總經理辭職信

總經理辭職信錦集[15篇]

　　在某個公司奮斗時間長了，辭職可能與我們并不無關，這時就要認真思考寫辭職信的事情了。到底該怎么寫辭職信呢？以下是小編為大家收集的總經理辭職信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總經理辭職信1

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業規劃和一些現實因素（簡單闡述離職企業副總經理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業副總經理崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開企業副總經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業副總經理崗位上，xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

　　轉眼之間，在xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）工作已經xx年，回首企業副總經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的'單位名稱）企業副總經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業務，從而在企業副總經理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態投入到工作和生活中去。在此感謝xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記！

　　由于老家在xx地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業副總經理崗位上的工作效率，對xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）的發展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業副總經理崗位工作回家鄉。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。

　　能為xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好企業副總經理崗位的每一項工作。

　　最后，感謝xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）對我的培養，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

　　祝xxxx（改成自己企業副總經理崗位所在的單位名稱）事業蓬勃發展，前景燦爛。

　　企業副總經理：王xx

　　20xx年5月1日

總經理辭職信2

　　巫總，您好！

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（x年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的`，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是x年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。x公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關x年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xx，傳承百年！

　　辭職人：

　　x月x日

總經理辭職信3

　　SONG先生：你好！

　　我考慮再三，還是決定提筆給你回復這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

　　首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。當你堅持離開這片不適合你發展的“土壤”時，我很遺憾，也很痛心。我并不否認你信上所說的企業的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。 下面我逐一答復你提出的問題。

　　一、 關于你走入企業的決策

　　你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實質上是兩種不同價值觀的抗爭。

　　你知道，這個企業在風風雨雨中打拼了19個年頭，才終于走到了今天。周圍的企業一個個在我面前倒下了，我們自己也經歷了幾次死而復生，如果沒有這些九死一生的經歷，根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰戰兢兢，如履薄冰，如同司機開車越久，就越懂得謹慎。有些時候，并不是所有的經驗都是負債。

　　其實你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業也曾積極學習某企業的先進管理經驗，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價，一個企業能經得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。

　　我內心也希望企業發展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在。經驗告訴我，企業重發展，更要注重安全，平穩的發展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業的涅槃重生，就企業的現狀看，發展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。

　　說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對你背景調查的業績我也認可，從二十多個候選人中選定你，也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法，我總需要權衡，因為成功的經驗必然基于不同的企業環境，否則廣為詬病的家族企業，就不可能有國內外那么多成功的先例。

　　實質上你我分歧的焦點在于“企業安全”與“企業創新”之間的認識不同，立場不同。我考慮更多的是企業的安全性發展，而你注重的是推動企業業績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進的“改革與創新”給企業帶來危險和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業畢竟還沒大亂到需要大治的時候。

　　你可以認為我思想保守或心理準備不夠，但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點動態演變成只知道企業的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

　　說得不客氣一點，你可以把企業當成自己某個發展階段的平臺，但我不能，這個企業不是你所說的“當成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業一旦經營失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續找一個下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！

　　這個社會，老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國沒有幾個史玉柱，可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板，也許就明白了。這無關你是否進入企業。

　　你走入企業，是我們雙方各取所需的結果。

　　二、 關于戰略思路的配合上

　　問題在于，我要你來干什么？

　　我承認，我們在戰略思路的配合上，由于溝通的.深度遠遠不夠，導致存在了一些誤區。 當一個人擁有10萬元的時候是自己的，100萬的時候還是自己的，當擁有1000萬的時候，就不再是自己的，而是社會的。

　　我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說你對的時候，錯也是對；當大家都說你錯的時候，對也是錯。

　　你把業績指標或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認為。我的排序是：首先讓企業盡可能的延續下去，其次才是企業的發展。盡管我對業績指標有所要求，其實是在次要位置。

　　也許你會問，既然不是為了業績，為什么還要高薪聘你進來？因為我心里很清楚，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報告所分析的，三年業績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加，但愛甚于恨。

