廣電財務部門工作總結

時間：2023-06-02 19:29:46 總結我要投稿

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廣電財務部門工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的廣電財務部門工作總結，希望能夠幫助到大家。

廣電財務部門工作總結

廣電財務部門工作總結1

　　20xx年是廣播電視事業快速發展的一年，承擔的大事、實事多，工作推進的速度快。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面落實市委、市政府的各項決策部署，牢牢把握“講政治、塑形象、提質量”的總要求，始終堅持正確的輿論導向，解放思想、凝聚力量、創先爭優、干事創業，著力打造“一個中心，五個重點”，即以“講政治、塑形象、提質量”為中心，以“強化責任意識、精品意識、基礎意識、安保意識、人本意識”為重點，各項工作都取得了新突破，為全市經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻。

　　一、強化責任意識，黨建工作實事扎實推進

　　我市確定的年黨建十件實事中，廣播電視臺承接了三件。目前，已全面完成。

　　（一）黨建頻道順利開播。為更好地學習實踐科學發展觀，“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”，市委決定整合遠程教育與有線電視資源，開通黨建頻道。經過緊張籌備和試播，6月23日，黨建頻道順利開播，共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創業致富》、《群眾關注》、《創先爭優》等16檔欄目。9月9日，五市黨建電視頻道觀摩暨遠程教育入戶經驗交流會議在我市召開，對我市黨建頻道建設工作給予肯定。一年來，先后采編各專欄共160多期，效果明顯。

　　（二）“行風在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風在線”欄目于3月2日正式開播。一年來，共播出節目26期，接聽群眾熱線反映問題205個，線上嘉賓現場解答99個，下線后辦理回復解答106個，回訪群眾平均滿意率達到了89.36%。

　　（三）農村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農村文化生活，拓展農民教育陣地，恢復農村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作，共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解，廣播喇叭傳播效果明顯，受到了群眾歡迎。

　　二、強化精品意識，輿論引導能力進一步提升

　　宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持內宣、外宣兩手抓，輿論引導能力進一步提升，為推動我市實現轉型發展、跨越發展營造了強有力的輿論氛圍。

　　（一）電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規范，做到主題鮮明、拍攝規范、制作精良，突出報道重點，逐步進入了正規化、常態化和規范化的軌道。重點專欄抓策劃，突出市委、市政府重點工作，對增收致富、招商引資、品牌建設等重大主題和事件，集中人力、物力、時間進行宣傳報道，讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期，3000多條。外宣工作抓“密度”，按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路，加大人員和精力投入，廣泛搜集線索，向上級投放了大量的稿件。一年來，電視新聞被電視臺采用240多篇（《新聞》170篇），位居五市七區前列，五市第一；被電視臺采用26篇（《新聞聯播》12篇）；被中央電視臺采用15篇（《中央新聞聯播》5篇），榮獲市電視外宣金獎。專題節目抓內涵，把打造電視精品、提升電視文化的影響力，作為宣傳推介提升形象的重要抓手，全年共采編播出專題節目104期（《山海情韻》52期、《生活有約》各52期），圓滿完成了20xx年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作，受到了市級領導和社會各界的廣泛贊譽。

　　（二）廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則，繼續深入節目改版工作，不斷提升節目質量和信息容量，辦精辦活各檔欄目，滿足廣大聽眾的需求。新開設了《環保天地》、《新農村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目，深受聽眾喜愛。

　　（三）廣告經營實現突破。繼續堅持“社會效益優先、經濟效益并重”的原則，進一步加大公益廣告的創作和播出力度，凈化電視熒屏，群眾認可程度不斷提高。在辦好《社會事業周刊》、《城市立交》、《經濟與生活》3檔欄目的基礎上，新開辦了《車視界》，社會反響較好。同時，在保證宣傳質量穩中有升的前提下，圍繞市場推業務，圍繞客戶抓服務，經營創收能力和效益質量不斷提高，全年共計創收700萬元。

　　（四）影視節目豐富多彩。充分挖掘頻道資源，注重節目內容、形式多樣化和知識化，多渠道引進配置合理的影視劇和資料帶，一年來，共購進電視連續劇180部6000集、電影光盤300部，分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出，滿足了不同層次電視觀眾的`收看需求，被評為全省統一供片先進單位。

