年度招生工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的年度招生工作總結,歡迎閱讀與收藏。
年度招生工作總結1
陸放翁曾告誡他的兒子說:汝果欲學詩,功夫在詩外,陸放翁寫了一輩子詩,是曾經很下了一番詩內功夫的,他之所以說功夫在詩外,是因為他早已超越了學詩的初級階段。陸放翁談的雖是學詩,其實揭示的是一個普遍的道理,招生工作不僅僅是單純的媒體廣告宣傳,發了傳單跑了企業,把學生招進來便放之自流而不顧,招生工作應該作為一個系統工程來抓。 20xx年秋珠海電大開放教育招生1901人,超額178%完成省電大下達的招生任務。20xx年全年招生人數3515人,比20xx年增長了15%,占珠海市常住人口的萬分之二十九,遠遠高于全國電大萬分之六的水平,校本部招生總人數連續五年全省第一。近幾年來,隨著普通高校的持續擴招,導致成教生源的萎縮和質量的下降,電大同樣面臨著生存與發展的危機。珠海電大長期以來一直致力于研究、探索招生工作經驗,在多次的總結分析中發現,除了一些
常規使用的招生宣傳手段,如采用:擴大廣告宣傳力度、改善學校硬件環境、提高招生人員綜合素質、加強招生工作管理等措施外,更重要的是要注重全方位系統地開展招生工作。系統開展招生工作可以分為開展招生工作的客體、開展招生工作的主體及開展招生工作的過程。開展招生工作的過程可分為報名前、錄取后、畢業時三個過程,如果運用系統控制理論可分為事前、事中和事后控制,也可謂前控、中控和后控。
一、招生工作的客體
招生工作是學校工作的核心工作,而學生工作則是招生工作的重中之重。學生的概念既涵蓋了一切潛在的生源,也包括所有在校生和畢業后離校學生,以及中途因各種原因綴學、休學等所有學員。因此,招生工作也必須針對不同的生源主體進行全方位系統的管理。
二、招生工作的主體
開放教育學生同普通高校甚至于其它形式的成人高校學生相比,具有許多特點,這些特點最終表現的結果在于:招生難、流失率較高,學生對學校缺乏認同感、歸屬感,學校凝聚力不強等現象,盡管電大在五統一的模式下試圖通過加大教學力度提高管理和質量,但仍不能使學生達到預期目標。
20xx年珠海電大在開放教育中首推行思政導師制,20xx年實行學困生幫扶制度等政策,但思政導師工作如何有效開展卻一直仍在摸索之中。20xx年7月珠海電大整合專職輔導員、招生辦優質人力資源成立學生工作處,并加大了對思政導師工作的宣傳和管理,各專業、各班級配備一名經驗豐富的思政導師,適時對學生開展專業引導,建立學生對學校的信任感、歸屬感,從而取得了良好的口碑宣傳。思政導師成員中即有專業任課老師,也有行政工作人員,形成了以招生辦公室為核心,輔導員、思政導師和任課教師三大主力軍齊頭并進的招生宣傳主體新格局,改變了以往招生工作單純由招生人員孤軍奮戰的被動局面,為招生提供了源源不斷的后備生源。
三、招生工作的過程管理
招生工作的過程管理包括招生主體的管理、招生客體的管理。
珠海電大三年來的跨躍式發展已進入了文化管理的新階段,招生主體的管理已形成良好的定性,也取得了可喜的成績,因此,招生工作的管理在此僅強調招生客體的管理。
招生客體是學生,而招生客體的管理工作主要是學生工作的管理。其包括:學生入學前的準備、入學后的影響、畢業時的教育,如何使這三個環節環環相扣、緊密相連,是系統開展開放教育學生工作的前提。
1、報名前讓學生樹立信心
電大辦學雖然已經三十多年,全國在校生達660萬人,畢業生遍布各行各業,珠海電大開放教育在校學生7000多人,但由于種種原因和各地辦學水平參差不齊,電視大學的'知名度、社會影響力和信譽度相對于普通高校畢業生甚至和成人高考學生相比,還有一定距離,因此,通過各種渠道宣傳學校,提高學校知名度和社會公信力,幫助學生樹立選擇電大的信心,以及選擇后報讀的信心則尤為重要。