　　下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時常在反思，一個老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業人人向往，但一個企業能生存30年、50年已經很不容易了！我們的企業又能走多遠？ 每當我走進企業的每一個角落，看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水，包括車間、門衛室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關系，也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經跟這個企業血肉交融了。企業一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好，已經沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點家業，也需要這些最基本的基石。

　　到此，也許我的很多行為你就有些理解了。

　　但這些我又怎么去告訴你？不是為了業績，你會拂袖而去。因為創造效益是你們職業經理能力的證明或者生存的意義，而養活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農意識還是狹隘的個人情結。

　　三、 關于對下工作的推動上

　　你認為，我對你工作的支持力度不夠，并把你進入企業后我設立的監督機構看成了一種掣肘，可這是我了解真實信息的重要窗口。

　　你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現實嗎？你認為，只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

　　其實，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經驗有機結合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅持了自我，讓我如同面對自己的左右手，左右為難，無法割舍。

　　也許我們出發點不同，自然行為迥異。從職業經理的角度，你會毫不留情的把不適應企業發展的所有老臣一股腦清理掉，從業績的角度無可厚非，但你我身處的環境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對自己一點點拉扯大的孩子，突然發現得了絕癥，怎么辦？從人類發展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論，你的措施已經被優勝劣汰的自然界所證明。

　　但是，人活一張臉，樹活一張皮。

　　當某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對這幫父老鄉親？有些人已經兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業。縱使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神？難道僅僅是那點金錢的補償嗎？

　　再說把功臣一個個的殺掉，將來還有誰肯信任我？

　　也許某一天，當你感覺不爽的時候，你會拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠不會拋棄我，他們會與企業生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。 下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：

　　“據說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價買回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！

　　“留學生一再解釋，連他本人在內，每個人都試了幾圈，東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發現一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”

　　這個故事沒有錯，但我一直在想，如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣？推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進來，但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢？因為這是文化使然，需要一個融合的過程。

　　你說我對組織倫理過分隨意，事無巨細都要插手，其實這正是因為出現了問題。你們職業經理抓大放小的同時，工作容易浮在面上。當然我也承認，磨合需要個過程，用對人才是關鍵，但擺在眼前的浪費，于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

　　四、 關于對職業經理的評價

　　對職業經理與老板關系的評價，這個話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內存在。

　　我也像所有的老板心理一樣，希望這個企業能基業長青，這也是我引進你及其他高管的初衷，只是在實際推動中，與我設想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態的動蕩，我不能不產生疑惑。

　　這些問題的產生，應該說作為職業經理也有不可推卸的責任，說明在溝通環節上仍存在某些問題。作為類似規模的企業，不照樣也有很多通過職業經理的推動，成功地進行了二次創業，成為品牌的么？

　　對具體事情的評價上，你習慣于只要結果。但我看重結果的同時，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個是靠“疏”，一個靠“堵”， 也許到最后都能達到同樣的結果，但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實現所謂的業績。

　　你卻說，一個老板的格局和人性決定了企業能走多遠，并認為中國富不過三代會是多數國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個人不能一日無炊。

　　你為了說服我，曾講過“孫武訓妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰場上表現如何，但我也有一個故事送給你：

　　春秋時期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農田，可是一到天旱的時候，沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農作物種到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，這些農民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經常發生。到后來這種情況變得越來越嚴重，抓不勝抓，防不勝防。面對這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當渠水暴漲成災時，便調動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時，也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調動軍隊修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”這布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了......

