兒保年終院感總結(jié)

時間:2025-01-07 17:35:01 詩琳 總結(jié) 我要投稿

兒保年終院感總結(jié)范文(精選17篇)

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的兒保年終院感總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

兒保年終院感總結(jié)范文(精選17篇)

  兒保年終院感總結(jié) 1

  20xx年,婦科院感管理工作在醫(yī)院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導(dǎo)下,進一步健全落實院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無菌技術(shù)操作及檢查考核下,婦科室及時認真填寫和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫(yī)院感染管理,這一年來,我科未發(fā)生一例院感病例,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、建立科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度

  我科根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染管理工作計劃,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章,結(jié)合我科實際情況落實了我科的醫(yī)院感染管理。

  二、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

  20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發(fā)生率為0.33%。

  三、抓好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測工作

  為規(guī)范我科各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,我科配合院感科的加強院感采樣監(jiān)測,配合疾控中心對我科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強婦科處置室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產(chǎn)68人次,宮腔沖洗308人次,均未發(fā)生感染,合格率達100%。

  四、加強醫(yī)療廢物管理

  我科在醫(yī)院院感科指導(dǎo)下不斷完善各項規(guī)章制度,明確醫(yī)療廢物管理人員職責(zé),落實責(zé)任制,加強醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。我科醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染暴發(fā)。并做好收登記表,利于回收存檔。

  五、強化院感培訓(xùn)及考核

  進行了每月一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員包括全科醫(yī)務(wù)人員,共220人次,培訓(xùn)內(nèi)容為:

  ①院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),

  ②抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)、

  ③醫(yī)療廢物的處理,

  ④醫(yī)院感染病例的診斷標準、手衛(wèi)生標準預(yù)防,解讀“三甲醫(yī)院”院感有關(guān)標準。

  通過培訓(xùn),全科醫(yī)務(wù)人員及護工對醫(yī)院感染的.重視。醫(yī)務(wù)人員無菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀念,無菌操作”。

  六、一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

  一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,在院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導(dǎo)尿包580個,吸氧管400付,除個別學(xué)生未毀形(科室質(zhì)控小組立即進行了整改),科室人員均進行了毀形,合格率達99%。

  七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問題:

  1.我科院感質(zhì)量需進一步加強。

  2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

  3.科室部分醫(yī)護人員對院感知識不夠重視。

  4.科室醫(yī)護人員無菌觀念、手衛(wèi)生知識仍需加強。

  新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí),爭取“三甲醫(yī)院”順利通過復(fù)審。

  兒保年終院感總結(jié) 2

  院感辦在院長和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實醫(yī)院感染各項制度、措施,使醫(yī)院感染管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化。現(xiàn)結(jié)合實際,將今年工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量管理

  今年我院根據(jù)省(鄂衛(wèi)生計生通【20xx】107號)文件“省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展湖北省二級及以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項檢查的通知”中關(guān)于開展醫(yī)院感染專項檢查的指示精神,及基層醫(yī)院醫(yī)院感染管理要求切實抓好我院的院感工作,特別是重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)室、等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,制定了重點部門、重點環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施,并常規(guī)進行督導(dǎo)、檢查,嚴防醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。

  1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理,手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室等均是重點科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點項目進行抽查,對手術(shù)室的各類手術(shù)后器械的清洗消毒進行監(jiān)督監(jiān)測,督促產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室每月進行監(jiān)測。

  2、加強病區(qū)終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區(qū)終術(shù)消毒不規(guī)范的現(xiàn)象與行為提出意見跟蹤整改。

  3、強化衛(wèi)生洗手,落實手衛(wèi)生,張貼衛(wèi)生洗手圖、手衛(wèi)生日的宣傳等等。要求各科室護士長為醫(yī)、護人員備齊洗手液和手消讓醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行各項操作前后自覺進行手衛(wèi)生。科室制定手衛(wèi)生制度提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,院感辦每月每季度下科室進行檢查手衛(wèi)生情況。

  二、進行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測

  1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。

  2、進行紫外線強度監(jiān)測,對新購進紫外線燈管每批次進行抽查,對全院各臨床科室各種類型紫外線燈管進行監(jiān)測共監(jiān)測41根,合格率86%。

  3、開展目標性監(jiān)測:從1月起在全院開展為期一年的I類切口手術(shù)部位切口感染監(jiān)測很好的降低了感染率。從6月起在全院開展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的`監(jiān)測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預(yù)措施。

  三、加強宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識

  1、對各級人員進行培訓(xùn)考核:有實習(xí)生和新近人員的崗前培訓(xùn),保浩人員的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn),全員的傳染病防治法培訓(xùn)等等。

  2、對全院醫(yī)務(wù)人員進行了衛(wèi)生洗手考核,無菌技術(shù)操作等培訓(xùn)及考核。

  3、強調(diào)臨床科室每月的科內(nèi)院感學(xué)習(xí)不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習(xí)和防控知識。

  四、加強醫(yī)療廢物管理

  加強監(jiān)督管理,明確各類人員職責(zé),落實各類人員責(zé)任,進行各類人員培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規(guī)范管理。

  五、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下得以改進

  1、血液透析室開科前每位人員赴省級、市級醫(yī)院進培訓(xùn)。環(huán)境衛(wèi)生、物表、水源經(jīng)監(jiān)測三次合格后已經(jīng)投入使用。

  2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動水進行沐浴避免了交叉感染。

  3、供應(yīng)室已經(jīng)改建投入使用。新供應(yīng)室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。

  六、工作缺陷與工作設(shè)想

  1、供應(yīng)室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應(yīng)室達標驗收標準”,希望20xx年層流供應(yīng)室能投入建設(shè)。

  2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、檢驗科建筑設(shè)計布局不夠合理,希望能改進。

  3、口腔科布局不符合要求有待改進。

  4、污水處理設(shè)施過小已經(jīng)不能滿足臨床床位比要求。

  兒保年終院感總結(jié) 3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,我院醫(yī)院感染管理工作在李桂林副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了規(guī)范化管理,通過樂山護理學(xué)會及上級醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),根據(jù)我院的實際情況,我院的院感工作在20xx年的基礎(chǔ)上得到了進一步的完善。20xx年1月4日在李桂林副院長的`帶領(lǐng)下,院感委員陳鵬、院感組成員劉勇、張利芳、韋鐘共同參與了全院各科室院感工作的年終檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果,院感工作總結(jié)如下:

