檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié)

時間:2024-12-12 14:24:25 澤彪 總結(jié) 我要投稿

檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié)范文(通用16篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候認真地做好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié)范文(通用16篇)

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 1

  在20xx年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的`一年更上一層樓。

  一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

  二、在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

  三、本年度下半年,我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

  四、本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的。

  五、嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

  六、在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

  七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  八、在勞動紀律方面,科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。

  通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 2

  20xx年積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的檢驗科工作情景總結(jié)如下:

  一、工作完成情景

  1、截止xx月底,全科業(yè)務(wù)收入到達xx余萬元,較去年同期增長xx%,隨著標本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。

  2、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

  3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每一天平均接待病人xx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

  4、時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗中心達成協(xié)議,我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時極大的提高了檢驗結(jié)果的準確性。自該工作開展以來,中心的生化檢驗項目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時間等積極向臨床宣傳,同時科內(nèi)積極加強自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每月集中學(xué)習(xí)1次。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情景認真加以研究和解決,贏得了病人的.信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

  二、存在的問題

  1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實現(xiàn)。

  2、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴重影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。

  3、新建立lis系統(tǒng),個別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時很難自行解決。

  4、科室的管理制度過于陳舊,跟不上時代發(fā)展。

  5、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  20xx年我們將努力改善,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 3

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在檢測部全體同志的共同努力下,檢測部不斷強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、提升隊伍素質(zhì),強化人力資源管理

  1、優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機構(gòu)設(shè)計原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。

  2、加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責,構(gòu)建統(tǒng)一的、標準的職位體系和職位庫。

  3、優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個人雙贏。

  4、強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強干部培訓(xùn)工作,力爭打造高水準、高素質(zhì)的管理隊伍。

  5、加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓(xùn)3人,內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。

  6、大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

  7、嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異常現(xiàn)象及時通報部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。

  8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學(xué)歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。

  二、突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作

  1、嚴把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準,確保了辦文質(zhì)量。

  2、加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。

  3、加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

  4、嚴控法律風(fēng)險。嚴格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的'有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。

  三、認真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力

  1、加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

  2、加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作,認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。

  3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求,及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

  4、做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

  5、嚴抓安全生產(chǎn)。推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級安全教育培訓(xùn),實現(xiàn)安全隱患層層排查,認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。

  四、推進企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象

  1、認真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,結(jié)合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。

  2、推進廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價值觀。

  3、營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關(guān)愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作,明確工作職責、內(nèi)容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),做好績效管理基礎(chǔ)工作。在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗和不足。

  加強自身工作作風(fēng)建設(shè)在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

  工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 4

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮檢測部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;檢測部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  檢測部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的'需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  檢測部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

  四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

  五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 5

  檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在科室全體同志的大力支持配合下,檢驗科全體人員努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、用健康向上的價值觀武裝頭腦,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,團隊意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,在科室人員較少,任務(wù)較多的情況下,不怕苦,不怕累,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿的熱情積極參加醫(yī)院各項政治活動,大力提倡和支持醫(yī)院文化建設(shè),科室凝聚力得到了比較明顯的改善。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的.世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。20xx年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇,其中核心期刊3篇,濃郁了學(xué)習(xí)氛圍。20xx年,科室除了繼續(xù)加強建設(shè)外,更積極吸取前沿知識,陸續(xù)參加了臨床安全用血管理學(xué) 習(xí)班、臨床輸血技術(shù)規(guī)范新版本內(nèi)容學(xué) 習(xí)班、檢驗學(xué)術(shù)會議等,進一步完善了科室的制度建設(shè),科主任繼續(xù)受聘為xx檢驗學(xué)術(shù)委員會委員,科室順利通過了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實驗室檢查。同時在保證科室工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位,深挖內(nèi)部潛力,提高個人專業(yè)素質(zhì)和水平,科室堅持月考制度,每月一次的基礎(chǔ)知識和實踐知識的考試提升了科室的軟實力。進一步加強已有制度的監(jiān)督落實,嚴格執(zhí)行交接班制度和上下班制度,做好科室交接班和重點組室的交接班,做到交接班人員必須在場,必須口頭和書面交接班,必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度,強調(diào)了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌,科室堅持制度化管理,每個組、每個室都按照標準流程開展工作,這一系列制度的加強,較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度,科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底,科室共完成住院12萬余、門診7000余、體檢3萬余人次的檢驗檢查,發(fā)出各類報告單共5萬余張,發(fā)出臨床用血100300ml,較好的保障了臨床診療。

