初中副校長年度工作總結

時間:2025-01-14 14:44:50 歐敏 總結 我要投稿

初中副校長年度工作總結范文(精選15篇)

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,想必我們需要寫好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家整理的初中副校長年度工作總結范文,歡迎大家分享。

初中副校長年度工作總結范文(精選15篇)

  初中副校長年度工作總結 1

  本學期作為副校長的我,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

  我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面就德育工作管理談談自己的做法:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力、更新教育理念、加快德育創新。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  (1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

  (2)迎接各類驗收,打造學校品牌。學校被評為“市平安現行學校”;

  (3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行“我的中國夢”演講比賽,開展了“陽光體育活動”,“乒乓球”、“籃球”、“羽毛球”比賽,多次召開家長會,宣傳學校品牌;

  (4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣;

  (5)成功組織新生參加軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。

  三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

  一是健全德育領導機構。成立了由。校長、書記、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,德育處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

  2、學期初我負責制定德育工作規劃和德育處工作計劃。

  (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  一年來,我和德育處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與德育處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

  (三)是加強管理,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  2)完善管理制度。完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  4)加強安全管理,完善管理機制。

  校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的.思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而力爭把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

  初中副校長年度工作總結 2

  本人自20xx年7月調任xx縣xx中學,擔任副校長職務。現將20xx年8月-20xx年12月期間的履職情況作如下述職.

  一、個人基本情況

  xx,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業于師范大學,同年參加工作。20xx年7月,因工作需要,服從組織安排,從務川民族中學調至務川xx中學擔任副校長,分管德育、安全工作。

  二、政治思想表現情況

  本人熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,雖然不是黨員,卻一直以一個黨員的標準來要求自己。熱愛黨的教育事業,自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規,以教書育人為己任。

  三、職責履行情況及取得的效果

  (一)用先進的教育理念培育學生

  “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學理念,同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。

  1、根據學生的個性,制定針對性極強的教育方案,結合學生的學習、生活特點,培養學生良好的行為習慣。關注學生身心健康教育,讓學生學會學習、學會生活、學會生存。

  2、用悠久的傳統文化熏陶學生

  為了讓學生充分吮吸傳統文化中的營養成分,在七年級開設專題教育課,由專職老師講授經典傳統文化作品,如《三字經》、《弟子規》等。

  3、建立健全各項學生激勵獎懲制度,揚學校正氣,樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統,對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。

  4、建立家校聯系制度

  班主任老師每學期必須完成規定家訪任務,多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。

  5、建立校長談心制度

  針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心,就后進生的轉化收到了較好的效果。

  (二)用科學的管理優化政教工作

  本著“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進學校政教工作方法,努力提高學校德育工作效率,使學生在德育實踐中培養良好的行為習慣。

  1、狠抓制度建設。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

  2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協作,最大限度發揮政教管理人員的工作潛能。

  3、注重學生干部的培養。定期對學生干部進行培訓,提高他們的管理能力和基本素質,讓他們在學校組織的各類活動中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。

  (三)以良好的氛圍培養班主任

  以提高班主任素質為重點,強化管理班級、管理學生藝術的探討,促進了班主任隊伍整體水平的提升。

  1、定期召開班主任工作經驗交流會,推廣他們成功的.管理經驗。

  2、利用每周的教職工會,組織全體老師學習優秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時也為培養新班主任打下了基礎。

  (四)用嚴密的防范措施確保師生安全

  以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實提高學校安全管理水平,為全體師生提供了一個安定和諧的校園環境。

  1、實施安全網格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。

  2、在全體教師中實行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識,每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。

  3、制定各類安全事故的工作預案,嚴格校門出入制度,為校園平安把好第一道關。

  4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發事件的能力,杜絕安全事故的發生。

  5、警校結合,齊抓共管。我們主動聯系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動,如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩定提供了有力保障。

  (五)良好的文化氛圍陶冶師生

  1、以《xx中學德育工作目標》為核心,確定每個月的德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。

  2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿,廣播站每天按時播放節目,既鍛煉了學生的能力,又對學生進行了思想教育。

  在主要領導的關心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。

  四、存在的問題與不足

  1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

  2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

  3、還沒能夠充分調動個別班主任的工作積極性。

  總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供了發揮自身優勢的舞臺。

  雖然經過我的努力,也取得了點滴成績,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。

  我懇切希望領導多提意見和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來的路上,我將繼續前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為xx中學的發展竭盡已力!