  一、化驗室

  化驗室在20xx年新進了幾臺設(shè)備,增加了工作間,院感工作也相對增加了,各種記錄本很多,每日均做了詳細記錄。不足之處有

  1、冰箱內(nèi)有灰塵,應(yīng)每日擦拭;

  2、醫(yī)療廢物交接本簽名不及時;

  3、酒精無開瓶時間(開瓶后密閉良好的情況下有效期為一月);

  4、元素控測室的兩臺試劑冰箱無溫度登記,冰箱無標簽;

  5、元素測試室的紫外線燈管積灰太多,應(yīng)兩周用酒精紗布擦拭燈管一次;

  6、污物浸泡桶無標簽。

  二、外婦門診

  外科門診院感工作做的較好,登記完善。但紫外線燈管未用酒精擦拭。婦產(chǎn)科門診碘伏、84消毒液瓶蓋未蓋緊,無開瓶日期。

  三、藥品庫房

  庫房內(nèi)儲藥冰箱無溫度登記。藥架上查到安絡(luò)血針劑過期。麻精藥品管理混亂。

  四、門診藥房

  藥房冰箱是電子控溫冰箱,冰箱內(nèi)未放溫度計。

  五、供應(yīng)室

  供應(yīng)室應(yīng)空間有限,布局不合理,缺乏管理人員,供應(yīng)室的院感工作一直較差。

  1、無菌間衛(wèi)生差,無菌物品架上積灰;

  2、各個紫外線燈管均未擦拭;

  3、打包間物品雜亂4醫(yī)療廢物交接本登記不及時5醫(yī)療垃圾分類錯誤;

  6、包布未一用一洗;

  7、BD實驗未按要求做;

  8、污物間污物銷毀后應(yīng)清潔地面。

  六、住院部治療室

  治療室空間有限,布局不合理,20xx年治療室進行了隔斷,外間成為第一治療室,內(nèi)間成為第二治療室。第一治療室相當(dāng)于處置間,放污物用,第二治療室內(nèi)無固定垃圾桶,較以前治療室合理些。病房院感工作較多,做的比較好,不足之處有

  1、皮試未一人一針一管;

  2、過氧化氫無、84液無開瓶日期;

  3、臨時輸液卡簽名不及時;

  4、冰箱內(nèi)肝素封管液過期。

  七、產(chǎn)房產(chǎn)房各種登記均未及時完成,棉簽過期。

  總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,全院職工的共同努力,我院院感工作基本進入正軌,雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,但是,我們堅信,只要我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一認識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

  兒保年終院感總結(jié) 4

  根據(jù)畢節(jié)市中醫(yī)院《20xx年病房醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》、《20xx年門急診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》、《20xx年手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標準》等相關(guān)要求,20xx年6月27日-29日,院感辦對醫(yī)院16個臨床科室進行第二季度醫(yī)院感染管理質(zhì)量綜合檢查,總結(jié)如下:

  一、 檢查結(jié)果

  (見《20xx年第二季度院感檢查匯總表》)

  二、 存在問題

  (一)組織管理

  1、胃鏡室、供應(yīng)室各項規(guī)章制度不完善,有關(guān)醫(yī)院感

  染管理知識培訓(xùn)記錄不完整。

  2、個別科室氧氣筒未標識“滿”或“空”。

  (二)環(huán)境管理

  由于場地有限,血液透析室分區(qū)、布局不合理,存在醫(yī)療安全隱患。

  (三)消毒隔離

  1、部份科室未注明消毒劑名稱,個別科室消毒劑未完全浸沒醫(yī)療器械。

  2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監(jiān)測不合格。

  3、個別科室拖把無標識,未分區(qū)使用。

  4、個別科室皮試液、輸液用藥配制放置時間超過2小時。

  5、個別科室無菌溶液未注明開啟時間

  (四)標準預(yù)防

  1、部份科室護理人員標準預(yù)防執(zhí)行不規(guī)范,口罩未完全遮蓋口、鼻。

  2、部份科室未進行手衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差。七步洗手不規(guī)范,個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。

  (五)醫(yī)療廢物管理

  個別科室醫(yī)療垃圾未分類、銳利類醫(yī)療垃圾未放入利器盒。

  三、整改措施

  1、加強全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理相關(guān)知識培訓(xùn),提高對醫(yī)院感染管理工作重要性的認識。

  2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預(yù)防醫(yī)院感染管理工作中的作用,進一步加強對本科室人員的.培訓(xùn)力度。

  3、進一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導(dǎo)。

  附:

  1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》

  2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》

  兒保年終院感總結(jié) 5

  兩個月過去了,醫(yī)院感染管理科緊跟醫(yī)院管理步伐,積極響應(yīng)質(zhì)控號召,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,進行了如下工作:

  一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細化院感質(zhì)量管理措施

  根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會和臨床科室醫(yī)院院內(nèi)感染管理小組成員,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、血透室、ICU、產(chǎn)房、新生兒病房、口腔科門診、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo)。

  二、加強院感質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護理安全

  1、每月組織院感質(zhì)量控制小組,按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核標準”,對各科室消毒隔離措施落實、手衛(wèi)生、院感病例上報等進行檢查考核,對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進行生物監(jiān)測。針對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時反饋、整改,至合格。

  2、及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。3月1日-6日ICU 4例病人發(fā)生“鮑曼不動桿菌”感染。事件發(fā)生后,科室及時上報,院感科成員及時到現(xiàn)場進行流行病學(xué)調(diào)查,組織ICU全科人員加班加點采取有效措施進行控制,在大家的共同努力下,使院內(nèi)感染事件及時得到控制。

  3、針對我院產(chǎn)科2例剖宮產(chǎn)術(shù)后發(fā)熱病人進行了危險因素調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)院感相關(guān)易感因素為:產(chǎn)婦過敏體質(zhì)、廣譜抗生素使用受限制、羊水重度污染。

  三、對重點部門進行專項檢查

  1、3月1日,結(jié)合醫(yī)院“進一步加強我院麻疹防控工作會議”精神,院感科對全院及重點部門進行了專項檢查,本次檢查包括傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容,隨機抽查了醫(yī)生和護士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫(yī)護人員的防護,提高防控意識,認真履行崗位職責(zé),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  2、3月11日15時,迎接了縣衛(wèi)計局對血液透析室的監(jiān)督檢查。

