安全生產監管工作總結

時間:2023-06-16 10:50:51 總結 我要投稿

安全生產監管工作總結范文

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的安全生產監管工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產監管工作總結范文

安全生產監管工作總結范文1

  一、組織機構建設情況:

  為切實做好的安全生產工作,我街道根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道()7號文件《關于調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產領導小組成員,成立了街道安監辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,將全街道的安全生產工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,并以街道()8號文件《街道安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況:

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監組織網絡。街道政府成立了安監辦公室,負責全街道的安全生產監管工作,33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》33份,各村與企業簽訂《安全生產管理責任書》1126份。

  三、安全生產責任保證金收繳情況:

  為保證安全生產責任目標的落實,我街道全面實施安全生產責任保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區、村向所轄區域內企業收取1000-3000元的安全生產責任保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區、村收取5000-0元的安全生產責任保證金,并以街道()8號文件進行了明確規定。街道政府收繳安全生產責任保證金10萬余元,并向區政府交納安全生產責任保證金3萬元。

  四、安全生產宣傳培訓情況:

  6月份,全街道開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數十幅,散發《關于明確安全事故報告制度的'通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份。

  同時,按照市、區安監局的有關規定要求,我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業的安全生產管理水平。

  為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我街道配合區經貿局舉辦蘭山區第一期鍋爐操作人員節能技術培訓班,共有125名司爐工經培訓考核后,取得了操作上崗證。

  五、安全生產工作開展情況:

  今年來,根據各級安全生產工作會議精神,全街道各級按照責任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生十個安全專項整治。

  根據5月8日全區維護穩定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區內每個企業,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類企業1126個,鍋爐626臺,特種設備65臺,中小學校10所,食品經營站(點)19處。

  6月19日,面對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產安全。

  7月份,根據區政府46號文件《關于對全區非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產集中整治,對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

  在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續前嚴禁經營。

  為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內所有企業開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業,進行全面檢查。現已檢查企業151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石場。

  六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:

  我街道企業數量多,分布廣,企業職工流動性大,企業負責人安全管理水平低,給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業業主無視安全生產法律法規,對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關規定辦理經營手續,繼續從事非法經營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。

安全生產監管工作總結范文2

  為了更好的落實本超市《關于進一步加強安全生產工作的決定》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  (一)、明確安全目標,落實安全責任

  本超市高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

  (二)、做好基礎工作,夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

  二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。本超市全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了超市領導與基層員工定點聯系制度,超市通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了1332元,對安全管理工作做得比較好的個人獎勵100元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,本超市制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育。培訓教育以超市安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。組織員工在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。

  1、即查制度建設,規范安全操作;

  2、查責任制落實,規范管理責任;

  3、查“三違”行為,規范現場施工;

  4、查票證管理,規范作業程序;

  5、查安全人員配備,規范監管機構建設;

  6、查安全合同,規范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;

  8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現標本兼治。

  今年,本超市加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的'定期體檢。

  (三)開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為

  題,執行層以“落實責任,監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀,杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我超市在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。

  (四)、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此超市領導對此就非常重視

  (五)、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作:

  1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

  2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

  4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境

  (六)、今后的工作安排

  1、開展了強化安全基礎培訓;

  2、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針;安全培訓,安規考試,安全活動。

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