  三、為基層老百姓服務(wù)不動搖。20xx年,科室全體同志一如既往的做好基層社區(qū)的醫(yī)療工作,在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求,盡科室力量為基層群眾服務(wù),積極為社區(qū)群眾進行義診、健康體檢、對口支持,全年共為社區(qū)提供各種檢查3000多人次,得到了廣大群眾的贊揚。

  四、安全管理不放松。科室從思想上入手,把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來抓,同時完善各項安全制度,用流程規(guī)范、用制度引導(dǎo)科室人員做好安全工作。各重點組室均有專門負責人,個別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)。從年初至今,未發(fā)生一起臨床用血事故,未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫(yī)療糾紛。同時積極參加醫(yī)院的各項安全教育,科室用水用電、防火防盜等基礎(chǔ)安全得到進一步加強。

  五、科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開始,科室絕大部分儀器設(shè)備開始全面更新,為保證檢驗報告的及時性和準確性,科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時間,自覺的到科室研究儀器設(shè)備的操作流程和故障處理,至本月月底,科室所有的儀器設(shè)備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時,科室已著手建設(shè)和制定新的SOP文件,為下一步規(guī)范化管理鋪路。

  六、存在問題。盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、人才建設(shè)、人員思想動態(tài)、制度建設(shè)、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進,爭取取得更好的成績。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 6

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  1、參與了城固工地后期的`裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制

  結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的`工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質(zhì)量過程管理

  從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 7

  20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人,并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

  一、20xx年所完成工作

  1、參與組建項目部

  目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

  2、編制并完善了各種專項方案

  由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。

  3、對各種工藝進行交底

  按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的'技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  4、技術(shù)和質(zhì)量管控

  在施工過程前后,及時跟進,把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關(guān)鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。

  5、資料管理

  針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。

  6、結(jié)算辦理

  每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

  7、及時進行計劃的編制和控制

  結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應(yīng)措施,以確保施工進度。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

  只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

  2、加強成本、進度和質(zhì)量管控

  一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

  3、抓好安全工作

  在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

  20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識,積累了相關(guān)經(jīng)驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應(yīng)當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 8

  根據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系,于20xx年1月1日起實施。現(xiàn)已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標,質(zhì)量體系的適應(yīng)性,有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1、檢測人員的培訓(xùn)情況

  為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式。通過培訓(xùn),室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

  2、儀器的配置工作

  實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器xx臺,現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備xx臺,所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計量機構(gòu)進行檢定和校準,合格率100%,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用,所有儀器設(shè)備均建立了檔案,經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。

  3、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設(shè)備操作人員資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán),監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行設(shè)備保養(yǎng)、維護和檢查工作,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定要求。

  4、檢驗方法的控制情況

  20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范,通過網(wǎng)上查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

  5、實驗室環(huán)境方面

  20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址, 新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設(shè)備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的.要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

  6、改進建議

  加強人員技能及專業(yè)知識的培訓(xùn),使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓(xùn)和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。

  7、評審結(jié)論

  評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的,資源保障是有力到位的。

  我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù),增強了客戶的信心。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 9

  本人自入職xx至正建設(shè)工程檢測有限責任公司以來,遵守公司的各項規(guī)章制度,聽從工作支配,完成工作任務(wù)。工作主動努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問,不斷充實完善自己。在這20xx年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身力氣。在此將今年簡要總結(jié)如下:

  20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成果,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位學(xué)問,腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。

  工作主要:

  一是對工程土建類材料成品(混凝土試塊)進行試驗、檢驗并出具報告;

  二是對工程實體結(jié)構(gòu)植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告;

  三是上半年參預(yù)多個工程檢測業(yè)務(wù)合同談判并從中學(xué)習(xí)談判技巧和工程檢測的詳細劃分;

  四是主動開發(fā)公司的'招標業(yè)務(wù),為公司贏得些許業(yè)務(wù)的同時熟識、生疏和勝任了招標工作。

  這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺得都很簡潔,但我干了這一年時間下來,其實并不是那么簡潔:間續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作,并嫻熟圓滿的完成本職工作。對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次消逝的問題記下來以吸取閱歷教訓(xùn),遇到疑難問題就向同事請教,急躁的聽取他人提出的看法,改進工作。入職以來雖然我也取得了一些不小的成果,但在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 10