  初中副校長年度工作總結 3

  德育是學校教育的靈魂,是學生健康成長和學校工作的保障。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想,確保學校德育工作的順利實施。我校堅持“以德育創新為動力,以行為養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為抓手”,圓滿地完成了本年度的各項工作。現將我校德育工作情況總結如下:

  一、完善德育機制,形成工作合力

  德育工作是學校工作的重中之重。本年度,我校根據學校的實際要求,廣泛征求意見,制定了《班級量化管理細則》、《班主任評價方案》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證。

  成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制,進行分線管理,分級落實,齊抓共管,德育工作人員做到分工不分家,既團結協作,又能獨立地開展工作。我校在建立、健全規章制度的同時,狠抓制度的落實與執行,每天對學生的日常行為進行檢查評比,做到每天檢查登記,每周小結公布,每月匯總公布,并把考核結果納入班級量化考評,收到了較好的效果。

  二、加強教師隊伍建設,提高整體水平

  要辦好一所學校,要使一所學校得到快速健康的發展,必須要有高素質的教師隊伍,一所學校的校風、學風、班風如何,就要看學校的德育師資隊伍如何,為此,我校在加強教師隊伍建設方面,十分注重教師自身素質的提高。一是完善各項規章制度。學校在原有制度的基礎上,結合本校實際,重新修訂了《教師量化考評細則》、《學校德育工作制度》等規章制度,把教師的教學實績、教學常規、工作紀律等納入《教師量化考評細則》之中,通過制度規范教師的言行,強化教師隊伍建設,使教師切實做到為人師表的表率作用。二是加強教師的理論學習。學校十分重視教師的教育理論學習和業務培訓工作,每周三下午都要召開一次全體教師會議,認真組織教職員工學習《中小學教師職業道德規范》、《中小學教師十不準》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規;暑期學習會期間,學校組織全體教師認真學習并做好學習筆記。

  三、狠抓班級管理,強化學校德育工作

  班主任是開展德育工作的核心,是實施德育工作的主力軍,是提高學校德育整體效果的重要保障。為此,本年度學校挑選出了一批精明能干的教師擔任班主任工作,通過加強班級管理進一步強化學校的德育工作。開展的具體工作有如下六個方面:

  1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎上,重新修訂了《班級量化考評細則》、《班主任管理制度》、《班主任評價方案》等規章制度。

  2、建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查到校、查集會和早操、查課間和午間、查自習課、查放學,所查結果做到每周小節公布,每月匯總公布,并把考核結果納入班級量化考評之中。

  3、健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作。

  4、上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處。

  5、每周召開一次班主任會議。學校要求班主任每周召開一次班干部會議,班干部把學生中出現的問題及時反饋給班主任教師。

  6、每學期至少召開了一次學生座談會和班主任經驗交流會。

  四、抓常規管理,確保德育工作落到實處

  每年的9月份,是新生的入校的時間。隨著新生的入校,學生中就會出現一些新的問題,為此,學校依然堅持不懈地狠抓常規管理工作。具體工作有如下幾個方面:

  (一)抓養成教育

  學校從《中學生日常行為規范》入手,重點從養成教育、學習習慣、社會公德和文明禮貌等方面進行教育。具體做法如下:

  (1)政教處對學生文明行為等方面加大了檢查力度,發現問題及時處理,并把檢查結果納入班級量化考評之中。

  (2)通過班、團、隊會、國旗下講話,以講故事的形式向學生進行文明習慣教育。

  (3)利用開學典禮,班會和隊會課,組織學生認真學習《中學生日常行為規范》,對學生行為習慣教育。

  (二)抓紀律安全教育

  學校安全工作是關系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩定的一項重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發生。

  (1)制定了《學校安全管理制度》;

  (2)成立了以校長為組長,以德育副校長、政教主任、團委書記為副組長,以班主任為組員的安全管理領導工作小組;

  (3)制定了“安全值班制度”,成立了“安全值班”領導小組,所有當天值班人員24小時負責學校當天的安全工作及日常事務;值班人員每天放學必須在校門口負責學生的疏導工作,在加大學生護航力度的同時,充分發揮了全體教師的主人翁意識和安全責任感;

  (4)每學期都在學生中開展幾次“安全應急演練”活動,以加強學生的自我保護能力和學生應對緊急突發事件的能力;

  (5)學校在易發生安全事故的地點設立安全標志及醒目的警示牌,譬如在學生上學的路段、學校大門口等處都設有醒目的安全標志;

  (6)政教處在學生中不定期對管制刀具進行突擊檢查;在使用取暖設備之后,校領導帶領班子成員不定期對集體辦公室、教師宿舍等進行檢查,杜絕了安全事故的發生。

  (三)抓法制教育

  法制教育是學校德育工作的重要內容,也是素質教育的重要組成部分。為進一步提高學生的法律意識,我校把學生的紀律教育、法制教育和心理健康教育納入了德育教育范圍之內。結合我校實際,堅持以教育為本,以預防為主的工作理念,建立健全學校法制教育機構,成立了德育副校長、政教主任和各班主任為組員的法制領導小組,定期對學生進行法制教育。今年10月份,我校為學生做了一場題為“珍惜美好時光,遠離違法犯罪”的法制報告會,進一步強化了學生的法律意識,收到了很好的效果。此外,我校還利用板報、班會和校園廣播及時的對學生進行法律法規教育,從嚴從細從實的把學校的法制教育落在了實處。

  (四)抓差生轉化工作

  (1)學校要求任課教師在每學期開學初認真制定后進生轉化計劃,認真做好差生轉化記錄,學期末向學校反饋后進生轉化情況;

  (2)召開后進生轉化專題經驗交流會,通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念,提高育人水平;

