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2017企業年度工作總結

年終工作總結 時間:2017-12-21 我要投稿
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  企業的年度工作總結影響著企業的可持續發展,下面2017企業年度工作總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  第一篇:2017企業年度工作總結

  2017年是**公司穩定發展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續盈利良好發展態勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸,轉爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心,以加強黨建工作為重點,充分發揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質為目標,確保職工隊伍穩定為基礎,以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經過一年的實踐取得了較好的成績,現將**公司黨委**年工作具體總結如下:

  一、 扎實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

  1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實,培養一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統一思想,統一行為,統一認識,管理干部每月進行一次政治理論學習,重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容,通過學習提升執行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的效果,全年共組織干部理論學習14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學習教育,使干部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高,為培養和造就一支有文化,懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎,促進了生產經營順行。

  2、廣泛開展形勢教育,學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,結合 “**”和“原國家主席胡同志**”開展了細致的學習,要求黨員干部立足本職崗位通過學習,開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務,在生活區設立宣傳標語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導職工從點滴做起,從身邊做起轉化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質,增強了敬業愛崗的意識。

  3、大力弘揚“鐵山精神”,結合**實際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創造了一個又一個奇跡,特別是**年我們面臨04年嚴重虧損的局面,一舉實現了扭虧為盈,并保持了持續盈利的良好發展態勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,**全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發揮**的區位優勢,資源優勢,市場優勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內部管理,降低生產成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應市場變化,將日常工作中的每一個細節,每一件小事,都能融入到實現**公司的總體發展目標和階段性任務中,實現了社會效益和經濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵,為**的發展創出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調研,經過現場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發展趨勢充滿信心,認為集團公司在山西建廠采取“東進戰略”的決策是非常正確的。

  二、強化管理考核,全面夯實基礎管理工作。

  1、結合**實際,積極發展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰斗力。目前,**公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產工作中,我們積極引導和培養教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發展黨員并將表現突出的同志進行重點的培養,吸納成績突出、符合條件的同志入黨,**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯系酒鋼黨校的老師來到**對入黨積極分子進行入黨前的培訓,使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前**年培養的 17 名積極分子都已發展為預備黨員,今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了**公司的黨員隊伍。

  2、認真組織,精心籌備,順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統一部署,于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進一步加強基層黨支部建設,夯實黨建基礎工作,使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

  3、細化黨委目標管理考核細則,嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面,**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機,進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。

  三、認真開展效能監察活動,做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

  1、認真開展效能監察活動,為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解,提出了三項效能監察項目,分別是全年煉鐵鐵水產量85萬噸,煉鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸,**年**公司黨委在立項后積極聯系支部,充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力,在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現和超越這個目標。

  2、發揮紀檢監察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權力觀教育,黨風黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查**年我們調查處理違紀案件3起,并對相關人員進行了處理,積極參加**公司各項工程的招議標,全面加強**公司的黨風廉政建設工作。

  四、深入基層調查研究,廣泛征求職工意見,解決職工反映的突出問題,加快黨群系統各項工作的進程。

  進入**年7月以來,**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研,在調研過程中,積極調查了解黨群系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機,組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對**公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經整改和例入**年的計劃,從而加深了和職工的聯系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。

  五、引導正確輿論導向,準確把握公司形勢,及時有效地做好**公司的宣傳工作。

  **公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產、建設情況,準確地報道**公司的生產、經營、管理形勢,將**公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《**簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事跡、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《**簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解**的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

  六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機,積極發揮橋梁紐帶作用

  **公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機,(1)緊緊圍繞生產經營這個中心,結合實際開展群眾性生產實踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質,努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業余文化體育活動,**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業精神文明建設,增強了職工對企業的認同感等。

  七、存在的問題

  **公司黨委在**年圍繞**的生產經營管理建設等方面作了大量細致深入的工作,但是(1)由于大部分當地招工的員工文化素質低,操作技能差,整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由于遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當地生活還存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在著:設置不合理,支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經驗欠缺,支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題,致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作,還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強,在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規范上進一步下功夫;(5)在黨群系統的基層組織設置和管理創新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門以及周邊農村群眾的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作,仍然任重而道遠;**公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下,在各部門的業務指導下,在**年逐步理順基層支部建設,完善各項管理制度,緊密配合行政開展好各項工作,充分發揮黨組織的戰斗力、凝聚力、創造力。促進**公司各項工作邁上一個新的臺階

  第二篇:2017企業年度工作總結

  20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

  一、20xx年主要工作情況回顧

  公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。

  (一)、加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平

  1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

  2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96.37%,設備平均利用率32.79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。

  3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

  4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

  (二)、不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

  1、安全管理方面

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