燃氣公司儲配站安全工作總結

時間:2024-12-11 10:49:29 林強 總結 我要投稿

燃氣公司儲配站安全工作總結(精選20篇)

  辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?將過去的成績匯集成一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的燃氣公司儲配站安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。

燃氣公司儲配站安全工作總結(精選20篇)

  燃氣公司儲配站安全工作總結 1

  公司在各部門的正確領導和大力支持下,通過半年的時間,快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過一年的時間,已在城區敷設了中低壓管網180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持,尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

  燃氣行業,安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時,公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。

  公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。

  每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的.巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類應急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  六、安全生產活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安。

  針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處置燃氣突發事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷,與居民生活息息相關,由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為市城市建設作出貢獻。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 2

  一、20XX年工作總結

  20XX年全省燃氣企業在省建設廳和省燃協的領導下,在省燃協安委會的具體指導下,圍繞國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規定和要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極采取加強安全生產的新方法、新途徑,實現了“三個杜絕,兩個減少,一個確保”的安全工作目標,并在安全體系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績,促進了企業生產經營工作的健康發展,現將20xx年安全生產工作總結如下:

  (一)進一步落實安全責任制,完善安全管理體系

  各燃氣企業按照省燃協20xx年安全生產工作要點,針對全國重特大生產安全事故頻發,安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。

  一是加強對安全生產的領導,建立了安全生產責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產目標責任制;

  二是完善充實安全管理機構及人員,制定切實可行的安全管理規章制度和工種,崗位安全操作規程,做到了組織有保障,管理有制度;

  三是制訂了《事故應急救援預案》,建立或健全有效的安全應急機制和安全生產應急救援體系,提高了對突發事故的整體應對能力;

  四是按《安全生產法》規定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。

  (二)加強安全教育培訓,廣泛開展安全宣傳

  一是深入開展安全生產法律法規學習,不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等的宣傳;

  二是積極參加省市安監等職能部門組織的各級領導、安全管理人員、項目經理、特種設備作業人員的培訓工作,做到持證上崗;

  三是剖析行業內外安全事故案例,從中吸取教訓,提高全員安全意識;

  四是積極開展“安全生產月”“安全生產宣傳咨詢日”等活動,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產法規及知識;

  五是按照國家《安全生產許可證條例》規定,積極開展CNG站和工程安裝《安全生產許可證》取證工作;

  六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。

  (三)加強安全檢查,狠抓隱患整改

  一是按照建設部、省建設廳《關于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設施的巡查工作,促進事故隱患的整改;

  二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設備及設施的日常管理力度,適時進行事故應急救援預案的演練;

  三是加大安全投入,逐步改善基礎條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設備,并運用計算機網絡對燃氣設施全方位監控。同時,積極推廣應用新技術、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網改造力度,為管網的安全運行提供了保障;

  四是認真執行國家及行業燃氣技術規范,加強工程質量的管理,保證工程質量安全。

  (四)表彰先進,促進安全工作全面落實

  20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等xx名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發展。

  (五)存在的主要問題

  1、安全管理制度需進一步完善,職工的'安全操作規程培訓需進一步加強。

  2、管網系統老化腐蝕情況嚴重,建(構)筑物占壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設備形成事故隱患。

  3、配氣站周邊建(構)筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。

  4、有的用戶隨意改動燃氣設施,形成事故隱患。

  二、20XX年安全工作安排

  為深入貫徹國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規定和要求,針對燃氣行業特點,現就安委會20xx年工作提出如下安排:

  (一)安全生產工作總體要求

  1、實現一個目標:即三無,無重大安全事故、無重大資產毀損事故、無重大環境污染事故。

  2、健全兩個體系:即安全工作組織管理體系和安全生產應急救援體系。

  3、突出三個重點:即重點部位、重點環節、重點時段的安全。

  4、做好四項工作:即加強安全生產檢查;探討職業安全健康體系認證;抓好安全生產教育及培訓;實行“一崗雙責”制度(職工既要對本職業務范圍內的工作負責,也要對本職業務范圍內的安全生產負責)。

  (二)主要措施

  1、轉變觀念與完善體系制度建設相結合

  各企業要繼續認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規,以及四川省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《關于采取切實措施遏制重特大安全生產事故的意見》,不斷轉變觀念,統一思想,提高認識。加強領導,認真落實安全生產責任制,實行“一崗雙責”制度和執行“一票否決制”,確保全員安全生產責任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。

  2、安全檢查與隱患整改相結合

  進一步完善安全檢查的層次化(即公司、部門、班組三級檢查機制),明確各級的檢查內容及責任。要結合全社會加強安全生產的有利時機,抓緊對遺留問題的清理和處置,如:用戶違章用氣、建(構)筑物占壓管道等。繼續加強對重點作業場所的安全檢查,認真開展反“三違”活動,組織開展安全生產大檢查工作,積極消除事故隱患。

  在對天然氣管網及供用氣設施進行普查的基礎上,制定管網分期整改實施計劃。采取措施,加強對事故隱患的巡查及防范工作,提高對安全事故的預防能力。

  3、安全生產與提高工程質量相結合

  各公司要認真學習貫徹燃氣技術規范,抓好工程質量的監督檢查驗收,逐步建立完善工程質量保證體系,做到以安全促質量,以質量保安全。

  加大安全生產投入,促進技術水平的提高,積極推廣應用新產品新技術,及時淘汰落后的技術工藝和裝備,認真執行新、改,擴建“三同時”制度。

  4、宣傳教育與技術練兵相結合

  要認真開展好“安全生產月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質量標準化建設等安全活動,努力營造濃厚的安全生產氛圍。

  認真做好安全管理的各項基礎工作,組織搞好全員安全生產培訓教育工作,不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴,常抓不懈的思想。認真吸取行業內的事故教訓,切實提高職工對現場事故的預防及隱患的處理能力。

