水務集團年度工作總結（精選13篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好工作總結。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的水務集團年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
水務集團年度工作總結 1
20xx年以來，xx鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導下，以“一創雙優”和“六講六比兩帶頭”活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，以全面建設社會主義新農村為目標，以奪取市“龍鄉精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點水利工程建設為重點，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設，累計投入資金1120萬元，其中鎮級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進度和質量，鎮黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮長為指揮長的'xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進一步落實各項工程承包責任制，領導包管區、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區人員，采取24小時跟車服務，及時解決問題，水利局技術人員全線技術指導，鎮督導組全面督導。同時在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經過22天的晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質量完成任務。
二、抗旱應急工程穩步推進
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程
全面完成今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座，進一步改善了群眾生產生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進農村五項工作，今年共高標準開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個新的水平。
水務集團年度工作總結 2
水務集團的辦事公開工作，始終堅持《國務院辦公廳關于實施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發（xx）xx號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執行市政務公開工作辦公室下發的《20xx年市政務公開工作要點》文件精神，認真落實《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務公開辦公室的指導幫助下，結合實際，認真貫徹落實上級關于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發展，以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務，并取得了一定的工作成效。
一、領導高度重視注重方案落實
年初，根據市政務公開工作辦公室下發的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務集團對照《通知》中的具體內容，結合實際，進行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進一步加大了水務集團辦事公開工作力度，堅持以總經理負責制，班子成員各負其責，具體辦事公開職能部門認真督促、協調、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發了水務集團《20xx年辦事公開工作實施方案》
根據工作需要和人員變化重新調整了領導小組成員，進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監督、考核、獎懲等辦法，進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領導和制度建設，把辦事公開與企業生產經營管理、對外服務、轉換經營機制和加強企業作風建設，打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作，總公司能注重抓好廠務公開工作，定期向職工公開企業工作情況。年初，水務集團召開了職工代表大會，會上，由總經理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務，副總經理分別向大會報告了企業生產、經營服務、計劃指標完成情況及業務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告，并就職工關心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時，還分別向大會報告了企業生產、經營服務、計劃指標完成情況及業務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業管理、經營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經營服務任務，進一步提升經營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎，同時，也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發展，從而有力地促進了企業行業作風建設，營造了公開、民主、和諧的企業氛圍。
（二）完善落實企業內部相關管理制度
一年來，按市政務公開辦公室的指示精神，結合實際，在鞏固完善企業辦事公開工作的基礎上，水務集團還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應公開的工作內容及各項便民舉措。一是公開了本企業和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內部機構設置、各項服務規范、辦公地址、監督舉報電話及現行各種水費價格標準、收費依據和服務承諾等工作內容。現水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳，并開通了綠色通道，確保了市、區重點工程項目到哪里，自來水就能供到哪里，從而為經濟發展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業職能，并在全市的重點街道進行公開宣傳和發放《條例》手冊。三是水務集團制定印發了《服務工作三層區域管理方案》，方案中制定了監督制度，明確了的工作紀律，并通過市有關新聞媒體進行了公開；在廉政勤政制度建設中，水務集團制定印發了《開展治理商業賄賂專項工作實施方案》，并通過市有關新聞媒體進行了公開；對違規行為，水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法，并將條例制成手冊進行印發和公開。四是水務集團以文件形式下發了《開展創建優質服務示范社區活動實施方案》，此《方案》目的是集中繼續解決社區實現“六無”的標準，即實現水質無污染、水表無超期、管網無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內容通過市相關新聞媒體進行了公開。從而，體現了供、排水企業為百姓辦實事、辦好事，主動接受監督，進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息，保城市供、排水大局穩定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間，水務集團領導班子預以高度的重視，相繼多次召開專題會議，采取相應措施，制定了《xx應急供水方案》及《xx反恐工作預案》，確保在奧足賽分賽場供水的安全穩定，同時也全力保證了生產、生活用水，并及時的利用新聞媒體對外公開相關供水信息。