　　三、強化基礎意識，網絡發展實力進一步壯大

　　為保證廣大用戶能收看到穩定、高質量的電視信號，今年以來，我們進一步加大有線電視的建設與管護力度，服務保障能力日益增強，服務質量和信號傳輸質量有了較大提升，綜合實力有了新的提高，有線電視用戶持續增加，并且保持了較高的用戶滿意率。一年來，共發展新用戶2.587萬戶，全市有線電視用戶總數達到29.84萬戶，其中農村用戶19.7萬戶。

　　（一）科學合理控制網絡器材庫存。學習“海爾”管理模式，實行零庫存管理，計劃訂單購貨，新舊材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機、90多臺舊供電器、180多個過流，有效減少了資金投入，很大程度上提高了材料利用率。同時，結合對各基層站進行的材料調查，組織了有線網絡器材的招標工作，建立了詳細、完善的供應商往來信息檔案，合理控制庫存量，保證了年度有線網絡器材使用。

　　（二）高標準推進網絡建設。完成了16個新建小區和8個養殖區的有線電視管道（桿線）規劃設計及280多棟新樓房的有線電視設計，規劃光點120多個；完成光纜干線搶修76次，新開光節點130多個，光纜熔接1600多芯次，管道搶修49次，修建地下管道6.5公里，舊樓電纜改造165棟2447戶。

　　（三）積極穩妥推進數字電視轉換。自籌資金2800萬元，先后搭建了數字電視前端機房，進行了光纜鋪設、管網改造、設備升級以及機頂盒招標購買，同時調度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發區、隱珠、濱海站，集中人力、物力自9月20日開始數字電視平移，全年共完成整轉用戶6萬戶，超額完成了年度目標任務。

　　四、強化安保意識，技術防范能力進一步增強

　　安全播出是廣播電視的生命線。為此，我們始終堅持從嚴從細，長抓不懈，在健全應急預案的基礎上，探索建立了安全播出長效機制。一年來，有線前端機房傳輸44套有線電視節目，出動流動電臺10余次，未發生任何重大責任和技術事故，實現了廣播電視節目全天不間斷和安全優質播出，圓滿完成了年度目標任務。

　　（一）建立完善長效機制。嚴格安全播出制度。嚴格落實安全播出的領導和專人負責制，嚴格執行安全播出的值班值守規定和線路巡查制度，時刻保持暢通、快速、高效的聯系協調機制。強化責任包干制度。在重大活動、重要節日、重點時段嚴格落實防范措施，責任明確、細化到人，相關人員各司其責，密切監視，發現問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機制度、維修制度、設備管理制度等一系列規章制度，較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。

　　（二）加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機房，對其他編輯機房的工作臺也進行了更新，設備指標均達甲級，保證了播出工作的順利進行，電視畫面質量也得到了明顯改善。

　　（三）積極開展執法檢查。先后對市內17個鄉鎮及城區的衛星電視地面接收設施和有線電視終端信號進行了檢查，共查處衛星電視地面接收設施480座，查處私接終端290個，處理損壞有線電視電纜光纜案件28起，挽回經濟損失18萬余元，切實維護了有線網絡秩序。

　　五、強化人本意識，隊伍整體素質進一步提高

　　為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節目質量、推動事業發展，我們通過抓班子帶隊伍，堅持從嚴要求和管理干部，狠抓干部隊伍作風建設，積極實施人才戰略，逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀律嚴明”的廣播電視隊伍。

　　（一）堅持從嚴管理干部。加強領導班子建設，充分發揮龍頭作用，強化集體領導，民主決策，分塊負責，共同協作的班子運行機制，班子成員之間緊密團結，各司其職，相互配合。推行精細化管理，健全完善目標責任制，實施嚴格的績效工資考核制，對每個崗位都明確了目標、落實了責任、量化了考核，內部管理走上規范化、程序化軌道，干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風廉政建設，凡屬重要工作、人事、財務等事項，均經領導班子集體研究決定；對工程建設和器材采購等嚴格進行招投標，杜絕暗箱操作；重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網娛樂等現象的督查，并及時編發《督查通報》對違紀人員進行嚴肅處理，在全臺逐步樹立起愛崗敬業、奉公守法、廉潔節儉的良好風貌。

　　（二）大力實施人才戰略。結合當前實際，立足廣電事業長遠發展，本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，打破地域條塊限制，面向全國先后引進了節目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業技術人才，使宣傳質量和技術水平得到大幅提升。同時，充分利用內部和外部資源，拿出專項經費，組織開展多樣化的學習教育培訓，邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學者教授為全體干部職工講授相關專業技術課程，為隊伍整體素質的提升打下了堅實的基礎。