  3、3月22日,根據(jù)《衛(wèi)計委關(guān)于縣醫(yī)院及基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理培訓(xùn)視頻會議內(nèi)容》,按照上級指示精神,認真查找我院醫(yī)院感染管理,報告和處置方面存在的問題,將存在問題形成“自查自糾”書面報告材料,上交至市衛(wèi)計局醫(yī)政醫(yī)管科,4月初市局醫(yī)政醫(yī)管科將攜帶上交材料對全市各縣級醫(yī)院進行巡回檢查。

  四、做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作

  1、院感科每周對全院22個臨床科室進行前瞻性病例調(diào)查,督促臨床醫(yī)生及時上報院感病例;每月兩次到病案室進行回顧性漏報病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性調(diào)查方法,共監(jiān)測住院病人11956例,醫(yī)院感染人數(shù)100例,醫(yī)院感染發(fā)病率0.84%,漏報率 %,見附表一。

  附表一 第一季度院感病例監(jiān)測結(jié)果

  科,分別為:16.35%、4.28%、2.66%。醫(yī)院感染發(fā)病率2月份、3月份較去年同期有所上升,漏報率較去年同期有所下降。如圖所示:

  醫(yī)院感染部位以下呼吸道為主,其次為上呼吸道和泌尿道感染,其構(gòu)成比如下圖所示:

  醫(yī)院感染病例微生物病原送檢率為56.19%,前五位對抗生素敏感的細菌依次為銅綠假單胞菌、大腸埃希氏菌、肺炎克雷伯肺炎亞種、鮑曼不動桿菌復(fù)合菌、金黃色葡萄球菌。

  各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):前五位院感相關(guān)易感因素依次為病情危重、侵入性操作、不合理使用抗生素、手衛(wèi)生依從性差、無菌操作欠規(guī)范。

  2、2——3月份,醫(yī)院各類環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學(xué)的`監(jiān)測,總合格率為90.05%。空氣超標部位為ICU大病室、血透室透析大廳、產(chǎn)房普通分娩間、新生兒暖箱室、產(chǎn)科二病區(qū)9病室、口腔科門診2診室、門診手術(shù)室1號手術(shù)間、胃鏡室操作間;物體表面超標部位為ICU微量泵面板和監(jiān)護儀按鈕、新生兒暖箱窗欄和暖箱操作按鈕;消毒劑濃度監(jiān)測超標的部位為新生兒科治療室使用中的碘伏不達標、透析室透析用水入口液不達標。經(jīng)對所有細菌超標部位重新消毒后,復(fù)檢均合格。

  五、加強了醫(yī)療廢物管理

  院感科三次下發(fā)醫(yī)療廢物分類目錄,并要求質(zhì)控員對全科人員進行培訓(xùn),明確了醫(yī)療廢物管理人員的職責(zé),落實責(zé)任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓(xùn),嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  六、院感知識培訓(xùn)

  分批分次進行了五次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),血透室一次、ICU一次,全院臨床科室質(zhì)控員2次、工勤人員1次,共216人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:血液透析病人醫(yī)院感染防控措施,ICU病人多重耐藥菌防控措施,各科室醫(yī)院感染管理考核標準,標準預(yù)防,醫(yī)療廢物分類管理,手衛(wèi)生知識,醫(yī)院感染診斷及上報程序、工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn)等。

  七、院感工作亮點

  1、全院醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制意識增強,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施能夠遵照執(zhí)行。查房、治療過程中部分醫(yī)務(wù)人員能做到及時清潔或消毒雙手,醫(yī)療器具使用后能做到消毒。

  2、科室質(zhì)控員發(fā)揮應(yīng)有的作用,定期對本科室的.院感工作進行檢查、督促,并將檢查結(jié)果每周兩次OA上傳至院感科。

  3、部分重點科室“重消毒、輕清潔”導(dǎo)致環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測,空氣培養(yǎng)結(jié)果超標的現(xiàn)象完全去除,3月份環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格率100%。

  八、下一步工作設(shè)想:

  1、完善醫(yī)院外來手術(shù)器械的清洗、使用管理,減少交叉感染隱患;

  2、進一步強化抗感染治療常規(guī)病原學(xué)+藥敏檢查的意識,提高送檢率;

  3、進一步完善ICU、新生兒科的感染監(jiān)測管理,強化感染防控措施;

  4、加強培訓(xùn),規(guī)范標本采集運送技術(shù),提高病原學(xué)檢查的陽性率;

  5、加強對急診手術(shù)的術(shù)前預(yù)防感染用藥的規(guī)范化管理。

  6、加強清潔工的培訓(xùn)。

  兒保年終院感總結(jié) 6

  隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo);保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

  醫(yī)院感染管理組織由三級體系構(gòu)成,醫(yī)院感染管理委員會---醫(yī)院感染管理科----臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組組成,業(yè)務(wù)院長任主任委員,重點對監(jiān)控小組人員進行了補充和調(diào)整,并明確了各級體系人員的職責(zé)。各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。

  二、按計劃進行教育培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員的感控意識

  (1)x月x日對住院部、急診科下發(fā)《醫(yī)院感染診斷標準》,醫(yī)生人手一冊,并下發(fā)復(fù)習(xí)題,各監(jiān)控小組認真學(xué)習(xí),x月x日科室閉卷考試,院感科督導(dǎo),共x名醫(yī)生參加考試。全部x分以上。

  (2)x月x日對醫(yī)、護、技人員及新上崗和實習(xí)人員進行手衛(wèi)生規(guī)范、院感知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)共x人,經(jīng)考試,全部合格。

  (3)x月x日,由醫(yī)務(wù)科組織,院感科對全院的醫(yī)、護、技術(shù)人員進行新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進行培訓(xùn),參加人員x人,最后考試合格。

  (4)我院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染控制非常重視,派院感科主任、護理部主任、手術(shù)室護士長參加xx市衛(wèi)生局組織的感染知識師資培訓(xùn),派供應(yīng)室xx到xx市xx醫(yī)院消毒供應(yīng)中心培訓(xùn)與實習(xí)。