同時，集中對34處重點水源、xxx公里市街管網、xx個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養，儲備了必要的備臺和備件，各水廠和各區營業處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心，24小時不間斷生產，在中心下設的飲用水儲備站和儲水點，保證每天儲備桶裝水x萬桶、瓶裝水xx萬瓶，應急送水車全天處于待命狀態，消防水帶等臨時接水設備設施在各區搶修隊里準備齊全，水務集團“xxx”供水服務熱線24小時開通，隨時處理各種突發無水問題，從而，保證了沈城供水大局的穩定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質量，努力營造社會和諧氛圍，構建和諧社會環境，建立了相應組織機構，成立了以集團董事長和總經理為組長，副總經理和紀委書記為副組長，水務運營有限公司相關部門負責人和各區營業處黨政一把手為成員的領導小組，并下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識，提高服務技能水平和辦事效率；解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題；解決因設備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題；解決小區內網無控制閥，導致大型泵站停水頻繁問題；解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規范問題。水務集團在相關媒體進行了公開，主動真誠的接受社會各界的建議和監督。從而，不斷的加強和完善了企業供水服務管理水平，提高了辦事公開工作質量，進一步樹立了企業良好形象。
二、立足服務民生履行社會責任
（一）按市政務公開辦的部署和要求，制定上報了水務集團參加“xxx”政務公開日活動方案，充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報，活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“xx”政務公開日活動，現場發放《市城市供水用水條例》小冊子xx余份，接待群眾咨詢xx余人次，共受理群眾咨詢問題xx件，其中現場解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動結束后進行整理分類，并分別轉交給責任部門和單位進行核實辦理，同時將辦理結果回復反饋給咨詢人，做到件件落實到人，得到了咨詢人和市政務辦的好評和贊揚。
（二）認真辦理了省“民心網”和市政務公開辦轉來的群眾政策咨詢件xx件，并截止到xx月xx日共辦理了各類轉辦件xx件，其辦結率達到100%。做到了件件有結果，事事有回音，得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
（三）按照市政務公開辦的要求，水務集團及下屬的各營業窗口單位，及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”，集團及下屬各營業窗口單位的“熱線電話”，均保持有人職守接聽，并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理，目前共受理、反饋群眾通過“xxx公民政務熱線”、政府的網站等訴求渠道提出的咨詢、投訴，意見的解答600余件，其辦理結果均得到用戶的滿意，辦結率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
（四）在“四清理四公開”工作中，集團按照市政務公開工作辦公室的要求，將集團工作職責、內設機構及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總，并按時上報了市政務公開工作辦公室。
（五）為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程，集團領導應邀，接受了市公民公共服務網在線訪談“陽光行動”的現場視頻采訪。通過現場采訪，進一步公開了水務集團的工作職能等內容，尤其是讓社會群眾更加了解，水務集團在九年未漲水價的情況下，克服困難，自加壓力，全力保沈城供水大局穩定。并常年堅持開展“黨員進社區”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創建優質服務示范社區”等公開便民服務活動，扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事，充分體現了水務集團履行企業公民責任的自覺意識和實際行動。
三、及時信息反饋暢通信息渠道
在日常工作中，按市政務公開辦有關要求，水務集團能做到將有關辦事公開等信息及時反饋上報，全年共上報信息12條。另外，水務集團在開展公開便民服務工作中，注重培養樹立先進典型，廣泛宣傳和總結經驗，不斷用先進典型事例，促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。
在建立健全信息發布保密審查機制中，水務集團制定了相關制度，并以文件形式下發了《關于認真做好供水服務宣傳工作的通知》，《通知》中明確要求了信息發布必須有指定部門、指定專人負責，各基層單位在組織各項活動時，如需要宣傳或公開發布，需擬定宣傳或發布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而，進一步明確了水務集團信息發布保密審查的程序和責任。
四、依托務實載體夯實服務理念
全年日常工作中，水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則，大力弘揚“供水勝于救火，責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水，創建誠信企業”的工作方針。通過組織開展“黨員進社區”、“吃水難，找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創建優質服務示范社區”等公開便民服務活動載體，全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”，“三個突出”。“兩個堅持”，即：“堅持把市民投訴做為第一信號，把市民滿意做為第一目標”，“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務，把市民滿意做為服務工作的落腳點”。“三個突出”，即：一是在營業查收窗口服務方面，重點突出查收管理的透明度，公開查收工作各項規章制度，適時召集社會義務監督員會議，聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議，進一步完善企業辦事公開的監督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面，重點突出供水服務質量，公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍，保證全市用戶24小時供水，隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網維修服務方面，重點突出維修效率，公開維修服務承諾和職責范圍。對新發展的用水戶，及時辦理，按時供水。從而，有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行，進一步促進了企業政風行風和軟環境的建設，為振興與發展提供了供水保障。
為了進一步抓好水務集團的'辦事公開工作，全面提升企業辦事公開工作水平，為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內容，結合實際進行了自查工作。首先是依據《20xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析，同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準，進行了自評得分，其自評得分結果為xx分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。
