生產(chǎn)車間員工工作總結

時間：2023-04-21 11:10:08 總結我要投稿

生產(chǎn)車間員工工作總結模板

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間員工工作總結模板，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間員工工作總結模板

　　轉眼間，20xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下：

　　一、1至4月中旬在AB線現(xiàn)場D班當班。

　　班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

　　二、4月至xx月20日在AB線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

　　1、能完成領導交待的工作任務。

　　2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。

　　3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

　　三、xx月20日至xx月19日在AB線D班和A班倒班。

　　發(fā)現(xiàn)和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為xx月25日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標;第二次為B線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次為xx月15日A線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)N邊連續(xù)性光畸變。

　　四、安全：xx年度所在班組內安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。

　　五、人員：

　　1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。

　　2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

　　3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品被投訴情況較少。

　　4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

　　5、沒有產(chǎn)生人員流失。

　　6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

　　六、xx年工作計劃：

　　1、安全上崗。

　　2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質量關，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

　　3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。