  三、監(jiān)測反面

  (1)協(xié)助檢驗科每月對重點部門空氣消毒效果監(jiān)測,其他科室每季度一次。

  (2)供應(yīng)室每鍋進行物理和化學(xué)監(jiān)測,有記錄,不合格的堅決不發(fā)放。

  (3)紫外線燈管每半年監(jiān)測一次,不合格的及時更換。

  (4)對醫(yī)院感染病例各科室每月實行零報告制度,院感科每月深入科室調(diào)查漏報情況,今年共收住x人感染x人,感染率x%漏報率x%,目標性監(jiān)測清潔手術(shù)切口x例,感染x例,清潔手術(shù)甲級愈合率x%,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染監(jiān)測x人,感染x人感染率x%常規(guī)器械消毒合格率x%,一人一針一管滅菌執(zhí)行率x%。

  (5)x月x日市疾控中心對我院醫(yī)院感染重點部門進行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果年度監(jiān)測。

  (6)x月x日對住院病人進行現(xiàn)患率調(diào)查,住院病人共x人,調(diào)查x人,實查率x%。調(diào)查結(jié)果現(xiàn)患率x%,漏報率x%,抗菌藥物使用率x%,高于衛(wèi)生部x%的標準,

  (7)每月對全院感染監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡報)、年總結(jié)。

  (8)與防保科合作,對住院病人電話回訪人征求患者的意見,滿意率x%給患者帶去問候的同時,也能及時發(fā)現(xiàn)手術(shù)切口感染病例。

  四、加強醫(yī)療廢物管理

  與后勤保障科配合加強醫(yī)療廢物的常規(guī)督導(dǎo)檢查是我院的醫(yī)療廢物在現(xiàn)有的條件下收集、分類、交接、登記、焚燒做到規(guī)范管理,未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過期的.血液跟蹤處理,無一袋向外流失造成不良事件。

  五、落實制度、檢查到位

  認真做好日常的工作,配合醫(yī)院的綜合目標檢查,細化標準,檢查結(jié)果在科主任例會上通報,整改不足之處。

  六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護的管理

  加強醫(yī)務(wù)人員的自身安全、防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理。從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識,全年職業(yè)暴露x例,未感染經(jīng)血傳染性疾病。

  存在的問題:

  1、按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,我院供應(yīng)室急需更改。上級部門檢查多次提出,護理部已經(jīng)派人學(xué)習(xí)。

  2、檢驗科的細菌室建設(shè)。

  3、污水處理問題。

  總之,我院某些方面感染隱患還非常嚴峻,我們堅信只要領(lǐng)導(dǎo)重視,我們職能科室配合,各盡其責(zé),常態(tài)管理,醫(yī)院感染控制工作就能做好。

  兒保年終院感總結(jié) 7

  20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,我中心院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我中心的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我中心本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

  在中心領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認真抓好日常工作,定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了我中心院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

  二、進一步完善管理制度并貫徹落實

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導(dǎo)小組在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了各項管理制度。醫(yī)院院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  三、加強院感知識培訓(xùn),提高全中心職工控制院內(nèi)感染意識

  結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全中心醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我中心預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。

  四、定期檢查,保證院感工作順利進行。

  我中心院感管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對各科室的院感工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進行。

  在全年的.院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

  兒保年終院感總結(jié) 8

  作為一名合格的護士,應(yīng)該對自己XX年的工作有所總結(jié),有所反思,以利于來年更好的為集體為單位努力工作,作出自己應(yīng)用的貢獻,為病人著想,為醫(yī)院爭榮譽。我是一名軍人,無比熱愛祖國,無比熱愛人民,無比熱愛部隊,他們的利益永遠高于一切,我愿一生為它們無怨無悔的奉獻!

  做為武警四川總隊醫(yī)院的一分子,我十幾年如一日,嚴格一日生活制度,嚴格條例條令,嚴格醫(yī)院各項>規(guī)章制度,嚴格生活作風(fēng),恪守軍人的職責(zé)和義務(wù),全心全意為人民為兵服務(wù)。作為一名老兵,我無愧于軍人的稱謂。無論是過去的一年,還是在過去的十幾年,我從不計較個人得失,從不爭名奪利,從不溜須拍馬,從不欺下瞞上,從不趨炎附勢,從不阿諛奉承,從來以大局為重,真正做到自己是塊磚那里需要那里搬,無條件服從組織安排。

  作為一名護士,一名老護士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,我無愧于自己的'良心,無愧于自己的職業(yè)操守,無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務(wù)工作者,如果沒有一顆仁心,那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心。雖然我只是一個小小的普普通通的護士,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠沒有貧富貴賤,沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人,窮盡我全部的熱情和所有的能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。打個比方,例如輸液大廳的工作,看似單純,其實有很多學(xué)問。門診病人流動性、不確定性大,病種復(fù)雜多變,而且是醫(yī)院的窗口單位,這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時,不同的抗生素有不同的排序,我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,其他抗生素間隔時間長,必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,以保證其藥效。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,過早配制會讓其失效,還容易引起過敏反應(yīng)。在核對病人液體時,我們對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應(yīng)必須心中有數(shù)。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數(shù),保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,對發(fā)燒病人先給予退燒藥。輸液時,有意分散病人的注意力,減少疼痛。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應(yīng),讓病人有一定的心理準備。對老人、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療,盡量安排他們在床上輸液,增加他們的舒適度,緩解他們的緊張情緒,并重點觀察和巡視,及時向醫(yī)生匯報情況。還有許許多多,一點一滴,無不包含我對他們真心實意的付出,無不演繹我對他們?nèi)蝿谌卧沟拿β怠?/p>

  做為急診科資歷最深年紀最大的老護士,去年,和比我年輕10歲、低年資護士一樣,我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗,精湛過硬的護理技術(shù),從無懈怠,踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護關(guān)系,順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎(chǔ)。

  兒保年終院感總結(jié) 9

  在衛(wèi)生局及市婦保院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)的高度支持下,20xx年兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規(guī)范化為標準,取得了較大的進步,先總結(jié)如下:

  一、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了兒保門診,有兒童保健專干,從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務(wù),不定時下鄉(xiāng)體檢訪視。

  二、兒童保健系統(tǒng)管理內(nèi)容:

  1.新生兒家庭訪視:新生兒出院1周及28天由村保健員到兒童家中進行訪視,同時建立健康檔案,發(fā)放兒童保健手冊。

  2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪結(jié)合兒童預(yù)防接種時間,分別在嬰幼兒。3、6、8、12、18、24、30、36月齡時進行。

  3.學(xué)齡前兒童健康管理:在今年五月份為4~6歲兒童在托幼機構(gòu)集中進行了健康服務(wù)。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結(jié)合預(yù)防接種,今年共計建檔800多份,其中新生兒100多份,系統(tǒng)管理人數(shù)152人,使新生兒訪視率達到82%,兒童健康管理率達到75.4%,系統(tǒng)管理率達到78%,較去年有了很大的提高。

  三、定期召開村保健員會,督促指導(dǎo)他們做好兒童保健工作,并對其進行了保健知識培訓(xùn)及考試,使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內(nèi)容。

  四、健康教育宣傳,我們利用版面,宣傳單等多種形式進行宣傳,進行家長課堂講座,宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內(nèi)容,使家長了解到更多育兒的新知識。

  總結(jié)今年的兒童保健工作,雖說有了很大的提高,但與上級要求還是有一定的差距,存在著很多不足,在明年的工作中,總結(jié)今年經(jīng)驗,結(jié)合預(yù)防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),同時加大宣傳力度,讓更多的家長了解健康體檢的`重要性,并利用每月村的保健員例會的機會,為他們進行兒童保健服務(wù)方面的培訓(xùn),切實保健兒童的健康成長。

  兒保年終院感總結(jié) 10

  新的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,兒保科全面完成今年的'計劃。并認真貫徹《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,切實做好了所管轄的兒童保健管理工作。

  一、20xx工作成效:

  1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童系統(tǒng)管理情況:0~7歲兒童2172人,共體檢次數(shù)8794次,0~3歲兒童1931人,共體檢次數(shù)8382次,20xx年度新生兒建冊915人,體檢次數(shù)3945次,系統(tǒng)管理率50.83%,并按要求進行免費體檢,同時給予營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導(dǎo)。

  2、對轄區(qū)內(nèi)的體弱兒進行了專案管理,做到有登記的矯治方案,本年度專案管理人數(shù)9人。

  3、全年內(nèi)5歲以下兒童死亡共發(fā)生9例,其中嬰兒死亡3例,新生兒死亡4例,1~4歲兒童死亡2例。全年內(nèi)無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  4、為轄區(qū)內(nèi)兒童免費進行3血紅蛋白測定,并給予指導(dǎo)及治療。同時有針對性的進行健康教育:如純母乳喂養(yǎng)。嬰兒撫觸。疫苗接種等。

  5、本年度六一兒童體檢人數(shù)共5226人,其中檢測佝僂病人數(shù)76人,缺鐵性貧血人數(shù)334人,營養(yǎng)不良989人,先天性心臟病人數(shù)3人,重度肥胖人數(shù)8人,對檢測出給予有效指導(dǎo)及治療。

  二、存在問題:

  由于與兒童家長溝通不足,導(dǎo)致體檢部分未能及時完成,兒童家長不能主動進行體檢,使兒童系管率不夠高,血紅蛋白檢測率較低。

  今后我們會更好開展兒童保健工作,確保兒童身心健康,加強兒童保健及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步規(guī)范兒童保健工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  兒保年終院感總結(jié) 11

  今年,我站婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我冰點以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,加大工作力度以提高人口素質(zhì),保障生殖健康為重點,以兒童婦女健康服務(wù)為宗旨優(yōu)化服務(wù)模式,提高我站婦幼保健的能力,從而降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生殘缺率,拓展服務(wù)領(lǐng)域,使我區(qū)婦幼保健工作取得長足的發(fā)展。

  一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好轄區(qū)婦幼保健工作。

  一是做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,推行住院分娩做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,我站管理范圍戶籍孕產(chǎn)婦數(shù)為115 人, 其中早孕建冊112 人,建冊率97.39 %;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 112 人,其中住院分娩 115人,產(chǎn)后訪視 113人,訪視率 97.41 %,常住孕產(chǎn)婦數(shù)為136 人, 其中早孕建冊129 人,建冊率94.85 %;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 129 人,其中住院分娩 136 人,產(chǎn)后訪視130 人,訪視率 94.2 %,高危妊娠追蹤隨訪及結(jié)案率100%,孕產(chǎn)婦死亡0人,免費葉酸發(fā)放 89人。

  二是加強開展婦女普查工作,根據(jù)婦女保健要求,為已婚婦女進行查體,對防治婦女病起到重要作者,并且掌握影響婦女健康的主要因素,通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、極大保障了婦女的身心健康。

  三是完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能,不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,對以開展的產(chǎn)后訪視工作進行了進一步加強,完善確保我區(qū)人敢對我站的工作滿意。

  四是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步加強建設(shè)和管理,并定期進行培訓(xùn)指導(dǎo),加強業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的`安排,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加各種相關(guān)工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平,強化社區(qū)管理、服務(wù)、建設(shè)合體系。

  三、今后工作仍繼續(xù)加強社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)管理,并與區(qū)婦幼保健院、計生等服務(wù)部門建立聯(lián)動系統(tǒng),把社區(qū)保健工作做到扎實有效,真正為婦女兒童做好各項服務(wù)工作。

  四、婦幼工作中存在的問題

  一是流動人口婦幼保健意識偏低,整體服從管理較弱,部分人存在著不理解服務(wù)現(xiàn)象。

  二是工作量較大,醫(yī)務(wù)人員少,影響婦幼保健工作實施力度。必須加強穩(wěn)定及擴充婦幼保健人員隊伍。

  三是加強全面開展婦檢工作,更好完成婦女病普查工作。

  兒保年終院感總結(jié) 12

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,又成為歷史。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全科人員的共同努力,圓滿地完成了的各項工作任務(wù)。回顧的工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、新生兒體檢

  度嬰兒體檢總?cè)藬?shù)約2637人。體檢工作主要包括:建立兒童保健手冊、進行全面體格檢查以及在母乳喂養(yǎng)、膳食指導(dǎo)、疾病預(yù)防、智能篩查等幾個方面進行針對性指導(dǎo);在日常工作中,嚴格規(guī)范兒童體檢操作常規(guī),認真做好一般兒童體格檢查,并向家長宣傳正確的兒童喂養(yǎng)常識,倡導(dǎo)平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。