  (3)對極少數嚴重違紀的學生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。

  (五)抓健康教育工作

  本年度,我校積極貫徹執行《學校衛生工作條例》,認真、扎實、有效的開展了一系列健康教育工作。

  (1)上好健康教育課。做到健康教育課有教師、有教材、有教案、有課表、有考核,全面提高了學生健康知識的知曉率和健康行為形成率。

  (2)做好校園內外環境整治工作。衛生由專人管理,對室內外的環境衛生,每天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、靜校后檢查。把每天的檢查結果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。

  (3)做好甲型流感防控工作。學校成立甲型流感防控工作領導小組,制定了甲型流感防控預案,建立甲型流感監控室,學校每天安排人員在大門口為學生體檢,同時班主任再在班里為學生作進一步體檢,切實把這項工作落到實處。

  (4)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,對學生做好健康教育宣傳工作;開展了“健康知識競賽”和“健康實際操作能力競賽”活動。

  (5)做好學生的心理健康教育工作。學校于九月份建成了心理咨詢室,咨詢工作由思品老師擔任,切實把學生的心理健康教育工作落到了實處。

  五、發揮主陣地作用,強化學科滲透

  俗話說:“十年樹木,百年樹人”,教育不僅要教書,更要育人。每一學科都有對學生進行品德教育的資源,只要加以合理利用,對學生良好品德的形成會起著潛移默化的作用。我校根據學科特點,通過改進教學方法,強化學科滲透,把德育工作滲透在教育教學之中,通過課堂教學來加強學生的思想品德教育;此外,學校還充分發揮校團隊活動室、升國旗儀式、德育教育園地等德育陣地的作用,對學生進行思想品德教育。

  六、營造育人環境,增強工作實效性

  校園文化是一本無聲教科書,會潛移默化地影響學生。為了給學生營造了一個健康和諧的'校園文化氛圍。我校在教室的室內墻壁上都懸掛了名人畫像、名人語錄、警示語等宣傳板;在教室內的墻壁上懸掛了《中學生日常行為規范》、《中學生守則》等規章制度;在每個教室里都設立了圖書角、報刊欄等讀書角,通過豐富的課外知識拓展學生的視野。學校還把“團結務實,開拓創新”定為領導作風、把“勤奮、求實、進取、奉獻”定為教師的教風、把“勤奮、誠實、文明、健美”定為學生的學風。自從開展文化進校園活動以來,我校學生的思想道德素質有了明顯提高。

  七、體驗活動,強化育人實踐

  本年度,我校積極響應《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中共中央宣傳部、教育部關于印發〈中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要〉的通知》、《教育部辦公廳〈關于進一步加強中小學誠信教育〉的通知》等精神的號召,結合有意義的節日,以豐富多彩的活動為載體,把提高學生思想道德素質寓于豐富的活動之中,通過開展各種活動來加強學生的思想品德教育。

  目前,我校已形成一個多育并舉的大好局面。在今后的工作中,我校將把提高學生的思想品德教育、提升教師的師德修養作為學校德育的重點工作來抓,努力營造一個良好的育人環境,讓學生在良好的環境中更健康、更全面的發展。

  初中副校長年度工作總結 4

  時間悄然無聲地流逝,轉眼之間這個學期工作又要告一段落,回首所做工作,雖然還有諸多的不盡人意,但是工作中還是有不小的收獲。現將本學期工作做一下總結,志在找出不足,便于以后工作理清思路,不再穿新鞋走老路,推陳出新,跟上時代步伐,大步向前。

  所分管德育和安全工作比較特殊又極其重要,學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的學習環境是十分重要的,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎,現將本學期的安全工作總結如下:

  一、組織健全,職責明確

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了學校安全工作領導小組,全體教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長全面抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

  二、制度保證,實施到位

  1、門衛制度:堅持門衛按時值班,學生返校時間,大力排查管制刀具和違禁物品,門衛室排查第一道,各宿舍管理員進行第二道排查,做到徹底無死角。做好來訪登記,嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間學生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。

  2、領導值班制度:值周教師24小時值班,提前10分鐘到崗,進行課前、課間、午間、晚休巡視,及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。學生入校或出校時間值周教師堅持在校門口協助門衛值勤。

  3、晨檢制度:老師早晨晨檢時間必須做好學生的出勤、身體狀況等工作,發現問題及時與家長聯系。

  4、堅持課間巡視檢查制度,減少了意外傷害事故的發生。課間十分鐘,我校都安排了領導、教師、保安巡邏,認真進行檢查,促進學生良好行為習慣的養成。

  5、建立健全了各種安全管理制度及意外事故處理預案。結合學校實際,制定了校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。

  6、簽訂了安全責任書。開學初,學校與各部門領導、任課教師都分別簽訂了安全工作責任書,明確了各自的`崗位職責。

  三、加強學生思想教育,增強安全意識

  學校安全主要是爭對學生,學生作為未成年人,思想上、認知上和成年人有差距,對于某些特定的人和事,可謂一知半解,無經歷,我們采取一系列的措施,從根源上解決:

  1、利用國旗下講話、班會、安全宣傳欄、LED、微信群等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、防震減災、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。利用國旗下講話和課間操時間對學生進行專題安全教育。

