最新醫生轉正工作總結

時間:2023-02-16 17:30:53 總結 我要投稿

最新醫生轉正工作總結

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最新醫生轉正工作總結

最新醫生轉正工作總結1

  時光荏苒,我于20xx年xx月xx日入職我院dnv認證辦公室以來,不知不覺間已經過去四個多月了。四個月以來的工作洗禮熏陶,浸染著我內心對工作的那份赤誠。我發現自己正由一名清純的學生慢慢地向著實在的社會人蛻變,那稚氣的學生時代已然成為過去可感的歷史,今日的現實工作,將促使我向著另一種社會人生角色轉變,各種責任和使命感油然而生,紛至沓來。而這一切的變化是我在dnv認證辦公室任職以來的工作所帶給我的。

  我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣,因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業的臨床醫學碩士研究生,能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來,我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室,作為一個承擔著全院重要使命的科室,dnv認證工作是美好而神圣的,飽含著深遠的意義。在這里,全院的dnv認證承載著一個遠大的夢,夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說,我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫院發展的史冊,作為科室的成員之一,能接受這份光輝的使命,享受這份殊榮,足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經的足跡點綴于我前行的旅途上,所以我誠懇地接受著,默默地堅守于崗位上,做著我第一份珍貴的工作,履行我的職責。

  從我入職的第一天起,就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時,我對dnv認證還是陌生的,不明白那是為何物。通過認真學習領會niaho國際醫院評審標準和醫院差距性分析報告,我才慢慢懂得了我們醫院引入以風險管理為特長的dnv國際醫院評審標準,是要使我們醫院按照國際醫院評審的要求和最佳實踐經驗,通過建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架,從臨床、管理和環境安全三方面評審我院目前的發展狀況,以全面提升我院的.醫療服務,運營管理及在國內外醫療行業中的競爭力,推進我院的可持續發展。神圣的使命感激起了我工作的熱情,在王翔宇主任的帶領下,我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好本職工作,勤勉不懈。從來dnv認證科室的第一天開始,我就把自己真正融入到我們的這個團隊中,與科室同事之間通力合作,關系相處融洽而和睦,通過日常工作中的互幫互助,使我們這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛,攻克著工作上的每一件事情,積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標,并堅定地向著最終的目標邁進。

  在這段特別的時間里,科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因為這份信任,所以讓我有的機會盡情地享受著工作帶給我的快樂;因為這份鼓勵,所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導我,他們總是在我困惑的時候耐心地開導我。在這個優秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真接受主任交辦的每一項日常工作任務,扎扎實實,一絲不茍地堅決執行落實。

  在dnv認證科室任職的這幾個月里,我每天都在勤勉地思考,每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事,每天都在深切地體味著工作給予我人生的的實際意義。我看到了自己的逐漸成長,我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動。的時候,我覺得我所從事的不僅僅是一份工作,而是一位可敬的生活向導、老師,是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學的平臺,不斷挖掘出我的潛力,并期待我的提升與發展。它就是一座人生的大舞臺,讓我能盡情地展現自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣,讓我從此褪去人生漂泊的意志,以專心致志的心態,保留住內心里的這份強大的溫暖。

  因緣際會,身為驕傲骨醫人的一份子,我將以我的真誠奉獻我的行動。在往后工作的道路上,我將始終遵循“厚德精誠,力行博愛”的醫院精神,更加努力扎實地工作,以“醫者仁心”的情懷,恪守職業道德,兢兢業業,刻苦學習鉆研,將自己的專業知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來,滿懷奮發有為的豪情,以朝氣蓬勃的精神狀態,自覺發揮聰明才智,履行崗位職責,努力完成領導交辦的每項任務,為醫院的發展建設添磚加瓦,為醫院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

最新醫生轉正工作總結2

  20xx年即將已往,回首轉頭回想轉頭這一年來我科在院率領的精確率領下,堅持“以病酬報中央,進步醫療處事質量為主題”。我科全體醫務職員全力進修,研討營業,使各級職員的自身素質和營業水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務,現將本年度的如下:

  一、加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規程,全體職員嚴厲根據標準化操縱,并有嚴厲的責罰軌制,科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養并按期搜檢。

