建筑個人工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的建筑個人工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家分享。
建筑個人工作總結(jié)優(yōu)秀1
xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故，取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。
一、 以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運行
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有11人 （以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況）。
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會議精神，安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。
4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部。
二、 以開展各安全專項整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理
根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的`安全防護(hù)水平。
1、在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進(jìn)行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護(hù)較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題，積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術(shù)難點等問題。
2、嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機(jī)具設(shè)備等的驗收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中，對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項。
3、我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對存在的問題及時制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實。通過此次檢查活動的開展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。
三、重點工程質(zhì)量控制情況
xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：
關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個，整改合格率達(dá)到99%以上，各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個，整改合格率達(dá)到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決，減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率，通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
貴廣項目：對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個，整改率達(dá)到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。
欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。
共玉項目: 項目部不定時對施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識，增強(qiáng)宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識，掌握專業(yè)知識，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識、技能發(fā)揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計劃，為冬季施工做好準(zhǔn)備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。
四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣
年初至今，隨著 “三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險源辨識與風(fēng)險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓(xùn)工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。
五、公司信譽(yù)評價、表彰及QC成果的情況
1、鐵路信譽(yù)評價情況匯報：
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。
貴廣項目在上半年信譽(yù)評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽(yù)評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績。
2、公路信譽(yù)評價情況：
全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。
3、建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日，建泰A1項目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。
3、廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。
4、貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評為優(yōu)秀項目部
5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展QC成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽(yù)評價工作取得了不錯的成績。
六、存在的問題及明年工作重點
盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。
2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。
3、雖然制定了安全檢查實施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實施辦法，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實，完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時，部分項目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。
為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點主要是：
1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。
2、重點關(guān)注制、運、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。
3、以貫標(biāo)工作為載體，促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。
建筑個人工作總結(jié)優(yōu)秀2
作為x項目部的一員，我20xx年主要工作是施工隊測量員的工作，作為一個剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，懷揣著對道橋工作的熱愛來到了x項目部，剛開始是在項目部，作為一名測量員，分管一個橋隊和一段路基，后來由于工作需要，及測量工作的重要性，來到了現(xiàn)在的施工隊從事測量工作。一直工作至今。一轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年。一年中那個感覺自己接觸了許多，同時自己也成長了許多，學(xué)到了許多。從一個學(xué)生成長為一個道路建設(shè)者。以下是我今年的工作總結(jié)：