  2、為了進一步加強學生的安全教育,提高學生的安全意識,我校組織開展了多次以“安全”為主題的測試。內容涵蓋消防安全、交通安全、食品安全等方面。

  3、組織開展了應急逃生演練活動。為提高同學們抗擊突發事件的應變能力,我校于開學初進行了逃生演練,這項活動的開展,使同學們更加深入地了解了逃生常識,增強了安全意識,提高了自救互救的能力,掌握了逃生的方法。同學們從小掌握一些必要的安全常識,學習一些自護自救知識,一旦發生危險,能夠果斷地采取措施,機智勇敢的應對遇到的各種異常情況。演練很成功,達到了預期的效果。

  學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重。今后,我們將繼續把學校安全工作抓緊抓細抓落實,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心。

  豢養之始,德育為先。在德育方面,總結出“12345”德育要求,要求全校師生共同踐行。學校開展德育工作是落實黨的教育方針的有效載體;是培養學生樹立正確的“三觀”和具有高尚道德的有效途徑。沐浴在黨的陽光下,讓德育之花遍布校園的每個角落。

  “河清海晏乾坤凈,世世安居道德中”。“德”是一個永恒的主題,只有具備高尚的品德,才會贏得別人的尊重。對靠智慧生存的人而言,道德常常能彌補智慧的缺陷,智慧卻永遠彌補不了道德的空白。

  初中副校長年度工作總結 5

  學校作為培養人才的場所,應牢牢把握培養什么樣的人、怎樣培養人、為誰培養人的問題導向。黨的十七屆六中全會確立了以文化改革發展為主題,吹響了建設社會主義文化強國的號角,對學校德育工作提出更高的要求。為強化學校德育工作,實現“以德育助推安全、教學質”的目標,學校支部把“兩學一做”,“一評三管好”和“一二三四五”德育體系有機結合起來,形成合力,助推德育工作轉型升級。

  一、堅決貫徹教育方針,推進學校德育工作

  堅持貫徹落實黨的教育方針,推進全面育人。在黨支部的領導下,學校始終堅持以“育人”為中心,要求全體教師不放棄任何一位學生,讓每一位學生的潛力得到充分挖掘是八中德育工作的基本要求,讓每個學生備受關注,人格得以健全,特長得以發揮,為成就美好未來奠基是德育工作的根本任務。為抓實德育工作,在“大黨建”引領“大教育”的大好形勢下,充分發揮黨員教師先鋒模范帶頭作用,緊緊圍繞教育教學開展德育工作,樹立正確的德育觀,讓育人工作真正落到實處。

  二、發揮黨建引領作用,抓實教師“兩學兩做”

  (一)學習業務知識,做合格教師。業務學習是提高教師專業素養的有效途徑,也是提高教學質量的重要前提和基本保障。為此,教師業務學習要以《新課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教學質量為宗旨,面向全員、立足崗位、注重實踐,通過以訓導練、以練促學、賽評結合、學以致用,爭做一名合格的好老師。

  (二)學習師德師風,做師德楷模。以“敬業愛生、德育人先、學為人師、行為示范”為準則,以提升教師政治素養、職業理想和職業道德水平為重點,強化師德教育,履行教師職責。積極開展“比修養、比學習、比奉獻、比業績、爭創職業道德優秀、教育教學優良、學生家長滿意”的師德主題教育系列活動,讓教師成為“以德施教、以德立身”的楷模。

  三、強化思想教育,夯實“三管住、四用好”

  (一)三管住

  1、管住自己的腦。教師要以社會主義核心價值觀為標桿,牢記“培養什么樣的人”、“如何培養人”以及“為誰培養人”的根本問題。堅持把立德樹人作為德育工作的中心環節,把思想政治工作貫穿于整個教育教學的全過程,實現全程育人、全方位育人的教育目標。管住腦是開展一切工作的核心問題。黨支部嚴格推行“三會一課”制度,組織全體黨員教師認真學習黨的路線、方針、政策,及時領會上級部門的文件精神,發現問題充分征求廣大黨員的意見,及時解決,有針對性地開展批評與自我批評。

  2、管住自己的口:口乃心之門戶。口里說出來的話,代表著心里想的事。黨支部要求全體教職工嚴格遵守黨的自律準則,全體教職工必須做到不亂吃亂喝、不亂評亂傳,學生必須做到不亂說、不亂吃、不亂吐。

  3、管住自己的手:手莫伸,伸手必被捉。有共產主義理想信念的共產黨人是不會濫用權力的,我們更應該懂得,黨和人民賦予的權力只能用來為人民服務,因而敬法慎獨,嚴于律己,絕不會用權力去謀取私利。黨員教師一定不能亂拿亂卡、不亂寫亂打,學生也不能亂扔、亂拿、亂寫。

  (二)四用好

  1、用好自己的“心”:用心做事,用愛育人。教師要做一個有心人,用自己的真心去感化每一個稚嫩的心靈;要用愛育人,在教育教學中始終貫穿愛的主旋律,用博愛之心去培養社會事業的接班人。

  2、用好自己的腦:大腦是思想的中樞。黨員教師要起先鋒模范帶頭作用,引領師生樹立遠大理想,樹立正確的即人生觀、價值觀和世界觀,引導師生積極向上、勇于創新,沿著積極健康方向發展。

