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市場專員工作總結系列
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的市場專員工作總結系列,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場專員工作總結系列1
企業的市場部到底是做什么的?市場部的工作內容是什么?它的部門功能定位是什么?市場部僅僅是做花錢做廣告宣傳的嗎?市場部是配合銷售的部門還是管理銷售的部門?市場部是企業營銷戰略規劃單元還是企業營銷戰術執行單元?這些困擾企業高層的問題,筆者據業內工作經驗粗略說明如下。
本說明書(以酒業為例)旨在更好地為各個行業的市場部機構管理、職能定位、部門和人員工作方向、職責等,做出簡明扼要地說明,意在清晰地勾畫出企業市場部的運作特點。
一、市場部的部門定位:部門職責:負責品牌規劃、市場推廣、市場管理的綜合型市場營銷管理部門。
部門定位:市場部是在企業總裁直接領導下的企業營銷戰略規劃單元,同時也是統領企業營銷部門執行企業營銷戰略戰術的考核單元。
從工作效率與資源整合上來說,傳統企業的市場部與營銷部分家運營的狀況已經改變,營銷部由單打獨斗向歸屬市場部領導的架構轉型,集綜合管理型、戰略戰術型的市場營銷組織架構在大中型企業逐步得到推崇。
從表現形式看,成熟運作的中型企業,通常會由市場營銷團隊成員組成銷售公司,由市場營銷總監統領整個銷售公司的營銷與市場運作。
在特大型企業,則細分成生產公司、品牌運作公司、代理商聯盟銷售公司。
譬如中糧酒業,旗下的三個長城葡萄酒品牌的生產由分布在河北沙城、昌黎、山東煙臺產地的釀酒公司負責,而品牌推廣市場活動由整合后的長城葡萄酒品牌公司統一運作,具體的'銷售事宜則由各區域代理商或聯盟公司負責網絡開發和貨款回籠。
二、市場部的職能定位:品牌規劃、市場推廣、市場管理。
內容如下:
1.品牌規劃內容:對應管理部門——品牌策劃部1)產品定位:產品價格體系構成定位、產品品種開發群定位、產品上市區域定位、目標消費群體定位。
2)產品包裝設計:產品內外包裝設計制作、宣傳冊/頁/瓶掛設計制作。
3)產品宣傳:產品賣點概念發掘提煉。
擬訂產品系列宣傳文案,新產品上市計劃。
4)品牌宣傳:擬訂新聞pR計劃和媒體投放計劃,建立并保持與媒體的傳播關系,挖掘有利于產品宣傳的品牌內涵和宣傳方案。
組織以品牌宣傳為背景、并在品牌宣傳支持下的:新產品上市新聞發布會、新產品區域路演roadshow、消費者品牌體驗活動(不同季節/不同主題/不同場合)等。
以品牌帶動產品銷售,以產品銷售促進品牌宣傳。
2.市場推廣內容:對應管理部門——市場推廣部1)產品推廣:在擬訂年度營銷計劃、區域銷售分解計劃的指導下,圍繞形象產品、利潤產品、銷量產品,確定產品推廣的時間、計劃、區域、渠道、費用、方案等。
2)渠道推廣:結合產品推廣內容,在明確推廣渠道和產品消費群的前提下,開展有的放矢的渠道推廣活動:包括渠道經銷商、渠道分銷商、通路的銷售獎勵、推廣活動實施。
負責統籌協調各銷售區域建立穩定、高質量的分銷渠道,并細化網絡管理;負責空白網絡的市場開發和招商管理。
支援分銷商分銷網絡開拓計劃,支援區域銷售部門完成網點談店和進駐計劃。
3)終端推廣:結合產品推廣和渠道推廣內容,在明確產品渠道和主攻區域城市的前提下,針對消費者和零售終端的——以產品推廣為主的各項活動。
包括區域主題產品促銷活動(傳統Sp:買贈/捆綁/特價等;現代Sp:體驗消費、時尚路演等)、區域新產品上市主題推廣活動等。
市場信息的收集、分析、傳遞;區域賣場的建設規劃、預算與管理(陳列、形象等)。
3.市場管理內容:對應管理部門——渠道管理部1)促銷管理:導購員的培訓及日常管理工作;宣傳物料、促銷品統一制作和購買;廣告宣傳物料設計制作、助銷道具設計制作。