珠海電大三年多來,注重對社會青年學生群體的分析,通過一系列活動,激發學生報讀電大的信心,擴大招生宣傳力度。這主要通過改善學校辦學條件,如:修建體育館、綜合服務大廳等硬件設施這些看得見、摸得著的外部實體環境來吸引學生。同時通過創新廣告形式宣傳電大,如:傳響一句口號--從早期直白式的讀書,選擇珠海電大到20xx年倡導學習目的式口號學知識、拿文憑、交朋友,20xx年又推出互動式學習時代在電大學習,20xx年則主倡公益式的讓學習成為一種信仰,朗朗上口,言簡意賅。另外,珠海電大努力實現電大辦學為促進地方經濟,為政府、為市民服務的功能,先后承接全國計算機等級考試、全國公共英語等級報考、普通話水平測試、全國成人高考報考、全國自學考試報考、教師資格認定、全國會計專業技術資格考試現場報名等工作,網絡資源涵蓋三大在線,開設珠海市數字化學習體驗中心,承辦20xx年珠海市首屆全民終身學習活動周等一系列舉措使電大在社會影響力不斷擴大,樹立學生報讀的信心。
2、錄取后讓學生加強信心
學生報到入學后,才是學生工作的真正開始,如何通過各種方式留住學生,加強學生的學習信心,減少負面影響,是學生工作的重點,也是招生后續工作的重點。
①重視新生開學典禮
新生開學典禮是學生入學后對學校產生的第一印象。開學典禮不僅要熱烈、隆重,從細節上服務于學生,在形式上使學生產生良好印象,更要注重從內容上吸引學生,特別是校長的講話,要鼓舞激勵青年學生熱愛學習、熱愛電大、熱愛學校。珠海電大蔡勝校長十分重視開學典禮的講話,每學期精心撰寫演講稿,并以深入淺出的警句和典故循序漸進,激昂高亢的語言深深震撼了每個青年學生的心靈。同時開學典禮還要配合優秀學生的表彰,使他們學有榜樣;配合獎助學金的發放,使他們學有依靠。
②健全班團組織、學習小組
開放教育學生是以松散的業余學習形式為主,如何改變這種狀況,使學生形成一個核心?就必須通過建立班級、建立學習小組,以及黨團組織來實現。珠海電大在學生入學后均已建立了學習班級和學習小組,重視黨團組織的作用,使學生有一個基本歸屬感。
③樹起優秀學生榜樣的標桿作用
優秀學生榜樣的力量是無窮的。開放教育學生自身具備一個很大的特點,那就是積極上進、刻苦的拼搏精神。學生工作要合理運用這一優勢,樹立優秀學生榜樣,通過每年的獎學金評比,優秀學生、優秀學生干部評比,增強同學學習的信心。珠海電大目前已設立了用友、陽坤、中南匯、得一、20xx年大酒店五大獎學金,20xx年開始優秀學生、優秀干部評選,今年還重視加大了中央電大和省電大優秀畢業生的推薦,給同學們創造了更多進取的機會。
④辦活文化講座--電大講壇
開放教育教學的一個不爭的事實是:以學生考試及格為教學重點,這是電大五統一模式下的優勢,也是不足。如何彌補這一不足,改變學生知識結構,提高學生文化知識素質?學校要通過各類講座來進行。珠海電大這幾年開辦的電大講壇,聘請珠海市內外高校、社會、企業知名人士、專家、學者,內容涉及文學、攝影、管理禮儀、社會問題、特區建設等各個領域,通過講座開闊了學生的視野,提高了學生的文化修養,改變了學生的知識結構,受到學生的歡迎。
年度招生工作總結2
本年度在校黨委和校領導的正確領導下,在各職能部門大力支持下,我校招生工作取得良好成績。在招生形勢仍然困難的情況下,我校招生錄取共計注冊xx人,我校自主招生xx人(比去年增加了%,去年自主招生人),聯合辦學xx人。招生辦一年來主要工作總結如下:
一、招生工作
1、招生計劃上報及專業申報工作
根據xx教育廳的要求,經有關校領導和科長、主要教學人員論證,確定了我校xx年的招生計劃,及時上報到xx教育廳及xx招生辦公室。批準了x個專業的3+2高職大專計劃xx名(首次批準xx名,后申請增加計劃xx名),小中專xx個專業計劃xx名(首次批準xx名,后申請增加計劃xx名),一年制大中專x個專業計劃xx名。
2、今年繼續開展春季招生工作,并及時采集、錄入學生信息。
3、招生宣傳工作
(1)積極準備宣傳資料為宣傳工作展開做好準備