  3、用好自己的口:練就犀利口才,發揮語言魅力,傳遞正能量。黨員教師應充分發揮口才的作用,深入師生群體宣傳黨的教育方針和政策,注重語言的力量,帶頭講政治、講規矩、講道德、講奉獻,做有信念、有紀律、有品行、有作為的人。

  4、用好自己的手:教師用自己雙手創造屬于自己的幸福。在教育教學中用自己智慧的`雙手教學生繪制幸福藍圖,展示自己的才華,用自己的人格魅力和文學修養在教學中影響學生,更好地服務社會、服務家庭、服務學生。

  四、堅持立德樹人,推行“五自主、五走進”

  (一)“立德樹人”是德育工作的根本任務。在開展德育工作的過程中,以學生為主體,彰顯學生個性,尊重學生人格,讓“自主教育”成為德育工作的主旋律,助推學生形成“自主學習、自主管理、自主健體、自主成長、自主個性發展”的好習慣,并以“五自主教育”內容來促進學生積極向上和全面發展。

  (二)推行德育工作,強化“五走進”原則:即領導走進教師、干部走進教學、黨員走進家庭、老師走進學生、員工走進管理。在堅持原則的前提下,推行德育工作“精細化”管理。學校將黨建工作與德育工作的有機結合,形成思想政治教育和課程德育滲透的工作體系,定期開展“行為規范周”活動,把學生良好文明習慣的養成作為學校德育工作重點來抓。堅持以“抓班風,促校風,轉家風,優民風”的工作思路,為地方經濟文化水平注入新的活力。

  總之,在黨支部的領導下,扎實做好學校的德育工作,讓班級、宿舍、食堂等校園的每個角落成為德育教育的主陣地,樹立“行為規范自我教育責任”意識,形成“人人關心養成教育,養成教育從自身抓起”的工作氛圍。因為無悔,所以披星戴月;因為有夢,所以奮不顧身。如今,走進校園,聽到的是朗朗書聲;見到的是風華少年!

  初中副校長年度工作總結 6

  本人20xx年8月18日調到八茂中學,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

  一年來,我以強烈的事業心、責任心努力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。

  (一)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  一是健全德育領導機構。成立了由校長、黨支部書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處精心挑選班主任,并對班主任進行了專題會議的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  (一)是規劃機制。期初制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

  (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

  (三)是加強管理,提高工作效率

  1、加強德育隊伍建設。德育工作的`順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  2、完善管理制度。通過和政教處研究與探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  三、存在的不足與問題:

  1、在平時的德育工作管理中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

  2、文字材料和研究能力急需提升。

  3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

  4、對工作懈怠的思想工作還不夠深入。

  回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。今后,我將進一步為學校的教育教學質量執著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。

  初中副校長年度工作總結 7

  過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、初三段長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績。現總結如下。

  每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經驗。作為學校領導我覺得要學會老老實實做人,勤奮做事。

  一、老老實實做人

  1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

  2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

  3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

  4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

  二、勤奮做事

  用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。

  在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發展,促進教育質量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優質教育均衡發展。充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研為為學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。

  (一)、落實教學常規工作,穩子當頭

  教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的'內容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規范。

  教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業班的管理,在后階段,教導處安排了初三段英語、科學兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。

  做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析,本學期采用OAR成績分析系統來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“幾率” 的情況特別重視起來,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,初一、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。

  開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質量。做好20xx屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。

  (二)、教研活動,互伴成長

  1、正常地帶領教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續深入、細致地開展同課異構與同課重構活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。

  2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。

  3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。

  (三)、安排學生活動,激勵上進

  七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利于學生的興趣培養和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。

  三、學生獲獎情況:

  1、在20xx年塘下教育學區組織第二屆暨“鮑田中學”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。

  2、在20xx年塘下教育學區組織初中八年級學生現場作文競賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。

  3、20xx年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現場比賽,我校10人參加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。

  擔任副校長以來,深入教學第一線,每周兼課5課時,每周值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發揮表率作用。在當前“減負提質”背景下,勇于創新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃,到每周的考勤統計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發現問題、解決問題,得到大家的支持和認可。

  兼任初三段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現問題,成立校領導為主的聽課小組,深入課堂,對癥下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業班教師會以及家長會,了解教學動態,本次期中考進步還是比較明顯。

  在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節課我都參閱大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關注學生的每一個閃光點,使社會學科成為最受歡迎的學科。教學成績優秀,在第一次月考中各項數據均居第一位,在期中考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。

  就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。

  四、不足及努力方向:

  1、自身領導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

  2、打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質量。

  3、努力提高自身素養,加強領導藝術水平。

  蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續為羅鳳中學的教育事業不斷創新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  初中副校長年度工作總結 8

  時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、借有效學習之東風,強基固本

  作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善于協調和處理好各方面關系,讓學校教育工作,在和諧中進行。

  二、抓教學常規現代化,精致管理

  教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,并進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

  1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

  2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

  3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學生的課業負擔。

  4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

  三、提教師素養有方法,壯大隊伍

  教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

  1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養

  有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的.學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

