,一個特別的技能。

  園長的`主要職責,搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發揮幼兒園的主導作用,努力創設良好的育人環境。園長手里不應該拿著鞭子,而應該舉著旗子,走在前面——不應該給我上,而是跟我上。一所好的幼兒園要有符合自己特色的園所文化,以人為本建立一支高素質教師隊伍,優化園本培訓體系,讓教師持續發展,同時立足科研,打造課程研究特色。

  最后,從保教工作、教師德育工作的開展、家長工作、衛生保健、品牌塑造與連鎖經營、園本文化建設、禮儀素養方面來怎樣完善自己,成為一位合格的園長。

  這次培訓感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個學習交流機會,讓我能學習別人長處,學習各個領域知識,不斷拓寬自己的知識面。一定以此次學習為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。積極以園長的欣賞帶動全體教職工,使大家相互之間欣賞,在相互欣賞中以積極的心態相互幫助、相互競爭,從而形成充滿溫馨和諧的工作氛圍。以幼兒為中心,玩學位中心,改變傳統的集教觀念,采取小組教學和區角活動,并隨著孩子的需求與興趣的改變而調整,為兒童提供可操作、有價值、有過程的支持;為兒童提供有挑戰、有層次、有空間的指導;具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發展最大可能。保護幼兒永遠的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學習的熱情。運用《指南》解決日常教育實踐中具體問題,把握新機遇,以貫徹落實《指南》為鍥機,推進學前教育科學發展。讓孩子在玩學中做最好的自己,讓教師在研學中提升自我。提高個人素養,努力做一個政治過硬,道德高尚的賢者;一個胸懷坦蕩,心中有愛的仁者;一個樂學好問,知識淵博的智者;一個多謀善斷,講究領導藝術的謀者。用心去澆灌自己熱愛的教育事業,讓它開出無比瑰麗的花朵。

  幼兒園園長培訓學習總結 8

  帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。

  來到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,

  胡園長說:

  管理要管到心里,園長要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

  在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。

  園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源為自己服務。

  園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。

  一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。

  胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常干凈,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

  胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。

  看著胡園長嬌小的`身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。

  雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。

  幼兒園園長培訓學習總結 9

  一、基本情況

  參加本期培訓班的園長共xx名

  二、培訓取得的實際效果

  1.理論聯系實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習

  2.緊密地結合本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討

  3.熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

  三、主要做法

  1.周密制定計劃,精心組織培訓

  2.園長學習態度認真,按要求完成學習任務

  3.領導重視,是培訓工作順利開展的`有力保障

  四、深入實踐

  1.要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺

  2.全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力

  幼兒園園長培訓學習總結 10

  我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》和北京市朝陽區勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:

  1、將品牌意識滲透到幼兒教育領域

  閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經濟走向市場經濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內涵與鮮明特點的價值取向與教育品質。其基本特征是:⑴社會責任感。⑵良好的組織文化和形象。⑶知名度、美譽度、誠信度。⑷優良的服務品質,精良的教育品質。⑸幼兒的和諧發展。幼兒園品牌的創建是滲透在幼兒園日常管理的工作環節中的,工作中的每一個小的細節都要重視,所謂細節決定成敗就在于此。

  2、幼兒園的經營與管理

  特級園長毛美娟的《幼兒園的經營》中提出:經營幼兒園就是經營人心、經營競爭力。

 。1)目標的經營──為幼兒園確立可持續性發展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發展方向。

 。2)人才經營──逐漸實現管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質,為推進幼兒教育科學發展提供可靠保障。

 。3)資源經營──為幼兒園的發展儲備豐厚的物質養分。

  尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細心的`經營,科學的管理,逐步形成自己的品牌。

  3、質量是幼兒園生命之本

  幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質量。

  非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  幼兒園園長培訓學習總結 11

  我參加了“園長班學習”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會,積極認真地參與了學習的全過程。在學習中我學習了教育專家們、優秀院長們的先進教育理論,通過學習,我對幼兒園的教學與管理有了更深的感受和心得。

