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煤炭銷售年度工作總結范文(通用11篇)
不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的煤炭銷售年度工作總結范文,希望對大家有所幫助。
煤炭銷售年度工作總結 1
時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20xx已經來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那20xx已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學到了豐富的煤炭行業知識,收獲了大量寶貴的社會經驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉折點,F將20xx年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結:
一、工作情況
過去一年我主要負責焦作片區的煤炭采購工作,20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現率為37.65%,據礦務局數據統計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現率均超100%,其它重點廠家合同兌現率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發運情況、匯款記錄、價格變化信息、發票入賬明細,賬戶往來核對等情況都做了完整的數據統計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產大檢修,塊煤使用比例下調,焦作塊煤價格居高不下甚至出現市場倒掛現象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導致生產消耗偏高,使得下半年從焦作礦務局的采購量大幅下降。發運期間,我及時跟蹤好同行生產動態,對煤炭和下游化工產品進行系統全面的了解,對后期市場進行有效分析并加以預測,雖然出現過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:
(1)對于領導交辦的任務,處事不夠干練,面對問題過于急躁,想問題不夠全面深刻,工作不夠謹慎周密;
(2)有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創新,協調能力也有待加強。
二、工作心得體會
渠道的重要性:在當今這個年代,尤其是煤炭化工行業,我覺得一個相對穩定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現在發展趨勢是煤炭行業長期占據主導地位,礦務局新進用戶的門檻越來越高,它們的客戶構架比較穩定。通過過去幾年的工作實踐,我發現煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優勢且貨相對較少;與此同時,在企業用煤緊張時礦務局會提供有效的幫助,如適當增加發運量、優先安排鐵路車皮、用承兌替代現匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優勢,但其煤炭質量、供貨商的誠信及穩定性等因素都需要認真的考慮。發運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務局建立良好合作關系,雖然焦作礦務局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優勢一步步被縮小,但其煤炭質量相對較好且穩定,發運方面車皮占有優勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩定現有發運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協調,最終達成雙贏。
價格的敏感性:對于企業來說,千方百計的追求經濟效益是首要目標,其中重要的一個環節就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節省一筆很大的'開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環節的操作,搞清楚采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環節,只要能降低成本的,我們都應該列為重點對象,認真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達出來,也許會產生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領導經常囑咐我們,多嘗試去預測后市的煤炭發展走勢,即使預測錯了也沒關系,關鍵是自己要懂得去思考,學著如何去分析,如何去把握,意在培養敏銳的市場洞察力。
三、明年工作計劃
首先要以最好的精神面貌迎接20xx年,端正工作態度,滿懷工作熱情,上下團結一心,積極的投身到工作中去;努力做好自己的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創造一定的經濟效益;維護好與礦務局的長期合作關系,不斷加強雙方的溝通與協調,穩定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰,我堅信只要自己肯努力,不斷進取,用心去思考,腳踏實地去工作,20xx年終究會是碩果累累的一年!