  堅持安全工作以人為本的理念,有針對性地開展班組安全活動,充分調動員工對安全工作的理解及熱情,增強做好安全生產工作的責任感,形成自覺關心安全的良好習慣。適時對《事故應急救援預案》進行演練,結合實際,進行修改完善,提高其實用性和可操作性。

  各企業要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業經營活動的首位,采取有力措施,強化管理。加強安全生產的檢查力度,消除各種隱患,預防事故的發生,為促進經濟發展,維護社會穩定,創建和諧社會,做出更大貢獻。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 3

  我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

  牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現一個目標

  安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

  不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

  安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。

  為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。

  天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。

  為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

  二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實

  安全檢查是安全管理的一個重要環節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

  為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

  三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。

  對全市的'超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

  通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發展壯大,為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 4

  根據《XXX地區城鎮燃氣安全隱患專項整治攻堅實施方案》,XX縣XX燃氣開發有限公司成立了工作領導小組,支部書記兼安全副總經理XXX任組長,安監部部長XXX任副組長,成員有:運營部部長XXX、門站站長XXX,加氣站站長XX、安全員XXX、XXX。下設辦公室在安監部,負責具體工作開展實施。

  一、城市燃氣管網

  XX燃氣公司在XX縣城區建有中壓PE天然氣管道XX公里,有XX個小區和單位家屬院已通氣,有XXXX戶各族群眾使用天然氣。距城區10公里XXX設有門站,在XX街入城口和XX區廢磚廠設有調壓站,每天安全的向城市輸氣。門站安全設施到位,有XX名員工晝夜值守。

  XX街入城口調壓站已安裝了防盜網,每天24小時有人巡查。XX區調壓站設有X名員工晝夜值守。XX加氣站有12名員工,每天有2名安全員負責值守和工作。安全設施配置齊全。我公司燃氣經營規范,安全管理各項制度規范,設有專業部門和人員管理安全,員工培訓素質有佳,有中高級職稱人員XX人,已取得《燃氣經營許可證》。

  二、隱患排查整治

  到X月29日止,已查出泄漏、設備故障、安全防護等各項隱患XXX項,下達整改督辦通知書XX份。已經全部整改復查驗收。

  XX區XX路至XX路新建PE200天然氣管道,被水稻原種場村民建房占壓XX米長,在建房時已制止,但工戶村民強行在管道上方修建彩鋼房,我公司已將實際情況向縣住建部門報告,我公司也在努力告知村民拆除該房屋,所以至今該管道無法通氣。

  三、城市管網巡查

  XX縣老城區管網巡查,實行了責任制,將城區管網分成四個片區,每個片區有一名員工每天負責安全巡查,并建立了每天巡查記錄,為每名員工配置了電子巡更器,每天每個點必須巡查2-3次,每少一點巡查扣發10元工資。到X月止未發生一起人為機械開挖損壞管道泄漏行為發生。

  四、入戶安全檢查

  今年年初我公司組織了X名員工進行了入戶安全檢查培訓,實行專人專責檢查居民用戶,到目前為止,已入戶安全檢查XXXX戶,散發安全用氣知識宣傳單XXXX份,為居民處理各種隱患XX處,并在每個小區和單位家屬院安裝了搪瓷金屬牌XXX張,半年來居民用戶未發生一起泄漏安全事故。

  五、安全警示標志

  根據規定,燃氣管道上方要有明顯的安全標示。我公司今年投入XXXXX元制作警示樁和警示地貼牌,已在城市道路和小區燃氣管道上補安裝了XXX根警示樁,粘貼了XXXX張警示牌,為解決小區內無法安全警示標志的問題,在每個小區安裝了不銹鋼管道示意走向圖,有效的解決了任意開挖問題。

  六、監控、防雷、防靜電

  在X月20日前,我公司將各站場的`電子監控系統更換成高清設備,并通過驗收。在三月份XX縣氣象局已將我公司防雷裝置進行了檢查,并出具了合格證明書。各站場重新更換了安全警示橫幅XX幅。對員工進行了《新安全生產法》培訓教育,提高了員工的自身安全意識,專為生產一線員工配置了安全帽和防靜電工作服。

  七、消防安全檢查

  今年加大了消防安全管理力度,查出消防井存在問題X處不出水,已責令X天整改完畢,過期無效滅火器X支,已更換到位。

  八、應急預案

  在X月份已修制定天然氣安全生產應急預案,城市管網應急搶險救援預案,專項預案等XX項,并進行了X次實際演練,擬備在X月份進行一次城市管網事故演練,提高公司員工對城市管網安全事故的應對能力。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 5

  一、公司安全生產基本情況

  1、公司基本情況登記(營業執照、安全生產許可證等)

  2、安全生產委員會成立文件;(成立情況、人員構成介紹)

  3、配置專職安全員,安全管理人員證書、公司主要負責人安全培訓證書;

  4、員工花名冊;

  二、公司安全生產責任制和考核制度

  1、安全生產責任制層層簽訂(主要負責人、分管領導、各部門負責人、班組長、成員);

  2、安全生產績效考核制度(需補充)

  三、公司安全生產規章制度和操作規程(輸配部涉及內容較多)

  1、公司安全生產規章制度匯總;

  2、各部門安全操作規程(包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業務承接、財務在操作過程中的安全);

  四、安全生產教育培訓

  1、安全生產教育培訓制度;

  2、公司主要負責人、專職安全員參加安全培訓和取證記錄;

  3、年度、季度、月度安全教育培訓計劃;

  4、安全生產教育培訓記錄;

  5、新員工“三級”安全教育培訓(包括臨時崗位、換崗、外包施工隊);

  教育形式和內容:

  1、班組每月不少于兩次,部門不少于一次。

  2、“走出去,請進來”的培訓方式,每年5-6次外派學習;

  3、每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

  安全教育宣傳形式:

  1、《燃氣安全使用手冊》;

  2、“安全生產月”中的橫幅、宣傳畫;

  3、每2年1次入戶安全宣傳。

  五、職業危害管理臺賬

  1、職業衛生與生產場所危害因素檢測管理制度;

