資產管理年終個人工作總結

時間:2023-02-23 16:39:44 總結 我要投稿

資產管理年終個人工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的資產管理年終個人工作總結,希望對大家有所幫助。

資產管理年終個人工作總結

資產管理年終個人工作總結1

  在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20_年率先實現凈利潤超6。8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。

  一、工作績效目標完成情況

  截止11月末,管轄片區中高端客戶數量為同比增長戶,中高端客戶資產額為萬元,同比增長萬元。重點產品營銷,包括基金營銷萬元,各支產品完成率分別為人民幣理財產品共,同比增長

  二、主要工作措施及成效

  按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。

  在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的'帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。

資產管理年終個人工作總結2

  一、××年工作回顧

  (一)主要成績

  (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

  一是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作

  二是積極發揮聯社攻堅組的作用

  三是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款萬元

  (三)以人為本,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

  (四)善始善終做好利率改革試點的各項工作

  一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金

  二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研

  三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務

  四是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日后利率市場化和農信社改革積累經驗

  (五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善

  (六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作

  (七)其他工作

  二、工作中存在問題

  六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險

  三、××年工作計劃

  (一)以人為本,全面提高信貸管理水平

  一是加強培訓,提高素質

  二是強化各項制度的'落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象

  (二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量

  (三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務

  向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補……

資產管理年終個人工作總結3

  20xx年在省、市局黨組的正確領導下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真學習“爭先創優”活動為契機,以大力推進資產的有效節約使用,保障國有資產的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法,使我局的資產管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。總結如下:

  一、建立組織、明確職責

  為了加強固定資產管理,增強基層單位管理固定資產意識以及相關管理人員責任心,經局黨組同意,成立了由局長任組長的固定資產管理領導小組,設立專(兼)職資產管理員并進一步明確了資產管理員的職責。資產管理員直接受局黨組領導。這樣即保證了資產管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產管理上下溝通與銜接。同時,也使資產管理隊伍從組織上得到了保障,從業務上也能得到系統的培訓和提高。對保證固定資產的安全與完整將產生積極作用。

  二、建立規章制度、制訂工作職責

  建立了《XXXXXXXX固定資產管理制度》、制訂了《XXXXXXXX固定資產管理人員工作職責》,進一步完善固定資產管理工作。

  三、進一步規范資產管理工作

  1、抓好單位資產清查、核實工作

  為認真貫徹落實財政部《行政事業單位資產清查暫行辦法》和《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第xx號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第xx號)和省、市局有關要求,我局及時開展了固定資產清查工作。為開展好我局資產清查工作,一是成立了以局長任組長的.資產清查領導小組;二是制訂了《XXXXXXXX資產清查工作方案》,并及時下發到各股室及二級機構,明確資產清查的內容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”,強化了國有資產管理,優化了資產配置,提高了資產使用效率,為科學編制預算,推進資產管理與預算管理、財務管理相結合提供準確依據。

  2、規范資產增加、使用、處置手續

  通過對全局固定資產清查,清晰掌握了固定資產存量、分布、結構及使用情況,及時輸入固定資產管理軟件對全局的固定資產進行了動態管理,加強新增資產配置審核工作,擴大新增資產配置審核范圍,規范資產處置程序,確保資產高效使用。

  3、規范國有資產收益管理,促進資產管理與預算管理相結合

  為促進資產管理和預算管理相結合,抓好行政事業的資產出租出借收入、資產處置收入的收繳,嚴格按照政府非稅收入管理的規定,實行“收支兩條線”管理,制定行政事業單位經營性資產收益和資產處置收入及支出管理辦法,規范資產收益的收繳和使用,為細化預算,編制綜合預算提供依據。

  在今后的工作中,我們將針對資產管理中的薄弱環節,全方位、多層次的強化國有資產的管理力度,在優化資源配置提高資產利用率,保證國有資產安全,防止國有資產流失等方面將進一步拓寬思路,完善辦法,拿出新措施,實現新突破。

資產管理年終個人工作總結4

  近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

  二、規范管理程序,明確管理責任

  財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。

  三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍

  財產管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的采購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產設備的'使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

  四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

  近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

  在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

資產管理年終個人工作總結5

  20xx年業已結束,首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理部工作的大力支持。現將資產管理部20xx年工作簡要總結如下