　　（三）深入開展創先爭優活動。以開展解放思想大討論和創先爭優活動為契機，引導激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師，充分挖掘其潛能，激發其以高昂飽滿的熱情、奮發有為的斗志、甘于奉獻的情懷，先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻、比貢獻的活動，在基層站所開展了窗口單位服務點評活動，進一步增強了干部職工的責任感和使命感，在全臺營造了團結互助、比學趕超的濃厚氛圍，宣傳質量和技術服務水平得以明顯提升。

廣電財務部門工作總結2

　　縣廣播電視局按照全縣“九九”普法規劃總體要求和部署，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“十九大”和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞依法治縣的目標要求，廣泛、深入、扎實地開展法制宣傳教育，傳播法治思想，推進法治實踐，全面建設“法治廣電”；倡導以“遵紀守法為榮、違法亂紀為恥”的價值理念，切實搞好新聞宣傳和輿論監督，大力營造濃厚的輿論氛圍，較好地完成了年度普法任務。現將全年普法工作情況

　　一、明確工作任務，健全組織領導體系

　　（一）制定普法規劃。20xx年初，我局按照上級各級關于普法工作的部署要求和文件會議精神，結合我縣廣播電視工作實際，制定了《廣播電視局“九九”普法工作實施規劃》和《20xx年普法工作計劃》。明確了普法工作的指導思想、工作目標、工作任務、工作要求、方法步驟、組織領導和保障措施，使普法工作有規劃、有計劃，有序地進行。

　　（二）加強組織領導。我局于20xx年初成立由局長為組長、分管副局長為副組長、二級班子領導為成員的普法工作領導小組及其辦公室，作為普法工作的組織領導機構和工作機構，加強對普法工作的領導、管理和督查力度。初步建立主要領導掛帥，分管領導負責，各科室、各部門相互聯系、相互協調，縱向到底、橫向到邊的普法工作組織領導體系，保證工作的有效運轉。

　　（三）強化責任落實。我局注重在建章立制上下功夫，實施普法目標責任制，特別是領導責任制，進行目標分解，抓好責任延伸，一級抓一級，層層抓落實，并從制度層面加以設計、加以約束。先后制定了普法領導責任制、法制新聞宣傳規定、行政執法責任制、政務公開實施意見、領導干部法制學習和講座制度、重大決策前的法律咨詢審核制、公務員法律知識培訓、考試、考核制度、廣播電視專業人員和經營管理人員法律知識定期培訓制度等規定，確保各個層面的學法、用法、宣傳法活動向縱深開展。由于注重制度的建立完善，我局的普法工作、法制新聞宣傳工作逐步形成了規范化的`良性運行機制。

　　（四）落實工作經費。我局配備了必要的宣傳器材，不斷添置更新攝錄編設備，落實相應的法制宣傳教育經費和法制宣傳欄目經費，以保證工作的正常開展。

　　二、推進依法行政，提升法治管理水平

　　（一）建立學法制度，加強培訓學習。采取自學、集中學習、以會代教、以會代訓等多種形式，認真組織干部職工學法用法，深入學習憲法和國家基本法律制度、規范公權力運行、規范市場經濟秩序、人口資源環境、維護社會穩定促進社會公平正義等各種法律法規，努力提高廣電干部職工法制素質。學習內容包括：《憲法》、《憲法修正案》、《中華人民共和國殘疾人保障法》、《中華人民共和國國務院令》、《某某省檔案條例》知識問答、《20xx年法制宣傳資料匯編》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》、《20xx年保密法制宣傳教育》、以及《行政許可法》、《行政機關公務員處罰條例》等基本法律制度；《廣告法》、《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》、《公司法》、《合同法》、《民法通則》、《著作權法》等規范市場經濟秩序的法律法規；《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《行政處罰法》等廣播電視部門規章和行政執法制度。我局先后于20xx年7月、10月組織普法培訓活動，干部職工參學率達到100%。并組織干部職工參加全縣統一組織舉辦的“突法事件應對法培訓考試”及“全國法律法規有獎知識競賽”，均取得優異的成績；按照縣委政府統一要求，我局積極參與“12.4”憲法宣傳日及法制宣傳周法制宣傳活動，在做好內部學習、宣傳、教育、培訓工作的同時重點做好社會宣傳工作，充分發揮輿論喉舌、輿論引導和輿論監督作用，普遍提高了社會成員學法、守法、用法的意識，為普法工作的順利開展打下了基礎。

