變電所班長年終總結（通用7篇）
時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好總結一下過去一年的工作了！年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編整理的變電所班長年終總結（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
變電所班長年終總結1
回顧XX年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、用心參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，用心主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
二、用心做好本職工作，防范發生變電站安全生產職責事故。
在過去的一年工作中，本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好，務必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重托。
三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、持續設備即時運行狀態;一面核對并恢復設備信號，一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，用心對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的指導好處，個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，個性要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
變電所班長年終總結2
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。
一、圍繞安全生產工作重點，組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步復雜，環境條件多變，以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結合35KV變電站的實際工作，依據有關安全規程和作業規程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作，達到了規程教學口語化，現場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點，組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規范化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監人員，一定要帶頭學習，要學規程，學措施，學崗位操作，學規范作業，學監督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。
站里為了給廠里節約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發季節，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程，。由于新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發，對于一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。
變電工作是一項耐心細致的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
變電所班長年終總結3
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保___安全運行、供用電管理安全生產，2022年上半年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全公司安全生產情況正常。到目前止，全公司已連續x天無安全生產傷亡事故發生。現將公司2022年上半年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于2022年_月_日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，上半年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面舍得投入。上半年共投入資金x萬元，用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。xx公司上半年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：x月下旬、x月下旬各一次，x月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
變電所班長年終總結4
光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。
二、各項生產指標完成情況
20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網運行正常，為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。
3、設備的消缺情況
本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象)，設備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;
2、變電站的日常生產運行及維護檢修;
3、各類用電報表制作和審核;
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;
5、對員工進行安全及專業知識培訓;
6、公司10KV電氣設備預防性試驗;
四、安全生產工作情況
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
六、嚴格執行“兩票”制度
一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。
變電所班長年終總結5
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度
制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發生生產性人身傷亡，輕傷事故;不發生電網破壞，主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質
在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規程，使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業余時間鉆研業務知識，提高業務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
(1)系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
(2)GIS斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查)，變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的.，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。
變電所班長年終總結6
按照公司安全生產工作部署要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“標準化作業反違章程序化作業防事故”為主題，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的管理，確保20xx年安全工作順利進行。為之我站對安全工作做了周密細致的計劃，并進行了嚴格的執行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起：
一、強化安全活動月
我站在開年的安全月里，組織職工進行了安全月資料的學習，對安全月活動的主題“標準化作業反違章，程序化作業防事故”進行了詳細的剖析和分析，并讓大家寫了個人體會，并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析，分析了事故發生的原因、總結了事故的教訓并在安全活動月中學習了安全技術知識及規章制度的學習、討論，自檢自查等一系列安全活動，通過安全月對安全的'全面學習，我們每個職工對安全有了新的認識，通過對安全主題的學習，明確了本年的安全工作措施，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產奠定了一定基礎，并制定了我站的標準化作業流程，工作時嚴格標準化流程，程序化作業工作，保證安全操作，安全工作。
二、加強安全生產基礎工作
安全生產是安全的最大保證，為了保證設備的良好運行，為了保證我站的安全運行，我站制定了嚴格的運行值班制度，遵守勞動紀律，遵守值班制度，在值班期間嚴格按照設備巡視要求進行每天的巡視，早晚高峰巡視，交接班的巡視，及夜間和特殊巡視，必須按照巡視卡內容逐項進行巡視，并進行嚴格的監督，對發現的設備的缺陷，及時上報，及時處理，把故障消除在萌芽狀態。做到防患于未然，每月進行二次清掃，全面對二次設備進行一次檢查除塵，保證二次設備的良好運行。
三、嚴格執行“兩票”“兩卡”
為了全面推進安全生產夯實安全生產基礎做到“四不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力，我們站堅決執行“兩票”和標準化作業指導書，認真執行安全監督卡和作業卡，對工作中發現的違章行為，嚴格進行處罰，要堅持“四不放過”的原則，讓違規者要深刻認識到“違章”的嚴重后果，并立即糾正自己的行為，在安全上有個新的認識。加強對兩票三制的執行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規范執行。進一步提高了認識，兩票三制的規范執行得到了加強。
四、加強安全培訓
每周五的安全活動我們必須按時進行，通過對安全規程及技術規程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，通過對集團公司事故案例的學習，讓大家分析的原因，總結事故的教訓，對比自己平時的工作，做到進一步對安全的認識，讓我們每個人充分認識到安全的重要性，認識到事故帶給大家的不可挽回的結果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規程的學習，讓我們深刻理解了安全規程的真是含義，只有我們遵守了安全規程我們才是安全的，并通過安全規程的考試，讓大家對安全規程跟家熟悉，在工作中嚴格遵守，讓不安全行為和我們永遠說再見。
五、做好事故預想、反事故演習演練工作
我站每月嚴格進行事故預想和反事故演習工作，通過這兩項工作的進行，可以不斷提高我們值班員的業務素質和技術水平，變電站的日常操作并不是很多，所以我們會根據設備的狀況及設備的性能及各種狀況自己設計一些故障，讓我們去按照標準化流程，程序化作業，去處理，按照真的事故去處理，通過對故障的處理，我們會發現自己的不足，會發現我們對設備的熟悉程度，也許取長補短，更加掌握處理事故的能力，以及應變事故的能力，變電站事故時隨意的，沒有規律的，我們要在任何時候都做好隨時的準備，當事故發生時，我們就要立即去處理，不能影響設備的正常運行，把損失降低到最小，所以通過平時的事故預想和反事故演習及模仿演練都能提高我們應變的能力，提高我們的業務水平，促使我們不斷學習，做一個合格的運行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎，在工作中我站以安全為第一工作，任何工作之首都是安全，違反了安全就得收到嚴厲的懲罰，嚴格遵守安全規程，嚴格按照標準化作業工作，嚴格執行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。
通過一年的努力，我站的安全工作做得很好，我們在安全上取得了很好的成績。我站的設備在良好的狀態下運行著。這是我們最大的欣慰，安全工作是永恒的，我們會再接再厲，永保我站工作的安全。
變電所班長年終總結7
20xx年，公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。
一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。
年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。
一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度；在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則；為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研；為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。
為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人；我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。
三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識；作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性；為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
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