  2、勞動防護用品發放管理制度和記錄;

  六、危險源管理(液化站是重點)

  1、危險源管理制度;

  2、重點生產經營場所管理、檢查、評估;

  七、安全檢查和隱患排查治理、整改(液化氣事業部、輸配部、工程部是重點)

  1、領導檢查;

  2、安全員日常檢查;

  3、各部門自查自糾;

  內容:

  1、年度全面安全大檢查;

  2、月度例行檢查

  3、每周日常檢查;

  八、工程項目安全設施“三同時”臺賬(工程部是重點)

  1、工程項目三同時(同時設計、同時施工、同時投入生產和管理)管理制度;

  2、設計圖紙、審批文件、驗收報告;

  3、安全評價報告與其它資料;

  九、應急救援預案(搶險是重點)

  1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片(計劃每年根據預案進行1-2次預案演練)

  十、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄;

  1、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄;(氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺)定期檢測、檢驗;

  2、特種作業人員管理制度、登記、證書審核等;(持證上崗)

  十一、安全作業

  1、包括動火、吊裝、高空作業(2米以上)、有限空間(相對封閉的空間)作業等安全作業;

  (1)持證上崗、公司審批,通過安全評價后方可進行作業。

  (2)必須配備現場管理人員

  (3)有限空間必須做到通風、檢測、申報、現場監督等;

  十二、相關方安全管理(工程部是重點)

  1、這里主要涉及到工程物資部的'項目施工安全管理,需簽訂合同,建立相關安全管理制度,對外包施工施工隊進行安全教育培訓,簽訂安全生產管理協議,《安全生產法》中規定,如果發生事故,公司負有統一、協調管理的責任,工程可以承包,安全不能承包。

  2、事故處理:按照“四不放過”原則進行處理;

  燃氣公司儲配站安全工作總結 6

  為認真貫徹落實哈爾濱市燃氣管理辦公室關于《加強我市燃氣安全管理工作的緊急通知》(哈燃辦[20xx]8號)精神和省公司關于端午節期間加強燃氣安全檢查的通知,我公司高度重視,積極開展燃氣安全隱患整治專項行動,現將工作開展匯報如下:

  一、開會宣導,提高認識,加強領導,落實責任

  接到通知后,公司領導高度重視燃氣安全管理專項整治工作,立即召開員工大會,傳達市燃氣辦下發的通知內容和省公司的安全要求。

  會上,姜景和經理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業火災等重大事故,提出全體員工要從思想上提高認識,克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從行動上樹立高度責任心,認真排查,剔除死角,排除隱患,確保運營順暢無事故,并成立了以經理姜景和任組長,經理助理丁洪剛為副組長,運營班長李顯軍為安全責任人,工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領導小組。

  公司要求全體人員要以高度的工作責任感,抓好此次燃氣安全整治工作,落實“安全第一,預防為主,嚴格排查,杜絕隱患”的方針和崗位責任制,做到認識深刻、排查細致到位,真查實做,不走過場。

  二、加強管理、落實責任,細致排查

  剔除隱患燃氣安全穩定,是企業長足發展的基本保障,也和百姓的生產生活息息相關,做好燃氣安全保障工作是關系到社會穩定的一件大事。為此,檢查公司的各項規章制度和操作流程的執行情況作為安全檢查的重點。會后,燃氣安全工作管理檢查小組按區域,以點帶面,分區域開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下:

  (一)場站、加氣站:

  煤龍化場站內的我公司的加氣站,加氣記錄齊全、書寫規范、物品擺放整齊,衛生干凈;在建的我公司場站,圍欄工整,作業規范。對平整場地作業再度要求碾平、壓實,工程人員現場管理監督。管理檢查小組強調工程施工一定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全生產隱患發生。

  (二)中壓管線:

  1.中煤龍化至龍泰商城,鋪設管線地面無施工作業、無雜物堆放,閥門井工作良好。龍泰商城一側,調壓箱被砌到小區門衛室內,需進行遷移或拆除門衛室,否則不予供氣。

  2.龍泰商城至南一街,鋪設管線地面齊整,無塌陷,無施工作業,無物品堆放,閥門井工作良好。

  3.南一街至北一街,鋪設管線地面齊整,無塌陷,無物品堆放,無施工作業,閥門井工作良好。

  4.北一街至農林路,鑫鵬小區附近鋪設管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業集團在1-2個工作日內進行修復;僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業,強調巡線員要經常性與開發商、施工溝通,主動了解工程進度,每天巡查不少于6次。

  5.北一街至三中至幸福家園至世紀華庭,鋪設管線地面無施工作業、無雜物堆放,閥門井工作良好。

  (三)小區庭院:

  清華翠園、龍興小區調壓柜運行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協和等小區調壓箱工作正常。小區閥門保護箱鎖具完好,警示標志齊全。個別小區立杠油漆剝落,已由工程人員負責聯系施工單位處理。

  (四)運行開栓流程檢查:

  運營人員自覺遵守操作流程,接到用戶開栓通知書,首先對用戶戶內管線進行氣密性測試,達到供氣標準,檢查燃氣表運轉良好后,方可連接灶具為用戶供氣。

  在開栓過程中,語言文明、自覺保持用戶室內衛生,主動向用戶講解使用安全知識,耐心細致,用戶反映良好。

  管理檢查小組強調:燃氣管線經具備燃氣資質的.設計單位設計,具有一定的科學性,也是運行安全的保障,嚴禁對管線進行私自拆接、改動,否則一律不予供氣。

  (五)運營歸檔檢查:

  運營工具擺放整齊,搶險設備完好,可以應對突發事故;應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄工整、齊全。

  (六)值班值宿等管理制度執行:

  每日巡線落實到具體責任人,工作明確,責任清晰;值宿人員排列清晰,按時值班,無空崗、漏崗現象;接聽電話及時,語言文明,回答得體;全員手機測試,無關機、停機現象。檢查小組重點強調了安全員要牢固樹立安全意識,認真負責抓好日常安全管理工作,遵章守規,高度的工作責任心,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實,認真負責,把各種影響安全生產的隱患消滅在萌芽中。