  自從事公路工程試驗檢測工作以來,本人認真做好各項試驗檢測工作,努力完成工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)各類試驗操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準,廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,提高自己的理論水平和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年的不懈努力,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到不斷提升,從一個普通的試驗檢測人員成長為試驗檢測工作的負責人。現(xiàn)將多年試驗檢測工作體會和經(jīng)驗總結(jié)如下:

  一、專業(yè)書籍和工具書是理論源泉和工作指南

  多年來我始終恪守一個信念:要想熟練掌握試驗檢測工作技能,必須重視理論知識的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗規(guī)程入手,掌握工作要領(lǐng)和工作程序,搞清試驗原理,才能更好地開展試驗檢測工作,書是我們試驗檢測工作的行動指南。其次,要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準做起,弄清試驗檢測內(nèi)容、質(zhì)量控制及評判標準,這是我們對試驗結(jié)果的判定依據(jù)。

  二、經(jīng)常深入實踐是個人成長的途徑

  只有堅持理論和實際相結(jié)合的道路,將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用于試驗檢測實際工作中,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,豐富知識面,只有通過長期的努力和實踐的錘煉,才能使學(xué)到的理論知識得到鞏固、消化和吸收,業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高,進一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法,自己得到更快成長,多年的工作經(jīng)歷證明了這點。

  三、應(yīng)用學(xué)到的知識指導(dǎo)試驗檢測工作及公路工程施工,糾正實際工作中存在的錯誤認識和做法

  1.部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不 1

  做承載比強度試驗,認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多,沒必要做承載比試驗。其實這是一種錯誤認識和做法,因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載能力較低的細粒土,其整體承載能力是由以上兩個因素及其級配組成決定的,是否滿足施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求是未知數(shù),最終需要通過承載比強度試驗來確定。

  2.個別施工單位甚至建設(shè)項目在路面水泥穩(wěn)定類基層施工和試驗檢測工作中,存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時間試驗,只是以水泥的凝聚時間作為混合料最終碾壓時間進行施工控制。這種做法也是不正確的,因為水泥凝聚時間的長短只是影響混合料延遲時間的一個重要因素,材料的種類和品質(zhì)也是一個重要因素。隨著延遲時間的變長,混合料的密實度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實踐都證明了這一點,所以進行延遲時間試驗,選擇確定合理的延遲時間就顯得尤為重要。當然選擇凝聚時間較長的水泥和良好品質(zhì)的材料也是非常重要的。凡此種種,不再敘述。每當發(fā)現(xiàn)上述情況,都或提出建議或予以糾正。

  四、在公路試驗檢測工作和施工中積極采用新工藝、新材料和新技術(shù)取得滿意效果

  1.比如我們在混凝土混合料拌制中采用了“二次投料法”的攪拌工藝,即造殼技術(shù),通過調(diào)整投料順序的方法,使混凝土拌合料的施工和易性及力學(xué)性能得到顯著改善。施工實踐證明:混凝土拌和料的坍落度增加5%左右,早期強度提高8%~12%,28天抗壓強度提高15%~25%.澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)物外表光潔度高、密實性好。

  2.比如我們在水下大直徑樁基礎(chǔ)及承臺的混凝土澆筑中使用了

  外摻粉煤灰的混凝土,施工實踐表明:不僅混凝土拌和料和易性有顯著改善,而且所澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)物表面光潔、無收縮開裂現(xiàn)象且后期強度高。

  五、對試驗檢測工作的重要意義和迫切需求的理解與認識

  1.公路試驗檢測工作是一項繁瑣而嚴謹且科學(xué)性極強的工作,是工程質(zhì)量指導(dǎo)、檢驗、控制的重要手段,是工程質(zhì)量評定的重要依據(jù),是工程質(zhì)量的'重要保證。因此既要確保試驗檢測數(shù)據(jù)的及時性、準確性、可靠性和嚴肅性,同時又要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的試驗檢測隊伍,這是當前擺在公路工程建設(shè)工作面前的迫切任務(wù)。

  2.公路試驗檢測工作要求每位試驗檢測人員不僅具有基本的理論和專業(yè)知識,較高的操作技能,而且要具有科學(xué)、嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度,不得有半點馬虎和懈怠,特別是試驗負責人要具備較豐富的專業(yè)知識、較高的理論技術(shù)水平、較強的分析判斷和解決實際問題的能力。為此,我們每一個試驗人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),切實提高試驗檢測水平和工作質(zhì)量,為公路工程建設(shè)提供真實有效、準確可靠的試驗檢測數(shù)據(jù),促進工程質(zhì)量不斷提高。

