車展活動總結最新

時間：2023-03-07 08:28:26 總結我要投稿

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　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的車展活動總結最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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車展活動總結最新1

　　春節過后，購置稅優惠政策取消，車市較為疲軟，觀望的客戶增加，成交較少。由華商報舉辦的第二屆逐春風汽車展銷會于3月25日-27日在寶雞市體育場舉行。本公司為2月份新入網的經銷商，不管是品牌的影響力還是公司的知名度都需提升，公司也想借助此次活動，推廣品牌在寶雞地區的影響力。從目前的反饋結果來看，整個活動基本上達到了預期的效果�，F就活動的開展及執行情況做如下總結。

　　一、活動目的

　　1、通過車展加強用戶對產品及公司的了解，加強潛在客戶群的印象，促使成交；

　　2、通過展會制造市場聲音，增加集客；

　　3、提升品牌形象以及銷售服務店知名度，實現品牌有效傳播；

　　4、將展會作為流動的展廳，實現將潛在客戶吸引到店，讓客戶親身體驗產品的內在動力及操控性，以促進成交。

　　二、活動規模

　　本次車展的場地設于寶雞市體育場館，室內展位面積超過20xx，室外展區近30000，總展位面積超過320xx，是寶雞地區可用面積最大的車展場地。而且，本次車展是華商報主辦在寶雞市第二屆汽車展銷盛會，加之購置稅的小幅度影響和油價攀升帶來的沖擊，各汽車品牌當地經銷商企業都非常重視。

　　三、活動過程

　　本次車展由《華商報》和《華商報專刊》傾力打造，前期在華商報、華商報�？�、華商網、寶雞廣播電臺等寶雞地區的媒體進行了一個月的連續宣傳，實現提高本次車展的知名度、打造高檔品牌展會、營造良好辦展氛圍的宣傳目的。本次車展參加的`品牌有一汽大眾寶雞寶眾、華興通寶寶雞別克、雪弗萊、上海大眾、新豐泰進口大眾、廣汽豐田、一汽豐田、北京現代寶雞藍天、東風本田寶雞冠群、金盛鈴木、捷高起亞，眾多主流合資品牌以及自主品牌，共計20多個品牌車型。

　　四、活動亮點

　　華商報作為陜西地區發行量最大、覆蓋面最廣的報紙媒體多年來一直在西安開展汽車展銷會，自寶雞、咸陽等地出現地方專刊以后，汽車展銷會在寶雞從20xx年起步。20xx年第二屆逐春風車展借助華商報在寶雞四區九縣的影響力，為20xx年汽車市場發展開了個好頭。3天車展共計成交及訂車數量400輛。

　　五、活動中出現的問題

　　1、客戶普遍對寶雞日報在4月份的車展期望值較高，因為寶眾作為新入網經銷商，價格沒有任何的優惠，且庫存較少，產品知識不足，現場應對話術不足，對此前期準備及培訓不到位；

　　2、雖然車展前期在多家媒體進行了廣泛的宣傳，但是此次車展由于西安參展上很少，車型及品牌都是寶雞當地的經銷商自主參加，新鮮感、新車型較少；且經銷商第一季度壓力不是很大，優惠政策較少較簡單，觀望的消費者居多；

　　3、本次車展位置較為優越，但是由于展位周邊品牌均為成熟型的經銷商，展具設施較為齊全，相對比較之下，我們新入網經銷商從布展的設計及展具宣傳上較為欠缺；

　　4、為了體現品牌的卓越和高檔，整個車展只有寶眾有車模、有演藝，所以集客的目標實現了，但是對于留檔及后期的促使成交上，不是很理想，產品知識也是在車展過程中現學現用，顯得較為倉促；

　　5、人員安排上因為神秘采購和神秘訪客的原因，車展中人力調動很大，雖然保證了6人的車展人員，但是還是影響了整體的接待效果；

　　六、改進措施

　　面對活動中出現的問題，召開活動主要負責人及策劃執行人員會議，針對問題原因進行分析，認真檢查，措施如下：

　　1、在活動開展前期，召開動員會議，集思廣益，針對車展期間即將面臨的問題進行預估，提前做好應對措施；

　　2、提前對車展宣傳情況進行摸底調查，加大店內的宣傳力度，在車展前夕向來店客戶進行推薦介紹，加大我店參與車展的宣傳力度；

　　3、活動前對系統內潛在客戶進行整理邀約，爭取在活動期間達成銷售或簽訂訂單的目的；

　　4、前期對活動物料進行精心的籌劃設計，加強對活動參與人員的培訓，為活動的執行做好充分準備。

車展活動總結最新2

　　吉林市五一汽車展銷會，在市區兩級政府的大力關心、支持下，在汽車管委會的大力協助下，經過市區兩級領導及車展組委會全體人員的共同努力，于5月13日在吉林市世紀廣場成功舉辦。第四屆車展在規模、檔次、配套服務等方面都超過了前幾屆車展，展會期間，共接待觀眾8.22萬人次，銷售車輛767輛（其中現場提車138輛，倉庫提車259輛，協議購車370輛），銷售額1.66億元。給今年以來一度低迷的車市注入了活力。不僅取得了良好的社會效益，擴大了吉林市車展和城市的知名度，也取得了直接展會經濟效益，同時，也帶動了市區相關服務產業的消費，受到了省、市、區領導的好評。