　　這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義？

　　在你離開后，我也進行了深入的思考，我個人的看法是，在職業市場還遠不夠成熟的今天，中小企業如果讓職業經理做總經理，老板做總經理助理或許更適合企業的發展。老板從臺前退至幕后，執行總經理決策的同時，既了解了進度，又能協調某些關系，這對民營企業也許不失為一種可以參考的模式，當然不能因此形成第二個權力中心。

　　首先得承認，老板的回信很中肯，很理性。

　　同時，必須從老板的回信中，看到職業經理的信是怎么寫的，基本也可以判斷得出來。

　　老板應該將職業經理寫的信也貼出來。

　　老板和職業經理已經走入了極左和極右兩個極端了。

　　老板希望100%的穩健，職業經理希望完全打破舊格局變革推倒重來。二者都是兩個極端，注定了這種合作必然失敗。

　　其實，老板希望的是在穩健的基礎上，實行漸進式的改良，假如企業還在贏利狀態，只是利潤在不斷下降，老板的這種思路是可取的。因為企業可以有兩三年時間來承受這種漸進的改良。

　　而如果企業在虧損，甚至巨虧，那么，必須實行職業經理的這種思路，否則到時企業倒閉，所有員工失業，老板所說的企業是社會的，是員工們心血建起來的，就是一句空話。

　　所以，生存與發展，往往是個難題，因此，必須對企業內外部環境有足夠的判斷。從這一點來看，老板和職業經理都相當自我，都迷信自己的經驗。

總經理辭職信4

尊敬的領導：

　　您好!

　　十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xxx項目部總經理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

　　一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的.身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

　　二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤,我的身體狀態己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。

　　基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

總經理辭職信5

尊敬的xx總經理：

　　你好，經過深思熟慮，我決定辭去現任總經理助理的職務。

　　在這里工作的一年里，我學到了很多新的東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運有機會在這樣一個團結、優秀的團隊中學習。更重要的是，我遇到了這么多好朋友和同事。古人云：相見難別也難！來深圳和公司結緣，和公司所有人結下深厚的友誼，是我去深圳最珍貴的東西。我們所有人都經歷了這么多的風雨歲月，我相信無論我們什么時候去那里，友誼和友誼都不會消退。

　　世界上沒有不散的`宴席。昨天的相遇意味著今天的臨時離別。離別往往是悲傷的，但我們必須以樂觀的態度面對。因為今天的離別是下次再見面的開始。人各有志。離開是不可避免的。感謝公司真誠留住我。由于自己的家庭原因，以及目前在深圳的生活狀況，以及他們自己的抱負。我不能再接受公司留住我了。我沒有時間為公司做出貢獻。公司經歷了這么多的起伏，相信今年會有質的飛躍；也相信公司以后會發展得更好。

　　離開前，我會把工作交接好。交換過去借倉庫的信息和產品。在過去的兩年里，也有很多錯誤。由于工作中的經驗和能力問題，也給公司帶來了一些損失。請理解公司。平時和其他員工有過不愉快的經歷，請原諒。好合好散，快樂地來，大家應該快樂地分開。無論我將來去哪里，我都會成為公司和其他員工的好朋友。

　　我希望你能盡快批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

總經理辭職信6

尊敬的xx：

　　您好！

　　回想著曾經和酒店諸多同事們一起奮斗的身影就像是昨天發生的事情，然而升任為酒店經理的自己并沒有在工作能力上獲得太多的提升，在加上管理經驗的不足使得自己常常在酒店工作中犯下一些比較基礎的錯誤，考慮許久以后或許自己的確不怎么適合擔任酒店經理工作吧，因此我寫下了這份酒店經理辭職信希望能夠同意并理解自己的苦衷。

　　由于自己職位獲得提升的緣故導致這段時間的工作可謂是如履薄冰，這種束手束腳的`樣子使得自己對當前的酒店經理工作感到十分不適應，但是想到信任的目光以后便堅定了自己想要在酒店經理崗位做出一番成就的決心，只不過現實的種種打擊讓自己意識到這樣的事情并非自己想象得那么簡單，除了需要等待合適機遇出現以外還需要自身能力足夠強才能夠將其處理得很好，因此在給自己指定任務以后我就決定要履行好作為酒店經理的那份職責，只不過酒店工作的過程遇到這么多不順心的事情實在是讓人覺得十分沮喪。