在積極征求校領導及各相關科室的意見后,根據今年專業調整,我們修訂了招生資料,滿足了我校老師和學生的招生需求,并千方百計的降低成本。
(2)今年的宣傳工作,重點放在了利用教職工宣傳渠道進行宣傳上,期間分別對xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等多個地市部分市縣初中學校進行招生宣傳,取得了良好的效果。
(3)專職招生人員工作
為爭取更多生源,繼續組織專職招生,共有x名專職招生人員常年招生,招辦給予專職招生人員盡可能的支持。
4、暑假期間,每天安排招辦人員值班,為來電、來校學生及家長解答招生問題,帶領來校參觀人員參觀學校,共計接待學生及家長xx余人次。
5、招生期間錄入報名系統預報名單xx名(去年共預報xx名)。
6、學生報到、學籍統計、注冊工作
新生報到時,在多科室的配合下,使學生的報到更快捷有效。今年共有xx
多名新生信息需按地市在規定時間內逐個輸入到省招生辦提供的錄取系統中,根據省招辦的規定,注冊時需要審核學生的資格,增加了注冊工作的`工作量,在招辦人員少、
工作量大的情況下按時按要求完成了錄入工作。為保證學生信息的準確性,組織學生進行了多次核對,并多次利用晚自習時間,招辦人員下班親自組織學生核對信息。注冊期間處理了各種問題如:增加“3+2”招生計劃,申請降低“3+2”錄取分數線,更改錯誤信息,晚報到學生的信息上報、注冊等。
7、招生期間,根據各地招生情況,結合我校實際,分析當前招生形勢,及時向領導匯報情況并提出建議。
8、按時完成了學校領導交辦的其他工作。
二、明年工作計劃
1、組織召開職工代表招生座談會,繼續共同探討招生工作的新路子。
2、優化我校專業配置,更好的利用我校優勢突出我校的特色,樹立我校的品牌專業,大膽改革。
3、繼續想法設法調動教職工招生積極性。
4、擴大宣傳渠道,發展優質代理。
5、加大春季招生宣傳力度,爭取更多生源。
6、根據實際工作和掌握的信息向學校領導提供建議,優化決策。
年度招生工作總結3
一、加強領導,周密部署。
與以往相比,今年我們做得更細致、更透明、更公開。x月底至嚴格按照文化戶口冊上的人數進行認真細致的統計,并派出教師進行入戶摸底調查,同時做好招生工作的宣傳工作,并印發《xx招生工作告家長書》。以廣大新生家長所關注的熱點問題為突破口,認真撰寫xx概況和教育教學介紹的《xx情況介紹》,將宣傳重點放在突出我校的辦學特色、專業特色和辦學成果上。5月上旬在轄區各自然村的大力支持、配合下,張貼招生通告、寄發學校宣傳資料,歷年教育教學活動宣傳資料,及校招生政策等相關信息,努力將招生信息、招生政策深入到農戶、幼兒園,深入到新生及家長中去;中旬進一步優化、美化育人環境,精心設計和開展豐富多彩的主題教育活動,下旬召開學校招生工作會議,詳細傳達、認真學習縣局文件精神,努力提高招生人員的責任認識,要求做到規范服務,必須耐心、主動、熱情地接待前來咨詢、報名的家長和學生,必須嚴格遵守各項招生紀律。
二、規范操作,認真實施。
報名當天,我們在簡樸的校園內插彩旗、書歡迎詞、貼明顯標識,實行咨詢——核對戶口——填寫報名單等“一條龍”服務,設置家長填單室、學生活動室,向家長介紹學校情況、播放學校宣傳媒體,給新生提供參觀、游戲的空間……人性化的服務、溫馨的校園環境都給來校報名、咨詢的'家長及孩子留下美好的印象;按區相關規定,我們對外省城鎮、農業戶口的報名新生和家長,都熱情接待,答疑解惑,引導他們到指定報名點報名,確保了正常的招生秩序和入學工作的公平和公正。
總結經驗教訓,花大力氣辦好學校教育教學特色,是獲得穩定、持久生源的有效途徑之一。因此,在新的一學年里,我們將根據學校招生工作總結不懈努力,內練功,外塑形,提質量,強宣傳,使xx在原有基礎上不斷發展,辦出自己的特色、自己的品牌。
年度招生工作總結4