水務集團20xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展，也取得了相應的成績與收獲。20xx年，水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下，立足便民、利民、公開的原則，繼續認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業單位開展辦事公開的工作要求，全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務，結合水務集團實際，對做好今后工作準備從以下幾方面繼續努力：
第一、進一步加大辦事公開工作力度，努力營造企業辦事公開的良好氛圍，做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”，以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求，繼續認真深入組織開展好“四清理四公開”工作，并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內容及時上報市政務公開工作辦公室。
第三、繼續做好“xx政務咨詢熱線”工作，積極認真辦理解決好通過“xxx”轉來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理，按時上報市政務公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道，充分利用市公民公共服務網、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，及時發布關于城市供水、用水方面的各種信息，進一步暢通便民渠道。
第五、繼續開展“創建優質服務示范社區”、“黨員進社區”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業自身特色的各項公開便民服務活動，使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態，全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題，提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“xx”政務公開日和“陽光行動”為契機，努力創新辦事公開工作舉措。對現有的公開內容適時加以修改和充實，并堅持執行辦事公開的規范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結經驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發展，確保供水服務工作順利進行，為振興，創建和諧社會提供供水服務保障。
水務集團年度工作總結 3
今年以來，在局領導的正確領導和關心培養下，在同志們的幫助和密切配合下，我不斷加強政治思想及業務學習，對工作精益求精，圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人政治思想素質和業務工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將一年來的工作學習情況總結如下：
一、政治思想方面：
學習對于每個職工來說至關重要，因為它直接關系到政治上的與時俱進，思想上的.成熟，業務方面的不斷提高。政治理論方面，我能以鄧小平理論，“三個代表“重要思想為指導，深刻領會精神，將其作為思想的綱領、行動的，并深入學習黨的十七屆六中全會精神，堅持提高思想素質，力求在學習實效上下功夫。同時積極參加單位組織的各類活動，時刻以黨員標準要求自己，從而在思想上有了很大提高。
二、工作方面：
（一）認真學習水利普查的各種方案、程序，《水利水電建設工程驗收規程》、《水利工程建設項目檔案管理規定》、《土石壩安全監測資料整編規程》等一系列法規條例;學習了用統計程序報送報表。對人員進行了培訓，使之熟練掌握了普查路線和流程，掌握了水利普查專業知識及普查成果控制方法;使技術骨干、普查指導員、普查員熟練掌握了各項普查內容的指標含義、普查表填報要求、數據收集及處理方法、相關技術規定。
（二）開展了執法活動，在馬峽等鄉鎮開展了行政執法，在工作中，我努力做到五勤：眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。認真做好普查工作，在此過程中得到了各位領導和同事的大力支持。
（三）完成了水利普查的測繪、錄入工作，做好水利普查的報表和資料整理收集管理工作，檔案整齊完整，順利接受了各級各部門的檢查。
（四）參加了單位領導分派的其他工作。
（五）做好了辦公室的日常材料協作、辦公瑣事等工作。在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步，希望在以后的學習中進一步提高。
一年來，我做了一定的工作，也取得了一點成績，我將繼續發揚優點、克服不足，更好的完成工作任務。
水務集團年度工作總結 4
20xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經濟發展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術等方面，取得了較為明顯的成效。
一、20xx年幾項主要工作完成情況
1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持
項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到xxx多萬元。項目的實施，為我縣“xx”水利事業的發展和新農村建設打下了一個良好的基礎。
2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質量，使之達到節能、高效的目的，我們認真總結前兩年的經驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組xx個，到11月底可完成全年xx個井組的建設任務，據測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農民節省澆地成本xx余萬元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修x座，新建x座。今年xx月xx日，全市召開節水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協領導和各縣市區及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。
3、認真搞好節水示范項目建設，促進水資源合理利用
經我局積極爭取，全力跑辦，總投資xx萬元的“xx節水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮，示范區面積xx畝，涉及三個村。項目建成后，使xx人受益。我局組織精干力量，編制規劃，實地勘測，并經過省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xx月底全部完工，工程的'實施為在全縣推廣高標準節水技術起到了積極的作用。
今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井xx眼，新鋪設地下防滲管道xx萬米，新增節水面積xx萬畝，基本實現了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康