  二、聽力篩查

  度新生兒聽力復(fù)篩總?cè)藬?shù)約2236人,其中未通過新生兒約為243人。復(fù)篩未通過率為10.8%。對于聽力復(fù)篩未通過的滿月兒通常會建議三個月齡時再次復(fù)查,如再次復(fù)查未通過者,則會建議轉(zhuǎn)診邢臺市婦幼保健院,進行最終的確診并對癥治療。

  三、智能篩查

  智能篩查是評價小兒生長發(fā)育狀況的一種工具,丹佛發(fā)育篩查測驗(DDST)是0—6歲兒童智能發(fā)育篩查簡捷可靠的方法,適用于世界各國兒童。通過篩查可早期發(fā)現(xiàn)小兒智能發(fā)育正常與否及智能遲緩的程度,為預(yù)防提供依據(jù),利于早干預(yù),早治療,提高兒童生長發(fā)育水平。

  根據(jù)目前嬰幼兒智篩結(jié)果顯示,大部分顯示結(jié)果正常。若測查結(jié)果異常、可疑、或無法解釋的,于2—3星期后應(yīng)予復(fù)查。通過智能篩查檢測,發(fā)育可疑兒童的.檢出率大大提升。

  四、幼兒園體檢

  為了提高我縣托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理水平,杜絕或減少兒童傳染病的發(fā)生,促進我縣集體兒童保健工作規(guī)范化和科學(xué)化,確保兒童健康成長,我站工作人員于9月到11月份對全縣20多所托幼機構(gòu)的在托兒童進行了一年一度的健康體格檢查;并及時進行了兒童生長發(fā)育評價和健康狀況的分析,并將結(jié)果及時反饋給托幼機構(gòu)和家長。現(xiàn)將體檢結(jié)果總結(jié)如下:

  本次體檢實檢3601人。齲齒:753人,檢出率20.9%;貧血:339人,檢出率9.4%;肥胖:263人,檢出率7.3%;佝僂病:__5人,檢出率4.5%;視力異常:140人,檢出率3.8%;發(fā)育遲緩:114人,檢出率3.1%;其他還有結(jié)膜炎:3人;肝功能異常:2人;心臟雜音:1人。

  通過以上數(shù)據(jù)分析顯示,我縣托幼機構(gòu)兒童的健康狀況不容樂觀,我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將繼續(xù)為我縣托幼機構(gòu)的兒童做好定期健康體檢工作,并有針對性的進行預(yù)防保健和指導(dǎo),努力提高我縣兒童的健康水平。

  五、幸福寶貝微信群

  為了更好地監(jiān)測嬰兒的生長發(fā)育情況,提高嬰兒的復(fù)檢率,我科于今年11月份建立了“幸福寶貝微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長發(fā)育過程中所遇到的問題,方便寶媽們的互相交流溝通。這一舉措不僅增強了寶媽們對我站工作人員的信任感,而且使我科的工作無形中得到了宣揚。

  在下一年度的工作中,我科將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真完成本職工作,糾正缺點,改善不足,將兒保各項工作推向一個新臺階。

  兒保年終院感總結(jié) 13

  時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年又成為歷史。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全科人員的共同努力,圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。回顧20xx年的工作,現(xiàn)將具體狀況匯報如下:

  一、新生兒體檢

  20xx年度嬰兒體檢總?cè)藬?shù)約2637人。體檢工作主要包括:建立兒童保健手冊、進行全面體格檢查以及在母乳喂養(yǎng)、膳食指導(dǎo)、疾病預(yù)防、智能篩查等幾個方面進行針對性指導(dǎo);在日常工作中,嚴格規(guī)范兒童體檢操作常規(guī),認真做好一般兒童體格檢查,并向家長宣布傳達正確的兒童喂養(yǎng)常識,領(lǐng)先提議平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。

  二、聽力篩查

  20xx年度新生兒聽力復(fù)篩總?cè)藬?shù)約2236人,其中未通過新生兒約為243人。復(fù)篩未通過率為10.8%。對于聽力復(fù)篩未通過的滿月兒通常會建議三個月齡時再次復(fù)查,如再次復(fù)查未通過者,則會建議轉(zhuǎn)診邢臺市婦幼保健院,進行最終的確診并對癥治療。

  三、智能篩查

  智能篩查是評價小兒生長發(fā)育狀況的一種工具,丹佛發(fā)育篩查測驗(DDST)是0—6歲兒童智能發(fā)育篩查簡捷牢靠的方法,適用于世界各國兒童。通過篩查可早期發(fā)覺小兒智能發(fā)育正常與否及智能遲緩的程度,為預(yù)防供應(yīng)依據(jù),利于早干預(yù),早治療,提高兒童生長發(fā)育水平。

  依據(jù)目前嬰幼兒智篩結(jié)果顯示,大部分顯示結(jié)果正常。若測查結(jié)果特殊、可疑、或無法解釋的,于2—3星期后應(yīng)予復(fù)查。通過智能篩查檢測,發(fā)育可疑兒童的檢出率大大提升。

  四、幼兒園體檢

  為了提高我縣托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理水平,杜絕或削減兒童傳染病的發(fā)生,促進我縣集體兒童保健工作規(guī)范化和科學(xué)化,確保兒童健康成長,我站工作人員于20xx年9月到11月份對全縣20多所托幼機構(gòu)的在托兒童進行了一年一度的健康體格檢查;并準時進行了兒童生長發(fā)育評價和健康狀況的分析,并將結(jié)果準時反饋給托幼機構(gòu)和家長。現(xiàn)將體檢結(jié)果總結(jié)如下:

  本次體檢實檢3601人。齲齒:753人,檢出率20.9%;貧血:339人,檢出率9.4%;肥胖:263人,檢出率7.3%;佝僂病:xx5人,檢出率4.5%;視力特殊:140人,檢出率3.8%;發(fā)育遲緩:114人,檢出率3.1%;其他還有結(jié)膜炎:3人;肝功能特殊:2人;心臟雜音:1人。

  通過以上數(shù)據(jù)分析顯示,我縣托幼機構(gòu)兒童的健康狀況不容樂觀,我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將連續(xù)為我縣托幼機構(gòu)的兒童做好定期健康體檢工作,并有針對性的進行預(yù)防保健和指導(dǎo),努力提高我縣兒童的.健康水平。五、幸福珍寶微信群