管理表格:《促銷贈品定制申請表》、《促銷贈品追單申請表》、《導購入職表》、《導購離職申請表》、《促銷人員派駐申請表》、《促銷人員調場、離職異動表》、《促銷用品購買申請表》等。
2)人員管理:對大區經理——省區經理——片區經理——城市經理——渠道經理——促銷員/理貨員等,提供的相應市場支持,對區域人員管理績效進行第三方評估。
3)售點管理:終端管理標準的制訂、實施與監控。
含售點費用數據管理、售點銷售數據管理、售點形象陳列管理。
4)經銷商管理:對全國銷售網絡結構、客戶結構進行統計、分析、評估與規劃。
以區域——城市——經銷商——渠道——促銷人員——主推產品——入場終端數量——入場費用——渠道銷售額——費用投入產出比等,組成的綜合考評數據管理鏈。
5)渠道管理:制訂渠道管理制度。
針對不同產品推廣的渠道,從駐地銷售機構與經銷商支援兩個方面,對渠道管理進行評估和調整。
管理表格:《渠道銷售狀況評估》、《渠道促銷活動評估》、《渠道經銷商支援評估》、《渠道銷售人員績效評估》、《渠道單店銷售評估》、《渠道改進評估表》等。
6)市場管理制度:《市場費用管理辦法》、《市場管理條例》、《物料管理辦法》、《銷售合同管理辦法》、《促銷管理制度》、《產品需求計劃的規定》等。
7)市場管理表格:《銷售代表日報表》、《城市經理周工作報表》、《城市/省經理(客戶)拜訪表》、《區域餐飲進場申請表》、《區域商超...
市場專員工作總結系列2
自從我來到xx的2個月以來,在領導同事的關懷和指導下,通過不斷學習提高自己工作能力,積累了更多的工作經驗。通過努力和其他同事進行交流,在工作中也得到了他們的大力支持,確保了我今后工作的順利展開。現將入職兩個月的情況做一下總結
一、思想方面
本人性格開朗,待人熱誠,樂于也善于與人溝通。本人積極上進、責任心強。樂于接受工作的鍛煉,肯吃苦、能吃苦、無怨言,不以事小而不為,積極主動、認真地做好領導安排、每項工作。具有很強的工作責任心,對待工作態度認真負責,能積極克服各種困難,應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領導的培養和信任下,在同事的關心和幫助下,個人得到較大的提高發展。同樣,我也存在不足之處:一是學習不夠,知識結構和知識面有待進一步豐富;二是工作經歷不長,經驗不多,思考問題不夠全面,處理應變各種問題的能力有待進一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養當中,不斷得到學習,不斷提高工作的水平,使自己真正成為能經受任何考驗的員工。
二、個人工作總結
根據我在市場部近兩個月工作的內容,我將從以下幾個方面來做一下總結:
1)集團、廠家廣告宣傳及計劃的制定與執行
1、根據廠家每個月都會下發一些指導性的政策,結合本店實際情況,制定次月的廣告計劃上報市場總監審核,然后提交集團、廠家審核、報備。
2、執行當月廣告投放,按上月申報計劃安排其執行。
3、信息反饋,按廠家要求填寫相應表格提交給總監審批,或者根據給予的郵件地址等聯系方式進行反饋。
4、月度廣宣總結,一方面可以給廠家集團等進行工作反饋,另一方面更利于我們進行總結、分析,對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據。
改進之處:以上廠家廣宣填寫還需要加強,確保一次性的通過。
2)應對標檢
考核主要是廠家的考核,其次是集團內部的考核。尤其是廠家一年兩次的標檢。入職xx以來,我經歷了20xx上半年標檢,經過公司全體員工的通力協作,順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結凝聚力!此次標檢,我部門也扣了1分,通過扣分項,我部門應更加入微去檢查、核對每一項標檢內容,爭取下半年順利通過!