20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實際情況，我們以xx鎮、xx鄉為試點，完成投資xx萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前，xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；x個人飲安全村已完成x個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作，我們從x月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉機構改革，我們及時調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《20xx年防汛預案》。同時，對縣內xx座節制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。
6、加大水法宣傳和執法力度，改變人們的用水觀念
今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業文藝團體，舉辦了一場以“節約用水，保護水資源”為主題的專題節目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xx個鄉鎮和全縣xx多個重點集鎮，x個工業園區書寫大字標語xx多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領導的肯定。
7、圍繞縣域經濟發展，抓好局辦企業和企業改制工作
xx公司、水利工程公司在搞好自身經營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底，已上繳稅金xx萬元，創利潤xx萬元。
在保持企業穩定和發展的同時，根據縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業的改制工作。到目前為止，已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據企業情況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養老保險，解除了他們的后顧之憂。
二、存在的問題
水資源緊缺與社會經濟發展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重；水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統人員多，隊伍龐大，年齡結構、專業知識水平有很大差異，個別企業的遺留問題沒有全部得到解決，水利發展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。
三、20xx年工作計劃
（一）指導思想
推動水務的大發展、快發展；堅持全面規劃，綜合治理，統籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監控，力爭使其發揮最大效益；堅持改革創新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續利用，保障全縣經濟社會的跨越式發展。
（二）工作目標
1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，及時掌握投資信息，重點做好節水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。
2、繼續搞好以咸淡混澆為重點的節水工程，把全縣微咸水區適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20xx年計劃完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。
3、認真完成縣政府規劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。
4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再計劃新建x個水廠和x個聯村供水點，解決人們的飲水安全問題。
5、圍繞縣域經濟發展，抓好局辦企業工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。
6、加大水法宣傳和執行力度，改變人們的用水觀念。結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動，加大水政執法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣傳和治理，建立起與經濟發展相適應的取用水機制。
水務集團年度工作總結 5
今年以來，在xx水務公司領導的正確領導和關心培養下，在同志們的幫助和密切配合下，我不斷加強政治思想及業務學習，對工作精益求精，圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人政治思想素質和業務工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將一年來的工作學習情況總結如下：
一、業務方面
1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經有關部門及經手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。
二、統計工作
1、水務公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。（附統計一年的數據分析圖）
2、村級水廠的水費與排污票第一聯的統計。基于本人工作量繁重，現在安排xxx輸數，以便我日后一次性的統計工作。
三、月底上交報表
1、交xxx：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總（附數據分析圖）、每月材料票的匯總、收費月統計表。
2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表
四、票據管理
1、首先將所有票據的使用量統計出來，按量計劃訂購票（包括水務公司的用票量與村級水廠的用票）。
2、使用后的票據第一聯的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個人工作簡明匯報。
在四五六月份開始，根據xx市物價局與城市管理局“xx[xx]xx號”文件的.實施精神，我們推出《xx市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰略性較強的工作各部門都付出了汗水，我們營業廳還經過口試與筆試一一過關，在領導正確的指導方針政策下，我們的工作取得了可喜的成績，至此現在能順利的進行階梯式收費了。
通過20xx年的磨練，自己不斷的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧，作為一個外地人，能被領導提拔為業務骨干，我能有今天，離不開領導的關愛，我惟一的報答方式就是努力地工作，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現人生價值的唯一選擇。
總體說來，對于領導交給的任務，我都比較順利、較好的完成了。
希望臨近的20xx年，我會更加努力、認真負責的去待每一項工作，我有決心、有信心在領導們的正確指導下，能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志，為水務公司經濟的騰飛貢獻我的力量。
水務集團年度工作總結 6
(一) 重點工程情況
1、楊柳水庫除險保安工程。總投資為2821萬元，工程于20xx年3月2日正式動工。工程任務為對水庫樞紐工程包括主壩、新灣副壩、茶子山副壩、引水渠等進行除險加固，目前進度約完成整體工程的95%。累計完成投資2350萬元，包括前期安全鑒定、地質勘查及初步設計等各項費用，現工程剩余部分掃尾工作。
2、農村安全飲水工程。項目計劃總投資918.14萬元，惠及飲水不安全人數2萬人，覆蓋雷打石、三門2鎮，36個村、5所學校。主要建設內容有：興建日供水規模為5000m3凈水廠一座，利用原三門水廠取水泵站取水;鋪設輸水管道及入戶管道建設。項目于20xx年12月19日正式開工。目前工程進度為：雷打石片區輸水管道鋪設及245戶居民入戶供水已全部完成。三門鎮水廠主體土建部分已完成95%，包括：土地平整及新砌圍墻、新建辦公用房、沉淀池、消毒工作間、清水池、變壓器房等。