  六、今后工作的努力方向

  回顧自己多年來走過的歷程,既有過成功的經(jīng)驗,也有過失敗的教訓(xùn)。我深刻地認識到知識無止境、學(xué)習(xí)無止境、技術(shù)無止境,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平需進一步提高,為此我要加強學(xué)習(xí)、努力工作、認真總結(jié)、不斷提升,為我國的公路建設(shè)事業(yè)做出新貢獻。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 11

  回顧過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各位同事的支持配合下,為了使我們的檢測活動及結(jié)果符合體系的要求,同時保證本檢測公司的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

  一、日常工作

  認真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范,負責本檢測公司的技術(shù)管理工作,通過上網(wǎng)跟蹤查詢和購買最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新檢測公司現(xiàn)有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施,招收了一批新員工,不僅我們的原有人員需要進一步培訓(xùn),還需要對新進入的員工進行技術(shù)等全方位的培訓(xùn)。同時隨著今年《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》做出了重大的修訂,對于新版中提出的新的要求進行重新學(xué)習(xí)。與此同時國家對安檢機構(gòu)的放開,對本檢測公司也面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn),經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)嚴格評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求,在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和本站領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,目前安檢線已建設(shè)完畢,等待行業(yè)管理部門進行認證。

  在日常的工作中獨立完成各項檢測工作,或指導(dǎo)他人完成檢驗檢測工作,處理檢測工作的技術(shù)問題。

  在機動車安全檢驗擴項中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行項目論證、檢測設(shè)備申購、改造、更新技術(shù)方案的確認等。

  二、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的制定

  今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝工作,購入了大批的檢測設(shè)備并安裝。按GB21861-20xx、GB7258-20xx的要求,我負責編制了安檢的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程并進行了宣貫學(xué)習(xí),由于檢測設(shè)施和設(shè)備的變動,我已對原綜檢類作業(yè)指導(dǎo)書以及檢測細則修改了局部內(nèi)容。隨著GB18565-20xx、JT/T198-20xx的實施,即將對綜檢作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄做出重大修訂。

  三、儀器設(shè)備管理工作

  本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成了設(shè)備管理方面所需要所有記錄,完成了制動臺等重要設(shè)備的期間核查,確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。檢測車間配備溫濕度計,每天安排設(shè)備管理員填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合汽車檢驗檢測方面的'要求。由于本公司的綜檢設(shè)備年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,于今年組織人員對全部設(shè)備進行了多次維護,并對10t滾筒制動臺進行了多次維修,確保檢測工作能順利進行。

  四、檢測人員的培訓(xùn)情況

  今年進行了作業(yè)指導(dǎo)書及GB21861-20xx培訓(xùn),進一步提高了質(zhì)量檢測公司工作人員對新國標的了解,重點是安檢執(zhí)行標準,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,通過講座和實地講解培訓(xùn),使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵崳岣邆人的工作技能。

  五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成檢測儀器設(shè)備周期檢定、校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行,確保我們的檢測結(jié)果準確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。

  六、存在的不足

  因我站剛涉足機動車技術(shù)檢驗,我在安全技術(shù)檢驗技術(shù)管理方面明顯不足,未能全面掌握安全技術(shù)檢驗方針和政策,不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和補充要求中規(guī)定的技術(shù)管理要求,管理方面還是相差甚遠,需要進一步加強。

  以上是我在20xx年的主要工作總結(jié),由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,力爭使質(zhì)量檢測公司的技術(shù)管理工作更上一層樓。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 12

  20xx年即將過去,在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心、配合下,檢測站順利完成了各項檢測任務(wù),在某些方面也取得了一些成績。配合土肥站順利通過了自治區(qū)測土配方施肥項目驗收工作,為今后測土項目的實施奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計已經(jīng)批復(fù),新增檢驗檢測儀器76臺套,屆時,我們的檢驗檢測能力和水平將有很大提高,為土樣檢測、種子檢測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測提供更有力的技術(shù)保障。化驗員通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,從思想到行動都有了很大轉(zhuǎn)變,理論水平和實踐經(jīng)驗也有較大提升,嚴格遵守化驗室的各項規(guī)章制度,較好地完成了各自的工作任務(wù)。在20xx年即將到來之際,回顧總結(jié)20xx年的工作,找出成績和經(jīng)驗,更好的保持和發(fā)揚,找出不足,在今后的工作中加以改正,更好的完成各項檢驗檢測任務(wù)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、配合土肥站完成測土配方施肥項目的土樣檢測任務(wù),全年累計檢測一般化驗樣,試驗地、長期定位監(jiān)測土樣等415個,目前已完成速效鉀、ph值等4個項次,合計化驗1660個項次。