  通過此次安全大檢查活動,進一步增強了公司各部門人員的安全生產意識,發現了一些影響安全生產的隱患和缺陷,經過事后的認真整改,使公司的安全生產工作得到進一步完善,但安全生產時一項長期的工作,我公司將繼續完善各項安全管理制度,加強安全教育和培訓,確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設備事故,為公司的跨越式發展奠定基礎。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 7

  為切實加強安全生產宣傳教育工作,深入扎實開展安全生產宣傳活動,不斷提高公司和廣大社區居民的安全意識,根據《市燃氣辦關于開展安全生產月活動和加強燃氣用戶安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求,結合我公司實際情況,制定了《“安全生產月”和“安全生產萬里行”》活動方案,并嚴格按照方案計劃,逐條落實各項活動,現將本次活動的開展情況總結如下:

  一、居民入戶安檢情況

  首先,經客戶服務部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結,我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數19230戶,由于安檢員人員較少,1-5月份的安檢量僅達到3170戶,目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人,每日安檢任務量20戶,如維持現狀,到12月31日安檢量只能達到8000戶左右,安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》,加招2-3名安檢員,定階段,定人數,定任務,確保本年度安檢工作順利完成。

  其次,加強安檢員培訓力度,規范入戶安檢流程,確保入戶安檢工作質量,達到排除戶內隱患,宣傳燃氣安全知識的目的。

  二、公福用戶安檢情況

  由安全監察部對生產運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查,經檢查,公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關制度,完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位,記錄準確,對存在漏氣隱患的用戶,能夠及時上報公司維修,對于發現問題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時采取有效措施進行控制處理,對拒不整改的用戶下發隱患整改通知單,認真做好相關記錄并上報。做到了對隱患及時發現排除、及時反饋上報,不漏檢、不放過任何細節,嚴把生產運營安全質量關,切實有效的規避隱患事故的發生。

  三、管網巡線情況

  為確保天然氣管線及設施的安全運行,及時發現管網燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發生,特設管線巡檢員3人,庭院巡檢員4人,嚴格按照《xx天然氣開發有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專人對轄區內所有外管網運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設備進行巡檢。

  在巡檢過程中,如發現有外單位在我公司天然氣管線或設施附近進行施工,第一時間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線路,于天然氣管線或設施的安全距離,在保證施工安全和滿足規范的前提下和對方簽訂安全協議,并在公司官網人員的監督下進行施工,確保天然氣管線和天然氣設施的安全運行。

  四、安全宣傳開展情況

  自6月1日起,截止6月26日,客戶服務部聯合安全監察部已對轄區內xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區、xx家園三期二區、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區、xx新村C區、xx大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社區活動”。在宣傳前,與各小區物業有好協商安全宣傳具體事宜,并對后續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的`合作達成共識。

  宣傳過程中,在各小區設置了安全宣傳條幅展示區域,及可移動天然氣安全宣傳資料版,并對小區居民發放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料,現場對群眾關心的燃氣日常使用問題進行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程,以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度,提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動,在得到大部分小區物業支持的同時,也受到了廣大居民的認可和歡迎。

  另外,由客戶服務部制定了《設置各社區天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》,并已開始著手聯系各小區物業,協商設置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。

  五、應急演練組織開展情況

  我公司于6月18日上午,由搶險搶修隊在公司技術比武場地進行了戶外調壓箱泄漏應急搶修演練,由生產運營部在xx大街與xx門口處的閥井進行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功,充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。

  在演練過后,公司針對此次演練召開了事故應急演練總結大會,對此次演練進行總結,并根據演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開發有限公司事故應該救援預案》。

  六、生產運營技能大比武比賽情況

  6月5日,在公司籃球場進行了公司第一屆生產運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動調壓、戶內設施制作安裝兩項,分上下午兩場進行。

  通過技術比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術水平、作業經驗,以及深化安全作業意識和作業質量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習,通過比賽給予獎勵提高作業人員積極性,增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質量、注重細節,提高主動學習的熱情,實現提升自身實踐技能的蛻變。

  七、工程質量安全大檢查狀況

  公司于6月19日,由工程技術部和安全監察部牽頭,監理公司配合,生產運營部、搶險搶修隊、客戶服務部、市場開發部、材料部參與,分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進行質量安全大檢查。經檢查,各項目的質量安全情況,較以往都有很大的進步,但在材料區的材料堆放和安全用電上,均有不少問題。

  檢查過后,由x總主持召開了質量安全大檢查的總結會議,會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。并對各工程存在的問題下達隱患整改通知,隨后由工程技術部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了復查,確保各項隱患整改到位。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 8

  年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。

  同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作,強化安全生產責任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份,共發展管網用戶2829戶,完成工程施工任務2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數2xx0戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數33次,共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況,對照重新修訂的安全生產考核表十項標準,認真做了自查、自評工作,現將自評情況匯報如下:

  一、安全管理體系

  按總公司規定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報總公司安全部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網絡,每月至少召開一次安全會議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡清晰,有布置、有檢查、有落實,工作到位。

  二、安全管理制度

  建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,并建立健全了相應的安全生產責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發現隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網的'安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作,改善了施工環境,提高了工程質量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發現后及時向公司報告,公司領導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,后發現登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的時間內恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態,扼制了一場重大事故的發生,根據安全獎懲制度,公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由于儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程,各部門能嚴格執行并上墻。

  三、安全管理人員素質

  公司專職安全員積極參加業務培訓,堅持每周參加安全部組織的安全例會,并及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強,具有敬業精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

  四、安全技防措施

  制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養。

  對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由于對安全工作的重視,今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改,并且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施,今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。

  五、要害部位安全防范:

  液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度,成立了治安、防火領導機構,開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。

  六、消防工作:

  今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有布置、有檢查、有落實。

  七、安全生產活動的開展:

  針對冬季燃氣用戶易發安全事故,我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,發放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。

