質檢科工作總結范文通用
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的質檢科工作總結范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在過去的一年里，質檢科全面貫徹董事長“忠于企業、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰”的十六字方針，認真落實工作部署中提出的設備管理及工程管理的各項工作，在各級領導的支持和其他車間部門的協助下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備、新工程的增加，部門人員的重新分配變動，工作中涉及到的面又較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但質檢科全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終較為圓滿地完成了全年工作。現將質檢科全年工作總結如下：
一、日常工作：
1、繼續完善公司大小設備檢修、潤滑及固定資產等各類臺帳，全年共計3654條。
2、對生產單位及輔助部門的費用進行每月匯總分析，深入現場實地查驗，為機物料消耗考核提供可靠的數據參照。
3、審核并匯總周計劃50份，處理外修大小設備64臺次（20xx年9月3日前未留記錄），協調處理焦爐改造及大修熄焦車等計劃13份，從而有效地保障了全公司設備運行及工程改造的穩定性。
4、固定資產登記上帳并造卡片，全年增加固定資產106項。5、積極開展修舊利廢工作，充分利用庫存舊機物料，嚴把備品備
件、設備進廠的質量關、價格關，努力做到質優價廉，有效地降低生產成本，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份，噸焦成本下降到32.67元/噸。
二、設備安裝、技改、大修項目
1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗收后直接投入運行。
2、保養1#、2#螺桿空壓機，我科進行監督并驗收。
3、大修化產車間鼓風機高壓電機（560KW）兩臺，大修熱電車間高壓電機（250KW）一臺，大修高壓破碎機電機（400KW）一臺，大修二電廠2#空壓機一臺，我科參與驗收。
4、大修1、2、3#鍋爐，我科人員參與監督并驗收。
5、發電車間1#、2#汽輪機組大修，我科協調人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤，并在現場安裝、調試后進行試運行36小時后給予驗收。
6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修，在我科協調并監督下完成，并做出驗收報告。
7、大修一電廠冷卻器2臺，我科參與驗收。
8、大修D570煤氣風機一臺，我科現場監督并參與驗收。9、大修熄焦車，我科協調處理外加工鑄造件，保證了大修計劃的順利完成。
10、重新鋪設煉焦車間涼焦臺鑄鐵板，我科現場監督并參與驗收。
11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監督并驗收。
三、工程管理工作
細化工程量、加快工程進度，實行夜間值班監督。在每日收工時，大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論，并將當日工程做了工程日志。
1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工，至11月20日竣工，主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設備，熄焦塔樓梯欄桿，初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環罐等設備進行防腐，對廠區管道設備進行保溫。在我部門監督與協調下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質量有一個較為滿意的結果。
2、焦爐技改工程：20xx年9月8日開始打樁，10月2日結束，共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質量嚴格把關，所用鋼材、建材均以質檢報告為準。并對現場機械設備進行核查，機械設備全由我科協調完成，保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長，我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜里11點，連戰24天，毫無怨言，這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程：全年共完成廠區道路地面硬化面積約6000，精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎、電廠脫硫設備的基礎及水池的修建、車棚加固、生活區門房的拆建、辦公樓地面處理、化產車間硫磺庫房的改建等，我科室有關人員為保證工程質量與工隊人員同時上下班，不計個人得失而默默奉獻。
4、生產廠區防水層敷設工程：共敷設2466.92，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現場監督并給予驗收。
面對一系列公司重資金重投入的項目，我們深感自身的責任重大，在公司領導的諄諄教導下，通過全體人員的努力學習及對各工隊現場人員及質量的緊盯嚴磨，使我公司的各項工作取得了較為滿意的結果。但是我們深深知道：我們現在所做的一切離公司領導的要求還有不小的距離，我們在總結工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里，我科計劃繼續做好以下工作：
1、緊緊圍繞公司領導，服從安排，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成好公司安排的每一項工作。
2、完善設備管理臺帳，包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善設備維修、保養臺帳。
4、全科人員要繼續加強業務知識、安全知識的培訓學習，爭取做到人人能獨擋一面，各有所長，努力實現最大限度滿足生產需要，培訓一支高效團隊的科室目標。
5、嚴把外購備品備件、設備的數量、質量、價格關，努力降低生產消耗，使生產成本降到最低。
6、嚴把外修、外加工設備、零部件的質量、價格關，繼續積極做好修舊利廢工作，節支減耗，使機物料最大限度地回收利用。
7、積極配合車間、機修、機電部門，深入車間現場，加強設備的保養、檢修工作，努力降低設備事故，保證不出現大的設備事故，做到提高生產率、降低不良率。
8、繼續做好對周計劃的審核、落實工作，做到不漏報、不多報、不重報，實事求是，及時為生產及輔助部門做好真實有效的采購計劃。
9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作，保質保量完成工程任務。
10、加強對公司重要建筑物、基礎設施及固定資產的管理及維護保養。
20xx年，是全新的一年，我們質檢科全員會“視企如家，和諧相處，恪盡職守，用心工作”，努力改正過去一年工作中的不足，緊跟公司領導工作思路，迎難而上更加努力地掌握有用的知識，拓寬眼界加深知識的深度，為公司的壯大供獻自身的微薄力量。
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