招聘工作總結怎么寫

時間:2023-06-25 17:50:28 總結 我要投稿

招聘工作總結怎么寫

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的招聘工作總結怎么寫,僅供參考,大家一起來看看吧。

招聘工作總結怎么寫

招聘工作總結怎么寫1

  根據人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會總會《關于舉辦全國民營企業招聘周活動的通知》(人社部函[]122號)精神,自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會和自治區工商業聯合會等四部門聯合印發了《關于舉辦自治區民營企業招聘周活動的通知》(寧人社發[]151號,以下簡稱為《通知》)的安排。根據《通知》對自治區民營企業招聘周活動工作的安排,自治區各級人力資源和社會保障部門會同教育、總工會、工商聯等部門其他四部門于5月18日至24日,在全區范圍內廣泛組織開展了以“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動。

  一、基本情況

  招聘周活動期間,全區參加招聘活動的各類企業510多家,其中,民營企業490多家。提供就業崗位信息11018多個,其中,高校畢業生就業崗位信息4328個,占39.3%。有3988名求職者與用人單位達成了就業意向協議,其中,高校畢業生954人,占24%,失業人員1364人,占34%,進城農民工1670人,占42%。共發放各種政策宣傳資料、招工簡章及其他政策宣傳資料51760份(冊),簽訂職業技能培訓意向2273人,提供維權和法律援助服務800多人次。

  二、主要工作做法

  (一)加強組織領導,認真安排部署,切實發揮四方工作機制。自治區人力資源和社會保障廳及時與各部門的聯系,加強溝通協調工作,對招聘周活動進行了安排部署。按照人力資源和社會保障部門牽頭,教育部門負責組織高校畢業生參加招聘,總工會負責勞動關系維權服務,工商聯負責組織民營企業的提供崗位的分工,共同抓好工作措施、任務的.落實和活動的組織實施工作。5月18日,自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯會同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區和平廣場成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營企業招聘周活動啟動儀式”,為全區民營企業招聘周活動拉開了帷幕。

  (二)加強宣傳引導,營造輿論氛圍。全區各地充分利用各類宣傳媒體,采取進企業、上街咨詢、電子屏幕發布招聘公告和懸掛橫幅等多種形式,向高校畢業生、進城務工人員及失業人員宣傳國家積極的就業政策和有關用工信息及民營企業招聘周活動的相關信息。自治區全民創業網、人才網、人力資源和社會保障廳網及時將活動通知上貼到網頁上,寧夏電視臺、寧夏人民廣播電臺對各地的民營企業招聘周活動進行了專題報道。同時,各市、縣(區)人力資源市場、街道(鄉鎮)、社區勞動保障站(所)充分發揮服務窗口的作用,多形式宣傳招聘信息,讓廣大求職者了解適合自己的崗位信息,幫助其盡快實現就業。各地人力資源和社會保障部門、教育、工會、工商聯均聯合舉辦不同規模和形式、內容豐富的“民營企業招聘周”活動,不僅營造了關注民營企業發展、關注高校畢業生就業、全社會都關心和促進就業的良好氛圍,而且也為促進就業搭建了平臺。

  (三)創新招聘方式,深化就業服務

  做為招聘活動的網絡化平臺,自治區勞動就業網、銀川就業與創業網、石嘴山就業網、中衛市政府網就業欄目及時開啟了網上招聘平臺,對招聘信息進行了及時的公布進行網上招聘。中衛市還采取引鳳求凰的辦法,積極主動與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營企業聯系,邀請他們組團,到中衛市進行招聘活動,招聘周期間有120多家企業參加了招聘會,提供適合高校畢業生就業的崗位1628個。銀川市興慶區在招聘活動中另辟蹊徑,結合失業人員、高校畢業生大多集中社區的實際情況,化整為零,有針對性地制定并實施了在各街道社區舉辦民營企業招聘活動的方案,要求每個街道的招聘會必須要有20家民營企業參加,切實把就業服務向社區延伸。石嘴山市大武口區勞動就業服務局指導隆湖經濟開發區和10個街道辦事處勞動保障平臺工作人員積極深入到社區,通過進家入戶,上門宣傳的方式,引導失業人員、高校畢業生及時參加招聘會,抓住與民營企業雙方見面洽談的機會,了解扶持創業就業政策及尋找適合的就業崗位,實現自謀職業、自主創業。