煤炭銷售年度工作總結 2
走過20xx年,再回首,思考亦多,感概亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”,成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,10年的工作是最難忘,印記最深的一年,公司開展,薪酬改革,制度流程的重新修訂,以及“設備月”的實施,使我們從中學到了很多東西,公司還開展大面積的植樹造林活動,對環境保護我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂,在車間領導的支持下,愛崗敬業,恪盡職守,基本較好皖成了本職工作,和領導安排下的的任務,在這辭舊迎新的日子,現交工作一年的收獲與不足以及20xx年的工作計劃總結一下:
回首往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受,第一個便是收獲,是的,我只做了我應該做的,卻收獲了太多東西,在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家對我的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業溫情,這是企業所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。
作為煤炭行業的一名員工,我感到學習的緊迫性,所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識水平是遠遠不夠的,人才是企業的第一源泉,隨著公司不斷深入發展,只有不斷的學習,不斷積累,才能滿足企業發展的需求,在學習中,不斷豐富自己,提高自己,隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智,這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,領導平易近人,像長輩一樣和藹可親,同事們善良樸實,無微不至的給我關心,像對徒弟一樣傳我技能,像對孩子一樣包容我的缺點,我很幸運,我融入了這樣一個團結戰斗的集體,融入了這樣一個溫暖的大家庭,它鼓勵我進步,激勵我成長,并無時無刻的提醒著我,這種團結一心攜手并進的企業合力是企業寶貴的團富,是能夠破除一切障礙,乘風前行的助推器。
每個人都有一些長處,下面是自己認為干的不錯的幾點:
一、在工作態度和工作能力方面,虛心學習,勤于實際操作,深刻學習怎樣控制好指標,理論結合實踐能熟練解決本崗位經常發生的一些問題。
二、熱愛本職工作能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,需要加班完成工作的時候,能夠按時加班加點,保證工作效率,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,同時在工作中學習了很多東西,也煅煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了進步,開創了工作的新局面。
三、在完成本職工作的同時,我還積極發揮年輕人的優勢,熱情幫助其它同事解決工作中的問題,如硫銨包裝崗位入庫的時候,忙完自己崗位的`活之后,幫他們入庫,受到了大家的好評,這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。
四、在勞動紀律方面,認真遵守勞動紀律,從不因故請假,遲到,曠工,保證按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。
今年雖然收獲了不少,但也還有很多的不足:
一、培訓學習,投入還不夠和有經驗的同事有一定差距。
二、有時因為任性,對領導的話不放在心上,給車間添了不少麻煩,造成了一些不必要的損失。
三、對其它工段的工藝,操作流程了解甚少。
四、上進心不足,太滿足于現狀,來公司一年多了還是一名普通員工。
五、對設備維護保養不太到位,有時存在應付現象
根據自己的不足,制定下明年的工作計劃
一、擴充自己的知識面,學好車間其它工段相關知識,用最短的時間將整個系統措透,熟悉所有工段的操作流程,較好的結合實際加以運用,加強車間操作規程工藝指標的控制,永無止境的追求,即是一種我們應該發揚的一種工作精神,也是學習精神的需要。
二、設備是我們搞生產的鍋與碗,是完成產量的根本,沒有了良好的設備運轉,我們的生產就無從談起,要以預防為主的思想去管理設備,愛護設備,確保生產中設備萬無一失。
“人生就像一粒豆子,在成長的過程中,充滿無數機遇,千萬不要因一時挫折或遭人冷落,放棄自己,看貶自己只要你在努力改變自己、發展自己,你人生的旅途就會充滿機遇。這句話一直在我耳邊想起,今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。
回首一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求自己進步的企業員工,各種滋味只有自己能體會到,這一年工作的啟示,將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部青春和熱血為金能發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,實踐是檢驗真理的唯一標準,曾經的成功與失敗只屬于過去,每進一步,都要面對新的挑戰,每個早晨,又是一個新的開始。前面風浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰勝不了的,那就是我有面對萬重困難的氣慨,像面對暴風雨中的海燕一樣,毫不畏懼,勇往直前。我相信,在主任及秦總的帶領下,未來的車間會更加輝煌,未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強!
