試用期工作總結模板錦集
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的試用期工作總結模板錦集，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
試用期工作總結模板錦集1
尊敬的公司領導：
我于xx年12月17日起正式成為公司一員。
時間飛逝，轉眼間，作為一名我友正式員工已經有兩個月之久。在此對于過去的工作做下總結。
總結歷史
在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成上級交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而輯穆，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展，不斷努力學習系統、架構知識。所以我現在已經能夠純熟維護公司的系統服務和監控架構，包括前段節點，源站各個站點服務的整理xx流量信息等，能及時查看并報警所引起的網絡服務相關故障，能注重公司的種種流程細節，擁有了一名系統管理維護員的基本工作技能。
回顧歷史
九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，學習公司的架構分布情況，以及在系統中各種常見網絡服務的搭建，包括學習系統基本的操作，pure-ftp的搭建,php的發布，對后臺數據庫的管理，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發展需求，在網絡服務監控方面我準備了各種實戰經驗;在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監控服務器，并通過測試，可以和公司現階段運行的服務器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現對監控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解后臺服務器的.負載情況。
十月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種類型的發布，包括對
apache,varnish,lighttpd,等各種平臺服務器的發布，樣使我今后在監控，事件處理方面做好了充分的準備;為此，我特地獨立創建我們部門的bbs論壇，并且發布于外網，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家里進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內部測試，配合公司對新版本的bug，并及時提出問題。由于公司正處于現階段發展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發展出一己之力。
瞻望未來
在今后的工作過程中，我會更加嚴格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監控系統擁有極其多的復雜服務，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監控設備系統，因為時間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實踐操縱，并參加實際建設和規劃，使自己能更加靈活應用系統網絡知識，并積累處理相關異常經驗。同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell,pure各種腳本的編寫，使自己處理處理突發事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今后的一年里，也會參加相應的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業余時間努力學習it知識，搭建各種服務器知識，包括自己學習小型機跟進步英語水平。
試用期工作總結模板錦集2
時間很快，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里二位總經理給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了葉總“海納百川”的胸襟，感受到了作為一個企業人創業的那份艱難和辛苦。
x月x日，我榮幸成為上海豪巍電氣有限公司的一員，在葉總和李總的推薦下從事豪巍電氣的生產及品質主管，至今快滿3個月的時間了，在這三個月的時間里，我對公司的企業文化、管理制度、員工手冊、公司產品、公司程序文件、行業準則等方面都有了深刻的理解和認識。公司的企業運行管理方式、企業工資分配制度、員工出勤制度、車間的管理制度、老員工的工作態度等等形成了公司獨特的文化。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、行政管理方面
熟悉了公司的基本規章制度和員工手冊，對公司各項行政管理制度的執行與監督也在進一步加強，特別是考勤制度的執行，讓我記憶非常深刻，也是我在日后的考勤工作中要繼續改進、繼續努力完善的。現在的考勤制度，不僅不能體現員工的遲到、早退、而且代打卡情況嚴重，給公司財務工資計算也帶來了一定的困難，特別是我們施行加班制度后，也同時會給公司帶來了一定的經濟損失。針對于這個問題：