  在今年“全國安全生產月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置,召開動員會5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中征文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。

  “百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

  八、生產指標與事故處理:

  我公司制定了安全生產指標,將安全生產指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位,我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工,并按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。

  九、工會監督:

  我公司成立了工會安全監督機構,對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行,施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核,杜絕了事故的發生。

  為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用,公司一方面組織防爆空調的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產,保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。

  十、安全技術培訓:

  由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證復審培訓,特種作業人員均持證上崗。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 9

  根據油田公司“安全生產月”活動安排,為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產基礎年”,我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展09年‘安全生產月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長,活動領導小組下設辦公室,負責活動的組織、實施和指導工作,辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任,保證各項活動的順利開展。

  5月17日,公司下發了《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況,明確了活動的主題和目標,安排了活動的`主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領導必須高度重視,結合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負責,排出運行計劃,確保活動取得實效。

  二、營造氛圍、積極實施

  我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日,協助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。

  5、全公司范圍內開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。

  6、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關閉壓縮機和撬車內所有閘門,同時相關人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產中可能出現的應急情況。

  (3)天然氣管理站,根據本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練,通過演練提高員工應急處理能力,防止事故的發生和減少事故的危害。

  7、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發現問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產月”深入人心。

  在活動月中,我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發現的不合格點,分別給責任單位下發了隱患整改通知單,督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

  1、領導重視,活動有保障。

  今年的“安全生產月”活動,受到了公司領導的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領導親自抓、質量安全環保科層層抓,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

  2、活動形式多樣,效果好。

  今年的“安全生產月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產的認識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續做好安全生產工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產提供保證。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 10

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

  一、生產經營取得了預期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了x小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了x槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

  二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效

  1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為x、x槽的基礎設施的落實創造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。

  特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,x小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

  4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

  1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設x、x槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、x槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向x電站施工區,施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的.鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、x新區和x槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對x槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

  五、20xx年的工作計劃和目標任務

  1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區的天然氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

  2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。

  3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設和x在x區位優勢及經濟發展的大好形勢,借x經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為x縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 11

  xx市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:

  一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。

  1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

  2、根據公司的特點和局統一要求,公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業道德方面的問題。

  3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衛生城市”活動相結合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

  二、突出重點,反復排查問題。

  動員大會后,公司即要求各科室聯系自身工作特點和實際,在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規范、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發放“調查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。

  公司分別收到評議代表、行風監督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監督員提的2條,用戶單位提的'3條。

  所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象,公司領導高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題:

  一是服務意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

  二是服務質量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務等。

  三是缺乏敬業精神:科室間相互協調團結不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

  四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現并反饋給公司領導等。

  x月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

  三、求真務實,堅持以評促建。

  1、堅持思想教育,提高職工素質。

  提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結合創“文明行業”活動,進一步加強燃氣職業道德建設,促進干部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚“精神,提高業務水平,提高為人民服務的技能。

  2、針對存在問題,積極抓好整改。

  對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入查究到各個質量控制和文明規范管理環節,促進行風建設。

  3、健全規章制度,嚴格檢查考核。

  建立健全各職各類人員的職業道德規范,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實現單位制度管理、全程管理。

  (1)重新修訂文明服務規范,建立起完善的職業道德規范體系,

  (2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現效能“提速”。并通過電視、內部公示牌進行公示。

  (3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,到服務對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監督員座談會,定期查看行風監督意見箱(簿),公布行評監督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

  (4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起群眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

  經過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發,全力打造燃氣新形象,為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

  燃氣公司儲配站安全工作總結 12

  燃氣行業,是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理,深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節,在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

  自公司成立以來,在整個城區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的.培訓方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。

  一、行業管理力度不斷加大

  1、進一步落實安全生產工作。

  將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:

  一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;

  二是各項安全檢查落實到位;

  三是提出整改意見后復查到位。

  在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

  2、加強燃氣工程的建設管理。

  燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

  3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作,

  一是對外網施工進行安全技術培訓,

  二是對戶內施工進行安全技術培訓。

  通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣。

  4、加強對全區用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發現隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改方案,然后按方案執行。

  二、服務水平進一步提高

  1、抓企業服務質量。

  當用戶進入營業大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發,對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

  2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。

  熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。

  天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發生的規矩,采取有效的預防和監控措施,主動發現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發生,切實做到安全生產。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 13

  淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下,牢固樹立安全發展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業、創新”企業精神的同時,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,強化客戶管理、加大監督監管力度,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,提高企業管理水平,并在此基礎上做了很多開創性的工作,讓分公司經濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

  一、20xx年度經濟發展的各項生產指標再創歷史新高

  1、截止到今年十月份實現銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業天然氣為699萬方)。全年工業戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。

  2、公司重新劃分了用戶管理區域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數已突達到5.1萬戶,公服160余戶,工業13戶(其中包括焦爐氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發展與快速增加達到歷史最高水平。

  3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,公司專門抽調業務尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業化、細致化。20xx年總安檢戶數為20000戶,成功安檢13000戶,發現隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪,一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用,遏制了重、特大事故的發生,同時也將部門工作的監督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區,如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃氣用氣安全常識,一方面將用戶的隱患進行現場立即整改,將用戶的安全落到了實處。

  4、20xx年度共計小修20032處,開通燃氣1864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內漏氣等隱患整改1452處,更換燃氣表311塊(其中過期表258塊),工業戶流量計等燃氣設施維修65余次,有力地通過優質及時的服務來推進公司的發展。

  5、為了全力保障用戶的安全穩定運行,燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”,并在大廳設立專柜進行銷售,真正實現“使用一臺百尊燃氣具,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺,并為用戶免費進行送貨、安裝、調試,并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。

  二、加強管理,工作爭先,服務創優,努力提高用戶滿意度

  20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業的精神、優良的.服務,來保產量、保生產。

  1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆,收費金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補卡96張。

  2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉3140戶,零戶安裝等流轉200余戶。

  3、加強了各項工程、小區、管網及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理,嚴把工程驗收質量關,履行各類驗收手續,健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000余戶。