  2、完成市級主管部門下達的240個農(nóng)藥殘留檢測任務(wù),全部檢測任務(wù)已于12月初完成,并上報檢測數(shù)據(jù),將有關(guān)材料及時歸檔。

  3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計獲自治區(qū)批復(fù),項目建設(shè)在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,本著適合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、符合國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)要求的原則,以達到《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系規(guī)劃》中規(guī)定的檢測能力和技術(shù)水平為目標,確定實驗室重新設(shè)計和改造的方案,新增多功能氣相色譜儀,微波消化系統(tǒng),原子熒光光譜儀等設(shè)備76臺套,用于蔬菜、水果、肥料、農(nóng)藥和產(chǎn)地環(huán)境的幾十個參數(shù)的檢測,項目預(yù)計明年開工(應(yīng)該是和咱們的新辦公樓一起開工),建成后將為土壤檢測、種子檢測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測提供更有力的技術(shù)保障。

  4、不斷加強學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,遇到問題及時與業(yè)務(wù)站室溝通,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),先后向松山區(qū)、阿旗、喀旗、翁旗等友鄰旗縣學(xué)習(xí)交流檢驗檢測經(jīng)驗,提高了化驗員的理論水平和綜合素質(zhì),為各項檢測任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

  5、做好檔案管理工作,一是系統(tǒng)整理20xx-20xx年上報的8萬個檢測數(shù)據(jù),20xx年的90個植株檢測記錄和74個肥料試驗記錄;二是將現(xiàn)有儀器的使用、安裝、調(diào)試、故障等的報告單及儀器的使用說明書歸檔,以方便查閱。三是將化驗室的各項規(guī)章制度、工作流程和各化驗項次的技術(shù)報告等整理歸檔。四是記錄好藥品中的危險品和日常用品的出入庫時間、數(shù)量,了解各類藥品庫存數(shù)量,以便及時補充。

  二、存在的問題和不足

  1、檢驗檢測室內(nèi)的儀器按時保養(yǎng)不及時,導(dǎo)致部分玻璃儀器及實驗儀器使用壽命縮短,導(dǎo)致季節(jié)性強的化驗任務(wù)不能及時的投入工作狀態(tài),針對這種問題,檢測站將在檢測高峰的季節(jié),采取“化驗員誰檢測誰保養(yǎng)”的方法,檢測工作量小的季節(jié),采取化驗員集體定期保養(yǎng)的方法,來保證儀器設(shè)備的干凈和精準。

  2、規(guī)范化、程序化檢測模式不健全,檢測站將認真總結(jié)多年來的檢驗檢測經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗檢測的業(yè)務(wù)、理論知識,抓緊摸索和制定規(guī)范化、程序化的檢測模式。

  三、20xx年工作計劃

  1、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目,完成一般化驗樣,試驗地、34xx和定位監(jiān)測土樣的`檢測工作,并及時整理和上報檢測數(shù)據(jù)。

  2、按照今年制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設(shè)計的要求和建設(shè)方案,參照局里整合植保、土肥、農(nóng)產(chǎn)品化驗室的辦法,做好項目建設(shè)前期準備工作。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標工作,重新設(shè)計實驗室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施,以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著填平補齊的原則,在化驗室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上,按照自治區(qū)下達的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)項目實施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成項目76臺套儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

  3、繼續(xù)做好檔案管理工作,及時記錄各檢驗項次,將檢測數(shù)據(jù)匯總歸檔,以方便查閱,記錄各類藥品的出、入庫時間和數(shù)量,隨時了解庫存數(shù)量,保證各項檢測工作的準時、高效開展。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足,我們將更加勤奮的工作和刻苦的學(xué)習(xí),努力在今后的工作中克服缺點。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 13

  緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉(zhuǎn)機建制,強化管理,向內(nèi)挖潛,向外拓展,面對當前嚴峻的形勢,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,搶抓機遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,20xx年,在各有關(guān)單位的大力支持和配合下,在交管局、環(huán)保局等部門的大力支持下,我組織完成了公司機動車安檢機構(gòu)資格審批、人員考核等標志性工作。自20xx年正式開業(yè)至今,我已圓滿完成年初預(yù)定的機動車安檢任務(wù),實現(xiàn)年度工作目標,并獲得了機動車安檢行業(yè)和社會認可,從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心,回顧全年工作。