  本次學習班邀請了專家、教授、優秀園長進行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學理念與幼師實踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛生與保健》,彭茜教授主講的《園長的課程領導力》,官穎柔院長主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創新經營與管理》等等,還參與了互動交流、參與式教學,以及案例分析等探討活動,本次培訓主要采取面授培訓學習與在崗研修、跟崗實踐相結合等形式。掌握現代幼兒管理理論,提高全面實施幼兒素質教育的能力和水平。

  本次培訓收獲很多、體會很深。主要有以下幾點:

  一、深化認識。此次培訓不光是知識上的收獲,更多的`是意識上的提高,使我體會到“活到老學到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現代化園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。在培訓學習和參觀中,使我真正了解什么是園長專業,什么是園長專業發展,我們的園長專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行園長的專業發展,為我們以后開展園長培養和自身培養方面指明了方向。

  二、更新理念。講座改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為園長服務的觀念,當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

  三、強化硬件。先進優質的校園設施,是幼兒園發展的堅實保障。幼兒園環境要幽雅、布局要合理、戶外活動必須符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。教學器材要完備,玩具、教具、活動設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環境。

  四、提升軟件。注重園長專業成長,制定繼續教育、園長發展工程實施方案,對園長培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長培養制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養的原則,形成園長隊伍成長梯隊,促進和激勵園長的不斷進步和發展。為優秀園長搭建展示自我的平臺,為全體園長的專業化發展導向引航。

  五、科學管理。在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

  六、健全制度。無規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規范教職工的行為,促進教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改進和糾正。

  七、家園互動。幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經常性聯系,通過家長會、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改進和完善,進一步促進幼兒園發展。 通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進,使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業做出新的更大的成績。

  幼兒園園長培訓學習總結 12

  一、加強學習,提高思想認識,樹立新的理念

  1、 緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。

  2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發展的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的.效果。

  二、教學工作

  教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個園長工作成敗的關鍵。半年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

 。ㄒ唬┌l揮園長為主導的作用

  1、 備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。

  2、 注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌持以學生為主體,園長為主導、教學為主線,注重講練結合。

  3、內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。向經驗豐富的園長請教并經常在一起討論教學問題。本年度外出聽課4節,在校內聽課70節。在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

  (二)調動學生的積極性。

  在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律,讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

 。ㄈ┖煤筮M生轉化工作。

  任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。

  1、用發展眼光看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

  2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

  首先 幫助后進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。 其次以平常的心態對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步 時得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動之以情。

  三、輔助班主任工作

  作為園長,對學生思想常抓不懈, 經常與班主任溝通聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業負擔量。

  今后我要進一步加強政治業務學習,努力提高素質,不斷更新觀念,發揚創新精神,使教學工作開展得越來越好。

  幼兒園園長培訓學習總結 13

  本學期的新園長培訓進入了尾聲。這一學期我們開展了講故事比賽、舞蹈表演,并且還進行了新園長的觀摩活動和實錄反思的分析。通過新園長的培訓,我從中也取得了不少的收獲。我就拿本學期末的一堂實錄反思來講吧。

  活動前我認真反復的看了xx-x老師的一堂觀摩課,并且還做了詳細的筆錄。再結合yy老師上的《盒子上的數字》進行了一個調整。我發現xx-x老師在說到保質期的時候出示的是2006~2008的數字,她在和孩子們談保質期的時候,有的孩子說三年,有的說兩年,在驗證的時候雖然x老師說的比較清楚,但孩子們似懂非懂,好像還是沒有接受。所以對于這一現象,我進行了調整。我利用牛奶盒上的數字來對保質期進行一個說明。因為我發現牛奶的食用周期短,也就意味著它的保質期時間不長,也就是七天。用這七天和三年的保質期來比,孩子似乎更容易接受前者,也由于七天時間短,孩子可以用數的方式來感受保質期的天數,而三年這個概念比較遙遠,所以說用牛奶盒來說明保質期更貼切孩子們的實際生活,也更能讓孩子們去理解。

