招聘工作總結

時間:2023-06-21 17:41:04 總結 我要投稿

招聘工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的招聘工作總結,歡迎大家分享。

招聘工作總結

招聘工作總結1

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,我來到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時那個帶著剛步入社會的青澀學生已有一大段的距離了吧。

  初入新特藥,擔任秘書一職,協助人力資源部范經理,慢慢的接觸到了社保工作,在領導的指導和幫助下,逐漸熟悉了企業社保工作內容和辦理相關手續的流程,范經理告訴我,做社保工作一定要細心,更要不斷的學習新的政策法規,這樣在別人對相關問題或政策有疑問的時候,才可以對答如流,讓人家無話可說,無刺可挑,更重要的是能夠滿意而歸。不否認,剛工作的我,心不夠沉穩,平時沒有社保業務辦理的時候有些坐不住,即使看著與工作相關的書籍卻也沒能夠用心的去記,每次范經理都會叫我多學習,而這一點,他確實做到了,而且做的很好,讓我這個小輩經常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長,我很贊同這句話,范經理是個不茍言笑的人,有時說話會很嚴厲,中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過,可回過頭來看,收獲了很多,比如一個報告,從格式,到用詞到落款,在我看來范經理會追求完美,或者說,這個就叫嚴謹,自此之后,我會在寫完之后也過幾遍,而這個習慣,延續至今。以前我有一個疑問,百思不得其解,為什么現在很多用人單位都要求有工作經驗呢?那么,有經驗和無經驗的區別又在哪里呢?在人力資源部,接觸到了很多前來應聘的.人,我想,這個答案我算找到了,沒有工作經驗的人明顯在待人處事上不那么游刃有余,不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結,而有工作經驗的人,從說話辦事上就有一種成熟的魅力,工作了,不再和學生時代一樣那么單純的環境,卻也遠遠沒有傳說中那么勾心斗角,爾虞我詐,我還需要更多的歷練,爭取在不久的將來,我可以成為一名從容并優秀的辦公室達人。

  在新特藥,我很慶幸自己有機會接觸到2個部門的工作,不同的工作環境,不同的收獲,而這兩段寶貴的經驗使我更加體會到了企業,企業文化的重要性,如果說企業是以營利為目的的經濟組織,那么企業文化則是企業為解決為生存和發展問題樹立形成的個性意識。在各個崗位上的員工,只要在其位,并能夠專心謀其政,我相信,這樣的企業會越來越好,能夠承受的住任何風雨。

  一年的工作轉瞬又將成為歷史,亦將成為更上一層樓的墊腳石,希望我們新特藥業有限責任公司在翹首新年的期盼中,更上一層樓。

招聘工作總結2

  20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

  一、招聘工作總體情況

  上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

  在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

  為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

  二、招聘渠道的維護與拓展

  20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

  1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能1 更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

  2、進一步拓展校園招聘。在維護xxxxxxxx服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

  3、深化校企合作。5月份,完成了與xxxx校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“xxxx班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

  4、充分利用xxxxxx網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

  三、招聘費用統計分析

  上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

  從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、xxxx區和xxxx的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

  四、招聘工作中的問題和不足

  1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

  2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。

  3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的'盲目性,最大限度地減少資源浪費。

  4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

  20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

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