  4、隨著縣城燃氣的發展,用戶量快速增長和戶內燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內燃氣安全事故屢有發生。針對以上情況,并本著用戶自愿購買的原則,公司與華潤保險經紀、華泰保險聯合推出了“民用燃氣保險”業務,保障最高可達36萬元/年,讓用戶在發生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業務以來,已銷售保險金額為近30萬元。

  5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度,加強對長期不用戶及重點用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細致化、合理化。

  6、加強客服部的內外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內部核查、過氣表不走、用戶用氣性質的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶,民轉公3戶,追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬余元。

  7、加大了員工的專業技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業技能培訓15次,提高員工的專業技能和服務理念,從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃氣企業品牌形象。

  8、設立了“志愿者服務臺”等服務爭創崗位,涌現出了一批勇于爭創、敢為人先的服務標兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領導XX縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯“巾幗文明崗”榮譽稱號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

  9、加強員工的服務意識,履行24小時服務承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網的安全運行。在十八大召開之際,積極響應號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶為導向”的服務宗旨,為用戶提供“專業、高效、親切”服務,用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。

  10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細微改善上報工作。經過宣傳培訓,使員工在日常的工作中形成增效節支的好習慣,有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數達到1.9件。

  三、安全生產,消除隱患,狠抓燃氣隱患整改治理

  分公司始終把安全生產工作作為頭等大事來抓,成立了由分公司經理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度,每個職工都深知自己身上的安全責任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。

  1、分公司與各部門經理、部門經理與每一位員工均簽訂了安全生產目標管理責任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,并將獎懲兌現與安全責任人考核掛鉤,形成了“公司統一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實,定期召開安全會議,通過學習其他公司的先進經驗,分析近期發生的安全事故原因、汲取教訓,同時結合分公司的實際情況,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審,依據新的法律法規,進一步細化安全生產責任追究制度,夯實安全管理基礎。

  2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作,全年員工培訓達到12次,發放各類安全宣傳彩頁2000余份。通過培訓,加強了員工對安全管理知識、安全操作規程、操作技能等方面的學習,提高了員工的安全素質,并對重點崗位員工、轉崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產規章制度、勞動紀律,作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。

  3、始終堅持定期開展安全自查活動,并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結束后由班組長組織嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,并將檢查結果記錄備查。安全員每天對現場環境、設備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

  4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作,20xx年度分公司臺賬精細化管理和現場安全管理已經初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現,并不斷有亮點出現,得到了公司領導的肯定。

  5、全力進行隱患整改工作,保障燃氣管網輸配系統正常運行。分公司針對現有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。

  (1)室內小修小計20032次,更換燃氣表311塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業戶流量計等燃氣設施維修65余次;

  (2)分公司對存在的各類安全隱患統一排查備案,責任到人進行定期監管,在此基礎上形成長效監管機制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里,對在建工程監護22處,巡查漏點15余處,有力保障了燃氣管網安全運行。

  (3)利用先進設備激光檢測儀對縣區內管網進行激光查漏,發現漏點并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網的正常供氣和居民的安全用氣;

  (4)為了徹底改變縣城區管網老化現象,分公司抽取具有多年工作經驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區低壓鑄鐵管網和埋地鍍鋅管資料的收集、現場勘查、統計和評估工作,并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統一安排組織實施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。

  (5)準備預案,認真演練,努力提升應急處置能力。根據公司安全生產發展的現狀與特點,20xx年,分公司完善修訂了《管網斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣著火應急預案》、《突發事件應急預案》等專項預案,建立健全了應對突發安全生產重大事件的物資、器材等后勤保障機制,基本形成了較為完善的應急預案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門之間協作,有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動,演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。

  四、工作中存在的問題

  20xx年濉溪分公司各項生產任務及目標工作已經全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結果,工作目標的完成,有力的推動了分公司各項工作持續健康發展和濉溪燃氣事業的全面進步,支持了公司整體戰略目標的實現,為下一步整體建設的開展創造了有利的條件。回顧過去,我們積極應對各種困難與挑戰,扎實開展各項工作,在經濟效益、安全管理、保障供氣、企業文化建設、服務爭創等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:

  1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于2009年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創新。

  2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規模和效應,尤其是XX區的用戶還未使用上天然氣,工業戶大部分還處在初級和調試階段,經濟效益還不十分明顯,燃氣技術運用效率仍然很低,燃氣工業、經營發展速度和建設規模還不夠理想。

  3、與部門之間的工作流轉問題有待加強,尤其是管網施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上,濉溪轄區居民向政府機構、行風熱線等投訴的問題大部分源于此處。

  分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業務知識、安全意識、企業文化的教育培訓,強化勞動紀律的管理,提高各項制度的執行力和監督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 14

  20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故,安全生產態勢保持平穩。

  一、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

  以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的'宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的'減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20xx年x月、x月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力,提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

  二、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

  三、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。

  四、確保安全生產,實現長遠發展

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情況:

  進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。

  加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。

  加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 15

  時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。

  20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  (一)七月份來到公司后參加的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  (二)七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

  (三)八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

  (四)對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

  (五)今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。

  (六)對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

  (七)對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

  (九)處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解。

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的'完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)工作方法:

  把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)工作方式:

  在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創新,積極進取

  在今后的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

  20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 16

  一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

  二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

  根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實安全第一,預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

  (一)加強責任制落實,嚴格工作程序

  剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

  (二)加強制度建設,完善管理機制

  首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確保稽查工作安全有序進行,提供強有力的組織保證和制度保證。

  其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發生。

  第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

  第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

  (三)采取有效措施,加強稽查管理

  今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識

  在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質,從而適應企業改革發展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的.依據。

  (六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業務及執法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

  (七)加強紀律建設,塑造大隊形象俗話說沒有規矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現有工作環境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發生,注重保持辦公環境及周邊環境的衛生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優異的成績,為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 17