  (1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

  根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

  (2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

  合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

  例如2014年語文組開展的“中考復習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的,并且活動了非常良好的反響。

  2、以骨干老師的示范作用為推進,提升教師素養

  對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

  四、結各項成績之現狀,反思未來

  “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

  首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

  其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

  當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

  1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

  2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師盡可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨干教師專業引領的作用。

  3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人于潛移默化之中;發展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課后社團活動又暫時擱下了。

  總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

  初中副校長年度工作總結 9

  我叫xx,現任xx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就20xx年的工作狀況匯報如下:

  一、學校后勤線工作

  帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫忙他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常狀況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到群眾家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作

  自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標職責書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

  三、檔案管理工作

  檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費超多時間,關鍵的是需要自己的'忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

  四、學校固定財產的管理工作

  此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,并宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有必須的職責性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,盡管累,但樂在其中。

  總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不就應自豪,但我能夠無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有潛力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。

  初中副校長年度工作總結 10

  20xx年秋季開學始,擔任陶唐中學副校長,現將我一年來工作職責履行情況匯報如下:

  一、 主要工作

  1、 任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

  2、 任初三年級三個班思想品德課教學一周9節課。

  3、 任初三(2)班班主任。

  二、 主要工作情況

  1、思想上始終能與黨和各級領導機關保持一致,與校長在思想上一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

  2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生著想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

  3、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在初三模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

  4、擔任初三(2)班主任,我用了心,也盡了責,初三(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班.體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多.中在中上層學生,每周都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習后,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

  5、分管安全、德育、綜治、留守學生

  (1) 協助校長匯編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衛職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

  (2) 堅持對學生適時進行安全教育,每周一升旗后都要對學生進行安全教育、紀律教育。

  (3) 解決矛盾糾紛及時有.有據,能查清事實,擺出證據,講清道.,讓矛盾雙方都能心悅誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示后全權處理。

  (4) 每周都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重說.,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現在為止有104張,4萬字左右。

  (5) 從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

  從20xx年秋季開學每月一次班風檢查把長頭發、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30周年游園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課余生活,也讓學生在活動中受到教育。

  6、有學習的欲望,也能堅持學習。我認為學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的.,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

  三、 工作努力方向.的

  1、 性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,說服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

  2、 平時說得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文字總結材料。下學期開始爭取每周至少寫一二篇工作日記。

  3、 安全綜治工作還要做實做細致,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

  4、 德育工作形式還要創新,工作內容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養成教育還要抓細抓緊。

  初中副校長年度工作總結 11

  20xx學年度,我本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。下面就請看看我的吧!

  一、堅持理論學習,端正教育思想。

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

  我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

  三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

  1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的'核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  4、加強對青年教師的培養指導

  學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

  四、不足及努力方向

  一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

  工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。

  初中副校長年度工作總結 12

  回顧這一年的工作,最難忘的依然是學校建校15周年校慶活動,一年的精心準備,一年的忙忙碌碌,最終迎來了熱烈喜慶的校慶活動圓滿完成。

  我本學年繼續負責學校后勤、工會、安全和建設工作,本著以“勤儉辦事,持續發展”的原則展開各項工作,在各部門的通力合作下,在各位老師的支持幫助下,順利完成了本年度的預定工作目標。按照學校教代會的要求,現將本年度的各項工作履職情況向大家作簡要匯報,請予審議。

  一、 建設后勤保障隊伍 提高工作管理水平

  學校后勤工作包括日常教學服務和財務財產管理工作,它是學校開展教學工作的重要保障。一年來,我在工作中以“管理育人,服務育人”為理念,以“靠前”服務,“主動”服務為宗旨,培養建設了一支精干高效的后勤服務隊伍。

  1、嚴格采購制度。教學辦公物資的采購工作,總務處本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。今年學校為了滿足老師們現代信息教學的需要,對教室原來的多媒體進行了更換,全部教室更換為更加先進的“希沃”系統。總務處還根據培訓學校和小學部的需求,新建了小學舞蹈室,增加了新教室的桌椅多媒體等設備,為小學部增加了飲水設備,滿足了學生的學習生活需求。

  2、注重細節,做好設備維修維護。我利用假期,安排對全校初中部、小學部教室、樓道、課桌椅進行了全面的維修維護。我制定了工作人員巡視制度,規范水電財產管理制度,加強了師生愛護財產的教育。為了徹底解決操場、地下室漏水問題,對全校地下水管網進行了疏通改造。為了解決消防安全問題,在地下車庫配齊了整套消防設備。

  3、配合學校招生工作,重點抓好收費工作。積極參加了招生辦、小學部組織的親子游園活動、六一兒童節、建隊節、幼升小面試、小升初素質調查等活動。特別是小升初素質調查活動,由于政策原因,結合我校實際,學校先后多次組織小升初素質調查,我經過多方聯系,反復協調,租用外單位教室進行了小升初面試工作。及時組織人員進行了收費工作,為了方便家長繳費,我專門安排人員中午下午周末加班,熱情接待家長,解決繳費中出現的各種問題,及時催收上交學費。