  在看了yy老師上的《盒子上的數字》后,我也思考著一個問題。因為在yy老師出示藥的時候,雖然藥盒上也有年齡及用藥量,但是,她所用的藥是成人的藥,似乎脫離了孩子的實際生活,就這一點我也進行了調整。我選擇的是孩子感冒后常喝的兒童藥水,因為從外表包裝上就能一眼看出是孩子吃的藥,而且包裝比較卡-通,容易吸引孩子們的興趣。藥盒上也有年齡提示和藥量提示,正符合了我的目標。而對于藥量我出示了一個量杯,可以讓孩子們在藥水和量杯之間進行比較,有了實物的比較,孩子們也更能容易接受和理解,而不是空空之談了,對于我的這次活動也又提升了一些價值。

  這次的變動還增加了一個重量概念。在剛開始的時候我還真不知道怎么去解釋這個重量的意思。說的太簡單了怕沒說出理由,說的復雜了,就連我也聽不懂了,更別說孩子們了。所以我也簡單說明了克就是重量的意思,并且還具體說明了克前面的數字越大代表著東西越重。而且為了使孩子們理解,我出示了兩種重量不同的盒子,讓他們運用新學到的本領進行探索和比較。這一實踐也證明我的想法是對的.,孩子們通過這樣的操作,很快的就理解了克的意思。

  當然其實這次活動的缺點也是很多的。比如剛開始時對孩子們提出的101我就沒有一個很好的解釋。而且整個活動我急于完成四個重點的說明,所以給予孩子們的自由探索發現甚少,基本都是由我自己在發現數字,再去引導孩子們去發現,所以局限了他們的自主探索空間,他們的發言機會也比較少,老師完全有高控的行為,而且在提問上也缺少針對性。對于這些比較明顯的缺點,還需要在日后的活動中去琢磨和改進。相信通過下學期的新園長培訓,我會進步的更快。

  幼兒園園長培訓學習總結 14

  自己有幸能參加這次的園長培訓學習,并結識到這么多來自各地幼兒園同行各優秀教師,也很感謝市教育局和貴州師范大學為我們提供了一個這么好的學習環境;讓我們能再次走進久別的教室培訓學習;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段時間的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

  雖然僅有十天的園長培訓學習時間,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環境和高質量的`教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽到貴陽市教育局領導xxx向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教前輩們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有貴陽市直機關幼兒園的xx園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,不只是為了完成一頁紙上的工作,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新意縣真實;有貴陽市實驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學的xxx老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,讓我們心中有幾多感悟;還有省直xxx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中前來給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

  在這次的培訓中,對于一個入行時間不長的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的專業知識夯實基礎。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個臺階。同時,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加此類似的的培訓學習,讓自己的辦園管理水平得到更進一步的的提升。

  幼兒園園長培訓學習總結 15

  今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習欲望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現實中的教學要有所創新,才能逐漸提高教學水平。

  作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

  培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的'方法,確立幼兒培養目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從小學化的教育中解放出來,將幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發展的人才。

  總之,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

  幼兒園園長培訓學習總結 16

  有幸參加了xx年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習,在本次活動中,聆聽了幾位幼教專家對課程游戲化建設的精彩講座,受益匪淺。

  在講座中,錢主任對現在的游戲課程提出了三個精神:

  1、讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結構的原材料,區域學習性材料封閉簡單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內外)、給時間,給孩子分享游戲的時間。

  2、讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀察,分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化,在觀察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進游戲的發展。接下來采取什么樣的行動,環境的調整、材料的增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)

  3、讓一日活動各環節充溢著游戲精神。(舉例:自主午餐)

  接著夏園長圍繞《把游戲還給童年,讓教育回歸生活——安吉游戲給我們的啟示》,以圖文并茂的形式,讓我對安吉游戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應該開始認真思考、深刻反省:孩子們到底需要的是什么,我們到底該給孩子怎么的童年?