  燃氣安全生產關系到生命財產安全,社會和諧發展穩定的大局,自入冬以來,為加強燃氣安全管理工作,我隊組織人員對城區的各燃氣企業、站點的安全進行排查,以確保了我縣城區燃氣行業的安全運行。

  一、高度重視,精心組織

  針對燃氣事故具有危害性大,社會影響大的特點,我隊成立了由分管安XXX全的副大隊長為組長的燃氣安全排查工作領導小組,帶領燃氣股全體工作員切實履行職責,加大對各燃氣企業的`儲罐、壓力管道、消防設施等設備進行排查,確保各種設備都在有效安全期內。特別強調各燃氣企業落實好燃氣安全生產主體責任,增強燃氣安全管理意識,切實做好燃氣安全管理工作,加強工作人員培訓,持證上崗,消除事故隱患,遏制和杜絕各類燃氣事故的發生。并與各燃氣企業法人簽訂了燃氣安全生產責任狀。

  二、嚴格執法,認真檢查

  我隊以燃氣管理股為主要排查主體。對下列事項進行了排查:

  1、燃氣企業的儲罐、輸氣管道及其他重要設備超期未檢或狀況不完好的;

  2、燃氣企業及站點不符合安全生產和經營管制制度,生產經營存在重大安全隱患的;

  3、企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員無證上崗的;

  4、液化氣銷售站沒有報經燃氣行政主管和相關職能部門審批同意擅自建設和經營的;

  5、燃氣運輸無準運證,燃氣運輸工具及其負載的槽罐設備、設施無檢驗合格證或過期失效的;燃氣運輸工具帶故障運輸、超載運輸、無證運輸和違章卸載的;

  6、生產經營場所消防設施不完善的;

  7、違規給廢舊液化氣鋼瓶充氣等方面進行隱患排查。對排查中發現的安全隱患,檢查組當即嚴厲指出,制發整改通知書,指導和督促燃氣企業按照要求整改。要求燃氣企業負責人切實加強安全生產經營意識,消除麻痹

  思想,平時要對生產經營場所、設施、消防設備、安全管理制度、安全教育培訓,特別是事故應急措施及演練進行自檢。

  三、發現隱患,督促整改

  我縣燃氣企業通過排查整治,安全生產經營條件得到較大改善,業主安全意識有了提高,充裝人員安全素質得到加強。但是排查組在深入燃氣企業進行燃氣安全檢查時發現,仍存在兩個較普遍的燃氣安全問題,一是對少數廢舊、超期未檢的鋼瓶充氣;二是較多鋼瓶進出站不戴安全帽。針對這些問題,排查組每次都對燃氣企業負責人及站點負責人提出嚴厲批評,對外觀陳舊或超期未檢的鋼瓶進站后必須禁止上充裝臺充氣,及時撤下送往質監技術部門進行安全檢測,對鋼瓶進出站必須戴上安全帽,絕不能馬虎大意。

  四、加大宣傳,營造氛圍

  我隊將燃氣安全知識制成展板的形式,張貼于各主要道口、街道、社區等進行宣傳;將各種燃氣安全知識編成通俗易懂的短信息,通過移動、聯通公司以溫馨提示的方式發給移動電話用戶;通過電視、換紙等媒體進行燃氣安全宣傳。

  通過排查,有效的消除了燃氣企業、站點存在的安全隱患,保證了城區XX”居民的生產生活安全,為“平安的創建起到了積極作用。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 18

  為進一步防范燃氣安全事故發生,保障生命財產安全和社會公共安全,XX高度重視、認真部署、迅速行動,全力以赴做好燃氣安全生產專項整治工作。

  一、迅速部署明確分工

  XX第一時間召開燃氣安全生產專項整治工作調度推進會,傳達全市XX安全生產工作會議精神,學習《安全生產委員會辦公室關于立即開展燃氣安全生產專項整治的通知》,制定了燃氣安全生產專項整治活動方案并對X15液化氣瓶隱患排查作了明確分工。月日上午,街道召開燃氣安全專題XX培訓會議,邀請講解天然氣使用注意事項及如何檢測燃氣泄漏等內容,進一步強調要深刻認識燃氣安全生產工作的重要性,壓緊壓實安全生產責任,多措并舉抓好燃氣安全隱患排查整治工作,確保萬無一失。

  二、全面摸底建立臺賬

  結合會議分工,街道成立摸排整改領導小組。由規劃辦、安監所、環保所、執法中隊、市場監管所對各村危險品企業、建筑工地、商超、學校、衛生院等場所進行詳細走訪摸排,形成用氣情況臺賬。同時充分發揮“五大員”制度作用,由駐村干部對村民用氣設備和使用情況進行逐戶排查,重點檢查家中燃具連接管有無破損、老舊和串聯等情況,排除隱患,保障群眾安全。

  三、加強宣傳營造氛圍

  街道利用微信公眾號、微信群、大喇叭、宣傳欄等多種形式加強宣傳,向廣大群眾普及燃氣特性與識別燃氣泄漏方法,講解罐裝液化氣及管道燃氣正確安全使用與自檢自查方法,引導群眾依法用氣、科學用氣,在全街道營造安全用氣的良好氛圍。

  XX將通過聯合整治行動,強化隱患排查,加強問題整改,以鐵的`手腕、“零容忍”的態度,形成高壓嚴管態勢,努力消除各類燃氣安全風險隱患。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 19

  近幾年來,在xx市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下,公用事業管理處堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作,進一步規范了安全經營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發生,取得了顯著成績,現將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:

  一、燃氣企業基本情況

  xx市已建成經營性的液化石油氣站x家,總儲量x立方,銷售點近x家,年銷售額達x余萬元;天然氣公司x家,現已輻射供氣管網x多公里,完成庭院入戶x多戶,管網已基本覆蓋整個主城區,入戶率達x%;汽車加氣站x座,現正在試運行。

