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高速公路項目質量工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的高速公路項目質量工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中鐵xx集團xx高速公路13標項目經理部于20xx年12月組建，承擔xx高速公路13合同段工程建設，本標段全線長6.272Km，主要工程量包含大橋5座，小橋2座，隧道1座，涵洞16座，土方量主要有挖方140萬方，填方148萬方，工程總工期26個月，于20xx年2月完成施工任務。
本項目工質量要求高，項目經理部以項目經理為首的領導班子，自工程伊始，就高度重視工程質量管理。在20xx年我們主要從以下幾個方面開展質量管理工作：
一、質量工作開展情況
1、制定項目工程質量管理辦法，使質量管理有章可循。
首先，項目部依據公司《工程質量管理辦法》，對照本工程實際，制定具體適用于本項目的《工程質量管理辦法》，并下發各施工隊，進行學習、貫徹、落實。
2、分工協作，確保質量管理落實到人。
項目部質量管理工作在項目總工強俊濤的領導下，在項目工程部、安質部分管下，將施工技術指導和質量檢驗工作落實到各專業分管工程師。橋涵工程師7人，按大橋及里程劃分，各分管一座大橋及涵洞；路基分管工程師2人，按里程段劃分，各分管一段；隧道安排專業工程師2名；試驗室按原材、土工、混凝土、資料四塊各一人負責；測量工作配合嚴密。整個工程質量管理分工明確，具體項目有專人負責。
3、嚴格圖紙審核并與現場對照，確保施工滿足、符合實際。
由于施工圖設計嚴重滯后，剛開始業主只能陸續交付我們送審稿圖紙，接到圖紙后，我們立即組織圖紙審核，細化分解交底，并根據現場實際，將設計遺漏及不足之處反饋到設計院進行完善設計。
4、參照工程項目，學習施工規范，掌握質量標準：
施工前，我們將相應工程項目的施工技術規范及質量檢驗標準及時下發到各施工隊認真學習，確保施工工藝滿足規范要求，質量滿足驗收標準，做到質量控制標準化。
5、及時進行工藝技術交底，確保工程質量：
分項工程開工前我們嚴格按照國家標準、設計要求及業主管理文件，剝分項工程的具體施工工藝進行詳細交底，具體細化到每一個工序，以嚴密科學的施工工藝確保工程質量。
6、立足于“預防為主”的原則，抓住首件工程的各項指標進行綜合評價，以指導后續工程的施工，及時預防和糾正可能產生的質量問題。首先，我們進行了路基原地面處理、路基石方填筑、蓋板涵、挖孔樁等工程的施工。事先確定施工工藝及質量控制指標，通過檢驗，我們進一步從“工、機、法、料、環”等方面分析需要改進的地方，確定最佳施工方案，以指導后續施工。
7、積極開展質量專項治理，保證工程質量。
針對現場存在的共性問題，積極組織開展專項治理。上半年開展了挖孔樁護壁砼質量整頓，在施工現場召開現場會，組織相關人員參加，分析產生問題的原因，暢所欲言提出整改的措施，正是多樣的處理，使施工質量得到了很好的控制。
二、工程質量存在的主要問題
（一）路基土方質量問題
石方填筑層厚控制不嚴，填料粒徑超標。
（二）隧道工程存在問題：
1、上下斷面連接板被開挖機械破壞，無法安裝全部螺栓，采用焊接連接，初期支護表面不平整。
2、仰拱環向止水帶安裝不規范的現象比較普遍。
三、取得的成績與下一步打算
只有嚴格的管理才有好的經濟效益和社會效益，我項目部經過艱辛的努力，取得了較好成績。項目部通過狠抓工程質量管理和現場文明施工，在xx高速全線各標段施工中始終名列前茅。xx高速項目辦、總監辦、高駐辦對項目部的施工工作給予了高度評價。
20xx年將主要從以下幾個方面加強施工質量管理：
1、組織各專工認真分析20xx年全年所出現的各類質量問題，查找原因，分析對策，總結經驗，在今后的施工中避免類似問題的發生。
2、繼續加強質量意識，提高質量認識，首先確保施工隊長重視，按照既定的質量方針和目標，加強技術人員工作責任心和職業道德教育，并通過嚴格有效的管理制度，獎懲分明，使質量管理工作落到實處。
雖然我們取得一些成績，但這還遠遠不夠，工程只要還在進行，質量就一定要常抓不懈。達到公司質量目標還任重道遠，我們會在下20xx年中繼續發揚優點，向兄弟單位學習，采取更多更有效的手段、措施，使xx項目部圓滿完成公司的質量目標。
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