　　（二）強化依法管理。做到管辦結合，在辦好廣播電視的同時，認真管好廣播電視。大力加強行政管理、行業管理和社會管理工作，明確各項管理職責。認真梳理行政執法依據，加強行政執法責任制建設。實行目標管理、執法公示制，公開辦事程序、辦事規則、辦事標準，做到執法權限法定、執法內容明確、執法程序公開，有效規范了執法行為。一是大力加強縣內播出機構管理；二是加強傳輸機構管理；三是以我縣被列為試點縣為契機，加強衛星地面接收設施規范管理；九是加強廣播電視新媒體、新業務管理。

　　（三）落實政務公開。在行使行政管理權的同時，實行陽光操作，擴大政務公開范圍，規范公開內容。一是設立了公示欄，公開發布規范性文件，向社會公開行政管理規定、辦事程序和服務事項。二是著力建立和完善有線電視公共服務體系，城區及農村各廣電站因地制宜建立和完善服務承諾制度，規范收費程序，建立片長負責制和報修搶修應急機制，不斷提高工作透明度和工作效率，主動接受群眾監督。

　　三、搞好新聞宣傳，營造濃厚輿論氛圍

　　一年來，我局積極為全縣法制宣傳教育鼓勁加壓，多形式、多視角、多載體大力搞好法制新聞宣傳，主調高昂，主題鮮明,主線突出，大力普及法律法規知識，加大對全縣各行業、各部門、各鄉鎮深入開展法制學習宣傳教育活動的措施、進展和經驗的宣傳報道力度，倡導遵紀守法、從我做起的理念，積極營造全民參與、共同關注的社會氛圍。全年共播發鞏固防處建設、綜治維穩新聞116條

廣電財務部門工作總結3

　　一、明確工作任務，健全組織領導體系

　　（一）制定普法規劃。xx年初，我局按照上級各級關于普法工作的部署要求和文件會議精神，結合我縣廣播電視工作實際，制定了《廣播電視局“九九”普法工作實施規劃》和《xx年普法工作計劃》。明確了普法工作的指導思想、工作目標、工作任務、工作要求、方法步驟、組織領導和保障措施，使普法工作有規劃、有計劃，有序地進行。

　　（二）加強組織領導。我局于xx年初成立由局長為組長、分管副局長為副組長、二級班子領導為成員的普法工作領導小組及其辦公室，作為普法工作的.組織領導機構和工作機構，加強對普法工作的領導、管理和督查力度。初步建立主要領導掛帥，分管領導負責，各科室、各部門相互聯系、相互協調，縱向到底、橫向到邊的普法工作組織領導體系，保證工作的有效運轉。

　　二、推進依法行政，提升法治管理水平

　　（一）建立學法制度，加強培訓學習。采取自學、集中學習、以會代教、以會代訓等多種形式，認真組織干部職工學法用法，深入學習憲法和國家基本法律制度、規范公權力運行、規范市場經濟秩序、人口資源環境、維護社會穩定促進社會公平正義等各種法律法規，努力提高廣電干部職工法制素質。學習內容包括：《憲法》、《憲法修正案》、《中華人民共和國殘疾人保障法》、《中華人民共和國國務院令》、《某某省檔案條例》知識問答、《xx年法制宣傳資料匯編》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》、《xx年保密法制宣傳教育》、以及《行政許可法》、《行政機關公務員處罰條例》等基本法律制度；《廣告法》、《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》、《公司法》、《合同法》、《民法通則》、《著作權法》等規范市場經濟秩序的法律法規；《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《行政處罰法》等廣播電視部門規章和行政執法制度。我局先后于xx年7月、10月組織普法培訓活動，干部職工參學率達到100%。并組織干部職工參加全縣統一組織舉辦的“突法事件應對法培訓考試”及“全國法律法規有獎知識競賽”，均取得優異的成績；按照縣委政府統一要求，我局積極參與“12.4”憲法宣傳日及法制宣傳周法制宣傳活動，在做好內部學習、宣傳、教育、培訓工作的同時重點做好社會宣傳工作，充分發揮輿論喉舌、輿論引導和輿論監督作用，普遍提高了社會成員學法、守法、用法的意識，為普法工作的順利開展打下了基礎。