一、對測量工作的認(rèn)識
測量工作是一個既輕松又嚴(yán)肅的工作，說他輕松是相對來說的，但是要是急著施工，他也是一個相當(dāng)有挑戰(zhàn)等工作。作為一個測量員我知道一絲不茍的重要性，也知道測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確以及效率對整個工程的作用以及影響，所以從剛來我就虛心向老同事老大哥學(xué)習(xí)，工作中一遍不行再來一遍，不怕反但求不錯，盡量把誤差控制在最小。認(rèn)真履行自己職責(zé)。當(dāng)然期間也會有做錯的地方，但是但凡我有什么做的不對的地方，大哥們還是以說服教育為主，我也會虛心聽從教誨，別在同一個地方跌倒兩次。
二、今年的主要工作內(nèi)容
這一年我只要接觸的是水準(zhǔn)儀，全站儀雖然有接觸，但是還非常生疏，在以后的工作中我會多接觸一次下全站儀，盡量以最快的速度學(xué)會。無論干什么事情要先做人后做事。一定要謙虛，而且要不斷的學(xué)習(xí)，這樣才不至于在快節(jié)奏的社會上讓別人淘汰，把任何事做到，不僅僅是給自己一份答卷，給別人一份合格的作業(yè)，讓自己和別人滿意。
單位并不是缺少人手，工地上的閑人多得是但是我們要的卻是能自己干好一件事情的人，能夠融入這個團(tuán)隊的人。和什么樣的'人在一起就會有什么樣的人生，同樣什么樣的人就會生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品，做出什么樣的工程。
三、思想上的不足與改進(jìn)
思想方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，我深知自己還存在許多缺點，還要進(jìn)一步的接受組織的考察。自己還得加深政治修養(yǎng)，做一個盡善盡美的人。當(dāng)工作中有許多懈怠和退縮時應(yīng)盡量克服，想想自己的承擔(dān)，自己的責(zé)任任何困難都是暫時的。多和他那個是溝通，是自己盡快進(jìn)步，減少同事間的矛盾，把熱情突入大工作中去。
四、明年工作計劃和工作目標(biāo)
明年是嶄新的一年，是總公司形勢大好的一年。明年我要認(rèn)真履行一名測量員的職責(zé)，在隊長的帶領(lǐng)下，和隊里各成員一起努力，再創(chuàng)道路施工的奇跡。作為青年分子我在傳、幫、帶的宗旨下受益者，但是我不會一直被動的接受，我也會有成長的一天，我會以自己的親身經(jīng)歷，履行傳、幫、帶的職責(zé)。
今年是艱苦的一年，但是這樣艱苦的一年都挺了下來，還有什么過不去的河。在新的一年我會密切配合隊里項目部每一個人，立足本崗履職盡責(zé)。在成本管理上我感覺減少復(fù)工，加強(qiáng)對外租設(shè)備的管理，合理選擇原料供應(yīng)上嚴(yán)格控制，才能更好的提高收益。
建筑個人工作總結(jié)優(yōu)秀3
一、違法建設(shè)監(jiān)管查處工作
一是建立分片監(jiān)管查處機(jī)制，將鎮(zhèn)域劃分為六個片區(qū)，在嚴(yán)格執(zhí)行違法建設(shè)監(jiān)管日常巡查制的同時把違法建設(shè)巡查控管的責(zé)任主體落實到每一個執(zhí)法中隊隊員。
二是強(qiáng)化村（社區(qū)）干部監(jiān)管責(zé)任，我鎮(zhèn)與村（社區(qū)）簽定了違法建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，成立違法建設(shè)村（社區(qū)）巡查控管隊伍，所屬村（社區(qū)）、組均有專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的日常巡查控管工作，按每年4000元∕村安排工作經(jīng)費，同時按照目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，對村（社區(qū)）干部本年度的違法建設(shè)監(jiān)管工作收取1000元保證金。
三是建立規(guī)劃建設(shè)保證金制度，參照黃水鎮(zhèn)經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立了收取規(guī)劃建設(shè)保證金制度，標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)劃區(qū)內(nèi)200元/㎡，規(guī)劃區(qū)外100元/㎡，以審批建筑面積為準(zhǔn)收取；對于違反規(guī)劃建設(shè)審批手續(xù)的建房戶繳納的'保證金用于其違法建筑的拆除；對于嚴(yán)格按照規(guī)劃審批建設(shè)的業(yè)主在工程竣工驗收合格后予以全數(shù)返還。截至目前，我鎮(zhèn)已收取規(guī)劃建設(shè)保證金49戶。在規(guī)范建設(shè)秩序的同時，力爭從源頭杜絕新增違法建設(shè)的產(chǎn)生。
四是建立施工責(zé)任監(jiān)管舉報牌制度，為秉持公正、公開執(zhí)法理念，結(jié)合黨的群眾路線，我中隊首創(chuàng)施工責(zé)任監(jiān)管舉報制度，對鎮(zhèn)域內(nèi)辦理了國土用地手續(xù)和鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證，經(jīng)過建管部門放線的建設(shè)戶，我中隊在其建設(shè)地點設(shè)立施工責(zé)任監(jiān)管舉報牌，將建設(shè)業(yè)主審批建房地點、層數(shù)、占地面積、建筑面積、監(jiān)管舉報電話等相關(guān)信息噴繪在舉報牌上，力求實現(xiàn)違法建設(shè)監(jiān)管全民化。
五是建立有獎舉報制度，發(fā)動群眾積極監(jiān)督，凡鎮(zhèn)域區(qū)內(nèi)的任何違法建設(shè)，除日常巡查發(fā)現(xiàn)外，還讓廣大的人民群眾積極參與舉報之中，舉報信息一經(jīng)核實，舉報者將得到500—20xx元的獎勵，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時拆除。
截至8月，我中隊對發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)下達(dá)各類文書共計181份，其中《責(zé)令停止違法行為決定書》55份；《停止建設(shè)通知書》60份；《限期拆除違法建設(shè)決定書》66份，做到了違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)，早制止，早拆除。
二、拆違執(zhí)法工作
今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我中隊配合縣拆違辦、規(guī)劃、國土、監(jiān)察、公安等相關(guān)部門分別在3月和8月進(jìn)行了兩次大規(guī)模的強(qiáng)拆行動，共計拆除10處1700余平方米違法建設(shè)，動員2戶違建戶自拆200余平方米，有效的打壓了違法建設(shè)的囂張氣焰，同時加大對重點項目區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)的強(qiáng)制拆除力度，定期召開違建形勢分析會，部署違建強(qiáng)制拆除工作方案，做好違建拆除現(xiàn)場維穩(wěn)預(yù)案，確保違建強(qiáng)拆行動的成功平穩(wěn)。有效及時的保障了重點項目的順利實施。
三、違法建設(shè)收費辦證工作
今年以來，我鎮(zhèn)收費辦證工作已開據(jù)23戶，共計金額529977.70元。同時興隆鎮(zhèn)文化中心(10+1)項目建設(shè)方已同意補(bǔ)繳土地有償使用價款191000.00元后辦理房產(chǎn)證。
四、存在問題
1、我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)特別是友誼、石乳村原一層農(nóng)房因靠近征地拆遷一期征地范圍，無法申請危舊房改造，加層現(xiàn)象較多。
2、荊竹十社15戶農(nóng)戶建房涉及占用基本農(nóng)田，暫時無法審批。目前7戶已建設(shè)一層，另8戶地基已形成。
3、因為違法建設(shè)收費辦證工作中涉及的違法建設(shè)基本竣工于20xx年8月3日前，當(dāng)時因我鎮(zhèn)建筑市場低迷，價格普遍較低，且房屋已售出幾年時間，許多開發(fā)商對違法建設(shè)收費辦證工作持旁觀態(tài)度，拒不配合。購房者以房產(chǎn)不能辦到自己名下也拒絕和開發(fā)商商談繳費事宜。所以目前我鎮(zhèn)違法建設(shè)收費辦證工作遭遇瓶頸。
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