　　當自己近期的酒店工作再次出現失誤以后不禁讓人反思這段時間的所作所為，無論是對待工作變得散漫還是那種越來越隨意的態度都不是什么好事情，或許是因為發現焦慮的心態對于工作的完成沒能起到任何的幫助吧，但是現在出現這種不負責任的心態也是因為自己對待工作不如以往那么用心的緣故，因此在思索許久以后我還是覺得應該辭去酒店經理工作比較好，不僅僅是因為處于管理階層需要面臨的壓力相對于以往要大得多，而且自己上任以來的表現都不怎么讓人感到滿意才是最為重要的。

　　而且隨著自己對這份工作了解程度的加深也讓我明白酒店經理崗位的重要性，與其賴在這個工作崗位上浪費酒店的資源還不如騰出空位讓更有能力的人來負責，畢竟在酒店工作多年的自己總是難以做出成就還是讓自己感到十分愧疚，無論是同事們的信任還是的期待都讓我感覺身上的擔子十分沉重，在自知難以做好這份工作的同時也讓我選擇了逃避現實的做法。

　　只不過即便離開這個工作崗位也無法更改自己熱愛酒店的現實，只不過因為自己實在難以勝任才希望讓更有能力的人來接手這份工作，因此我希望能夠從酒店長期的發展考慮并同意自己的辭職請求，這樣的話也不會讓自己在辭職的時候因為各方面的原因而感到非常難堪。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

總經理辭職信7

尊敬的領導：

　　自20xx自從我加入公司以來，我一直很喜歡這份工作，但由于個人原因，我不得不重新確定我未來的方向，最終選擇開始一份新工作。

　　希望公司能盡快找到合適的`人來接替我，希望今年我將在月底前正式辭職。如果我能給我更多的時間找工作，我會非常感激的。我希望公司能理解！當我提交這份辭呈時，在我離開工作之前，我會盡我的職責，做我應該做的事。

　　最后，真誠地說：對不起和謝謝。

　　祝公司創造更美好的未來！

　　希望領導批準我的申請，協助辦理相關離職手續。

此致

敬禮！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

總經理辭職信8

　　總經理辭職信

　　**公司董事會：

　　**懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任**公司總經理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，**公司得到同行和領導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。

　　在此良機下，我本應該帶領公司再創輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去**公司總經理一職去接受新的任務和挑戰，請董事會批準我的請辭，并做好總經理的`接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產經營工作進行審計，我現正式向董事會提出辭職申請，希望在**公司股權交接后正式離職，并請董事會、**董事長在收到我的辭職信后，安排總經理的交接和審計工作，請接納為盼。

　　年 月 日

　　**公司董事會成員意見：

總經理辭職信9

尊敬的公司領導：

　　你好!

　　非常感謝您對我的信任，讓我任由xx我很榮幸項目部負責人一起工作，但考慮到公司的現狀，我決定辭職xx請理解，我辭職的原因如下：

　　1、公司的許多建筑號碼已經進入了項目主體的決算階段。作為我目前的身份，它不適合三和這項工作。無論我做出什么決定，我無法承受如此大的心理壓力。我擔心我會崩潰。

　　2、目前xx項目部已經度過了年初最困難的時期。每個建筑號碼基本進入正常施工階段，所有購房單位也有積極合作的態度。我認為在你個人的關注下，拆遷安置工作也可以很快進入正式的'工作。然而，在項目管理理念和戰略方面，我的想法無法與公司同步，特別是在管理方法方面。

　　3、由于個人身體原因，我在今年4月的體檢中發現了糖尿病的早期癥狀。我的體重從年初的90公斤下降到現在的72公斤。我的身體狀況無法承受公司給我的負擔。我想辭職后住院治療。

　　基于上述原因，我認為我不適合這樣做xx項目部負責人決定辭職xx項目部總經理一職。

此致

敬禮!