  基本情況總結(jié)如下:

  一、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  積極參加政府及相關(guān)單位組織的關(guān)于檢測車輛的方法、工作原理、設(shè)備檢測標準以及故障診斷。

  二、制定了檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,按期對所有檢測儀器設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,出現(xiàn)故障及時排除,使所有檢測儀器設(shè)備能夠正常運行,保證車輛能夠正常檢測。

  三、做好檔案管理工作。

  一是由我組織對站場內(nèi)檢測車輛的檢測數(shù)據(jù)和檢測記錄進行系統(tǒng)整理,二是組織人員將現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用、安裝、調(diào)試、故障等的報告單及儀器的使用說明歸檔,以方便查閱。三是將檢測車間的各項規(guī)章制度、檢測流程和各檢測項目的技術(shù)標準整理歸檔。

  四、組織安全員對消防設(shè)施和檢測設(shè)備的安全運行狀況進行了自查,加強了安全工作的管理。

  重點檢測設(shè)備派專人逐臺檢查,沒漏掉一臺設(shè)備和滅火器。安全員還對檢測車間、綜合辦公室、業(yè)務(wù)室、檔案室的全部電線線路進行排查,換掉所有老化線路,避免火災(zāi)的發(fā)生。

  五、規(guī)范服務(wù)行為,端正服務(wù)態(tài)度,提升檢測形象。

  檢測站是一個服務(wù)單位,服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此,我們針對工作涉及全市,服務(wù)面廣,影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的'思想,從小事入手,從大處著眼,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)化達標。

  (一)是規(guī)范服務(wù)行為。今年以來,我們對全站在崗職工進行了崗前培訓(xùn),主要從規(guī)范服務(wù)行為入手,學(xué)習(xí)禮貌用語,學(xué)習(xí)職業(yè)道德,并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動,對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”,在車間內(nèi)設(shè)立舉報箱、意見本,公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話,被舉報違規(guī)者,一經(jīng)查實予以重罰,是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰,并輔以下崗擇業(yè)政策,是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

  (二)是端正服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)設(shè)施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站,是鄂西北設(shè)備、技術(shù)力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反,我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴格標準、熱情服務(wù)”作為自己的服務(wù)宗旨。只要車主需要,不論是節(jié)假、雙休日,還是白天黑夜,我們都義無反顧的謁誠為車主服務(wù)。

  六、明年的工作打算。

  今后的三、五年,是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時期,也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展,進行全面攻堅和沖刺的關(guān)鍵時期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌,又面臨檢測市場的大開放,實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風(fēng)險。

  因此,在新的一年里,我們圍繞三點開展工作:

  1、如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務(wù)。

  2、如何建立適應(yīng)體制改革的內(nèi)部管理機制。

  3、如何按照發(fā)展規(guī)劃,處理好積累與發(fā)展的矛盾,加快新站的建設(shè)步伐。改革的真龍呈現(xiàn)了,我們要么當葉公,要么就努力去學(xué)點御龍的能力。針對檢測站即將實施的改革,班子統(tǒng)一指導(dǎo)思想和工作框架:

  一、以優(yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng)辦實體,拓寬經(jīng)營渠道,為職工分流做好準備。

  二、以崗擇人,以崗定薪,封存原有檔案工資,徹底體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則。

  三、打破論資排輩,全員聘用,職務(wù)能上能下,工資能高能低,人員進出自由。

  新的一年我們面臨的任務(wù)十分艱巨,讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害,克難求進,為全面推進測站改革和發(fā)展而奮斗。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 14

  經(jīng)過一年的實踐鍛煉和理論學(xué)習(xí),我掌握和運用了一些最基本的試驗檢測基礎(chǔ)知識和標準規(guī)范,尤其是對建筑原材料這個檢測模塊,有些個人心得談?wù)劇F鋵嵲囼炇业墓ぷ骶褪且怨こ藤|(zhì)量控制為核心基礎(chǔ),其性質(zhì)決定了試驗檢測機構(gòu)是一個必須科學(xué)嚴謹工作的部門,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),一切堅持實事求是,在確保試驗檢測數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。試驗檢測工作對人員個體要求較高,一方面要具備動手操作的能力,另一方面要具備理論和計算能力,我認為更重要的是要具備認真細心、科學(xué)嚴謹、務(wù)實求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。雖然說起來有很多人都知道這個道理,但是真真要落實到位,按部就班這些事實還是有一定難度的。