  二、主要經驗和做法

  (一)夯實基礎,健全安全生產管理機制。經過努力,我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度,做到機構健全、人員落實、分工明確、網絡圖清晰,層層簽訂安全生產責任書,并配備燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理,逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓教育面達100%。20xx年x月份,由我處組織相關企業還專門參加了xx省在xx市召開的重大危險源管理培訓班,進一步提高了燃氣企業對安全生產的認識,為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎,同時我處還不斷會同安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產月活動,以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業安全生產主體責任,不斷夯實燃氣管理基礎,從源頭上確保燃氣企業安全生產。

  (二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產工作,歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會”等期間,我們堅持由局主管領導帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及夜間值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作。

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查,整頓規范無證經營戶x家等問題,規范了行業經營。其中,x月份對行業從業人員進行了安全培訓,培訓人數達x人,使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業制度健全,管理規范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮液化氣全年無安全事故。

  2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況,要求企業作好檢查維修記錄,上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿,切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。此外我們不斷改進工作方法,狠抓天然氣管網輻射工程的督促和指導工作,在為企業搞好服務的同時,督促企業加快工程建設,保障我市天然氣普及率逐年提高。

  (三)加大安全投入,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵,為確保安全生產,各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養,安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規定配足和及時更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專用工具。同時,我們每年都要求企業制定全年安全生產投入計劃,把安全投入作為企業一項嚴格的管理制度,確保安全投入落到實處。

  (四)抓企業服務質量,加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作,我處以“通告”為主題在電視上經常播放安全用氣公益廣告,多次在xx廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故,大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街道、進學校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,這些年來進行了電視宣傳x次、街道、學校宣傳x多次、發放了資料近x萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的`作用。此外,為更好地服務廣大用戶,各企業制定了回訪制度,設立24小時服務熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。

  (五)加大執法力度,嚴厲打擊非法經營。我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響,事多人少,責任重,非法經營行為仍有發生,在有關部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會議x-x次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式,不斷組織執法行動,近幾年來共出動執法檢查x多次,查獲違法經營行為x起,暫扣氣瓶x多個(其中充氣過期鋼瓶x個),對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達x次,拆遷違規建筑x處,最終都依據 《xx市燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃氣企業和消費者的合法權益,同時消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

  (六)健全應急措施,保障信息暢通。我們按照xx市有關要求,制定了xx市燃氣應急預案,設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業也制定了相應的燃氣事故應急預案,公布了責任人和聯系電話,要求企業安全責任人電話24小時開機,一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時,我們還適時組織開展各企業應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。

  盡管我們的工作取得了一定的成績,但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉結合部宣傳少,外來務工的安全意識相對較薄弱;二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大,市場上無證經營仍然存在,在執法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。

  在今后的工作中,我們將堅持“高起點、高標準、優服務”的管理標準,著重做好以下幾個方面工作:一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經營行為,加大行政執法力度,保障消費者和企業的合法權益;三是完善有關規章制度、操作規程和崗位責任責,加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓,提高企業人員素質;四是加大燃氣安全宣傳力度,豐富宣傳方式,讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。

  燃氣公司儲配站安全工作總結 20

  20xx年上半年,在公司安委會的領導和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經濟責任目標、安全生產目標開展各項工作,經濟指標、安全生產指標總體態勢穩定,現將20xx年上半年工作情況匯報如下。

  一、安全生產基本情況

  1、截止20xx年6月25日,設備設施安全平穩運行726天。無一般及以上安全生產事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設備損壞事故;無火災、爆炸事故;無責任交通事故;無較大及以上公共衛生和社會安全突發事件;無一起因安全監察巡檢工作遺漏產生的隱患事故。

  2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設10起,設備設施生產運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起。現場要求整改11項,發布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。

  3、特種設備、防雷設施、消防器材配備與設計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設施48項。完成防雷防靜電設施檢測、消防器材定檢。

  4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業用戶21人次。完成特種設備操作人員考試取證6人次、特種作業人員上崗培訓2人次。

  5、組織安全生產月活動,實施突擊實戰應急演練1次。

  6、安全生產區域警示標牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業用戶覆蓋率達100%,已通氣居民小區覆蓋率為68%。

  7、協調處理第三方施工威脅管道事件6起,發出告知書4份,向燃氣管理所反映2起。

  8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

  二、市場開發情況

  安環部1-6月共開發民用戶430戶,有3個小區報裝率達到60%戶數為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達標率為100%。

  三、預算執行情況

  20xx年全年安全管理預算費用21.8萬元,已執行4.51萬元,正在執行約6.1萬元。執行費用主要用于基礎設備設施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓、警示標識牌設置。

  四、安全隱患統計

  20xx年上半年月度安全隱患統計表(與20xx年對比)

  根據統計分析:

  1、公司排查出的安全隱患數量整體呈下降趨勢。

  原因:生產運行方面,經過20xx年持續要求進行的`安全生產大檢查后,排查并整改了大部分已經發現的安全隱患;上半年工程建設范圍面小;員工整體安全素質有所提高。

  2、用戶安全用氣隱患比例上升。

  原因:通氣用戶數量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。

  3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

  原因:管線鋪設里程增加,城區第三方施工、市政建設對管道造成的風險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內交生產運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協調力度。

  五、向公司安委會反饋的問題

  1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發生,建議列入公司安委會解決事項;

  2、盡快解決中壓支線、小區庭院埋地管道地面標示不足,防范第三方施工,避免發生因標識不足引發的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;

  3、公司應急預案體系中,涉及生產運行操作現場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。

  六、下半年工作計劃

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。

  2、強化安全基礎設施隱患排查工作,結合省公司HSE體系創建工作,認真開展危險源識別,風險分析,制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。

  3、繼續大力開展安全教育培訓工作,積極鼓勵員工參與行業安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產主題活動。

  4、繼續加大對工程建設安全文明施工監督檢查工作。

  5、繼續加大市場開發力度,以經濟責任制目標為導向,完成20xx年居民用戶、商業用戶開發任務。

  6、以公司全年安全生產責任目標為工作重心,持續完成部門安全管理目標,監督公司安全生產目標達成。

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