  為了更好地監(jiān)測嬰兒的生長發(fā)育狀況,提高嬰兒的復(fù)檢率,我科于今年11月份建立了“幸福珍寶微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長發(fā)育過程中所遇到的問題,便利寶媽們的相相互互溝通溝通。這一舉措不僅增加了寶媽們對我站工作人員的信任感,而且使我科的工作無形中得到了宣揚。

  在下一年度的工作中,我科將連續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真完成本職工作,訂正缺點,改善不足,將兒保各項工作推向一個新臺階。

  兒保年終院感總結(jié) 14

  在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了,忙碌之余靜靜回想,這學(xué)期做的工作確實很多,回顧過去的一學(xué)期,在園部領(lǐng)導(dǎo)及全體保教人員的共同努力下,我園衛(wèi)生保健方面圍繞著學(xué)期初衛(wèi)生保健工作計劃,很好的完成了各項工作,現(xiàn)其總結(jié)如下:

  一、健康檢查及防病工作:

  開學(xué)初我們收繳了每位幼兒的健康檔案卡,了解每位幼兒的健康狀況,便于管理,同時嚴格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,讓帶班教師對生病的幼兒進行特殊護理,做好班級全日觀察。4月份預(yù)防保健所對全園幼兒進行體檢及護齒,齲齒覆蓋率達100%,本學(xué)期總?cè)藬?shù)是235人,在園體檢率達100%。血紅素110g/l以上占98%,貧血幼兒人數(shù)3人,貧血患病率為1.2%,4歲以上幼兒進行視力檢查,檢查率為100%.

  抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作,36位教職工一個也不漏進行全面體檢,合格率達100%。

  7月份對幼兒的體格發(fā)育進行評價,生長發(fā)育達標率達100%,年雙增合格率達82%。

  對于請假幼兒,安排老師跟蹤請假事因,并認真登記好相關(guān)表格,期未統(tǒng)計出勤率為97.7%,常見病多發(fā)病,是發(fā)病率為2%.

  我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒的生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和手足口病流行期間,積極采取有效措施,加強流感疫情預(yù)防、控制工作,對缺席幼兒進行跟蹤調(diào)查,了解缺席原因,對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合,提高消毒的密度與強度,保證了幼兒園的傳染病的零發(fā)病率。配合二人醫(yī)做好預(yù)防接種工作,對幼兒的疫苗接種進行統(tǒng)計,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計劃內(nèi)免疫接種率達到98%以上。認真篩查體弱兒的肥胖兒童,對有營養(yǎng)不良和肥胖傾向的體弱兒的肥胖兒童進行管理,在一天的活動中從運動、飲食等環(huán)節(jié)進行針對性干預(yù),及時與家長交換意見,讓家長明白管理的意義,使之成為真正的`相互配合、共同管理。及時與家長溝通,糾正孩子體檢發(fā)現(xiàn)的疾病缺點。

  二、認真制定菜譜,做好臺帳統(tǒng)計工作:

  為了孩子的健康,根據(jù)孩子身體對營養(yǎng)素的需求,制定合理的營養(yǎng)菜單。根據(jù)菜單及時組織采購新鮮的肉類和蔬菜,食堂工作人員盡力做好可口的飯菜,讓孩子們吃好。三、嚴格消毒制度,做好衛(wèi)生消毒工作:

  做好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境的清潔工作。要求護理老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,實行定人、定點,每件負責(zé)。根據(jù)幼兒園美化、凈化、綠化、托幼的特點,每天掃一點,每周掃很多,保持幼兒園內(nèi)外清潔。

  消毒是孩子健康的保障。每月組織指導(dǎo)護士和食堂工作人員做好消毒工作,使護士充分掌握消毒方法,嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒清洗,各班護士做好消毒記錄。食堂工作人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,嚴格消毒制度,堅持兒童餐具每餐消毒一次,有效避免了兒童餐具造成的交叉感染,確保了在園兒童的身體健康。為防止疾病從口入,保健室加強了食品衛(wèi)生管理,督促食堂工作人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,上班前后用自來水洗手,上班時穿工作服、戴工作帽。每天清洗食堂,定期保持灶具、器皿、用具清潔,每周徹底清掃,不定期開展滅蚊、蠅、鼠工作,確保兒童飲食衛(wèi)生安全。四、加強安全檢查,對幼兒進行安全教育:

  兒保年終院感總結(jié) 15

  20xx年,是我公司實施“質(zhì)量、效益年”活動以來的第二個年頭,公司始終把提高公司員工素質(zhì)作為公司的一項重要工作來抓,堅持以人為本,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。20xx年我公司以“提高物業(yè)管理水平、優(yōu)化經(jīng)濟運作模式、創(chuàng)新服務(wù)理念、提高工作標準、提高工作能力”為指導(dǎo)思想,以加強工作標準、提高管理人員的責(zé)任感、敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力為目標,不斷提高管理人員素質(zhì)。

  一、完善各項規(guī)章制度,提高管理人員素質(zhì)。我公司在20xx年制定了《保安崗位責(zé)任制》、《保安員管理暫行規(guī)定》、《保安員崗位職責(zé)》、《保安員工作制度》、《保安服務(wù)規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,并在20xx年的工作中得到了落實。

  二、嚴格管理,提升保安隊伍素質(zhì)。20xx年是我公司實施“質(zhì)量、效益年”活動的第二個年頭,我公司按照“提高物業(yè)管理水平、優(yōu)化經(jīng)濟運作模式、創(chuàng)新服務(wù)理念、提高工作標準、提高工作效率”的目標,不斷提高工作標準。一是嚴把“進人關(guān)”,確保人員招聘、培訓(xùn)、考核以及各類人員崗位的適宜配置,保證人員穩(wěn)定,保證安全。二是加強“進人關(guān)”,確保在招聘人員的優(yōu)先。三是嚴把保安員錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等關(guān)口,實行新員工“上崗”制度。通過實行“一對一”的優(yōu)化組合,有效提升了保安隊伍的整體素質(zhì),使得保安隊伍整體素質(zhì)得到有效提升。