3、小(Ⅱ)型水庫除險保安工程。去冬今春計劃完成的雷打石鎮形前、三門鎮托塘2座小型水庫除險保安工程，完成總投資193萬元。今冬明春計劃完成4座小Ⅱ型水庫除險加固工程，包括雷打石鎮的橫塘水庫、形前水庫及三門鎮的岐塘水庫、托塘水庫，總投資669.87萬元。其中形前水庫、托塘水庫已于20xx年由區政府墊資完成。岐塘水庫、橫塘水庫預計11月27日正式開標。目前工程總進度約50%。
4、農田水利基礎設施建設項目。完成了去冬今春182處區“以獎代補”面上工程建設項目，總投資460萬元，其中區以獎代補資金267萬元、村民自籌193元。主要包括度汛項目處險、水毀工程修復、山塘被覆擴容、渠道清淤襯砌、水壩改造、抗旱機埠維修改造和高排渠襯砌被覆等項目。
5、長沙綜合樞紐株洲庫區涉水工程。長沙航電樞紐建成后，湘江上游株洲城區段水位抬高，我區部分涵閘、堤防被淹沒，將對涵閘、堤防的正常運行帶來了影響。該涉水工程包括5處護岸防護和14處涵閘處理工程，投資980萬元。20xx年11月份通過招投標，12月初正式開始施工。現工程已全部完工等待驗收。
6、小型農田水利建設項目重點縣。今年9月我區成功通過了全國第六批中央財政小型農田水利重點縣申報，獲得了20xx年小農水重點縣資格。我區將建設區域選擇在雷打石、三門2個鎮42個村，項目建設為期3年，工程概算總投資5190萬元。年度投資為1730萬元，其中中央財政1000萬元、省財政450萬元、區配套資金280萬元。整合其他涉農資金后的計劃建設任務為：整治排灌渠道198.79公里、渠系建筑物1974處、塘壩320處、泵站65處946kw，高效節水灌溉3078畝。項目完成后將可新增和恢復灌溉面積0.36萬畝，改善灌溉面積2.13萬畝。新增糧食生產能力0.3萬噸，年節水量363.29萬方。目前正在等待省水利廳批復后開展招投標工作。
(二)防汛抗旱工作
1、明確了防汛工作責任制。嚴格落實了各級防汛防旱工作責任制，將各堤段、中小型水庫、重點涵閘的行政責任人和防守責任人在株洲新區報上進行了公示。
2、修訂了防汛抗旱工作預案，補充儲備了防汛物資。根據人員變動及工程建設情況，重新修訂了《天元區防汛抗旱總預案》、《小型水庫度汛方案》，《中型水庫汛期調度運用方案》上報市防指并獲審批。在建工程由施工單位向區防辦上報了《施工防汛預案》。各鎮、街道、楊柳水庫按照儲備計劃要求，儲備防汛物資，不足部分均簽訂了防汛代儲物資合同，做到汛期隨用隨取。
3、加強了防汛檢查。一是區防辦檢查組對四個鎮三個街道及楊柳水庫防汛各項準備工作落實到位情況進行了全面細致的檢查。對區內所有涵閘、排漬機埠、水庫做到一處一表進行檢查登記，對存在的度汛隱患明確了整改措施，下達整改通知。二是做好在建工程防汛工作檢查，及時消除度汛隱患。我區今年有2座小水庫和楊柳水庫除險保安工程建設，汛前我們要求施工單位上報了防汛預案，儲備了搶險物資。汛中，區防辦多次進行檢查，督促施工進度，保證在建工程度汛安全。三是根據省、市防指要求，對全區所有中小水庫進行安全隱患排查，確保了工程安全，提高度汛安全保障。
4、落實了非工程措施。一是成立了專群結合的搶險隊伍并登記在冊。二是做好了各類防汛抗旱設施設備的維護和保養工作，確保正常運行。今年，我局爭取將全區沿江排漬抗旱機埠、穿堤涵閘日常維修養護費用及50%的電費納入了區財政預算，并將養護維修管理責任再次明確，層層落實到鎮(街道)、村(社區)及個人。三是嚴格執行24小時防汛值班，做到信息上報下達及時，災情統計準確。
5、做好了水毀工程修復。對強降雨造成的449米渠道坍塌、9處塘基垮壩等水毀工程納入區“以獎代補”，進行了緊急修復。共計17處，處險金額36.34萬元。
(三)水政執法、水土保持、水資源管理工作
1、水政執法工作。加強河道管理，堅持每周2次定期對轄區內的48公里湘江河道進行巡查，及時發現和排除安全隱患，節假日從不間斷。配合市水務局開展執法行動，為違章亂采亂挖現象進行查處，對任何時間舉報的違法采砂和淘金等損堤行為做到立即派出執法人員赴現場制止，上報市局主管部門并做好巡查記錄。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓的前期工作，我局已按照有關規定向省水利廳和省海事局報告了相關工作并報送了資料，待上級部門批復后對三門河段進行有償出讓。
2、水土保持、水資源工作。一是加大了水土保持法的宣傳力度，對各鎮、街道分發《中華人民共和國水土保持法》張貼水土保持宣傳畫。二是加強對區水土保持預防和治理，保護和合理利用水土保持資源，做出整體規劃。加強了對違反《水土保持法》行為的處罰力度。三是實行最嚴格的水資源管理制度，控制企業用水，嚴格控制在三條紅線，并及時上報用水量統計報表等工作。萬元工業增加值用水量嚴格控制在年度指標75立方米/萬元以下。
(四)水庫移民工作
一是抓好后期扶持資金的'管理和發放工作。按季度發放了2147人的移民直補資金。二是區移民辦與湖南發展投資集團、株洲航電分公司相關人員進行協調，同意給予我區農村安全飲水項目補償30萬元，并已補償到位。三是做好航電樞紐庫區遺留問題處理及移民信訪工作。我們繼續和上級相關單位及株洲縣移民局進行了銜接，爭取了省移民局及湖南發展集團的資金支持。對反映問題突出且有上訪思想的個人，區移民辦列為重點對象，重點做好解釋工作，保證了社會穩定。
(五)排漬站工作
一是在汛前完成對所有排漬機埠進行維護保養、檢修、試機，保證機臺設備正常運轉，并每周進行一次維護。二是汛期做好機臺值班工作，保證機臺及時開機排漬，在汛期充分發揮效用。三是搞好各鄉鎮排漬抗旱機臺的日常維護保養工作，并為機臺維修提供技術支持。
(七)楊柳水庫管理所工作
一是搞好防汛值班。防汛期做到24小時有人值班，巡好庫，做好水庫處險各項排查工作，并做好防汛值班記錄，始終堅持人民的財產重于一切。二是完成塘基被覆工程3處，完成渠道維修工程12處，協助鄉鎮完成渠道清污掃障42公里。
20xx年區水利工作計劃
1、水利工程建設工作。
今冬明春完成176處小型農田水利工程，其中共計112口塘54條渠道7個機臺2處河壩1處閘門。工程總投資595.87萬，其中獎補資金346.09萬，群眾自籌249.78萬。
完成中型楊柳水庫的工程掃尾和竣工驗收工作。
完成托塘、形前兩座小(Ⅱ)型水庫的竣工驗收和決算工作。做好20xx年岐塘和橫塘2座水庫除險加固工程的施工工作。
全力加快農村飲水安全項目工程進度，保證工程質量。并請求區政府組織市、區規劃、國土部門等部門以及湖南發展集團股份有限公司株洲航電分公司召開專題協商會，爭取對該項目的最大支持，以盡完成項目建設。
完成中央財政小農水重點縣建設任務，20xx年冬至20xx年春完成項目投資1730萬元。整合涉農資金后完成渠道改造42.27公里，排水溝清淤整修18.7公里、新建改造渠系建筑物647座、改造塘壩111口、泵站15處139kw，新增高效節水灌溉1000畝，鋪設低壓管道13.88公里。
2、防汛抗旱工作。一是認真落實行政首長負責制和防汛崗位責任制。切實加強堤防、穿堤建筑物、水庫的巡查，及時查險處險，解除防汛安全隱患，確保全區安全度汛。二是嚴格執行汛期24小時值班制度，確保防汛指令及時有效下達。三是在確保安全度汛的同時，汛后期盡量多蓄水、保水，做好抗旱工作。
3、水行政執法工作。開展對湘江河道專項整治行動工作，重點解決河道“六亂”現象和河道洗砂行為。加強河道日常管理巡查。有效保護堤防安全和良好的生態環境。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓工作。
4、水庫移民工作。一是做好直補資金的發放。二是做好項目規劃計劃的實施。三是做好移民年度技能培訓。四是抓好移民信訪工作。不斷強化矛盾排查和調處機制，做到移民矛盾早發現，早化解。
水務集團年度工作總結 7
一、團結奮進，全區水務工作成績顯著
是我國很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務工作肩負重大任務、經受重大考驗、取得重大勝利的一年。在這一年里，我們緊扣年初確定的工作目標，堅持區委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內涵、在內涵拓展中提升品質、在品質升級中創造精品”的指導思想，積極踐行可持續發展治水思路，水務工作呈現保障有力、抗災有效、發展加快、管理加強的良好態勢，譜寫了水務發展與改革的新篇章，有力地促進了全區經濟社會的發展。概括起來，主要有以下八個方面：
二、防洪保安工程建設順利推進。
