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醫院合理用藥工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的醫院合理用藥工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院合理用藥工作總結1
為加強我院藥物臨床應用管理，建立統一、規范的藥物臨床使用管理機制，推進臨床合理用藥，保障醫療質量和醫療安全，加強并持續開展我院合理用藥監測工作，推進合理檢查、合理治療、合理用藥。在醫院領導的大力支持下，緊緊圍繞20xx年的工作思路和工作目標，按照20xx年的工作計劃，醫務科在開展臨床合理用藥監測和抗菌藥物專項整治工作，逐步實現安全、有效、經濟的臨床合理用藥目標。具體從如下幾個方面開展工作開展臨床合理用藥監測;抗菌藥物專項整治.我院根據XXX辦公廳《關于進一步開展全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的要求，開展抗菌藥物專項整治活動，現將活動總結如下。
（一）明確抗菌藥物臨床應用管理責任制,我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領導小組，重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規范，各臨床科室主任為抗菌藥物臨床應用管理第一責任人，與醫院分別簽訂抗菌藥物合理應用責任狀，將抗菌藥物臨床應用管理作為醫療質量和醫院管理的重要內容納入工作安排。經過抗菌藥物培訓和考試合格者，授予抗菌藥物處方使用權限，把抗菌藥物合理應用情況作為科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優的`重要指標。
（二）制定科室抗菌藥物目標值
（三）嚴格落實抗菌藥物分級管理制度根據本院抗菌藥物分級管理目錄，明白我院抗菌藥物分級管理目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權舉行嚴格限制，明白各級醫師使用抗菌藥物的處方權限；采取有效措施，保證分級管理制度的落實，根絕醫師違規越級處方的現象。
(四)加大檢查力度與醫院質控分數結合，落實懲罰。
醫院合理用藥工作總結2
首先感謝各位領導和專家為提高我院藥事質控水平，促進我院合理用藥持續改進，對我院進行指導。
現對我院在臨床合理用藥方面所做的工作匯報如下
一、健全建立合理用藥管理組織建立藥事管理與藥物醫治學委員會及下設的相關的藥事管理小組抗菌藥物管理小組、公道用藥督導小組、xxxx藥品管理小組和藥品不良反應監測領導小組。組織結構公道，職責明白藥事管理與藥物醫治學委員會負責起草建立響應的工作制度、操作規程，藥劑科組織詳細實施。
剛剛籌備成立的臨床藥學室，辦公區域、配備職員、各項規章制度等已經開端成型，工作逐漸步入正軌。并在XXX等上級醫院幫扶下動手培養臨床藥師，臨床藥師負責處方和病歷的點評，參加科室查房。并依照要求特地配備了公道用藥軟件和處方點評軟件，及時全面舉行處方對病歷舉行點評。
二、嚴格限制大處方，嚴格控制藥品用量
建立藥品遴選制度，遵循“一品兩規”要求，確定醫院的基本藥品供應目錄，制定醫院的《藥品處方集》和《基本用藥供應目錄》，臨床使用的藥品由藥劑科統一采購供應，基本藥物和常用藥品通過平臺采購，非基本藥物和常用藥品通過XXX統一議價采購。鼓勵優先使用基本藥物和醫保藥物，使用貴重藥品、醫保患者使用自費藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。
按照處方管理辦法的規定嚴格門診醫生的處方量，門診處方量嚴格限制在7日用量，急診處方不超過3日用量。按照處方點評制度，每月對門急診處方以及醫囑進行點評，對不規范處方、不適宜處方進行干預。抗菌藥物病歷進行專項點評，點評結果定期公示，發現個別醫生和科室用藥超常，要求當事醫生作出說明。對不合理處方、大處方，按照醫院規定當月對責任人進行扣發績效工資、處方公示，情節嚴重的對責任人進行誡勉談話。院長分別與各個臨床科室負責人簽訂責任狀，要求科室的藥占比要控制在一定的范圍之內，低于或超出規定的按照比例給予相應的獎懲。