煤炭銷售年度工作總結 3
走過20xx年,再回顧,思慮亦多,感概亦多,“忙并成果著,累并高興著”,成了襟曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,20xx年的工作是最健忘,印記最深的一年,公司展開,薪酬改革,軌制流程的從頭修訂,以及“配置月”的履行,使我們從中學到了很多東西,公司還展開大面積的植樹造林活動,對環境保衛我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感觸,累中也融進了成果的高興,在車間帶領的贊成下,愛崗敬業,恪盡職守,根本較好皖成了本職工作,和帶領安排下的的任務,在這辭舊迎新的日子,現交工作一年的成果與不敷以及20xx年的工作籌劃總結一下:
回顧往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感覺,第一個便是成果,是的,我只做了我應當做的,卻成果了太多東西,在我有限付出的同時,我成果了結果,成果了成長,成果了大家對我的相信,成果了環繞在身邊的濃濃的企業溫情,這是企業所賜與我的,也是鼓勵我敏捷成長的源泉。
作為煤炭行業的一名員工,我感觸進修的緊急性,所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識程度是遠遠不敷的,人才是企業的第一源泉,跟著公司連續深切成長,只有連續的進修,連續積聚,才華滿足企業成長的需求,在進修中,連續充裕本身,進步本身,隨時籌辦在企業必要時貢獻本身的本領,這一年我感覺最深的便是在車間工作的氛圍,帶領平易近人,像長輩一樣溫和可親,同事們純厚質樸,關心入微的給我關心,像對門徒一樣傳我技巧,像對孩子一樣包涵我的弱點,我很慶幸,我融入了如許一個聯合戰役的集體,融入了如許一個暖和的大家庭,它鼓勵我進步,鼓勵我成長,并沒有時無刻的提醒著我,這類聯合用心聯袂并進的企業合力是企業寶貴的團富,是能夠排除一切障礙,乘風前行的助推器。
每個人都有一些長處,下面是本身覺得干的不錯的幾點:
一、在工作立場和工作本領方面,謙和進修,勤于實際操縱,深入進修如何把握好指標,表面聯合實踐能諳練辦理本崗亭凡是產生的一些題目。
二、酷好本職工作能夠精的當真的對待每一項工作,工作投入,熱忱為大家辦事,有效利用工作時候,必要加班結束工作的時候,能夠按時加班加點,包管工作效果,在展開工作之前做好個人做作籌劃,有主次的前后及時的結束各項工作,同時在工作中進修了很多東西,也煅煉了本身,經過議定不懈的竭力,使工作程度有了進步,首創了工作的新場面。
三、在完本職工作的同時,我還自動闡揚年青人的優勢,熱忱救助別的同事辦理工作中的題目,如硫銨包裝崗亭入庫的時候,忙完本身崗亭的活以后,幫他們入庫,遭到了大家的好評,這使我愈來愈感覺到救助他人的樂趣。
四、在工作規律方面,當真服從工作規律,從不因故告假,遲到,曠工,包管按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱忱投入到工作中。
本年固然成果了很多,但也另有很多的不敷:
一、培訓進修,投入還不敷和有經驗的同事有必定差距。
二、偶然因為率性,對帶領的話不放在心上,給車間添了很多麻煩,造成了一些不必要的吃虧。
三、對別的工段的工藝,操縱流程明白甚少。
四、長進心不敷,太滿足于近況,來公司一年多了還是一名平凡員工。
五、對配置保護保養不太到位,偶然存在應付現象。
根據本身的不敷,訂定下來歲的工作籌劃:
一、擴充本身的知識面,學好車間別的工段相干知識,用最短的時候將全部系統措透,熟悉掃數工段的操縱流程,較好的聯合實際加以應用,加強車間操縱規程工藝指標的把握,永無盡頭的追求,便是一種我們應當發揚的一種工作精神,也是進修精神的必要。
二、配置是我們搞出產的鍋與碗,是結束產量的根本,異國了精良的'配置運轉,我們的出產就無從談起,要以防備為主的思維去辦理配置,傾慕配置,確保出產中配置十拿九穩。
“人生就像一粒豆子,在成長的進程中,富裕大都機會,千萬不要因臨時波折或遭人冷淡,拋卻本身,看貶本身只要你在竭力變化本身、成長本身,你人生的旅途就會富裕機會。這句話一貫在我耳邊想起,今后將已更加堅強的斗志去歡迎新的明天將來誥日。
回顧一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求本身進步的企業員工,各種滋味只有本身能領會到,這一年工作的啟迪,將會成為我連續前行的堅固動力!我會連續思考和追求,用掃數芳華和熱血為金能成長強大貢獻本身的一份氣力,謄寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,實踐是查驗真諦的獨一標準,曾經的告成與失敗只屬于過去,每進一步,都要面對新的挑釁,每個清晨,又是一個新的入手下手。前方風波大略更大,堅苦大略更多,但有一種氣力倒是任何艱巨險阻也克服不了的,那便是我有面對萬重堅苦的氣慨,像面對暴風雨中的海燕一樣,毫不害怕,不屈不撓。我相信,在主任及秦總的帶領下,將來的車間會更加亮輝,將來的金能公司必定會像歷史上的“乾茂盛世”那樣大而美,富而強!