  三、加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。保安服務(wù)工作是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,能否保持安定的工作秩序和工作環(huán)境,取決于保安隊伍的素質(zhì)。為此,公司從狠抓保安隊伍建設(shè)入手,專門制定了“保安員職業(yè)道德規(guī)范,崗位技能及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃”,多次組織隊員進行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并堅持每周2小時的技能訓(xùn)練,“三會”制度,使隊員的綜合素質(zhì)得到明顯提升,保安隊伍整體形象和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  四、加強內(nèi)部管理,強化保安服務(wù)。公司在20xx年度加大了管理力度,先后制定了《保安員考核管理制度》、《保安員職業(yè)裝崗位責(zé)任制》、《文明用語24小時有效管理制度》、《消防報警制度》、《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《保安員文明用語24小時有效管理制度》等,通過規(guī)范管理,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了制度保障。

  五、加大督查督辦力度。保安部每天在工作中,堅持按時到崗,不脫崗,不遲到,不早退。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,立即整改,并做好跟蹤監(jiān)督工作。

  六、加大各項檢查監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。20xx年度公司保安部以市公司、區(qū)公司的各項安全檢查為契機,對園區(qū)進行了百日安全大檢查,對存在的問題及時下達整改通知書,落實整改責(zé)任人及整改期限,并實行跟蹤監(jiān)督,有效地保證了園區(qū)的安全。

  七、存在的.問題和不足。xx年雖然取得了一些成績,但仍然存在著一些問題和不足。如:保安員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能參差不齊,整體水平有待提高;消防設(shè)施設(shè)備設(shè)施不完備,安全隱患較多等,這些都有待于在今后的工作中加以改進。

  新的xx年里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,以下是我們保安部20xx年度的工作總結(jié)。

  一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要物業(yè)公司大門崗及業(yè)主貨物大廈,對一些客戶的車輛進出進行登記并做好來客登記,全年共登記未鎖、報修報修120余次,均屬停車場和非停車場,并做好詳細的記錄。

  二、對各部門的消防安全工作重點進行檢查。20xx年度,消防重點單位消防工作按計劃開展,保安部、各部門各崗位消防應(yīng)知應(yīng)會進行,每月進行一次消防知識培訓(xùn),主要從消防知識、滅火器使用方法和途徑三個方面進行培訓(xùn);內(nèi)容主要針對冬季防火設(shè)施設(shè)備的使用方法、報火警、

  兒保年終院感總結(jié) 16

  20xx年兒保科在院長、主管院長及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)年初下達的各項工作指標及工作方案,各項工作完成狀況如下:

  一、散居兒童的保健管理

  1、截止20xx年9月30日把握轄區(qū)內(nèi)兒童狀況:0—7歲兒童4257人,0—5歲兒童3120人,0—3歲兒童1814人,新生兒童562人。

  2.7歲以下兒童保健服務(wù)人數(shù)3361人,掩蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為1636人,系統(tǒng)管理率為90.18。按要求進行了4:2:1免費體檢,同時賜予了養(yǎng)分及發(fā)育方面的.指導(dǎo)。

  3、本年度全鎮(zhèn)共誕生571名新生兒,其中男296人,女275人。新生兒訪視508人,新生兒訪視率為88.96%。

  4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生11例,其中嬰兒死亡9例,新生兒死亡7例均為7天內(nèi)死亡。

  5、對轄區(qū)內(nèi)的體弱兒進行了專案管理,做到了有登記有矯治方案。專案管理人數(shù)為22人。對高危兒童有登記。

  6、全年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  二、托幼機構(gòu)的衛(wèi)生保健管理

  1、在衛(wèi)生監(jiān)督所的協(xié)主下,我們對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校學(xué)前班老師和鎮(zhèn)內(nèi)托幼機構(gòu)的保教人員進行了健康體檢,共體檢233人次,均發(fā)放健康證明。

  2、在上半年對鎮(zhèn)內(nèi)部分托幼機構(gòu)的保健老師進行了培訓(xùn)。

  三、存在的問題

  1、由于與社區(qū)服務(wù)中心溝通不足,導(dǎo)致兒童底數(shù)未與方案免疫登記的兒童數(shù)完全相符和兒童體檢率不達標。

  2、因體檢項目開展的較少,造成兒童家長對免費體檢工作不理解,不能主動進行體檢,也是造成體檢率低的緣由。

  四、20xx年工作初步設(shè)想

  1、依據(jù)實際狀況酌情增加老師體檢項目,可適當(dāng)增加一些收費。

  2、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  3、與社區(qū)服務(wù)中心準時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣布傳達,加深兒童家長對兒童體檢的熟識。

  在下一年度的工作中,我科將連續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真完成本職工作,訂正缺點改善不足,將兒童保健工作推向一個新臺階。

  兒保年終院感總結(jié) 17

  回顧20xx年的兒保工作,總結(jié)如下:

  20xx年,我院嚴格按照游仙區(qū)20xx年兒童保健考核評分標準開展工作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,兒保工作較往年有所進步。

  一、工作態(tài)度積極認真,準時參加兒保例會,及時完成各項兒保工作,不弄虛作假;

  二、兒保門診定時開設(shè),認真做好門診同志的登記,耐心接待每位兒童及家長,并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導(dǎo),每次兒保門診結(jié)束后,都及時填寫兒童保健冊,并錄入計算機,20xx年兒童的42天建冊率達100%,1歲組標準系管率達到85%以上;

  三、對流動人口兒童也開始系統(tǒng)管理。并給予個性化指導(dǎo),使本轄區(qū)內(nèi)的流動人口兒童也能得到科學(xué)的.育兒指導(dǎo),但是由于這類兒童的流動性較大,所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;

  四、在平時兒保工作中能及時發(fā)現(xiàn)體弱兒童,并按常規(guī)隨診管理,較去年有所進步,對貧血的監(jiān)測率也能達到85%以上,尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達到100%;

  五、在我院婦產(chǎn)科的配合下,我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到游仙區(qū)兒保要求;

  六、認真督促好托幼機構(gòu)工作人員上崗前健康檢查及定期體檢,兒童入托體檢率達100%,能協(xié)助指導(dǎo)幼兒園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進行衛(wèi)生保健指導(dǎo)及檢查。

  由于剛剛開始參加兒保工作,經(jīng)驗不足,兒保保健知識缺乏,對開展此項工作帶來許多不利,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。

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