  4、加強了對清潔工的管理,規范上下班時間,規范清潔流程,加強檢查督促,確保學校校園隨時都處于清潔優美的狀態。

  二、嚴格認真規范 做好財務財產管理

  1、抓好學校資金的使用和日常管理工作。我不僅定期向校長匯報財務運行狀況,還要接受上級相關部門的監督和各項規范性檢查,上傳對接財務數據及各類財務報表的工作,審定編制財務年度預決算。為了使學校財務工作規范運行,我經常聽取財務人員工作匯報,不斷增強財務人員的政策法規意識,嚴格遵守學校制定的各項財務制度,認真履行財務人員職責,保證財務工作的正常運行。

  2、在本年度,我親自參與制定了《xx中實驗學校固定資產管理實施細則》,首先在財產使用上精心安排、合理調配,確保物品及時到位。其次,配合學校統籌安排,積極參與大宗設備的采購詢價談價及驗收工作。最后,對學校現有固定資產進行全面清理、登記造冊入賬,在資產上加貼標簽,對資產的使用狀態實施全程監控管理。完善領用、借出、歸還、報廢等制度,學校資產管理工作更加規范有序。

  三、密切配合 做好安全衛生工作

  安全責任重于泰山。我和安全處緊密配合開展學校安全工作,主要對學生的交通安全、校園安全、消防安全、食品衛生安全等方面建立健全相關制度,和上級主管部門保持無縫對接,接受各級政府部門全方位的檢查,切實保證安全衛生工作的有效落實。

  1、安排后勤工作人員每天早中晚按時到食堂試嘗試吃,及時聽取師生意見,及時反饋給食堂,及時采取措施改進提高。今年9月開學后,由于自助餐學生人數增加,樓梯排隊人數較多,我及時安排實行錯峰就餐,并加強了學生排隊管理,保證了學生的就餐秩序。為了培養學生良好的飲食習慣,要求學生主食為主,零食為輔,特意推遲了小賣部的開門時間。我還督促食堂更新了刷卡設備,滿足了家長及時了解學生消費情況的愿望。及時回復校長信箱中家長提出的問題,爭取家長對學校食堂工作的理解和支持。

  3、食堂配合學校工作,積極接待到校體驗就餐的學生家長和各地到校參加會議教研的教師,認真制作每餐的自助餐菜品。特別是食堂新引進的一位廚師,在星級酒店工作多年,所制作的菜品有創新,有特色,既有清淡的口味,保留蔬菜的本色香味,輕油輕鹽輕調味品,也有部分菜品保留麻辣的香味,贏得了大多數師生和家長的稱贊。

  4、今年暑假期間,協同外事辦繼續接待了(AFS)29位美國籍學生來校交流,每天安排午餐在食堂用餐。我安排食堂工作人員和廚師專門到川投國際酒店學習西餐制作,一起研究制定菜單,既有川菜的色香味,也要有西餐的口味,中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經過大家的共同努力,食堂接待工作受到了美國學生的肯定。

  四、認真組織 工會活動受歡迎

  在教育局工會和學校黨委的領導下,我積極組織教職工開展各項活動,把了解教職工、關心教職工、服務教職工等工作落到實處,積極幫助生病職工,送去關心和溫暖。學校工會今年利用學生運動會,組織了教職工運動會,讓全校教職工積極參與,發揚友誼第一、比賽第二的精神,通過跳繩、接力跑等活動,讓老師們在活動中鍛煉身體,放松心情,釋放壓力。11月30 日,學校工會組織全校老師到綿竹九龍滑雪場休閑旅游,安排了教師才藝表演、首屆教師攝影比賽、滑草、登山等活動,老師們積極參與,展示自我,聯絡感情,娛樂身心。

  五、積極參與組織 圓滿完成校慶工作

  學校的校慶工作關系到學校的發展,是學校健康、和諧、持續、快速發展的一項重要工作。這一年來,按照學校校慶工作安排,我又制定了具體的工作計劃,精心籌備,扎實推進,按時完成各項工作任務。

  我在上學期就開始參與校志的編寫工作和后勤制度的修改工作,經過多次修改,反復訂正,在暑假期間完成了最后的修訂工作。

  我在暑假前就制定了校園廣場、創客中心、功能室、展場展室、食堂等修建改造工作計劃,一放假,各項工作就同步推進。結合學校實際,全面實施校園廣場的鋪裝和校門裝飾改造,我參與方案的反復商定,反復修改,充分論證,邀請學校美術組相關教師全程參與,周密籌劃各個細節,協調政府相關職能部門,進行反復溝通,尋求多方支持,學校校門改造工程在短短不到40天時間就順利完成。我和總務處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位,每天巡視檢查,聯絡銜接,大到設備設施的購買安裝,小到日常用品的準備都積極參與。大家齊心協力,保證了施工安全,保證了各項施工任務的高效率高質量完成。