煤炭銷售年度工作總結 4
一年來,我部門在總公司經濟工作總體思想的指導下,能夠做到為經濟發展做好服務工作,為全公司煤炭供應工作把好質量關。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事,用制度制約行為,管理管好煤庫的各項工作,并取得了一定的可喜成績,但在工作中所產生的不足之處,也要引起我們的注意,為把明年的工作做的更好,現對今年的工作進行全面的總結。
一、基礎工作建設方面
為加強今年的煤炭采購、管理工作,我們在工作中做到明確分工,落實責任,搞好協作,從而有效的發揮了每個員工的積極性。
1、責任落實
首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任,根據各自的崗位職責各司其職。
2、制度落實
今年我們根據煤庫的工作內容,建立健全了各項規章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時由交班人員認真填寫當班時所發生的一切事情及處理過程與結果,并與接班人共同簽字認可。
二、經營管理工作
為確保20xx年煤炭進場質量,我們在總公司的領導下對今年整個煤炭進場過程實行全過程控制。
1、煤炭到貨前控制
在今年的煤炭倉儲過程中,首先建立《煤炭供應商發貨通知記錄》,要求煤炭供應商發貨后將發貨時間、發貨人、車皮號、車數,電話通知煤庫,由煤庫值班人員記錄,并認真填寫《煤炭供應商發貨通知記錄》。
2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。
(1)建立了《接車通知記錄》,煤庫工作人員在煤炭到貨時,第一時間通知煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關部門與人員。
。2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現場,共同根據規程取樣,并認真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規范化,增加煤炭取樣工作的公正性。
。3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專用線后,煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
(4)質量控制
在質量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質量,發現異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗方法,發現問題,單獨堆放,及時請示領導進行處理。
。5)內業工作
根據煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認真記帳、對帳,能及時準確為領導提供有關數據。并能將有關各項資料進行規類存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現出了勤奮工作,踏實肯干的工作作風。在完善管理工作落實制度的同時,也提高了自身素質。在技術練兵方面,組織了全體人員進行學習,對北四礦煤炭到線接車確認后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進行整體的觀察,對煤質有了初步的了解,結合對比化驗結果得到了綜合認識,其在以后的實際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴把進口關。在保質上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫數量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當作工作態度來看。我部門全體職工分兩班,無論刮風下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現出許多好的同志,好的精神。如石運慶同志的父親病重,由于當時為煤炭進高峰期,身在外地的他沒有請過一天假,把工作認真圓滿的完了,得到了總公司領導的`好評。
在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質出煤,按需出煤,嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確,成本真實可靠。
目前截止到20xx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸,煤炭的平均發熱量4811卡/克,去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸;截止20xx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸,去年同期煤炭出庫量為16152.5噸,與去年相比全公司節約耗煤3936噸。
今年,我部門在總公司領導的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經形成一定的模式,也達到了一定的效果。我相信在20xx年里,在總公司領導的監管下,夯實基礎,繼續建立建全管理機制的同時,為全公司一線生產單位做好服務工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。
煤炭銷售年度工作總結 5
經濟和信息化局在XX縣委、縣政府的領導下,在省、市行業主管部門的指導下,通過全縣煤炭戰線廣大干部職工的共同努力,全面完成煤炭行業管理各項工作任務,F將一年來的工作總結于下:
一、20xx年煤炭行業管理工作開展情況
(一)認真履行了煤炭生產許可證監管職能
煤炭生產許可證監管工作是煤炭行業管理的主要工作,今年主要抓了3個方面的工作。
1、做好了生產許可證日常監管工作。全縣現有煤礦18戶,其中在建礦16戶,生產礦井2戶,對生產礦井按照煤炭生產許可證管理辦法進行監管,嚴禁超層越界,亂采濫挖,對在建煤礦嚴格按照《建設工程管理辦法》,每月定期審查企業交換圖以及采用現場檢查的方式督查在建礦施工進度和施工質量,有效防止了煤礦企業邊建設邊生產的違法生產行為。
2、定期開展了煤炭生產許可證年檢工作。生產許可證年檢工作是煤礦生產許可證監管的主要工作。按照省市行業主管部門的安排布置,制定年檢的標準逐礦評分的辦法對煤炭生產許可證進行年檢,并取得了省市煤礦煤炭生產許可證年檢現場抽查,一次性全面合格的好成績。
(二)強化職工全員培訓
今年煤礦的全員培訓工作,采取由縣局牽頭并監督培訓,由有培訓資質的XX縣煤礦職工安全培訓中心,采取到礦集中和分片區培訓方式,引導企業進行培訓,今年開工煤礦14戶共培訓人員1200多人次。
(三)加強行業日常管理
1、對全縣煤礦企業定期召開生產安全例會12次,分析和解決生產、建設過程中存在的'問題,采取點對點,一礦一策的措施,專人跟蹤解決問題。
2、及時傳達落實上級文件精神,轉發、印刷日常監管文件28個共620余份,制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風定產”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業管理四項制度。
3、狠抓煤礦建設工程的管理。對建設工程項目,我局嚴格實行了每周一次巡查和定期對工程進度驗收的工作制度,變突擊檢查為全程跟蹤指導服務,采取指導服務與檢查相結合,全年下礦檢查和指導服務740余人次,有效解決了企業生產建設過程中的技術難和政策不明的問題。