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

總經理辭職信10

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：世界上所有的宴會都結束了。經過深思熟慮，我決定辭去企業副總經理職務，因為個人職業規劃和一些實際因素（簡要闡述了離職企業副總經理職務的原因，如父母年老、夫妻分居等）。

　　我很遺憾我在這個時候正式向你提出辭職x×管理帶來的不便，深表歉意！此時，我選擇離開企業副總經理的職位，離開日夜與同事和細致的領導，不是一時的努力，而是我經過長時間的考慮做出的.艱難決定。相信在我目前的企業副總經理崗位上，x×(改為企業副總經理崗位所在單位名稱)很多同事都能做得更好，相信你看完我的辭職報告后會批準我的申請。

　　轉眼間，在x×(改為本企業副總經理崗位所在單位名稱)×回顧企業副總經理的工作和生活，我感慨萬千，有期待，有迷茫，有歡笑，有悲傷。

　　x×(改為企業副總經理崗位所在單位名稱)企業副總經理崗位是我職業生涯中寶貴而有意義的開始。在領導和同事的關心、指導和幫助下，我成為了一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格企業副總經理崗位工作者。我非常感謝幫助和幫助

　　見證我成長的領導和同事(改為企業副總經理崗位所在單位名稱)。正是當我第一次進入這個行業時，領導和同事們不遺余力地教我快速掌握業務，從而做好企業副總經理的工作；正是同事們在困惑和失落時的關心和幫助讓我振奮起來，以積極的態度投入到工作和生活中。在此感謝x×(改為企業副總經理崗位所在單位名稱)為我提供了一個很好的平臺。這些年的工作經驗將是我未來職業生涯中的寶貴財富。我會永遠記住你的教誨、指導和幫助！

　　由于老家在x父母年紀大了，沒時間照顧，我是家里唯一的孩子，責任重大。為此，我常常憂心忡忡，自感不孝。這種情緒也直接影響到我在企業副總經理崗位上的工作效率x×(改為企業副總經理崗位所在單位名稱)的發展也會產生負面影響。為了更好地照顧家庭，我決定辭去企業副總經理的職務，回到家鄉。我知道這個過程會給你帶來一定程度的不便，我再次深表歉意。

　　能為x×(改為自己企業副總經理崗位所在單位名稱)效力不多了，我一定會把最后一個崗位做好，盡力和各部門交接。x×領導批準業副總經理崗位所在單位名稱）領導批準我的申請，請協助辦理相關辭職手續。在正式離開之前，我將繼續做好企業副總經理崗位的每一項工作。

　　最后，感謝x×（改為企業副總經理崗位所在單位名稱)對我的培養，讓我從一個初出茅廬的男孩成長為一個有思想、有見識、有勇氣的社會青年。我衷心感謝你

　　祝x×事業蓬勃發展，前景光明。

　　企業副總經理 王x

　　20xx年5月1日

總經理辭職信11

尊敬的領導：

　　您好！

　　十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的`壓力，我怕自己崩潰。

　　二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤，我的身體狀態己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。

　　基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。

　　簽名：

　　日期：

總經理辭職信12

劉總：

　　您好!思考良久，還是打算提筆寫下這封信。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的.可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xxxx，傳承百年!

xxx

20xx年xx月xx日

總經理辭職信13

尊敬的總經理：

　　您好！因為個人原因，我艱難的選擇了離開這家我熱愛的公司，現請求批準我辭去公司副總經理的'職務。

　　我于xx年xx月加入公司，擔任副總經理職務。在這五年多的時間里，我很慶幸自己得到了公司的賞識和信任，與中心同仁一起為開拓和推廣xx品牌進了綿薄之力。我對公司充滿了熱愛和感恩，對于自己此時的離去我深感抱歉。在此期間，我依然會勤勉盡職的工作，盡全力讓xx部門做到平穩過渡。

　　真心祝愿公司興旺發達，蒸蒸日上！

　　我謹此確認就本人辭去公司副總經理的職務。我與xx公司或其附屬公司（統稱“xx集團”）并無爭拗或爭議，亦無意見分歧，我對xx集團及/或其任何成員并無任何索償，亦無向xx集團及/或其任何成員就本人辭去公司副總經理的職務索取任何賠償。

辭職人：xx

　　xx月xx日

總經理辭職信14

尊敬的總經理：

　　您好!