廣電財務部門工作總結4

　　根據市委市政府關于進一步加強機關建設的有關要求，市廣電局著眼于提高廣播電視改革發展能力，采取積極措施，將機關處室建設進一步擴展到局、臺部門建設，全面提升工作績效。

　　一、加強思想建設，夯實干部職工加快青島廣電發展的思想基礎

　　一是堅持把思想建設放在部門建設的突出位置，教育引導部門職工增強政治意識，提高理論素養，為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎。二是通過多種形式，教育和引導職工把思想認識統一到樹立科學發展觀、實現“十一五”戰略規劃上來，統一到抓住機遇，加快改革和發展上來。三是注重部門理念、文化的培育，倡導樹立正確的工作機遇觀、工作效率觀、工作創新觀、工作服務觀和工作和諧觀。

　　二、加強能力建設，不斷提升部門工作效能和質量

　　一是提高部門執行能力。進一步加強目標績效管理，健全完善目標管理考核制度體系；強化崗位管理和細節管理，努力實現管理的扁平化，形成快執行、快辦理、快落實的良好作風。二是提高部門業務（服務）能力。制定了《20xx年全局教育培訓工作計劃》，有重點、多渠道、分層次地抓好政治理論培訓、中層干部綜合培訓、職工業務培訓及職業道德培訓等，不斷提高廣電從業人員的整體素質。三是提高部門協作能力。擺脫傳統工作理念和工作方式的束縛，加強部門間橫向聯系，建立信息共享機制，提高了跨部門協同工作的能力和水平，形成和放大組織合力。四是提高對突發事件的報道能力。制定了局、臺《公共突發事件新聞報道應急預案》，并組織宣傳一線系統學習，教育引導干部職工敢于和善于面對各類急難險重的任務和突發事件，掌握方式、方法，妥善解決復雜問題。

　　三、加強制度建設，努力實現現代媒體的科學管理

　　一是抓好建章立制。結合工作中出現的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關規章制度，并認真跟蹤落實、加強自查自糾，形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機制。二是規范工作流程。本著簡便、科學、高效的原則，對每項業務工作實行流程再造，并以“法規欄”、“線路圖”、“責任人”和“時間表”的.形式固化下來，嚴格遵循實施。三是推進網上辦公。以“辦公無紙化、流程網絡化、信息數字化、資源共享化”為目標，不斷完善局綜合管理系統，實現日常業務網上流轉，提高工作效率，降低管理成本。

　　四、加強文化建設，努力打造一流團隊

　　一是創建“學習型”團隊。建立完善部門學習制度，經常組織開展主題學習和讀書活動，樹立標桿開展“崗位練兵”活動，各部門分別確定1－2個重點調研課題，努力在部門內培養崇學、勵學、敦學、好學的良好風氣，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。

　　二是創建“創新型”團隊。各部門分別制定1－2項創新工作目標，積極探索實現制度創新、機制創新、工作方法創新、服務手段創新、管理模式創新，激勵政策創新，以創新促進廣播電視快速健康發展。

　　三是創建“責任型”團隊。通過各種形式，教育和引導部門職工認真對待和做好每一項工作，遇事顧全大局、負起責任、經得壓力、甘于奉獻，切實做到“四個不讓”，即不讓領導交辦的事情在我的手中延誤，不讓工作出錯在我的身上發生，不讓消極敷衍的現象在我的身上出現，不讓單位形象因我而受到損害。

　　四是創建“節約型”團隊。制定并執行局《關于做好建設節約型社會重點工作的意見》，各部門結合核心業務，分別提出1－2項節約項目及節約指標，下大力氣在人力成本、節目制作、設備購置、公務支出、能源消耗等方面采取節約舉措，推進技術革新，充分發揮廣電資源效能，提高投入產出效益。

　　五是創建“廉政型”團隊。按照20xx年全局黨風廉政建設和反腐敗工作任務要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步加強對新聞從業人員的“三項教育”，加強行風和作風建設，為確保廣電事業健康發展提供有力的政治和紀律保證。

　　六是創建“和諧型”團隊。從培養團結和諧、積極向上的部門文化入手，堅持以人為本，盡力解決好職工學習、工作、生活中遇到的實際困難和問題；在部門內建立正確的用人導向、合理的利益導向和積極向上的輿論導向，開展豐富多彩的業余文化生活，努力營造干事創業、和諧向上的氛圍和環境。