(四)扎實開展了煤礦整頓關閉工作
全縣資源整合工作自20xx年貫徹實施以來,工作進展順利,現已全面進入資源整合建設階段。截止目前,已關閉礦井無一例死灰復燃,非法生產。
二、煤炭行業存在的問題
20xx年度,XX縣煤炭行業管理工作曾然取得了一些成績,但也還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:
1、煤礦技術管理力量薄弱。煤礦技術管理力量薄弱主要表現在專業技術人員配備不齊,在崗管理人員技術素質偏低。
2、煤礦技術力量嚴重缺乏。據統計,全縣現有18戶煤礦企業的技術負責人中,能完全勝任的不足10家,有相當一部分煤礦配備的是土工程師,沒有技術職稱,很難勝任煤礦日常生產、技術管理工作。
3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農民工,存在年齡偏大、文化水平偏低等問題,雖然通過了一些安全培訓,但是安全意識、操作技能仍然偏低。
4、煤礦基礎管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設、現場管理等基礎管理工作還很不完善。
三、20xx年的工作打算
1、抓好煤礦安全生產管理班子建設。煤礦必須設立礦長辦公室、副礦長辦公室、安全辦公室、生產技術辦公室,并配齊相應的、具備管理能力和工作經驗的管理人員,在工作崗位上。
2、抓好煤礦制度建設和完善監管機制。煤礦必須嚴格按照《煤礦安全規程》和安全生產實際制定完善的規章制度,印刷成冊,發放到每一位職工,做到人手一冊。同時,要建立起完善監管機制,確保規章制度執行到位。
3、逐步完善礦圖。20xx年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬噸/年及以上無需技改的生產礦井必須嚴格按照《煤礦安全規程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖,在礦部懸掛,采掘交換圖實行每季度交換。資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在建設期間完善,竣工驗收時一并驗收。
4、完善采掘作業規程“三圖一表”。采煤作業規程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災路線圖”、“作業循環圖表”、“工作面技術參數指標表”等,在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進工作面作業規程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災路線圖”、“作業循環圖表”、“掘進工作面技術參數指標表”等,在掘進工作面附近懸掛。
5、抓好“三條線”建設工作!叭龡l線”建設工作重點放在符合產業政策煤礦。對于資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在項目設計中一并設計,和主體工程一并建設、驗收和投入使用。
6、做好“三推行”工作!叭菩小惫ぷ鞯闹攸c在推行壁式采煤方法和支護改革,該項工作工作量大,煤礦投入多,要做到早安排,率先在一批骨干礦井中推行,力爭20xx年完成符合產業政策的9萬噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。
7、做好煤炭資源整合技改工作,對技改礦井進度和工程質量實施月現場驗收考核,督促企業按期按質竣工;做好信息統計工作。
煤炭銷售年度工作總結 6
20xx年前半年,在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支持下,調研文印組成員通力協作,扎實工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務。
一、前半年的工作完成情況
(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料
前半年,我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發展前景的意見及看法,為企業日后的發展和調研室文秘工作提供了一個強大的創意源。
按礦領導安排,先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊,實現和諧發展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會講話稿,集團公司兩會的發言材料,《承前啟后,繼往開來,為打造和諧發展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會報告,立意深遠,高瞻遠矚,為我們以后的發展規劃進行詳細的.描繪和生動的闡述,得到了領導和職工們的廣泛認可和贊揚。
。ǘ┥钊雽嵉卣{研,協助領導層決策
根據礦領導安排,我們參與了老礦經濟共同體方案的起草、規劃工作,多次參加討論,深入調查分析,準確把握了古書院礦的實際情況,認識到必須將經濟共同體與現有的煤炭主業方面的技術、管理、人才優勢結合,對外整合、并購、重組地方小煤礦,形成一定的
煤炭生產能力和盈利能力,才能促進經濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據,最終形成初稿,上交集團公司。此外,利用網絡信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經濟、國企改制相關的信息300條,數十萬字,全面充實了我礦的決策數據庫,為領導層在決策時提供了豐富的資料支持。
(三)推進辦公自動化系統的建立和完善
自4月份起,調研組負責牽頭辦理辦公自動化,承擔了辦公自動化系統主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協調的工作。經過前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動化的創建實施方案,組織計算機操作員培訓,11個單位試點運行,全礦試運行,最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化,目前,系統的文件辦理功能已經順利在全礦范圍內推廣應用,而招待費、會務等模塊正在運籌積極開展。
為了保證系統得以迅速服務于全礦的辦公事務,我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員,認真掌握辦公自動化系統操作要領,并對系統進行了嚴密的跟蹤、檢查,及時進行了分析總結,在系統、流程不完善的地方,主動聯系供應商,相互溝通,對系統做出相應的改進優化,促成了全礦各單位由傳統辦公向現代辦公的轉變,提高辦公的效率。
(四)培養文秘后續梯隊
鑒于調研組后備人才緊張局面,經過多方協調,從區隊抽調
煤炭銷售年度工作總結 7
時間飛逝,遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候,懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進坪上的情形油然在目,可如今我作為一個坪上人風雨同程的走過了20xx。入礦以來,我一直在井下一線工作,在坪上管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在平凡的工作崗位上兢兢業業,勤奮自律,愛崗如家,為礦井的安全生產盡綿薄之力。
一、勤學苦練愛崗敬業