順利完成黃墩湖滯洪區年度工程建設，共完成拆建橋梁5座、配套涵洞6座和干7路、干8、干13三條8.16公里混凝土撤退道路建設，完成投資1278萬元；新沂河影響工程順利推進，完成了陸宋、侍嶺、大墩等5座排澇站建設，完成投資280余萬元；中運河駱馬湖堤防加固工程涉及我區的征遷工作任務繁重，矛盾事務處理量大，我們按照市局和區委區政府的要求，盡職盡責做好工程各項服務工作，保證了工程的快速推進。同時，我們還投資350多萬元完成了駱馬湖一線大堤護坡維修、中運河城區段護坡維修等21項防汛應急工程建設。這些工程的'實施，為保障人民群眾的生命財產安全提供了重要保障。
三、民生水利建設步伐加快。
我們緊緊圍繞建設新農村的總體目標，突出抓好以灌區改造、縣鄉河道疏浚、村莊河塘整治和農村飲水安全建設為重點的民生水利建設工作，全年共完成民生水利投資6000余萬元，占水利總投資的70%以上。完成了35條縣鄉河道疏浚和43個村的242個河塘整治任務，完成土方347萬方，獲得全市農村河道疏浚二等獎；完成了年度農村飲水安全工程建設。鋪設供水主管道21公里、支線管道110公里，入戶管道鋪設1296戶，解決了7.51萬人的飲水不安全問題，獲得全市農村飲水安全工作完成獎；來龍灌區改造六期工程有序推進。
四、城市水務建設捷報頻傳。
一是全面完成了中運河水利風景區建設工程，并順利通過了國家水利部組織的驗收，于9月22日被水利部授予“國家水利風景區”稱號；二是投資1200余萬元的污水處理廠二期工程順利完成，2月份即可投入運行；三是完成了張家港工業園區3.2公里專用供水管道鋪設，并按時完成了工業園區招商企業4.3公里自來水管網鋪設任務，達到了工業發展到哪、城市發展到哪，管網就延伸到哪里；四是完成了賀蘭山河生態護岸、嘉陵江河護岸及城區排澇河道的疏浚等配套工程建設。五是配合市局完成了南水北調截污導流工程的拆遷清障工作，確保了管線的順利鋪設。
五、資金爭取實現歷史性突破。
我們高度重視資金的爭取工作，將爭取項目資金擺上重要位置。一方面，我們從提高水利事業發展的資金保障能力，穩定水利隊伍出發，積極向區政府爭取了鄉鎮水務站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務公司人員經費及工程養護經費202.48萬元（其中水務站85.59萬元、工管單位78.85萬元、河道辦20萬元、防辦18.04萬元、水務公司萬元）。另一方面，我們搶抓機遇，千方百計爭取項目和資金，邀請省廳呂振霖廳長及各處室領導來宿視察工作和現場辦公，多次陪同區有關領導跑省進京，全年共爭取省級以上扶持資金8169萬余元，比凈增2500多萬元。無論是爭取省以上投入，還是地方財政投入，都實現了歷史性的突破。
六、水利規費收繳再創新高。
我們采取各種有效措施，加大水利規費收繳力度，積極探索實現水利規費征收突破的新辦法，做到應收盡收，全年共征收水利工程水費482萬元、污水處理費240萬元、水資源費151萬元，總數達到873萬多元，超額完成年初確定的目標任務，創多年來成績。同時，我們認真貫徹規費征收政策，進一步優化供水服務，規范收費行為，做到文明收費，工作得到了群眾認可，全年沒有發生一起用水戶上訪事件，被市依法行政領導小組確定為“市級依法行政示范點”。
七、防汛防旱取得全面勝利。
去年，我區境內遭受了4月19日、6月下旬黃墩湖地區以及7月31日幾次特大暴雨的侵襲，部分地區發生雨澇災害。
水務集團年度工作總結 8
隨著一年的快速過去，我對自己在水務集團的一年工作進行了全面、深入的總結。回顧過去的經歷和取得的成績，我感到深感欣慰和自豪，同時也看到了自己的不足之處，對未來的工作有了更清晰的目標和規劃。
在過去的一年里，我全身心地投入到工作中，積極參與并完成了安排的.各項任務。在項目建設方面，我負責協助項目經理進行現場勘察、測量和設計工作，確保項目進展順利、質量高標準。通過與同事緊密合作，我積累了寶貴的工作經驗，提高了自己的專業技能。
同時，我還積極參與組織的培訓和學習活動。通過參加各項培訓課程，我不僅擴大了專業知識面，還學習了一些運營管理和領導力方面的內容。我相信，不斷充實自己的知識儲備，是成為一名優秀員工的必經之路。
在與同事的合作中，我始終注重團隊意識和協作精神。我努力與同事建立良好的工作關系，互相支持和幫助，共同完成任務。在困難和挑戰面前，我積極主動地尋求解決辦法，針對問題提出切實可行的解決方案。這些努力不僅提升了我的領導能力和團隊管理能力，而且也為項目的成功實施做出了貢獻。
然而，我也意識到自己存在一些不足之處。首先，在專業知識方面，我還有待進一步提升自己的能力。隨著行業技術的不斷發展，我需要加強自身的學習和研究，跟上行業的最新動態。其次，在溝通和協調能力方面，我還有待加強。作為一名項目協調員，我需要更加靈活和高效地與各方溝通，協調項目進展和解決問題。
針對以上不足，我已經制定了明確的改進計劃和措施。首先，我將積極主動參與相關培訓和學習，提高自己的專業知識水平。其次，我將加強與同事的溝通和協作，提高團隊合作能力。同時，我也會注重個人的自我反思和總結，不斷優化和提高自己的工作方法和效率。
展望未來，我將繼續努力，以更高的標準要求自己。我將進一步提升專業技能，用更創新的思維和方法解決問題，不斷提高工作效率和質量。我將以積極的態度和團隊合作精神，與同事們攜手共進，共同實現的戰略目標。
通過這一年的工作，我收獲了成長和進步，也感受到了水務行業的廣闊前景和挑戰。我相信，只要我保持學習和進取的精神，不斷完善自己，就一定能夠在水務集團取得更加輝煌的成績。
總之，過去的一年是我不斷奮進和成長的一年，在工作中我取得了一定的成績。然而，我也看到了自己的不足之處，并制定了明確的改進計劃。我堅信，在未來的工作中，我將不負所托，以更高的標準要求自己，為水務集團的發展貢獻自己的力量。
水務集團年度工作總結 9
xx鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續發展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的.農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發展觀活動，實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業建康發展服務。
水務集團年度工作總結 10
一、20xx年度經營目標完成情況
（一）主要財務指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業務收入2133萬元；實現稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發培育重點用戶增長區域，全年新增用戶289個，創下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續推進完善水表檢定站的資質，積極創新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
（四）20xx年公司繼續推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發展規劃，不斷滿足全市的社會經濟發展要求。
二、20xx年度生產經營情況
（一）相繼完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發了經濟技術開發區、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區等用戶增長區域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發布通告形成輿論鋪奠，以全市創建國家環保模范城市為契機，在環保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發區經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團2003年鋪設的外環路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的`建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。
（七） 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
