車間安全生產年終工作總結

時間:2023-03-15 10:40:04 總結 我要投稿

車間安全生產年終工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的車間安全生產年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間安全生產年終工作總結

車間安全生產年終工作總結1

  一、本月車間的安全工作:

  1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

  2、x月x日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

  3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識?偨Y

  4、針對x月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的'特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

  5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

  6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

  8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

  9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。

  二、存在的不足:

  1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

  2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

  三、下月:

  1、組織員工簽定20xx年度x季度安全承諾保證書。

  2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。

  3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間安全生產年終工作總結2

  20xx年,在公司和廠安委會的正確領導下,車間高度重視安全生產工作,牢固樹立安全發展理念,認真貫徹落實公司和廠安委會的各項工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的治理方針,加強企業安全文化建設,繼續深入開展職業健康安全管理體系建設、煙草行業安全生產標準化建設,按GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系的程序控制要求對安全管理工作持續改進,統籌兼顧三個體系的建設,使之相互配套、相互促進,既突出重點、又整體推進,從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過車間全體成員的共同努力,截止到目前車間未發生任何安全責任事故,圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管理目標。現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,落實安全生產責任

  車間為順利完成各級安全管理目標,成立了安全生產標準化、職業健康安全管理體系、安全文化建設領導小組,明確車間主任為組長親自抓,分管副主任為副組長具體抓,車間專兼職安全員為成員,逐項落實抓,把安全生產工作擺在第一位。為實現公司的KPI控制目標,車間組織成員制定了“20xx年安全管理工作計劃”、“20xx年職業健康安全管理體系學習計劃”和“20xx年度職業健康安全管理目標控制措施”,把體系對標管理情況列入車間月度工作自評,召開專題會議,落實責任,明確任務和目標,統一認識,做好協調工作,保證體系建設工作有序進行。

  二、扎實推進安全文化建設,提高安全意識

  車間根據廠安委會《梅州卷煙廠上半年安全文化建設實施工作計劃》和《全面開展“安全行為觀測”工作方案》的要求,于4月組織車間全體人員參加“關于安全文化建設”培訓,并從4月開始組織開展安全行為觀測工作,車間員工都能積極地參加這項活動,參與率達到100%,促進了車間安全文化建設。車間還根據職業健康安全管理體系的文件要求,將危險源控制措施、車間應急處置方案和安全操作規程發放到機臺,使機臺人員了解和掌握危險源的控制方法。車間還在學習園地開展有針對性的職業危害防治宣傳活動,張貼消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣傳板報,增強了職工的自我防范意識,提高了員工的安全技能。

  三、強化風險管理,夯實安全基礎。

 。ㄒ唬┸囬g按照工作計劃采用LEC法開展危險源辨識工作,今年車間辨識的危險源有273項,重點危險源66項,重點危險源失控導致的主要事故類別有:高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、其他傷害六類,針對這些事故類別車間編制了卷接包車間機械傷害應急處置預案、觸電事故應急處置預案、火災事故應急處置預案,并將預案下發到班組和各機臺,使全體員工熟悉和了解應急響應的'流程,掌握處置方法,防范于未然。車間還成立了應急響應小組,并于今年6月,進行了機械傷害應急處置、觸電應急處置、火災應急處置的功能性演練。通過演練,鍛煉了參演人員的應急響應能力和溝通協調能力。

 。ǘ┌凑談趧颖Wo用品管理辦法及發放標準,為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個體防護用品,嚴格要求職工必須按規定佩戴勞保用品,并通過教育、檢查和考核,提高職工正確使用個人勞保用品的自覺性、主動性,養成自覺佩戴的良好習慣。

 。ㄈ┸囬g高度重視設備安全防護設施的完好情況,組織機電設備維護人員對車間的一千多個安全裝置、安全防護聯鎖開關和漏電開關等進行定期檢查,使其始終保持受控的正常狀態,杜絕防護缺陷的產生。

 。ㄋ模┣袑嵶ズ冒踩a的動態管理工作。根據相關方控制管理程序的要求,建立相關方安全監管機制,在今年車間“8#卷接機IPC電控系統升級改造、卷接4、5裝盤機電氣升級改造”等七項設備技術改造項目中,有針對性地制定了施工工作計劃,對進入車間現場施工的外協方做好安全教育和安全監護工作,杜絕違章操作,確保各項技術改造項目安全順利完成。

 。ㄎ澹┈F場管理方面,車間充分發揮6S、6H和小組改善活動的作用,加強班組現場整治力度;每月組織車間管理人員依據《部門安全管理月度綜合檢查表》對車間現場的安全狀態進行檢查,自查共發現安全標識管理缺陷270處,現場不符合問題15項,均按整改計劃進行整改;對于今年7月17-20日職業健康安全管理體系外審(復審)中提出的2項審核建議項和10月煙草行業安全生產標準化內審中發現的問題清單,均通過原因分析,制定糾正預防措施,通過了安全保衛科的驗證。通過一系列的完善和整改,車間的生產現場得到了持續改善,工作環境明顯改觀,力爭在20xx年實現安全生產標準化一級達標的目標。

  四、積極做好體系文件管理工作。

  車間組織管理人員積極參與文件轉版評審,將文件評審工作落到實處、細處,加深各級管理人員對新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對文件和記錄進行分類歸檔;并進一步識別車間適用的法律法規及其他要求65項,形成了安全管理有章可循、有據可依、依法辦事的良好局,提升了安全管理工作的質量和水平。

  在安全生產工作方面,車間在取得工作成效的同時,也清醒地認識到仍然存在一些問題和不足,在第三方外審專家的審核過程中表現的比較突出。主要表現在如下幾個方面:

  1、安全生產管理體系的程序文件和支持性文件運行過程中,公司不斷地完善、改進和換版,多項體系交叉運行,體系間存在一些標準沖突,對體系間運行帶來一些負面影響,車間基層管理人員對體系文件的理解學習處于被動狀態,各級管理人員對一些新文件和新程序的理解學習掌握不夠充分,影響了工作效率。

  2、在應急預案演練過程中,發現應急預案編制存在不足、缺乏緊急搶救經驗等。

  3、對煙草行業安全生產標準化涉及的一些標準,理解不夠透徹,需不斷加強對標準的學習。

  安全,是企業參與競爭的支撐力、是企業的第一效益、是職工的第一福利,沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,車間全體員工將繼續保持昂然向上的工作態度,發揚實干創未來的精神,圍繞公司和廠部的工作計劃和工作要求,通過有效地運行GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系,依據煙草行業安全生產標準化建設的要求,持續改進車間的各項安全管理工作;不斷深入開展安全文化建設,使車間的安全工作更上一個臺階,順利完成各級安全管理目標,為實現公司“做中國最具競爭力的煙草企業”的戰略目標,做出更大的貢獻。

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