　　五、加強組織管理，確保部門建設健康有序進行

　　一是加強組織領導，形成“主要領導重點抓、分管領導靠上抓、部門領導具體抓”的工作機制。二是加強信息交流，定期檢查調度，在局辦公網上設立“部門建設”專欄，組織“部門建設經驗研討會”，及時總結交流部門建設思路、做法、經驗、成效等。三是加強督查考核，將部門建設情況納入了年度目標管理績效考核范疇，確保部門建設工作取得實效。

廣電財務部門工作總結5

　　兩個多月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個多月的磨刀練陣，從陌生到熟悉，對公司和部門的情況也有了一些了解，對廣電系統有了初步的認識，也意識到了本部門工作的重要性。

　　進入審計部的兩個多月來，我先后參加了長安支公司經營目標責任審計組、西安分公司經營目標責任審計組、漢中分公司工程項目審計組等的審計工作，因為以前一直從事的都是財務會計工作，雖然部分時間也從事過審計工作，但是廣電系統的審計工作具有自身的特點，需要學習的東西還有很多，通過在審計組中的工作，個人感覺得到了很大的提高，也有了一些心得體會。

　　由于原來從事財務工作的時間比較長，對財務工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手，財務工作的對象和性質都比較單一，只是負責具體的幾個會計科目及報稅等工作，而審計工作的.對象和性質與財務會計不同，看問題的角度發生了變化，財務工作是具體的微觀的工作，而審計工作則是宏觀的監督和總體的控制。審計工作相對財務工作而言是換了個角度看問題，是重在發現問題、解決問題的過程。

　　就審計工作的性質而言，出差在外的情況成了家常便飯，部門的同志工作都很敬業，有時一出差就是十幾天，為了審計項目的圓滿完成，大家都是加班加點，在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間，面對各種各樣的困難，大家知難而進，頂著困難干，頂著壓力干，排除外界干擾，達不到目標不罷休，齊心協力的把工作做到位；遇見問題也是及時與當地領導進行溝通，積極發現問題，將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業業的工作態度和解決問題的細致耐心也感染著我，大家都對自己的工作高標準、嚴要求，在審計部形成了良好的工作作風。

　　內部審計部門是公司現代企業制度建設中不可或缺的職能部門，是內部控制機制的重要組成部分，同時又是監督評價內控的主要手段。建立健全內審機制是企業加快改革和發展的重要內容；是加強風險控制、促進科學管理的重要手段；是實現全面、協調與可持續發展的重要保證。在現代企業經營管理中，隨著內外部環境變化，各種風險增多，內部審計工作在改進風險管理和完善企業治理機構等方面將發揮更加積極的作用，同時，內部審計也被賦予了更多的職責和使命。

　　內部審計對于企業的經營管理具有非常重要的作用：

　　一、檢查與評價的作用

　　內部審計可以通過運用風險管理方法，對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價和報告，提出改進意見，為管理層提供幫助。其中包括確定風險領域，評價風險控制程序的有效性，檢查風險管理過程的效果。

　　二、管理與協調的作用

　　內部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險，能從組織的利益和實際出發，清醒地識別和評價風險，提出防范風險的有效建議。內部審計可以憑著其對組織全面而深入的了解，對風險管理過程進行管理和協調，促進被審計部門經營和管理的改善，贏得他們的信任和尊重。

　　三、顧問與咨詢的作用

　　由于內部審計人員對本組織的情況最為熟悉，對其提供咨詢有獨特的優勢。內部審計可以通過發現評估并運用風險管理的方法，幫助組織解決風險問題，通過咨詢積極協助企業風險管理過程的建立或使風險管理過程的建立成為可能。內部審計可以在改善管理層的風險管理流程的效果和效率方面，協助管理層進行檢查、評價、報告和提出建議。管理層和董事會對于本組織的風險管理和控制流程負責。

　　四、報告與防范的作用

　　審計發現如何傳遞，審計成果如何利用，舞弊風險如何防范，所有這一切將直接關系到內部審計在風險管理監督體系中的價值和作用。內部審計在風險控制和改進組織機構的效果方面要發揮其領導作用。一方面，內部審計要與相關部門進行溝通，對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價并報告，對重大的審計發現要按清晰傳遞的線路進行報告，對監督檢查結果的落實情況要進行跟蹤并報告，使風險及時得到控制和防范；另一方面，內部審計可以通過評估相關控制的充分性和有效性來協助防止舞弊，可以利用其自身的優勢在倡導良好的道德文明建設方面發揮更大的作用。

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