（一）提高執行力，加強規范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環節的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業發展需要的制度體系，公司步入了規范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發區配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
（三）穩步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業小區，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業小區水表改造積累了經驗。
（四）積極協調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業單位內部管網的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業所得稅全免的西部大開發稅收優惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區質量技術監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監測網奠定了基礎。
（九）妥善處理了物業小區水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發區材料庫房原科紡棉業歸還土地產權手續的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業文化建設扎實推進，全年編發《供水簡報》6期和動態信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會義務，樹立了良好的企業形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
（一）全年計劃完成售水量2000萬噸，實現主營業務收入2468萬元，經營性現金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態，作好決策，主動服務，擴大用水。
（四）繼續推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
（五）積極穩妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續貫徹執行開源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網建設。
（十）充分發揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
（一）關于物業小區推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業小區中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區內部管網和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協議，明年該公司將在市經濟技術開發區建設石化工業項目，為接通該項目的基建和工業用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道2000米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水務集團年度工作總結 11
光陰荏苒，轉眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及2020年遠景目標》、年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯系清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的'保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武
1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。
1、積極參與水源地賠青、協商工作，參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。
三、創衛工作，落到實處
在創建國家衛生城市活動中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比如：員工宿舍統一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收，受到了領導的好評。
水務集團年度工作總結 12
今年以來，我局在縣委、政府的領導下，在區、市水利部門、縣安委會的具體指導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩定，為水利事業的發展創造了一個穩定、良好的工作環境。現工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
一是及時調整我局安全生產工作領導小組，在班子成員分工中明確分管領導，在站所職責中明確安全生產工作范圍，進一步明確責任，落實人員。
二是利用中層干部例會，對安全生產工作進行安排部署，聽取近期安全生產工作的匯報；利用每周二、五全局干部職工例會，傳達學習有關安全生產文件精神，解讀安全事故案例，提高干部職工的安全意識。
三是落實安全生產“一崗雙責”。明確黨政一把手為安全生產第一責任人，制定安全生產責任清單，切實把安全生產納入重點工作，齊抓共管。
四是主要領導分別與分管領導、站所負責人簽訂安全生產目標責任書，將安全生產考核列入各站所的年度考核內容，由站所負責人全面負責本站所職責內的安全生產。明確安全生產目標，落實安全生產責任，形成人人有責任、有任務，層層抓落實、抓安全的良好局面。
二、加大宣傳，增強意識
結合“世界水日”、“中國水周”、“國家安全日”“安全生產月”等開展安全生產宣傳10次，懸掛橫幅10余幅，電子屏宣傳標語10條，發放宣傳單20000余份，發放宣傳手袋、紙杯、圍裙10000余個，使廣大群眾充分了解安全生產的重要意義。
圍繞“安全責任、重在落實”主題，20XX年5月29日組織單位職工和各施工企業舉辦安全知識培訓班；通過活動的開展，提高了干部職工安全素質，樹立了“安全第一，預防為主”、“以人為本，關注安全”、“安全責任重于泰山”的思想。
三、開展檢查排除隱患
為切實抓好水利安全生產工作，我局不定期開展安全生產檢查，著重從在建工程、水域安全、防汛安全、工程運行等方面下功夫，杜絕安全生產漏洞。近期以來，我局共開展各類安全生產大檢查23次，發現安全隱患6處，整改完成6處。
（一）在建工程安全
對在建工程進行安全生產檢查，主要檢查各項制度落實情況，是否簽訂安全生產協議，“三類”安全人員佩戴證件上崗情況。人機共同作業期間安全帽的配戴情況。施工現場安全標牌是否設立，施工、生活用電、用水系統布置是否合理、安全。
檢查中發現部分施工單位對安全生產認識不到位，施工現場設立安全生產警示牌不全，在交通道路邊上和莊點施工不設置圍擋，交通道路堆放施工物料，要求立即整改，并以文件形式進行了通報，各在建工程都及時做了整改，上報了整改報告。
我局組織各參建單位對在建工程文明施工做的好的工程現場進行觀摩，通過觀摩學習，各在建工程負責人、監理單位負責人、施工單位負責人對各自負責、監理、施工的項目存在的問題都進行了自查，對怎樣整改和整改時間都做了表態發言。對各自負責的工地進行了自查，對存在的問題進行了及時的整改。
（二）水域水面安全
加強水域（體）安全管理，通過對縣域內的21座蓄水池進行拉網式排查，進一步完善防護措施。檢查在水域（體）安全警示標牌和安全防護圍欄的設置，加強巡查巡護，有效杜絕違反規定私自游泳、釣魚等造成人員溺亡事故發生。通過檢查有3座蓄水池的防護網有毀壞，安全警示牌丟失，要求立即整改，修復防護網，補全安全警示牌。
（三）加強工程運行管理安全
1、農村飲水安全。
嚴格按照《xx市水資源管理辦法》、《xx市飲用水水源保護區污染防治管理辦法》有關規定，結合實際制定了《xx縣興源農村供水服務有限公司農村生活飲用水污染事件應急處置預案》，定期開展水質檢測工作。