進入坪上煤業伊始,我被安排掘進一線崗位。常常聽別人說:“掘進是一個高危險的崗位,有著許多不可預知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸,我曾疑惑過,但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的`業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
二、煤礦是高危行業,安全生產是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習崗位操作規程、安全生產規程和事故案例,吸取事故教訓,舉一反三;規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。我還積極參加日常安全活動和安全培訓。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
煤炭銷售年度工作總結 8
今年以來,鐵運公司在集團公司黨委的正確領導下;在主管領導的直接帶領下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學習“科學發展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執行集團公司的各項規章制度,緊緊圍繞《xx年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產銷平衡,圓滿完成集團公司領導交給的各項工作任務,F將工作匯報如下:
一、學習方面
積極學習科學發展觀精神,認真執行集團公司的各項規章制度及下發的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《20xx年工作大綱》的具體內容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業務水平,端正服務態度,提高服務質量。部門人員齊心協力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發生,使鐵運工作順利開展。
二、具體工作
1、按照《xx年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯系,大搞優質服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態,分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。
外部市場開發。在今年4、5月份,煤炭市場發生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產條件發生變化,煤質出現反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發市場,對山東棗莊、菏澤等地區實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發,同時執行一個地區,一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。
2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業對外窗口,沒有規范的制度和措施,會直接影響企業形象。年初我們針對部門工種多,環節多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現節能降耗。
3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的'大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統,圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統牽引力大,雙速運行,節省時間,增加稱重車輛兩節,逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,多次對道口、巡山人員進行組織學習,強化安全意識,并多次組織有關人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數;在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關人員認真查看,清除隱患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創建工作。一年來沒有發生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。
5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經常參加所包隊的安全生產例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們全身心的投入到安全生產中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業的安全生產做出自己應有的貢獻。
三、總結經驗,查找不足。
今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,是和集團公司黨委的正確領導和本部門領導的工作作風,以及全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。
雖然本部門在xx年取得了一定成績,但回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足,一是學習不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風還不夠扎實。四是思想認識不到位,有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調查市場不及時。
針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質。
xx年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學習好的經驗,吸取壞的教訓,經常了解市場信息,與新老用戶保持聯系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優質服務。同時搞好黨風廉政建設,堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務好用戶,創造良好的銷售環境,樹立企業良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。
煤炭銷售年度工作總結 9
在這近一年中,我對煤炭行業及行業客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我的反思如下:
一、自身能力不足
初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導致業務實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學習中工作,工作中學習,提升自己。
二、銷售意識的不足
因為原先未專業從事過銷售工作的經驗,此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現,反而事與愿違,沒有達到預期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業務員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