  二、全力研討營業科室全體員工積極介入院內。外的營業進修,全力進步自己的營業素質和營業水平。一直更新常識,進步妙技水平。堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。

  三、樹立精采的醫德醫風樹立精采的醫德醫風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業德性和行業作風培植,發揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統。全科職員全力文明規矩處事,時候為病人著想,想方設法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學互尊,團結協作,整年無一人收紅包。

  四、把好質量關,進步經濟效益自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期對照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量,我們沒有涓滴放松把好質量關,照片質量和診斷到達教學病院標準。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風執拗的隊伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下,我們取得了一個又一個勝利。整年無一例醫療責任事情產生。

  放射科今朝的題目:

  一、謄寫呈報不類型,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信賴放射。

  二、攝片質量不高,良多體位不夠標準,有責任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。

  三、部分年夜夫處事立場較差,隨意的趨向較多,表現不出“以病酬報中央”的`處事宗旨。

  在院長的引導下,放射科+小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下:

  一、類型謄寫,淘汰漏診率

  1.采納復簽呈報情勢。主班醫師謄寫呈報,呈報情勢分形貌和印象,形貌部分要詳細類型,印象部分要切確;由副班醫師復簽后才發呈報,當兩醫師定見不統暫且可由主班呈報,第二天讀片談判后發正式。

  2.當發出呈報有誤,必要批改呈報時,必需經由兩簽醫師。

  3.午時及晚上值班時由值班醫師零丁發呈報,第二天早上讀片醫師考核,有誤診或漏診時重發精確呈報,并由值班醫師追回錯誤。

  4.復診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫出比制訂見;舊片未了償,一致不發出。

  二、強化實行評片軌制,進步拍片質量

  1.由科主任主任構造和投照組長認真;

  2.每位妙技職員攝片后應在申請單上署名;3.當天寫片醫師在寫少頃嚴厲根據標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上,廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質量評片標準按科內細則實行。

  三、強化實行清晨集團讀片軌制,疑難片綜合會診軌制及課室內部小課營業進修軌制

  1.由科主任認真構造和診斷組長認真;

  2.讀少頃間:每天早評片之后。

  3.讀片內容:(1).前日值班的x片,查察有無漏診。誤診,以及評定x片質量;(2).前日寫片醫師準備的x片。(3).疑難片。

  4.讀片情勢:由科主任和診斷組長構造,前日值班醫師做首要講話,其他醫師補充講話;疑難片做好掛號,并由診斷組長認真追蹤病理,擇日病例談判。

  5.小課營業進修每半月一次,由教學秘書認真構造,內容可所以自己總結。當前前沿學科常識或是按體系溫習等,可由全體醫師輪替,目的是進步各醫師溫習看書的積極性,不往往對新妙技的進修。

  四、成立新的借還片軌制

  五、一般排班1.由科主任認真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂

  2.在A班醫師回來拜別前,D班或P班醫師認真簽呈報,忙時可由CT室醫師出來復簽呈報,A班醫師出車回來拜別后參預寫呈報,和B班醫師互簽。

  六、科室內責任落實。監督及處罰軌制1.創立放射科科室治分析

  2.設定診斷組長和投照組長,指定職責。

  3.設定張繼平易近為教學秘書。

  4.設定張安生為質控與安適出產組長,周全監督各項軌制的落實。

  5.責罰軌制:準備兩本條記本,一本為廢片掛號,由寫片醫師掛號廢片號,在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號廢片責任人。另一本為紀律掛號本,掛號每天遲到。離崗等情形,由主任掛號,主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內的實施更始時代實施的責罰軌制,按照現原形形可當令加以完美,責罰由科主任落實,科管會監督。

  七、第二階段假想

  1.時刻:3月份電腦及打印機落實到放射科起頭,到新配置(DR)安頓。

  2.按照第一階段下場,進一步改造和完美各項軌制。

  3.CT室與放射科合并,放射科部分醫師輪入CT室操縱,呈報情勢由復簽該為由高級醫師考核,CT呈報及x光一路謄寫,統一由高級醫師考核后發;

  4.由高級醫師引導讀片,認真全科室職員的進步。

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