  從視頻中,我們看到了幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂世界里——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自由游戲、自主選擇和搬運材料,樹林里的席子上,三五個孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區,孩子們正做著各種點心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區”里,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌著,每個孩子都盡情享受在自己的獨特創意中。一切都那么快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉游戲最大的價值:自由、自主、創造、愉悅的游戲,成就了孩子的'可持續發展,為孩子幸福地活著奠定了堅實的基礎。

  通過今天夏園長的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現狀,幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發現孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識游戲的獨特價值,領悟游戲精神:自由、自主、創造、愉悅,我們要學會不斷拷問自己:是否體現了自由、自主、創造、愉悅的游戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任;有沒有給幼兒創造豐富多彩的游戲環境;有沒有讓幼兒在生活和游戲中動用多種感官進行學習;有沒有讓幼兒不斷獲得新經驗;有沒有形成鼓勵游戲、服務游戲、學會觀察游戲和合理指導游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實踐中反思,在反思中提升。

  幼兒園園長培訓學習總結 17

  作為一名幼教工作者,有幸參加了為期15天的xx省幼兒園園長任職資格培訓(第七期)的學習。學習期間聆聽了專家講座,參觀了優質幼兒園,觀摩了優秀教育活動,跟班進行實踐,分組進行繪本劇表演,聽取了知名園長的管理經驗介紹。此次培訓,讓我受益匪淺,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。同時,也讓我深刻的感受到自身知識的不足,要學習的東西實在是太多了,讓我意識到自己身上的責任之重大。

  一、解讀“指南”·科學發展

  蘭元青園長《3-6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園保育教育質量評估指南》的解讀,讓我對雙“指南”有了更深層次的理解,同時蘭園長也對《幼兒園園長專業標準》進行講解,通過對這些內容的學習,讓我見識到了理論的厚度,也對幼兒園辦園過程中應遵循的政策、法規有了透徹的`、清晰明了的認識。

  二、專家分享·促思踐行

  校園文化體系構建、區域游戲有效開展、教研活動組織與實施、教學評一體化、家園共育、戶外活動組織與實施、地方文化課程建設、幼小銜接等等一個個專題講座,讓我進一步更新觀念,開闊視野,提升了自身素養,明白了科學辦園的重要性。唐敏教授《幼兒園育人文化建設及園本課程建設》讓我對校園文化建設規劃有了新的認識,同時也讓我對我園校園文化建設有了新的思考;孔垂斌老師《幼兒園區角游戲活動的有效開展》教會了我應該怎樣在《指南》的要求下有效組織開展區角游戲活動;張佐才老師《談幼兒園教學活動與評價》讓我認識到新《綱要》下的教學活動應該如何有效開展并進行評價;王文萍園長《幼兒園發展與規劃》面對面的教我們如何科學有效地制定幼兒園的規劃。一場場充滿智慧的授課,是啟迪人心智的哲言。老師們講授的內容實在,方法實用,取得了實實在在的成效。

  三、觀摩研討·促教發展

  教而不研則淺,研而不教則空。15天的培訓課程中既有專家老師的理論指導,也有“真槍實彈”的實戰演練。在培訓班老師的帶領下我們深入一些優質的公民辦幼兒園,圍繞幼兒園文化建設、一日生活開展、環境創設、戶外游戲活動開展、課間操、體能大循環等進行了全面的觀摩、學習;同時,老師組織全體學員聽優質課和學員組織開展教學活動,通過觀摩學習和實踐,也讓我找到了自己在辦園和組織教學活動過程中存在的問題和不足。