  以上內(nèi)容是我對試驗檢測工作的基本認識和定位,我的具體工作也是圍繞以上思想進行圈定的,同時積極配合主任交代的各項階段性工作安排,為工程實體原材料質(zhì)量提供具體的數(shù)據(jù)依托。現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)知識方面:

  在這一年中,學(xué)習(xí)了一些即將要實施的新標準,同時也鞏固和運用了一些最基礎(chǔ)、最常用的標準規(guī)范,因為這些看似枯燥而又乏味的`標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力,標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù),也是檢測工作應(yīng)該努力的方向,更是檢測工作強有力的事實根據(jù)。學(xué)習(xí)的目的就是能夠付諸于實踐,更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移,對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了,既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐運用,基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。

  對吐庫二線的試驗檢測項目而言,我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領(lǐng),(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線、水質(zhì)分析、骨料堿活性等)的試驗標準規(guī)范。

  在熟練運用上述規(guī)范的同時,如果有時間和機會,我會學(xué)習(xí)和拓展更多的檢測業(yè)務(wù)知識。

  二、工作完成情況:

  在這過去的一年當中,對工程的'參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時有序完成的,尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì),有部分特殊原材料由于在蘭州或西安試驗室檢測,有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤,但總體情況還是可以的。

  今年具體開展的工作有:混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合建設(shè)指揮部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料、每月底參加指揮長聯(lián)系會議,對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

  三、實踐操作技能:

  經(jīng)過長時間的實踐和鍛煉,我對實操和技能的理解很簡單,就是對試驗檢測儀器、操作流程的嫻熟程度,以及多次動手操作總結(jié)出來的經(jīng)驗,更重要的是對不懂或不熟悉的試驗項目取得了自我突破。

  在吐庫線我所使用過的儀器設(shè)備,操作要領(lǐng)基本上是嫻熟流暢的,能夠快速有效的完成工作任務(wù),練就了細節(jié)操作對檢測結(jié)果的影響力。

  四、工作疏忽、不足及漏洞:

  雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的,但同時也犯了不少錯誤,錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠,關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯誤,從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓(xùn),勤動手、多動腦、重細節(jié)、愛思考,養(yǎng)成這些習(xí)慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

  今年由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,譬如各試驗站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題,使各個檢測站互推責任,致使個別檢測樣品丟失或數(shù)據(jù)混亂。

  五、檢測、社交經(jīng)驗與空白開發(fā):

  常說熟能生巧,不管是標準規(guī)范還是操作流程,只要做到心中有數(shù)、有自信、有捷徑,已經(jīng)形成了經(jīng)驗的積累和價值,熟練是前提,對于檢測工作勤思考和多動手是必須的。經(jīng)過長時間的磨練我才知道,自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑戰(zhàn)、有空間的法寶。

  對于檢測和社交的空白區(qū),自己是最清楚的,檢測的部分盲區(qū)需要用勤奮代替懶惰填補這塊不足,社交中表現(xiàn)出來的捉襟見肘需要用自信豁達去潤色。

  六、來年工作打算與計劃:

  在新的一年中,我想換一個新的工作環(huán)境,因為新的一年會有更多的責任需要去承擔,同時我也想更好的保持昔日有些良好的工作習(xí)慣和模式。

  回顧一年的時光積淀,更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵,這些應(yīng)該是來年去改進和完善的,有些錯誤和不足可能需要時間去改正和加強。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 15

  自20xx年xx月取得壓力容器制造單位無損檢測責任工程師以來,已經(jīng)過去了四年年頭。回首這四年的工作,緊張、忙碌而又平淡。在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門同事們的關(guān)心、幫助與支持下,在自己積極努力下,保質(zhì)保量、及時準確地完成了公司交辦的各項工作任務(wù),很好地履行了對無損檢測質(zhì)量的有效控制工作,較好地履行了無損檢測責任工程師的職責。