三、前怕狼后怕虎的思想
在銷售工作中也有急功近利的表現,不但影響了自己銷售業務的'開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。
四、談判技巧較弱
在前期調研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
五、執行力不足
就拿這次經手的供國投電廠業務,9月12日詢價中標1000噸后,上游煤價突然連續上浮,導致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導致9月30日合同期限到期都未解決,后經過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節且環保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導致客戶場地濕滑,根本無法進車,截至10月15日最后一天供貨時間,經過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續7個小時的不停奮戰,完成了1000噸的發運量。
由這個業務可知,確實缺少了市場的研判,業務各項流程的前置化薄弱,我在業務上的執行力不到位。
六、第四季度工作展望
公司在發展過程中,一直是保持著穩步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調整自己的理念,和煤炭物流公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司領導統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。
第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業務。
第三,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄不好的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
第四,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關系,拓展外部業務。
煤炭銷售年度工作總結 10
在繁忙的工作中,不知不覺迎來了新的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,基本完成了公司下達的各項工作任務。
回顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋梁,為公司創造經濟效益和銷售業績,提高企業的知名度,以利益最大化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業務能力,在專業的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優質的產品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優質精神風貌,更樹立起我們公司的優質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業務。熟悉產品的各項重要質量指標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態下的穩健運營,有效降低和規避資金運營的風險,確保經營資金的'運營安全,加速資金周轉。
最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這一年的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!
煤炭銷售年度工作總結 11
隨著國家宏觀經濟的調控,經濟下行壓力增大,需求增長趨緩,鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業都受到了巨大的沖擊,國內煤炭市場整體一片跌勢,不同煤種價格下調幅度在100―300元/噸,由于下游需求疲軟,而外煤進口又急劇增加,港口煤炭庫存持續攀升,導致國內煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰,下面我將我公司銷售工作總結以及計劃匯報如下:
一、煤炭銷售逆勢求進。
我公司重點用戶主要集中在銅冶地區的焦化廠、洗煤廠,由于市場低迷,洗煤廠都處于停產放假狀態,而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續資金不足等現狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1-6月份共計銷售煤炭xx噸,其中沫煤xx噸,塊煤xx噸,產銷平衡不虧噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調研方式,做到了知己知彼,準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,并科學合理地把握了價格調整的時間差,實現了我公司的效益化。
三、煤質管理精益求精。
質量是企業生存的命脈,尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經過去,如果質量都無法保證,那我們企業的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實施,保證了原煤質量,本著對用戶負責任的原則,堅持“以誠立業,以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優勢,下一部計劃為:
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化,掌握大背景下的'煤炭市場走向,為我公司的煤炭價格在市場中準確定位,實現效益化提供決策依據。
2、積極收集客戶信息,包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持“以質取勝”,進一步加強煤質管理,重視煤質的變化,對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優質的煤炭,增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態等,掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風,加強對銷售員工業務素質的培訓,打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持“市場導向客戶至上”的營銷理念,認真對待和改進用戶提出的意見和建議,倡導微笑服務。嚴格按照規定安排裝車、計量、開票,保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現場管理人員及時排查銷售環節的不足,積極改進。
下一年銷售工作任務將十分艱巨,我們要切實增強責任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
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