　　我是公關部經理，辭職報告應遞交到人力資源部，現公關部副經理已跟我在交接相關工作。公司是一家純正的公關公司，我在公司工作了五年，工作過程當中涉及范圍卻相當廣，所以在期間經歷了很多東西，也學到了很多東西，與各位同事更是時間情意深厚，也特別感謝陳總您提拔我為公關部經理。公司里每一個人身上的優點及長處都值得我去學習。雖然我即將離開大家，也會到新的'公司，甚至到不同的行業，可我會一直牢記大家的教誨。

　　在公司期間與大家共同執行過很多的案子，然而我卻選擇離開，因此深感對不起大家。希望新項目的執行一切順利，希望公司接下來的項目圓滿成功!

此致

敬禮!

　　X年XX月XX日

總經理辭職信15

尊敬的領導：

　　您好！

　　對不起，我終于做出了這個決定。事實上，我已經隱約有了這個想法。我還沒有找到合適的機會向你提出。集團非常重視我，并盡最大努力培養我。但越是這樣，就越加劇了我辭職的想法，因為我心里有辭職的想法，集團對我還是那么好，我相信我會給我任何工作的負擔。我有點不安，薪水很高，做集團的主要大項目，心不能在集團，這是員工應該有的想法嗎？因此，當你最近想把新的工作項目交給我時，我果斷地拒絕了。我最好盡快告訴你，以免有更多的夜夢，給你自己帶來不必要的麻煩。

　　作為集團的'總經理，我的工作自然很忙。此外，集團相信我的工作能力。一旦我遇到數百萬個大項目，我總是把它們交給我。我相處得很好。我相信你也知道我對工作的態度。為了更好更快地完成你交給我的工作，我經常回家和客戶談論工作，或者加班評估項目的一些內容和成本預算，所以我和妻子經常下班回家，這也是我忙于我的工作。她看了她的電視劇，幾乎沒有時間交流。最近，我突然想起，我同意在婚禮上帶她環游世界，但現在我已經結婚四年了，我的承諾從未兌現。我感到很慚愧，我妻子也很體貼，知道我工作很忙，我一直記得，但我只是沒有告訴我這件事。我真的為她感到難過。我似乎除了保證她的日常生活，什么都沒做。我整天忙于工作。和我這樣的人住久了會覺得無聊。有時間忙的時候可以忘記結婚記戀日。我真的覺得我不是一個稱職的丈夫。

　　我為我們集團做了足夠的事情，從來沒有為集團做過任何對不起的事情。我對集團的高薪感到輕松。最近剛完成一個項目，你就叫我到辦公室說還有另一個項目要交給我，答應給我分配一些集團股份。正常人會興奮地跳起來，但我一點也不開心。如果我想要集團股份，我就更不可能辭職了。這意味著我將來會有更多的工作量，這是我根本不想要的，所以我立即回到辦公室，和你一起寫這份辭職報告。是時候履行我的承諾了。就在我妻子最近工作不愉快的時候，她辭職了。我想借此機會帶她出國玩，讓她開心。我為我的領導感到難過。現在我想清楚了。工作屬于工作。我的家人仍然比工作重要得多。我現在忙于工作，忘了陪家人。現在我真的很想彌補。是時候履行我的承諾了。就在我妻子最近工作不愉快的時候，她辭職了。我想借此機會帶她出國玩，讓她開心。我為領導感到抱歉。現在我想清楚了。工作屬于工作。我的家人仍然比工作重要得多。我現在忙于工作，忘了陪家人。現在我真的很想彌補。你能理解我的想法嗎？

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

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