3)應對傭金考核
核銷是市場部一項非常重要的工作,主要是針對廠家的核銷。一是每個月一電子
核銷,二是一季度一電子核銷、半年一電子、紙質核銷,一定必須按照上月系統里報備的執行。在公司近兩個月實習,正好在6月底我負責了20xx年1—6月工作總結,對于20xx年上半年市場部的工作總結,我最大的感受是,累并充實著!所以在下半年,我要做好日常工作,否則臨時抱佛腳對我們的長期發展也不利,工作要隨時做,不能積攢下來,否則積少成多,會有做不完的事情在等待著你。除此之外,在整理傭金考核過程中,我犯了很多錯誤,在通過領導的指導和再三核對,最終完成。所以傭金考核一定要非常細心,非常仔細,非常具有責任感,否則出了一點小小的差錯,我們的廣告返利就不能完完全全的`拿回來。有可能我們還被罰款,接下來我們還會被領導訓斥,被扣發工資等等
4)上報OA
提前半個月上報下個月廣宣,集團審批后,填寫合同用印審批表,合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。
5)公司內部日常工作
作為市場部宣傳員,按時提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等,及時向部門內部傳達通知
6)定期的競品搜集
入職市場部以來,定期收集競品資料,比如,每個時間段內會出臺一些吸引客戶的優惠政策和活動。
改進之處:針對競品周報,應擴大競品資料的搜集,與銷售顧問一起探討奧迪競品話術,方便銷售顧問在向客戶介紹車型時,做對比,進一步促進銷量。
7)活動
入職公司以來,我參與了《太平洋團購會》、《六一兒童節活動》、《臨海車展》等活動。通過活動促進銷量,增加來店量和潛在客戶!通過活動,讓我進一步認識活動中存在的問題。例如:邀約客戶量與實際邀約到店量、活動的趣味性等。再以后的活動安排上,應考慮全面性,趣味性。
以上皆是我對于這兩個月的工作總結,個人總結僅是我對過去工作的簡單回顧。通過工作的實踐和磨合,以上工作內容我都能很快適應和操作,同樣,我也存在不足之處,在以后的工作中,我將改正錯誤,不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠,我希望是越走越直。如有不妥望領導給予指導!
xxx
20xx年xx月xx日
市場專員工作總結系列3
一年又將過去了,從20xx年x月開始,我調到市場x部至今已有x個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:
一、經營工作方面
開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,x月我們成功策劃并舉辦了xx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
二、管理工作方面
由于我到市場x部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的.工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。
三、今后的工作計劃
1、經營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態,了解市場的經營情況,以便及時發現問題,對癥下藥,解決問題。
3、自身素質方面:今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
市場專員工作總結系列4
從20xx年x月x日到公司報到距今整整一年了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長。面對領導每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,心懷感恩。尊敬領導、善待同事,讓我用最快時間融入了這個年輕的集體,期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,成了我工作一年以來的目標。我將這x個月的工作一一回顧,期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。
一、對市場方面
通過與xx、xx、xx等市場的電話聯系初步了解各市場的基本情況,在x月份經銷商會議與xx月份媒體采訪人員見面會更加了解這個充滿霸氣的xx營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解,剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。
平時通過注意大區與市場的溝通方式,也向有經驗的同事學習如何將調查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合,總結所有經驗逐步地在與市場溝通中熟悉、了解。在市場方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對市場細節的學習和研究,處理相關問題缺乏經驗。
接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數、專賣店地址、20xx年xx年的銷量和廣告投放情況進行更細致的了解與分析,通過與大區和部門優秀同事學習溝通工作經驗,更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。
二、對點經理方面
對點經理和部分經銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙,但在第一個月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對不知道性格秉性的經銷商、店經理逐一的通過電話進行溝通,了解市場情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內容。
通過一年的語言溝通接觸,從開始xx不理不睬到現在的“謝謝”,從xx對公司的種種埋怨到現在“我們隨時溝通”,從xx、xx只答應不作為到現在的“有事您說話”種種對話告訴我,我的溝通是有進步的,起碼得到了他們的認可。在溝通的同時,將優秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的xx介紹給xx、xx的《xx》贈送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點經理熱情的電話聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。
接下來計劃將經銷商進行分類,根據經銷商和店經理對市場和公司的配合程度程度有計劃的進行拜訪溝通工作,定期對進行回訪溝通,了解經銷商在經營過程中存在的問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議;接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發展的市場;向大區學習管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透,讓經銷商或店經理了解市場方案執行意義并與市場共同了解學習市場方案實施的過程并在實施過程得到自我的提高。
三、辦公室工作方面
辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務往來,二來是配合區經理做好采購、和數據提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細心和專心。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,如月報中會出現填寫錯誤、調查數據與現實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。
市場專員工作總結4工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的'號角,累中也融進了收獲的快樂。做一份市場專員半年工作總結來匯報自己半年來的工作。
工作態度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規范自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,特別在業務錘煉過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經取得一定的進步。
市場部作營銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,經本人建議領認改進并豐富各種專業報告表現形式及結構,豐富容涵蓋面并相應提升專業性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,并不斷報告模板進行改進提,使實現流程化、專業化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。
還需要領導和同志們關心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!