  一、存貨管理

  (一)2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發現的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發現的賬實差異及時按照相關制度上報處理并予以調整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點,對發現的問題及時上報公司予以處理。

  (二)按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

  (三)積極配合銷售公司圓滿完成了20xx年存貨發貨工作。截止12月底,累計發出各類PVC管材191504米(合610。32噸),各類PE管材454296米(合223。85噸),各類滴灌帶5476。32萬米,累計發出各類管件445962個套。

  (四)配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

  20xx年全年累計入庫各類原輔料xx72。165噸,累計入庫各類管件268640個套。

  (五)配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588。55噸;累計入庫各類PVC管材245211米(合835。57噸);累計入庫各類PE管材213709米(合xx8。45噸);累計入庫各類滴灌帶3934。78萬米。

  (六)配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0。18*300*1。38L內鑲式滴灌帶1763。6萬米,13年生產的16*0。2*300*3L邊縫式滴灌帶1682。4萬米,12年生產的90*0。12*0。25MpaPE軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

  (七)為降低庫存,減少庫存積壓,資產管理部從3月份開始對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監控,對超計劃生產的產品不予辦理入庫,每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統計并予以通告,基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發生,同時對超過供貨期仍未出庫的產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及責任人及時提貨,加快了存貨周轉速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉率。

  (八)加強庫房現場管理,對庫房空間進行了統籌規劃,合理集約化利用現有庫存空間;7月份協調生產工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放,做到入庫產品存放有序,保證先進先出。

  (九)完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產管材未出現因防護不到位而造成的報廢損失。

  二、資產管理方面

  4月份對廠區所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點,對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。

  20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續總結經驗,吸取教訓,查缺補漏,努力開創部門工作新局面。

  現將20xx年工作簡要做如下計劃

  一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續加強對庫管員的`培訓工作,定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓,不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。

  二、在做好廠區存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監督管理,每個季度結束后會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點,保證賬實相符,確保公司資產安全。

  三、進一步加強存貨日常管理和服務工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發存工作,積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發貨和出入庫工作。

  四、繼續加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協調入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

  五、加強公司資產日常監管工作,定期或不定期對廠區各類辦公資產、生產設備進行盤點并及時更新各類資產臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產的監督管理,確保公司資產安全。資產管理部20xx年12月26日

資產管理年終個人工作總結6

  自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。

  一、加強政治學習,注重提升個人修養

  一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;(3)利用暑假時間完成了20xx年資產清查的`xx條數據與帳面數據的核對工作;(4)完成了20xx年度資產明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。

  三、勤勤懇懇、愛崗敬業

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、辛勤耕耘結碩果

  xx固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

  五、廉潔奉公、秉公辦事

  能夠嚴格按照一個標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的發展做出應有的貢獻。

資產管理年終個人工作總結7

  光陰任苒,緊張忙碌的20xx年即將結束。回顧20xx年度的工作,我部在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持提高自身業務素質,促進部門內務管理規范化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項工作,取得了一定成效。

  只有明確好職責分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重復或疏漏。資產經營部主要負責公司房產經營買賣、房產租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內容涉及面廣,也相對繁瑣。只有把各項工作內容及任務分別分派到各個部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發揮最大的作用,避免工作錯漏,更便于管理。

  基礎。

  市場行情瞬息萬變,商機也稍縱即逝,要把握市場的脈搏就必須持續不斷地采集市場信息。通過網絡、報刊、電話來收集房屋出租的信息,了解出租房價位區間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調查,每個員工分工合作,對自己負責的區域周邊的出租房價位進行調查,然后將調查結果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎。

  訂立嚴謹的`合同條款,對合同的順利執行至關重要。因此,我們對條款的訂立總是特別的關注,每次都斟字酌句,互相傳閱,還要請教律師,確保沒有任何漏洞可鉆,連標點符號都要保證無誤。

  當客戶簽訂了合同之后,我們的服務才真正開始,了解客戶的需求,以實現客戶滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業管理等各種費用收取的都認真負責地去完成。客戶有任何困難,我們都盡可能地提供幫助,希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯系,這對我們來說已經不僅僅是工作了,也是一種情感的維系。即使由于種種原因,已經與公司沒有租賃關系的客人,我們也都保持聯系,希望下次能再有機會合作。

  檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

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