  校慶期間,我召開了專門會議,安排慶典、彩排、接待的各項具體工作,分工負責,責任到人。我具體牽頭以下工作,校園文化建設的打造完善,校慶“風華正茂”晚會的.總負責,校慶各項活動的人力、硬件、服務等工作,校慶當天的領導接待,校慶活動嘉賓邀請請柬送達等工作。特別是校慶“風華正茂”晚會的籌備,我和德育處、外事辦、藝術組等部門全程參與節目組建、遴選、審定、編排、彩排,還有舞臺的搭建、舞臺的效果等具體工作。我在工作安排中既全盤統籌,也親自參與到具體工作的檢查協調。比如食堂的接待用餐方案,就具體到用餐人數、地點、時間,工作人員的詳細位置,甚至有備用的場地物品、有每個標志牌的擺放位置等等。上下齊心,共同努力,中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動的圓滿完成,食堂的接待工作順利進行,有我和后勤一班人員的心血和汗水。

  總之,學校后勤工作千頭萬緒,瑣碎復雜,本學年我做了大量平凡的工作,也有了組織參與學校15周年校慶活動這樣不平凡的經歷,我感到高興自豪和欣慰,一切辛苦付出都是值得的。我今后將不斷反思自己的工作,總結經驗,任勞任怨,腳踏實地,愛崗敬業,為廣大師生提供更加優質的后勤服務。

  最后祝大家假期愉快!身體健康!新年快樂!

  初中副校長年度工作總結 13

  我于xxxx年x月調任xx中學,擔任副校長。來到xx中學,便被xx中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來,我不斷學習,認真履職,在各級領導的關心愛護下,在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質量先進單位”、“榮成市教學研究示范校”、“榮成市規范書寫教育示范校”等榮譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優秀教研組”。現就一年來本人的工作情況匯報如下:

  一、與時俱進,提高素質

  一年來,在王校長及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間里,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,并多次到省外市外先進學校學習取經,優化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

  二、勤奮工作,認真履職

  一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規范有序。

  1、完善管理制度

  ①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的`意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。一年來,學校共派出省內外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在校內或學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

  3、注重教學管理

  首先嚴格執行教學常規檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業布置與批改、課堂檢測、業務學習、教學輔導等環節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時給予評判;其次,將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學動態,適時指導;監控各年級教學質量,重點抓好初四畢業班的教學工作;制定初四預達目標,加強質量分析,及時調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

  4、注重德育管理

  始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過程育人,德育就是質量”的教育原則,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。

  (1)積極主動協調教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術節、體育節、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規和理想信念教育;

  (2)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規可依。進一步強化了主任值日、學生會干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,及時集中反饋,加大了獎優懲劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高;

  (3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

  5、筑牢“規范”意識,素質教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實做到了規范辦學行為,促進學生的全面健康發展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發展。

  三、明晰角色,廉潔自律

  反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為xx中在新時期的發展而繼續努力。

  四、正視自我,力促提升

  回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進一步改進。

  1、在學習與實際工作結合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業務指導能力,不斷加強改革創新意識。

  2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領導的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風,提高教學質量意識。今后要進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高xx中的教育教學質量做出新的貢獻。

  初中副校長年度工作總結 14

  任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于理解學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

  一、加強學習,不斷提高自身素質

  在教育不斷改革創新的這天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。

  通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、潔身自律,發揮領導表率作用

  我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

  因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

  因為我分管考勤工作,所以我每一天早來晚走,掌握全體教師的出勤狀況。

  因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

  因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,此刻我不僅僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。

  三、立足本職,樹立公仆服務意識

  學校領導和諧的.分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,積極幫忙,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

  同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

  我們學校要求教師要群眾備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在的位置上。比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

  四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

  圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

  1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

  2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

  3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;

  4、與沈陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

  5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

  6、電子圖書館已經建成。

  五、冷靜思考,在反思中謀求發展

  總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。

  淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、自身領導潛力還有待提高,理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續抓實,構成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  初中副校長年度工作總結 15

尊敬的各位領導:

  上午好!

  首先我要感謝各位領導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

  今天,我將我到XX中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:

  一、端正思想態度,務實工作

  我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。從中心校領導公布我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

  二、不斷學習,完善自我

  剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向曾經在同一戰壕共事的張XX校長和羅XX校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

  三、當好校長助手,團結協作

  副校長就是校長的.左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態,開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  四、明確職責,抓實教學管理

  在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

  1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質

  首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

  其次,十月份積極參加了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人參與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

  第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。

  通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

  2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長。

【初中副校長年度工作總結】相關文章:

初中后勤副校長工作總結05-29

初中教學副校長年度優秀述職報告07-21

初中副校長年度述職報告(精選15篇)12-17

初中后勤副校長年度述職報告(精選9篇)05-26

副校長年度工作總結05-25

副校長年度考核工作總結05-29

副校長年度工作總結09-18

副校長年度考核工作總結11-02

初中分管德育副校長年度工作總結(通用15篇)12-04

副校長年度工作總結優秀02-13

久久综合国产中文字幕,久久免费视频国产版原创视频,欧美日韩亚洲国内综合网香蕉,久久久久久久久久国产精品免费
日本又黄又潮娇喘是免费 | 中文字幕免费不卡一区 | 在线观看日韩成人Av | 精品国产美女福到在线不卡 | 亚洲国产欧美久久香综合 | 五月丁香亚洲综合499ee |