  (四)積極落實扶持政策,及時提供就業服務。在招聘周活動期間,各地結合高校畢業生的特點,除進行職業介紹外,還在招聘現場設立“三支一扶”、就業見習、特崗醫生招考等服務平臺和政策宣傳平臺,進行高校畢業生就業政策的宣傳。西夏區還結合轄區高校多的實際,上門進行就業創業政策的宣傳服務,開展針對高校畢業生的創業意識培訓等,促進了高校畢業生擇業觀念的轉變。石嘴山市將支持創業小額擔保貸款發放與咨詢設在招聘會上,方便了高校畢業生進行創業咨詢。在招聘周期間,各地高度重視對城鄉特困家庭人員的技能培訓工作,吳忠市市財政專門拿出90萬元資金對特困家庭參培訓人員落實每人1500元的培訓經費補貼,組織開展家庭服務、挖掘機、裝載機、中式烹調等專業培訓,為有效提高就業困難人員的職業技能和就業能力,促進實現穩定就業打下了良好的基礎。

  三、存在問題

  一是部分企業用工門檻過高,提出一些不切合高校畢業生實際的要求,影響了高校畢業生在企業就業。二是部分求職者對待遇、工資等的期望過高,造成就業困難。三是自治區部分縣區人力資源市場硬件和網絡化建設和發展相對滯后,造成招聘需求和求職人員的信息不對等,信息化的程度不高,直接影響了用人單位招聘和求職者的應聘。不能滿足用人單位和求職者的要求。

招聘工作總結怎么寫2

  一、公司概況

  公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業務的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。

  二、招聘計劃

  根據公司目前的發展狀況,并經門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

  對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質和學歷,其中有兩個硬性的條件:一是學歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。

  對于專業人員,主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中,會有一些專業化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員,以促進營運部門專業化。

  對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

  對于基層員工的學歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。

  三、招聘人員的類型

  管理人員(儲備干部)

  網絡招聘、報刊雜志(校園招聘)

  專業人員

  骨干人員

  基層員工

  四、招聘進程安排

  6月15日—6月18日

  擬訂人員需求計劃

  1.明確招聘人員的總數量

  2.對招聘人員的要求:學歷、身高、性別、經驗等 6月19日—6月26日

  招聘準備

  1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

  2、招聘小組人員的確定及各自的分工

  3、招聘工作流程的制定

  4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定

  5、招聘時間和地點的確定

  6、應變措施方案的制定 6月27日—7月3日

  發布招聘信息

  1、在相應的人才招聘網站上發布公司的招聘信息

  2.參加人才招聘會

  3、在公司內部發布職位公告 (注:由于校園招聘時間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)

  7月10日—7月13日

  篩選簡歷

  1、從應聘者的簡歷(600份)中,初步挑選出190份簡歷,其中,應聘管理人員的80份、專業人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

  2、通知面試

  7月14日—7月21日

  面試

  1、集體面試的方式,對應聘管理人員的80名應聘者進行初試,其中三人因工作原因沒來參加面試

  2、集體面試的方式,對應聘專業人員的60名應聘者進行初試

  3、由公司中高層領導面試骨干人員

  7月22日—7月29日

  復試

  1、經過第一輪面試,對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業人員的應聘者進行復試

  2、對骨干人員的復試,由所需用人部門的經理實施

  7月30日—8月6日

  做出錄用決策

  1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的.評定并確定人選

  2、骨干人員的人選根據應聘者的表現,最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定

  8月8日—8月10日

  電話通知被錄用者

  告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項

  8月12日—8月15日

  新員工入職事宜的安排

  在被錄用的管理人員中,有兩個因與公司未達成一致的協議沒來報到

  五、招聘成本

  (1)招聘費用的最初預算

  材料制作費

  200

  網絡廣告招聘

  400

  參展費

  600

  辦公費用

  100

  人工成本

  3000

  合計

  4300

  (2)實際費用:4700元,主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

  六、招聘評估

  在需招聘人員的總體數量方面,需招聘115名員工,實際招聘113人。

  招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。

  錄用比率=113/187×100%=60.42%。

  員工應聘比率=600/115×100%。

  七、招聘的總結

  招聘的成功之處如下。

  1、招聘準備工作充分

  如在校園招聘過程中, 安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學們的提問,足夠的公司宣傳資料等。

  2、招聘面試流程的科學制定

  招聘工作的每個步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個招聘工作基本順利地得以完成。

  3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發展提供了人員的保障。

  招聘的不足之處如下。

  1、人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時間安排緊張。

  2、招聘預算費用超支。

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