  培訓雖已結束,可學無止境。我將不斷提高自身業務水平,爭做一名優秀的幼兒園管理者,全力搞好幼教工作。

  幼兒園園長培訓學習總結 18

  20xx年3月,我有幸參加了由xx區教體局主辦、xx教師進修學校承辦和xx幼兒園協辦的幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓分為集中培訓、跟崗實踐、返崗三個步驟。在學習中,我通過聆聽專家專題報告、參觀xx幼兒園、示范課觀摩等形式,真實地感受到了學前教育發展在市幼兒園、區幼兒園、xx幼兒園中的彰顯,同時也開闊了眼界,令我耳目一新,受益匪淺。

  培訓中,我被市幼兒園、區幼兒園和xx幼兒園別具特色的辦園理念和園所文化所吸引。文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復興。因此,在文化建設中,幼兒園打造該園特色彰顯幼兒園品質,是幼兒園發展的動力和成功的關鍵。在進行集中培訓時,認真聆聽了xx市幼兒園長高秀琴《幼兒園環境創設》和xx區幼兒園園長《教育教學管理》的精彩報告,同時也欣賞了兩位園長分享的音像資料,深深的.感受到每一所幼兒園都有自己的辦園特色!皾櫸锛殶o聲”的辦園理念,無論是園訓、園風和教風,還是辦園宗旨重點體現一個“潤”字。“童蒙養正、釋放天性。”體現了幼兒從小養成良好的習慣,過一種幸福完整的童年。

  在分享中我還看到了作為省級示范園的環創和區角建設,體現了幼兒園的文化內涵。區域環境布置讓我眼前一亮,一幅幅動人的畫面吸引著我。根據地域文化特征,讓“漢調二黃”走進幼兒的生活,同時還注重環保教育,將廢舊物制作成一幅幅精美的作品……這些做法恰到好處地為孩子們營造出良好的區域環境。充分體現了以幼兒為本。無論是走廊、樓梯,還是幼兒的活動區域,讓我感受到了名園的特色、品味。幼兒園環境是一個窗口,不僅可以讓我們看到一所幼兒園的容貌,而且也體現幼兒園的內部管理及素質教育實施的整體效果。

  我園是教育資源整合后,由原來的附設幼兒園改建成的一所獨立的幼兒園。作為農村園來說,師資和教育嚴重缺乏的情況下,我們仍然致力于做好幼兒教育工作,但對于教育的深度,需要繼續挖掘,還需要不斷的學習,不斷的提升。從而定位自己的辦園理念和園所文化建設。通過參觀學習,他們有很多方面值得我們去學習,值得我們去借鑒,從而形成自己的辦園特色。與此同時,教師的教育教學水平也至關重要,“一個好園長就是一所好幼兒園”,那么,“一批好教師也是一所好幼兒園”。幼兒園要以科研為載體,幼兒園的保教質量取決于教師,因此我們把教師發展放在第一位,同時也把教師發展確定為發展的決定因素。

  在接下來的工作中,充分利用一切資源,采取相關措施,加強管理,注重培訓,特別對新教師的成長更加關注,以老帶新,想方設法促進其專業化成長,從而確保幼兒園可持續發展。辦一所有特色的農村幼兒園,辦一所人民滿意的幼兒園。

  幼兒園園長培訓學習總結 19

  幼兒教育是教育中最基礎的階段,通過這幾天的培訓,作為一名學前教育工作者和管理者,我明白了幼兒教育對幼兒一生成長的重要性,作為一名園長,我深刻明白自己的職責,此次的培訓使我的教育教學觀念進一步得到更新,視野進一步的開闊,管理水平得到進一步的提高,真是受益匪淺。下面是我此次培訓獲得的幾個方面的體會:

  首先,作為一名幼兒教師,一名從事幼兒教育的工作者,我明白幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,玩得好呢?經過此次培訓,我吸收了很多的幼教經驗:首先強化紀律,逐步培養幼兒的紀律意識,營造良好的課堂環境,使得老師能順利正常的開展教學工作。要說紀律,最突出的是小班的孩子,自控能力比較差,思想上老是開小差,如何培養出孩子們的自控自理紀律的良好習慣是關鍵。就象我有一天配班時,我與當班老師正準備當日課時的手工材料,幾個小朋友正在你一言我一句的說個不停,還有幾個調皮的小朋友還不時的向教室外跑。如果當時我不協助她做好班上的紀律,那當班老師的工作很難進行下去。所以我們要逐步培養孩子們遵守紀律的習慣;其次,溝通是非常重要。作為教師首先應該是孩子的朋友,你要是能融入他們的'世界中,就能很好的洞悉他們的想法,并在平等的關系中,使他們在心理上到安全,感到放松,那學習和活動就會洋溢在自由、尊重、平等、合作的氣氛中,在這氣氛中,幼兒就能得到充分的發揮和發展。有一次我組織活動,我讓孩子們都去選擇自己想做的工作,認真的主宰著自己,我投身與孩子們玩得不亦樂乎,“姐姐,我今天做了好多的飯,煮了很多的魚,你來我家嘗嘗我做的好吃嗎?”思思笑著對我說。我也愉快的回答道:“嗯,好的,謝謝你的邀請!痹捯魟偮,思思就把玩具遞到我嘴邊,我也假裝的津津有味的吃了起來。這時我看到她的笑容,我知道,孩子們就是想要平等且互相尊重的感覺。

  園長是幼兒園教育活動最直接的管理者和組織者,而教師是幼兒園教育發展下去最基本保證,而教師專業素質的高低,直接決定著一所幼兒園教育質量的優劣,因此,培養一支高素質的專業教師隊伍是一所幼兒園能否發展的前提。通過此次園長培訓,我從中理解了要根據幼兒園的實際做好幼兒教師的培養工作。

  一、培養的重點是教師更新觀念,塑造高尚師德

  意識決定行動,什么樣的觀念就會有什么樣的教育,所以培養和提高教師專業素質,首先要改變教師的思想認識,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高教師的職業道德水平。

  幼兒園教育是一個人的最初啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發展。我們還時常組織教師學習新《綱要》,學習后大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。”作為幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關系”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重,促進幼兒的健康發展。

  二、培養的方法是要面向全體教師,分層培訓

  在幼兒教師的成長中,幼兒園無可厚非應該成為培訓主陣地。我們要積極制定自培教師目標和計劃,根據不同教師的不同情況,著眼運作、面向全體、分層培訓,努力提高教師的業務素質。

  1、新教師的入門培訓。我們對新入園的教師培訓確立的目標是逐步加深新教師對師德規范的真情實感,調整師德規范,接著逐步強化專業思想,并掌握主要學科的教材教法,提高實際的教育教學能力,力求從思想上和業務上盡快適應幼兒教育教學工作,開展師徒結對,以老帶新,這能直接縮短新教師的成長時間。

  2、青年教師的提高培訓。對青年教師的培訓,幼兒園要為她們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。首先,給青年教師樹榜樣,引導青年教師不斷進取。其次是提供深造的機會,積極組織培訓和出外交流活動,并根據青年教師的特點,開展各種教育教學活動,通過觀摩、研討、評比等形式,給每位青年教師創設自己表演的舞臺,提供成功機會。讓每一位教師都有成功的機會并,獲得成功的喜悅和進一步發展的動力。

  總之,通過此次園長培訓,使我接受了一次系統的管理理論教育和專業知識培訓,讓我明白幼兒園的規范管理,對進一步促進幼兒園的發展有著非常重要的意義。

  幼兒園園長培訓學習總結 20

  我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。

  本次培訓是根據《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關于開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關于進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》文件要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養、專業技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗進程,推動我省幼兒園持續健康規范發展,結合我省疫情防控常態化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。

  這次的教育部頒布的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。

  在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的`發展提供了很好的指導作用。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  在我們辦園的每一天里,我們始終堅持科學育兒發展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養孩子成長!

  幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

  幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善于激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,說到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發展水平與規律,并適宜地支持、推進幼兒的發展。

  非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師范?茖W校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發展的事情,造福孩子!

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