  專業(yè)技術(shù)工作方面,利用自己掌握的專業(yè)技術(shù)知識,充分運用到實際工作中去,積極投身公司生產(chǎn)制造的壓力容器的無損檢測實踐工作,對于檢測要求高的壓力容器產(chǎn)品,親自參與,認真監(jiān)督,有效控制。在無損檢測實踐操作方面,對于難度較大的檢測工作任務(wù),親自操作檢測并指導(dǎo)其他檢測人員正確進行檢測操作,解釋其他檢測人員檢測工作中遇到的疑難問題,如壓力容器接管與筒體連接角焊縫的超聲波檢測、大厚度差工件的射線檢測底片質(zhì)量控制、異種鋼對接焊接接頭的射線檢測質(zhì)量控制等。在審核無損檢測報告方面,每年經(jīng)手審核大量的無損檢測報告,檢測方法包括射線、超聲、磁粉和滲透檢測,嚴格按照質(zhì)量體系文件及相關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定進行審核,確保出具的檢測報告符合質(zhì)量體系文件及相關(guān)標準規(guī)范的要求,保證出具的檢測報告的準確性和有效性。同時,協(xié)助檢驗部門對外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量進行有效控制。每年審核外購?fù)鈪f(xié)件供應(yīng)商提供的無損檢測報告或涉及無損檢測內(nèi)容的質(zhì)量證明書等百余份,發(fā)現(xiàn)大量存在問題的無損檢測報告和質(zhì)量證明書,通過對相應(yīng)外購?fù)鈪f(xié)件實施檢測驗證,排除存在問題的外購?fù)鈪f(xié)件近百件,為保證本公司壓力容器產(chǎn)品不因外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量原因而遺留安全隱患,有效把住本公司的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),避免了不必要的經(jīng)濟損失,降低了部分生產(chǎn)成本。

  在專業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)提高方面,適時參加無損檢測資格證的復(fù)證培訓(xùn),一來維持所持無損檢測資格證書的有效性和連續(xù)性,二來通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解無損檢測的新方法、新技術(shù)、新工藝,為將來新技術(shù)方法的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。適時參加與壓力容器及無損檢測等相關(guān)法規(guī)標準的宣貫、參加質(zhì)量體系認證相關(guān)知識等多項培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新技術(shù)、了解新形勢、提高專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平,提高管理能力,為能夠更好地為公司壓力容器產(chǎn)品制造過程提供有效可靠的檢測服務(wù),更好地對壓力容器產(chǎn)品制造過程的無損檢測質(zhì)量進行有效控制,奠定堅實的理論基礎(chǔ)。去年和今年四月份順利通過了四項無損檢測資格證書的換證培訓(xùn)考核、通過高級工程師職稱評審取得相應(yīng)的職務(wù)資格。

  總結(jié)四年的工作,盡管有了一定的進步,取得了一定的成績,但還存在著不足之處。隨著自然資源的日益匱乏、生態(tài)環(huán)境的日趨惡化,生產(chǎn)效率低下、資源利用率低、能耗高、污染重的小化工企業(yè)在政策的調(diào)整下失去生存的土壤與意義,而幸存者則要求向高效、節(jié)能、環(huán)保、做大做強的方向發(fā)展與改進。與此同時,隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高和高新技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用,要求并迫使壓力容器朝著大型化、復(fù)雜化、高參數(shù)、大容量的方向發(fā)展,因此,大規(guī)格、大容量、高工作參數(shù)(高壓、高溫、高疲勞、高危害性介質(zhì)等)的壓力容器的制造數(shù)量在不斷加大。壓力容器在異常苛刻的工作條件下安全高效運行,是包括壓力容器設(shè)計、制造、安裝、使用、維修及檢驗檢測和監(jiān)管等各方都十分關(guān)注的.問題。這些壓力容器制造過程的`無損檢測對我們無損檢測人員提出的更高的要求。無損檢測新技術(shù)與新方法需要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)予以掌握,新的無損檢測要求需要通過理論學(xué)習(xí)、技術(shù)研究與試驗探索予以滿足。如何進一步改進檢測工藝方法、保障檢測工作質(zhì)量、提高檢測工作效率等還有待深入思考與探索,這些對我來說,都是新的機遇、要求與挑戰(zhàn),都促使著我要去學(xué)習(xí)、提高。

  在新的工作征途上,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)更新自己的專業(yè)技術(shù)知識,豐富和健全自己的質(zhì)量控制和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)理論知識,進一步提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,以便更好地履行無損檢測責任工程師的工作職責,有效地控制壓力容器制造過程無損檢測工作質(zhì)量體系,保障壓力容器的安全可靠運行,保障人民生命財產(chǎn)安全,為經(jīng)濟社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

  檢測技術(shù)負責人的工作總結(jié) 16

  在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的.工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

  由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

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