我校嚴格按照南寧市教育局《關于做好市區20xx年小學招生工作的通知》的精神要求,認真、細致做好招生工作,取得很好的效果,在教育界和社會上形成了良好的口碑。具體情況如下:
一、主要做法:
(一)認真學習,提高認識。
按照城區教育局的要求,我校成立了由校長、書記任組長的招生領導工作小組,招生領導小組人員認真學習南寧市教育局《關于做好市區20xx年小學招生工作的通知》文件精神,領會招生工作的意義,明確我們的工作目標就是妥善接納適齡兒童就近入學,確保適齡兒童入學率達到100%。
(二)加強領導,有序運作。
1、調查研究,計劃周密。今年4月,我們對全校適齡入學兒童的`地域分布、家庭情況等基本情況進行了摸底調查和認真分析。在此基礎上,我們根據學校的要求,結合學校實際,精心設計、制定了切實可行的招生工作方案,確定并上報了了20xx年秋季招生計劃。
2、積極對外宣傳,提升學校知名度。平時,我們抓住一切機會,溝通信息,如召開家長會等形式向家長、學生和社會各界生動形象地介紹我校的辦學優勢和辦學特色,宣傳我校在教育、教學方面所做的大量卓有成效的工作和所取得的一系列辦學成果,想方設法擴大學校的對外影響。招生期間,學校出版學校宣傳板報、招生簡章、招生地段圖等大量宣傳資料,通過有計劃、有步驟的宣傳工作,進一步擴大了學校影響。
3、開設咨詢處:學校設有招生咨詢處,有舉報電話。
4、按要求,統一在7月5日、6日開展招生工作。妥善分配教室,各人分工明確,從領號——驗證——填表——驗表——收表,各個教室都有具體負責的人員,報名工作進行得有條不紊,井然有序。我們在查驗證件的過程中嚴格把關,認真審查。確保招生工作順利進行。招生人員態度和藹,與孩子們親切溝通,得到家長們的贊揚。
5、嚴格把關,嚴格審查。
按時完成招生工作后,我們認真審查了每一位新生所填的表格,對三代同堂的家庭進行了上門核查,確定家長所填的情況屬實。把好地段關,確保地段內的適齡兒童都能妥善入學。
6、按時完成上交表格的填寫
在完成招生工作后,及時完成了新生花名冊及其他表格的填寫錄入工作,并及時上交城區教育局。
7、7月19日上午九時按時張榜公布新生名單,發放新生入學通知書。對沒有及時領取通知書的家長,我們做到逐個電話通知。領取通知書時采取簽領制,保證不出現冒領及領錯的現象。
(四)科學分班,規范收費。
我校堅持免試入學的原則,錄取名單確定后,進行分班工作。教務處嚴格按照先男女搭配,再按單位遠近分配,然后依次平均分班,這樣男女、遠近搭配合理,使任課教師和家長們滿意。嚴格執行自治區、南寧市的有關規定,做到亮證收費,公示收費項目及標準。
二、招生效果:
20xx年9月開學時,我校一年級教學班4個,招生總人數為203人,比預計的招生數人多出7人,圓滿地完成了招生任務。
三、接收進城務工人員子女入讀情況:
我校不屬于青秀區規定的進城務工人員子女入讀學校,不接收進城務工人員子女入學。但一直以各種形式對外進行相關宣傳,把青秀區進城務工人員子女的接收辦法及通知精神粘貼在校門口,并在社區會議時發放相關通知,讓社區及單位領導把相應精神傳達到位,保證進城務工人員子女的正常入讀。
四、今后思考:
1、加強宣傳,打造品牌:我校有教學、管理經驗豐富的優勢,這些辦學優勢在今后的招生工作中一定要加強宣傳。今后在不斷打造學校教育教學品牌的同時,將采取多種宣傳方式,讓社會和更多的學生、家長能全方位的了解學校,使學校的知名度不斷提高。
2、堅持明確的定位與發展目標,不斷改善辦學條件,同時再度強化我們的教育科研意識和優質服務意識,進一步提高教育教學質量,盡快形成我校獨具魅力的辦學特色,更好地創造品牌效應,提升口碑效應,不斷提高學校的知名度和吸引力。良好、穩定、數量充足的生源永遠是學校發展的基本保證。
在新的一學年里,我們決心在認真總結過去經驗的基礎上繼續不懈努力,內練功,外塑形,提質量,強宣傳,使桃園小學不斷發展!
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