三、進行單品種用藥總量監控
建立藥品用量動態監測與超常預警制度，醫院藥劑科每季度對本院單個品種用藥總量進行排序，統計分析藥品銷量居前十位報臨床合理用藥督導小組并進行公示、分析，認定為明顯不合理的品種給予藥品經銷商提出預警，嚴重的或者預警后不予改正的將該品種更換經銷商和生產企業，直至撤出醫院銷售，并對使用不合理藥品品種的科室給予警示。
四、落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，提高抗菌藥物臨床合理應用水平
成立醫院副院長任主任委員的抗菌藥物管理小組，并制定章程，明確職責，對抗菌藥物的不合理使用有檢查、干預和改進措施。抗菌藥物管理小組定期對全院抗菌藥物臨床應用進行監測與評價。制定抗菌藥物臨床應用和管理實施細則和抗菌藥物分級管理制度，有抗菌藥物臨床應用和管理實施細則、抗菌藥物分級管理制度，特殊管理的抗菌藥物臨床應用評價標準和審批程序，保證臨床應用公道。院長與各個臨床科室負責人簽訂責任狀，要求科室的抗菌藥物使用比例控制在一定的范圍之內，質控部門經由過程病歷檢查、處方檢查等形式定期舉行質量管理，根據衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》的要求舉行抗菌藥物公道使用專項督查，定期對住院病歷和門診處方舉行公道用藥闡發，每月抽查住院病歷、門診處方，對于不公道用藥的病歷、抗菌藥物超出規定使用比例的依照規定舉行處罰。20xx年上半年全院門診抗菌藥物使用率19%，住院使用率41%，I類手術暗語抗菌藥物使用率22%，每百人次抗菌藥物使用強度（DDDS）控制在38左右。
五、落實《xx藥品和xx藥品管理條例》，規范特殊藥品管理
定期在醫院組織醫師和藥師的xx藥品和xx藥品使用知識和規范化管理的培訓，未經培訓考核不予開具和調配麻、精藥品處方權限。對高濃度電解質、化療藥物等高危藥品及易混淆的藥品有標識和貯存使用方法的規定。對包裝相似、聽似、看似藥品、一品多規或多劑型藥物的存放有明晰的警示標識。
六、實施藥品不良反應和用藥錯誤報告制度，加強藥物安全性監測
醫院依據《藥品不良反應報告和監測管理辦法》等法規成立了以業務院長為首的藥品不良反應監測領導小組，建立不良反應與藥害事件監測報告管理的制度與程序，配發了相應的獎懲制度，把做好藥品不良反應監測工作，納入了對科室年終工作目標考核的主要內容。藥品不良反應監測領導小組負責我院所用藥品不良反應的收集、記錄、調查、分析、評價、處理、上報工作，開展
3內部宣傳和培訓工作，并及時在醫院內網發布藥物預警信息，使醫務人員及時掌握藥品不良反應信息。
經由過程以上內容的匯總和這幾年的實際的工作的經驗，我們認為我院臨床公道用藥，得益于以下兩個方面
領導重視
藥事管理與藥物醫治學委員會、抗菌藥物管理小組等重要的藥事組織，都由院長任主方法導，一把手親自抓。早在實行藥品零差價以前，醫院領導就動手控制藥品用度，減少藥品支出的不公道增加；實行藥品零差價和社保用度控制以后，更是將藥品和耗材用度的'控制作為控制醫療成本的主要手段，經由過程持續不竭的治理，醫院的藥占比持續下降，今年上半年全院藥占比降至31左右。
軟件支持
醫院HIS系統中的院長查詢系統可以幫助院長隨時查看各個科室各項用度的統計、明細；醫務科可以隨時調用查看每個科室、醫生的運行病歷，對不公道的病歷謄寫和用藥做到即時監控；抗菌藥物權限管理設定了每位醫生的抗菌藥物權限，對于超出權限的處方和醫囑提出警示；公道用藥軟件內嵌藥品說明書，通常醫生在開方或下達醫囑時出現超量、藥品相互作用時系統給予提示，最大程度地避免藥物的不公道應用。
最后，懇請貴院領導和專家對我院的公道用藥工作提出寶貴意見，幫助我院的藥事工作做出改進，謝謝。
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