1、對員工進行思想教育，讓他們知道遲到早退對于一個公司員工是不應該發生的，這不僅反映出了公司制度的松散，也反映出公司管理的欠缺。
2、進行典型教育，對于xx月xx日鈑金車間二位電焊工和門衛的代打卡現象進行處罰性罰款，并進行教育，對試用期內的普工進行辭退。
二、加班制度方面
記得我剛進公司后，很多員工對公司的加班都存在著很大的不滿，特別是在公司產值不高的前提下加班，都存在抵觸心理。9月底公司一個大項目進入后，員工抵觸情緒更加大，每次加班管理層都感覺是求著他們說一大堆好話才行，后續新員工的加入更加顯示出沒有加班費的弊端，甚至嚴重到無法找到新員工的情況，處于對公司的考慮也處于完成項目的目的，不得不進行了加班制度的改革。
在制定加班制度的同時，為了維護公司利益和以后工資制度靈活運用，把加班基數從基本工資的70%，下降到了上海市最低工資基數1620元，這次的改革不盡激勵了員工的加班而且給新員工的加入打下了基礎，使這次項目完成埋下了伏筆。
三、考核制度的完善
在這段時間的觀察中發現員工的請假非常隨意，只要一點小事就請假，在公司工作繁忙的情況下很難制止這種情況的發生，為了完善制度，提高員工的上班積極性，我認為必須要進行一項考核制度。
在完成一個月的指定工作日后給于一定的獎勵，制定這項考核制度后，馬上體現出了員工對請假的謹慎，對上班的重視。不在隨意進行請假了。
一個公司的成長，我認為必須要建立在一個完善的制度上面，有了完善的制度，那么員工就圍繞這個制度去執行去工作，一個好的公司就是不斷的去完善制度完善管理，才能讓公司蓬勃發展，茁壯成長。
現在的公司制度我認為還有很多地方要去完善和改進的地方。比如說目前的倉庫管理制度，和車間的管理制度，對于倉庫來說是公司的第二財務重地，而由于現在的車間制度完全沒有按照程序文件在執行，很多手續都無法落實到位，給倉庫的點檢數量記錄增加了困難，甚至無法準確的`記錄，對于倉庫各元件的數量無法體現出來，每月的盤點實行也帶來了困難。
車間的管理方面，由于車間實行管理層下車間工作，而且車間也缺少應有的人員，所以車間制度完全不按照程序文件實施，車間主任也沒按照崗位職責在辦事，這不但給產品生產工藝帶來影響也給產品品質帶來了風險，同時也影響到了倉庫的管理制度，對于領料單的開出，物品的管理，5S的實施等等。我認為管理層下車間工作在一定程度上是對公司有利的，但一旦主次顛倒了那么對公司其實是起反作用的，從公司的長遠發展來看必須要及時糾正。
經過三個月的時間磨練，發現自己還存在著許多的不足，主要體現在：
一、對公司產品還不是很熟悉，在遇到相關的問題時，不能很快的找到解決的辦法。
二、對于公司產品的行業規則只是有了個初步了解，雖然我對ISO比較了解，但由于對產品行業規則的欠缺必定會對產品的品質安全帶來隱患，也是我必須盡快要去熟悉和理解的。
三、對于全廠員工的配合工作目前來看還是比較順暢的，相信隨著時間的增長，了解的深入會越來越好的。
四、工作方式和方法上還有待改進，比如這次一個試用員工的辭退帶來了的小麻煩，就是在面試的時候沒有要求和工資待遇解釋清楚，導致被人有狡辯的機會，以后一定要避免此類事情的發生。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，同時也希望大家給我多提意見，爭取把自己的工作做得更好，為公司創造出更大的財富。
試用期工作總結模板錦集3
在我擔任銷售經理以來便甚至這個崗位對公司發展的重要性，所以我很重視試用期內銷售工作的完成并付出了不少的心血，當業績有所提升的時候也讓我對工作中的努力感到很滿意，正因為能夠對銷售工作十分負責才能夠創造出不錯的成績，然而在肯定成就的同時也要正視自身存在的不足才行，現對自己在試用期銷售工作中的表現進行以下總結。
注重對新員工的培養從而為銷售團隊補充新的人才，作為銷售經理讓我明白團隊的`管理往往是十分重要的，想要獲得不錯的業績便需要注重銷售團隊的綜合培養才行，提升銷售人員的綜合素質從而為績效的獲得積累相應的經驗，所以在人事招納新員工的時候我便很重視這項工作的展開，在培訓期間則和員工們強調了銷售技巧和業務知識的重要性，通過課程培訓的方式讓新員工盡快熟悉在銷售團隊的工作流程，使之具備能夠獨立完成銷售工作的能力才意味著培訓工作告一段落。
能夠提前做好市場調查從而為銷售工作的展開奠定相應的基礎，對于銷售工作的完成來說了解市場信息往往是十分重要的，要了解市場對公司產品或業務的需求再來展開銷售工作無疑會順利許多，因此我花了不少精力在市場調查以及業務宣傳之中，通過這種方式了解市場需求以便于更好地完成客戶開發工作，畢竟無論是新客戶的開發還是老客戶的維護都需要銷售人員付出大量的精力才行，而我在管理銷售團隊的同時也需要認識到這項工作的重要性才能夠將其做好。
在做好團隊管理的同時能夠收集與整理客戶的相關信息，想要做好銷售工作自然得要對客戶有著詳細的了解才行，有著相應的準備再來展開銷售工作無疑會變得順利許多，所以我會對客戶信息進行整理從而了解到員工無法順利簽單的原因，根據不同狀況采取相應的銷售技巧無疑會順利許多，只不過我也要通過每周例會的召開對員工的銷售業績進行分析，通過相互間的交流也能夠促進團隊整體素質的提升，對我而言任何有利于團隊發展的措施都是要予以重視并認真做好的，至少我在試用期內便很重視這點并較好地完成了自身的工作。
在往后的銷售工作中我會正視自身的不足并爭取做得更好，畢竟想要在銷售工作中有所成就自然要對團隊管理負責才行，總之我會履行好銷售經理的職責并為了轉正而不斷努力，也希望在工作中能夠得到領導的認可從而讓我有更多的動力。
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