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新員工入職培訓個人工作總結范文通用
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的新員工入職培訓個人工作總結范文通用,歡迎閱讀與收藏。
新員工入職培訓個人工作總結范文通用1
培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優秀的員工。
xx年是公司業務大發展的一年。在這一年里,公司現有業務不斷擴大,新項目不斷增加,公司對人才的需求,對人才的培養,對現有人員素質提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養、后續梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各項工作任務的完成,人力資源部做了大量工作,對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司內部人才接續計劃、選拔公司內部優秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動,F將年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結如下:
一、招聘渠道的開辟。
因公司所處行業的特殊性,深圳現有從業人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現有招聘資源情況下,積極與各招聘網站、各職業介紹所、異地職介機構聯系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網、化工人才網、job88人才網、勤加緣化工在線、PCB世界、中國工程師黃頁等專業招聘網站進行了接洽試用,了解了他們所能提供的'服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯系,詳細了解了當地化工環保類人才分布狀況及報紙廣告費用,為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。
二、現場招聘及報紙招聘廣告情況
xx年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業生雙選招聘會及廣州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作,并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業發展空間等,來為公司吸引更多的優秀人才,在現場招聘會中,既為公司收集到大量人才資料,也為公司做了良好的企業形象宣傳。在年度招聘工作中,面對公司日益增加的人員需求,及時調整招聘工作重心,由網絡招聘為主轉向報紙廣告招聘,通過報紙招聘廣告,及時收集公司所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。
三、建立公司內部外部人才資料庫
為保障公司后續梯隊的建設,為公司儲備培養人才,人力資源部對公司所有職位做了細致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經常對關鍵崗位員工進行了解,防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續計劃》,對每一個關鍵崗位制訂人員接續計劃,把關鍵崗位相關的職位列入替補行列,對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業務相關的專業人才資料,主要以化工類、環保工程類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。
四、新入職關鍵崗位員工跟蹤:
新員工作為公司新的一份子,呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情況,進入工作狀態,同時為了解新員工在工作中的表現,為新員工轉正提供考核依據,人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現行工作的開展狀況,并對工作中出現的異常情況,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。
新員工入職培訓個人工作總結范文通用2
為了盡快讓新員工適應工作環境,熟悉崗位工作。人教處在計算所和懷柔組織了xx年第二期新員工崗前培訓。
這次培訓為期4天,共有39名新員工參加了培訓。本次培訓緊緊圍繞創新和團隊兩方面主題展開。讓新員工通過學習了解所里的科研工作、規章制度、創新文化;為新員工創造和提供交流的機會,使他們盡快適應新的環境;培養和鍛煉新員工的創新意識和團隊精神。
李所長的講話拉開了新員工培訓的帷幕。隨后,鄧燕書記、樊建平副所長、徐志偉副所長分別做了《計算所創新文化與科研、生活環境》、《創新時代呼喚創新人才》《計算所的科研工作》等專題講座。業務處王玉杰副處長、人教處趙雅玲副處長、綜合辦王凡主任分別向新員工介紹了計算所的業務制度、人事制度和行政管理制度。唐志敏研究員、王兆其研究員分別做了《怎樣進行科研工作》、《怎樣做一名合格員工》的講座。心理學專家李曉軒博士做了《團隊協作》的講座,從理論和實踐兩方面對培養新員工的團隊意識加以指導。培訓期間,人教處印發了胡偉武研究員的文章《我們的cpu》讓大家閱讀,使新員工深受啟發和鼓舞。
為了準備本次培訓,人教處在部分員工中就新員工適應新環境問題進行了一次調研,并且邀請了李曉軒博士和一些員工座談,大家共同對發生在我們周圍的一些困惑進行探討,總結了十個有代表性的案例。在培訓中李曉軒博士與新員工們一起就這十個案例進行探討,以互動的方式給新員工們進行了適應新環境的心理指導,幫助大家更好地認識計算所的文化氛圍,適應計算所的環境。大家普遍認為這種授課方式既有針對性,又生動形象,感觸頗多。
本次培訓安排了模擬團隊訓練,通過臨時組建一支團隊,完成一項任務,使員工深刻理解團隊的概念,從而培養員工的團隊精神,學會在團隊中的角色扮演。我們將新員工分成四個組,進行辯論賽和山地訓練營的比賽。辯論賽的題目分別為:
一、正方:在團隊中適應他人更重要;反方:在團隊中堅持自我更重要。
二、正方:企業鑄就了員工;反方:員工鑄就了企業。
新員工對比賽傾注了極大的熱情,每個團隊成員都積極的準備辯論賽材料,認真制定山地訓練營比賽計劃。在辯論賽中場上辯手唇槍舌劍、旁征博引,場下隊員準備材料、出謀劃策,使得兩場辯論賽精彩紛呈;在山地訓練營比賽中,大家相互幫助,拼盡全力,沒有一個人掉隊。新員工們在團隊中展示了自我,熟悉了他人,更重要的是大家深刻地感觸到了團隊的力量、體驗到了團隊的精髓。
培訓過后,每位新員工都寫了培訓總結,大家收獲頗多,受益匪淺。一些新員工將培訓的講座介紹給了自己的課題組同事,希望大家都能受到一些啟迪。我們在bbs上開辟了新員工交流的專欄,將大家的'總結掛在網上。此外我們很快將辯論賽的錄像掛在網上,希望能夠給每一位新員工提供一個展示自我的空間,提供更過多交流的機會,使他們能夠更快地融入到計算所這個大家庭中來。
新員工培訓已經圓滿結束了,新員工都已經回到了各自的工作崗位,大家普遍反映,通過這次培訓對所里的情況有了一個全方位的了解,對計算所的未來發展充滿了信心,對自己的發展也找到了定位;通過這次培訓,認識了許多新同事,結識了許多好朋友;更大的收獲是他們通過聽課和參與團隊訓練,樹立了創新意識,培養了團隊精神。大家決心將以飽滿的熱情投入到工作中去,為計算所的發展貢獻自己的力量。
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