　　一、政府牽頭，領導重視。

　　發揮組織優勢是車展成功舉辦的保障市區黨委、政府成立了會議籌備工作領導小組，區委書記魏秀田同志親自掛帥，定期調度展會的籌備情況，及時安排和解決會議籌備工作中遇到的困難和問題，充分保證了會議的各方面籌備工作能夠有條不紊地扎實推進。世回堯街道黨工委、辦事處成立了車展工作小組，黨工委書記陶強同志親任組長，下設招商布展、宣傳、后勤保障三個小組。各小組上下協調，分兵把口，爭分奪秒，奮力拼搏，很好地發揮了團隊合作精神，表現出了一種很強的凝聚力和戰斗力。在會議籌備期間，汽車管委會的領導也多次親臨煙臺指導籌備和展覽工作，對展會的`成功舉辦提供了技術保證。

　　二、廣泛宣傳，積極招商。

　　熱情服務是車展成功舉辦的基礎本屆車展廣告宣傳面廣量大，參與單位增多。從年初開始，先后投入余萬元在市內外10多家媒體上做了廣告。從8月中旬開始，新聞宣傳工作也相繼展開，各有關媒體相繼對會議的招商招展情況作了報道。展會招商組參加了北京、天津、沈陽等地的車展，學習外地經驗，同時發放宣傳材料，進行面對面招商。本本屆車展參展單位160余家，參展品牌100余個，參展車輛700余輛。

　　三、追求檔次，以人為本。

　　打造吉林車展品牌是車展成功舉辦的關鍵追求檔次、講究實效、打造吉林車展品牌、擴大吉林汽車市場的知名度是我們辦車展的宗旨。本屆車展參展車輛的檔次高，所有的國產中高級轎車。

　　四、豐富汽車文化、實現“人、車、文化”有機結合。

　　是車展成功舉辦的法寶為豐富汽車文化，開闊市民的視野，本屆車展設立了汽車文化展廳，深深吸引著參觀者，也讓參觀者見到了世界汽車百年的發展史。給廣大觀眾增添了一道道豐盛的汽車文化大餐。

車展活動總結最新3

　　回首在眾望的一年多的時間里，也有了不少收獲，進入20xx年，我對自己的工作和對展廳的情況做一下總結。目的在總結教訓，提高自己，完善團隊，展望未來，相信我們的團隊在以后的工作中會越來越好，下面我對一年的工作進行簡要的總結：

　　一年的時間里，在公司領導和同事的關懷下，通過向同事的學習和溝通，加上對銷售工作的一向熱情，從對銷售工作的一片模糊，到和客戶之間進行汽車知識的熟練溝通；一邊向領導請教管理經驗，一邊向同事學習產品知識，一切均從能迅速融入到這個團隊中而學習和工作著。

　　在剛開始的那段時間里，由于展廳的日常管理和具體銷售業務之間的模糊關系，使自己在日常的工作中摸不著頭緒，往往是緊了這頭，松了那頭，不能有效的'處理管理和業務之間的關系，在學到了不少東西的同時，也發現了自身的矛盾之處：沒有經驗。在這段時間里，領導兼同事宋經理和侯經理一遍遍的給我灌輸領導經驗和管理知識，給了自己無微不至的關懷，有時候為了不同的意見和建議我們也會爭的面紅耳赤，我想這就是工作吧，不再像學校中的老師傳授、學生接受的千篇一律一樣了。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接展開的，一方面對于銷售顧問的管理和輔助工作，開始的時候覺得自己知識欠缺和經驗不足，沒有顏面去管理別人，但在后來的學習中逐漸發現：管理者是通過別人來完成工作，他們做出決策，分配資源，指導別人的活動從而實現工作目標；除了具有管理者的基本能力和素質外，在某些方面，他也許沒有基層員工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后來的工作中便得心應手了許多。另一方面，在客戶的滿意度和客戶抱怨處理方面也是做到了快速、及時、有效�？蛻魸M意度提升方面，在第一、第二季度成績很不理想的情況下，及時采取有限措施，加強了和客戶的溝通，銷售顧問能力和禮儀運用的培訓，之后第三季度的成績有了很大的改觀，甚至趕超省內最佳經銷商，但是在成績面前我們還是要保持清醒頭腦，做到不驕不躁。在成績面前，工作中的不足還是不能忽視的，主要表現在：

　　1、客流量多的時候客戶接待工作做的還是不到位，人員調動工作有待加強。

　　2、和銷售顧問之間欠溝通，不能有效做到上情下達、下情上傳的工作。

　　3、工作沒有明確的目標和計劃。

　　4、客戶滿意度的實施和監督沒有持續性。

　　針對以上的不足之處，我將不斷學習，努力在下一年的工作中解決問題，積累經驗。