保障了群眾用水的安全。檢查中對水質檢測中心化學試劑、藥品的登記、發放和使用管理制度，登記在冊情況進行了詳細的檢查，完善“一張圖一張表”管理。對閥井和蓄水池檢查維修必須嚴格按照空間作業操作規程進行作業。
通過檢查，對檢查出來的問題進行了整改，立崗水廠更換變壓器和相關供電設備，全縣供水水廠和泵站更新配備了各種型號的滅火器90個，南梁水廠增加監控攝像頭2個，各水廠安全警示標志數量齊全、位置醒目。
2、xx供水工程。
全面排查工程運行安全生產責任是否落實，操作規程和安全管理制度是否制定完善，供電設備和泵站設備是否定期檢修維護，蓄水池防護網、安全警示牌的檢查，確保工程安全運行。對值班記錄和考勤記錄的查閱，聽取泵站負責人的介紹，年初泵站運行和安全生產制定目標計劃，責任到人，通過檢查泵站安全設施齊全，供電設備、線路完好，安全警示牌齊全，有值班記錄，監控設施運行正常。
（四）防汛安全
1、日常防汛
一是5月10日召開全縣防汛抗旱工作會議，安排部署20XX年防汛抗旱工作，并簽訂防汛目標責任書。
二是做好汛期檢查工作，完善防汛預案，修訂健全防汛制度，做好搶險物資儲備工作。
三是嚴格執行24小時防汛值班制度，做好信息上傳下達，確保安全度汛。
2、及時消除隱患，確保安全度汛
一是要求xx公園對違章建筑物進行限期拆除。二是要求xx景區于汛前完成施工材料及設備的清理工作。三是新建xx穿堤節制閘5座，修復防汛道路2公里；四是對xx攔洪庫1#-4#閘門進行提升改造，提高金山攔洪庫的滯洪功能，于汛前改造完成；五是新建xx林場溝生產橋1座，提高沿山地區防汛基礎設施的功能。
三、存在的問題
一是認識存在誤區，安全生產大檢查的動力不足。少數施工企業存在應付態度，往往過于自信，自滿于現狀，存在麻痹思想。
二是施工企業單位因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
三是經費保障不足，隱患治理的'速度較慢。用于安全隱患治理的費用相對不夠，重建設，輕安全，進而影響了治理的速度。
四、下一步工作計劃
（一）高度重視安全生產工作，克服僥幸麻痹思想，做到警鐘常鳴，牢固樹立安全就是生產力，安全就是效益的思想，落實安全生產責任制，做好水利安全生產工作。
（二）進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，健全安全管理的規范化、程序化和標準化。
（三）進一步加大安全生產檢查力度，對安全意識薄弱，安全措施不到位，安全設施經費投入不足的施工單位，進行通報，對按期不能整改到位的工程，停工，完成隱患整改后復工建設。對一時難以整改到位的安全隱患，明確責任領導，責任人員，限期整改到位，確保工作取得成效。
（四）進一步強化宣傳報道，加大宣傳和群眾監督力度。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等大眾傳媒，為安全生產工作營造良好的社會輿論氛圍。將安全隱患消除在萌芽狀態，確保全縣安全生產形勢持續穩定。
（五）進一步總結工作經驗，建立健全長效機制。深入總結安全工作經驗，分析存在的難點、突出問題，完善長效機制，著力解決安全生產漏管、失管和其它管理不規范問題。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，全年未發生安全事故，有力地推進全局工作順利開展，發揮了積極的作用。
水務集團年度工作總結 13
20xx年是水務集團新三年發展戰略實施的開局之年，也是三通公司發展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發展規劃綱要，剖析發展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經營業績不斷提升，營銷手段不斷創新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現了公司穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
（一）把握全局，穩步推進，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現主營業務收入萬元，完成全年考核指標的%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業務成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。
（二）嚴格管理，優化服務，生產經營穩步推進
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經濟目標。公司在凈水藥劑業務上，根據市場的變化，調整經營思路，以穩定內銷，擴大外埠業務、保證產品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產出的優質產品，贏得市場信譽，通過了衛生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經濟目標。
3、一方凈水發展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業務。一是嚴格按QS質量標準組織生產，順利通過省、市、區的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創新營銷模式，將業務重點放在大客戶管理，并對經銷點加強了監管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經銷點，擴大了市場經營范圍，為后續凈水銷售打下良好基礎。
4、物業管理能在平淡中創造亮點，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業三級資質年審，為后續物業管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
（三）健全制度，嚴格考核，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務管理。為了保證生產經營發展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經營的資金需求。四是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發展和業務的順利開展。在規章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。
3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。
4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛的'管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
（四）加強黨群工作，促進企業發展
20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業發展。一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創新意識，提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開展區級文明單位創建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發干部職工的工作積極性、創造性，推動公司各項工作向科學化、規范化、制度化發展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
（五）圍繞重點，順利推進，增強發展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業發展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建筑基本施工完成，生產工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業的進一步發展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
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