市場專員工作總結系列5
尊敬的韋校長:
1、在細致的對全市區進行了教育市場的調查訪問,并對我教育中心已做的廣告進行了抽查效果,對其沒有做到位的地方進行了補充。
2、假期前期進行了大量的dm的派發。加強了對招收兼職的管理。
3、假期中期進行了地面推廣擺點宣傳。
4、招收了假期全職進行第一批學員報名資料收集的電話營銷方式。
5、做好了第二期宣傳的準備工作。
6、加強了對宜賓各大、小培訓學校的資料收集與調查,做到知己知彼。
轉正工作規劃如下:
1、8月份對學校周圍外部廣告宣傳的規劃與準備工作。
2、加強南岸東區的宣傳推廣力度。
3、市中區dm單的派發,地面推廣的.配合。
4、市場渠道的深入收集資料。
5、加強員工的走訪回訪力度。
6、加快第二期市場地推擺點的推進。
7、持續進行市場巡查工作,繼續抽查宣傳效果,重點進行廣告宣傳。
8、繼續關注市場信息,尤其是對競爭對手的信息收集、取長補短。及時向上級反映。
9、全面做好第二期學員招收宣傳的準備工作。積極配合部門主管的工作安排。
在這兩個月的工作中,我深深地感受到公司寬松融洽的工作氛圍和團結向上的企業文化,讓我很快進入了工作角色。在優學堂領導的指引下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,處理好上下級和同級之間的關系。在以后工作中我會更加虛心向老員工學習,不斷完善自我,使工作能夠更好更快地完成。我堅信我一定能做好工作,成為優學堂中優秀人員之一,不辜負校長對我的期望。
總之,在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個團結、和諧、奮進的團隊是非常重要的,一個積極向上、前途美好的公司和英明果斷的領導是員工前進的動力。優學堂教育中心給了我一次很好地展示自我的機會,因此,我要珍惜這次轉正的機會,為公司的發展盡一份綿薄之力。
市場專員工作總結系列6
市場專員的工作職責是:
1.嚴格遵守公司的員工手冊和公司的各項規章制度;
2.及時協助市場部經理制定市場部年度、季度和月度的市場廣告投放計劃。
3.根據市場情況,綜合考慮外部市場信息和內部資源、客戶需求等因素,及時向市場經理提出市場活動需求。
4.協助銷售部營銷活動的組織落實。
5.及時參加市場部每日夕會,匯總每日工作內容及次日工作安排,每日工作中遇到的問題及時在夕會中提出并協商解決。
6.市場部經理委派,其他部門協調執行的工作以及其它臨時性工作按時認真完成,并及時做反饋。
市場專員的工作內容:
一、每日工作內容:1.每日廣告樣報及競品樣報的收集和整理。
2.每日客流量的統計。
3.每日對DSM市場活動的`更新及填充,并與銷售顧問做好溝通。
4.每日對公司所做活動的照片、視頻等的備案預留。
5.每日對市場部經理下發的工作的認真完成,并做好反饋。
6.每日夕會的參加以及夕會內容的記錄。
7.市場部以及其他部門物料的設計制作,并按照時間節點完成。
8.展廳物料的及時更換與更新。
9.市場部倉庫鑰匙的保管以及物料的入庫與整理(建立物料明細單,形成流水賬)。
二、每周工作內容每周與市場部部經理一起參加銷售部的周會,并對本周市場部所做廣告做總體的匯報,并告知銷售部下一周的廣告宣傳計劃。
(報紙精細到日期、宣傳主題、電臺精細到內容、播出時段、播出頻次、網絡精細到網址、促銷內容)每月工作:
1.每月2次區域快報的填寫(每個月的17號和次月的1號)。
2.月度市場活動總結,并交由市場部經理審批。
...
市場專員工作總結系列7
市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求,根據市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象后,制定詳細市場推廣策劃方案。
1消費者分析:直接客戶:大多數在13-18歲之間,他們這個年齡段的學生很有主見。間接客戶:多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們為孩子選擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。
2市場定位:
主要靠引導間接消費者來精品小班:由于精品小班學費價格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。
一對一針對的消費人群:白領、通俗點兒就是有錢人。托管班針對的人群:大款。
3宣傳方式:一點對點直線營銷
與學生用品店合作
將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶,當他們購買東西的時候同時就能關注到、了解到我們公司的服務。與圖書館合作
將公司的資料印制成書籍或者雜志,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學習寶典)與美容會所合作
他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的'信任度一般都比較高,經濟能力強,易于接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當然:與他們合作務必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷售
這個是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心發送公司資料,介紹服務,爭取讓其來公司免費試聽,而且我們還有學生用品相送!社區宣傳
與社區居委會合作讓其輔導公司宣傳,并給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社區信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內廣告
網絡營銷:搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業合作網吧桌面廣告5活動營銷
總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度。
各分校內部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的:激勵學員或者家長的信心!
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