做一個領先者作文

時間：2025-01-11 18:19:55 歐敏高一作文我要投稿

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做一個領先者作文（精選8篇）

　　在學習、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的做一個領先者作文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

做一個領先者作文（精選8篇）

　　做一個領先者作文 1

　　領先者？顧名思義，也就是領先于別人的人。然而我們知道，作為一名領先者，他需要克服比常人更多的困難，接受比常人更大的挑戰。確實在通向成功的路上，領先者需要付出更多的努力，需要面對更多的痛苦。但，到了最后獲得最多的也往往是領先者。所以，我崇尚于做一個領先者。

　　古往今來，我們中華大地上涌現出了許許多多的領先者。

　　就如周恩來，我們知道周總理曾在年少時立下過“為中華之崛起而讀書”的遠大理想，從中也可以看出他是想做一名領先者。最終，周總理確實同毛主席等人一同讓中華崛起。

　　周總理是我們中國的領袖，領先人，他的成就我們有目共睹，他站在了世界的頂峰。

　　所以做一個領先者能讓我們站得更高。在人生的高峰上，如果你們想攀到更高處，你就應該成為一個領先者。

　　再如美國蘋果公司的'創始人喬布斯。一位商業的領先者。

　　喬布斯，我們知道，他最初在建立蘋果公司時，曾面對許許多多的問題，并且在當時諸知名手機品牌的面前，蘋果公司又何以何能站在手機市場并站穩腳根呢？這正是因為喬布斯立志要將公司打造成手機行業中的龍頭的信念，使他率領他的科研團隊頂住外界巨大的壓力完成蘋果手機品質的一次又一次飛躍。他的領先者精神使他的蘋果手機享譽世界。同時也為他自己帶來了他人難以想象的財富。

　　做一個領先者能讓我們擁有比常人更多的回報。

　　我相信，每個人都是想比別人過得更好，得到的更多。可如果你不領先于他人，你又怎么能夠比別人生活的更好呢？即使在領先的過程很痛苦，可吃得苦中苦方為人上人！

　　雖然追隨者因為有領先者的領跑，前進的道路明晰，有后發優勢。可作一個領先者更能明白成功的艱辛，更能吃苦而開拓未來，更能走在人生的最前方……

　　我不想作為一個庸人，因此我要做領先者；我不想讓我親人吃苦受累，因此我要做領先者；我不想讓我的人生平淡，我要打造我人生的輝煌，因此我要做一名領先于人的領先者。

　　做一個領先者作文 2

　　說起涼茶品牌加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實在中國存在已久，但加多寶集團率先提了出來，并依靠特勞特（中國）戰略定位咨詢公司倡導的“定位”理論，將涼茶發展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產經營的其他茶系列，比如紅茶、冰紅茶、綠茶、烏龍茶等，已在廣東市場做到了第二名、第三名。

　　“定位之父”杰克？特勞特卻向加多寶建議，刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規模并不大，其他茶系列的生產線也很昂貴，但他們果斷聽取了杰克？特勞特的建議，砍掉其他茶，集中所有精力只做紅罐涼茶。

　　果然，紅罐涼茶越賣越火。可加多寶很快又面臨一個巨大的挑戰――其他涼茶品牌都搭上了加多寶的'順風車，爭相售賣涼茶。跟進的品牌中，和其正做得非常之大，一年的銷售額能達到幾十億。加多寶集團有次專門召開一個會議，會議的主題就是“要不要封鎖和其正”。多數高層建議封鎖和其正，因為步驟簡單，加多寶只需把價格拉低一點，或者推出一個PED瓶裝，就可以把和其正“打死”。

　　杰克？特勞特卻不建議這樣做。他說：“一個領導品牌，恰恰要在圍城之后留一個空缺，讓其他品牌還有盼頭，讓他們愿意追隨你。有追隨者才有領袖，就像一個大哥，出門總得帶幾個小弟才像個大哥。”

　　這一次，加多寶再次遵從定位理論。若干年后，效果很明顯。原本加多寶集團剛推出涼茶時根本不知道要把自己的產品放在超市的哪個貨架，因為按價格，它可以和紅牛放在一起，而按名字的怪異性，它可以跟康師傅放在一起。可現在，超市貨架上有了專門放置涼茶的位置。

　　因為不“趕盡殺絕”，加多寶的銷量不僅依舊遙遙領先，還把中國的涼茶品類做大做強了。加多寶集團的所有人都說，這都得益于杰克？特勞特說的那一句話，“有追隨者才有領袖”。

　　做一個領先者作文 3

　　畢淑敏曾說過：“最新的不一定是最好的。”第一個吃螃蟹的人一定是勇敢的人，但是，誰又愿意做第一個呢？

　　大家所熟悉的熱門網絡游戲——《王者榮耀》前段時間被媒體搞得沸沸揚揚。但為什么這個游戲如此成功，吸收大批人去玩它而不玩其他的游戲呢？

　　原因很簡單，它模仿了另一個網絡游戲的游戲模式——《英雄聯盟》，《英雄聯盟》是騰訊公司買下的外來游戲，天美工作室根據《英雄聯盟》里的英雄人物的技能和游戲玩法、技巧成功地開發出新型手游，也就是《王者榮耀》。這不就是追隨者的獨特優勢嗎？

　　戴望舒因讀過許多法國象征派詩集，特別是受魏爾倫的影響，成就了他“雨巷詩人”的光榮稱號，也奠基了他在中國文學論壇中的位置。這是追隨者的成功之處，并不是所有的追隨者都能如此有智慧，成為文學家，這也正是戴望舒先生的高明之處。

　　現代社會，醫學技術高度發達。許多人也借此機會，做一些十分具有個性的事情——整容。

　　還記得上次無意間看到一條娛樂新聞，有一名學生長得酷似馬云，馬云因此資助該學生100萬（大概是這個數）。一男子聽說這件事，跑去韓國也整成了馬云，這樣的追隨者，唉！你開心就好！

　　手機是我們的好伙伴，好朋友，我們對它十分熟悉。但值得注意的是，手機的先鋒者及早期稱霸者——諾基亞為何現在幾乎不見它的'蹤影呢？

　　原因有很多，但我認為最主要的原因是它的追隨者超過它了，把它當成了成功的墊腳石。現在的人們都用智能手機，像諾基亞這種形式的手機在當今社會早已不知不覺地退出人們的視野，成為了過去。這又何嘗不是追隨者的有利之處呢？

　　魯迅先生曾說過：“世間本沒有路，走的人多了，也便成了路。”單憑第一個人，他能走出一條路來嗎？若不是后來的追隨者們，這條路是不會成形的。所以，追隨者更容易當贏家。后來居上，也是一條有價值的準則。

　　做一個領先者作文 4

　　自古以來，人們就對領先者充滿了無限的崇敬與向往，但對于在他們身后的那些追隨者，雖然沒有如此的耀眼，但他們也會奮斗。

　　領先者并不代表優勢，許多領先者往往會基于自身領先的優勢而自高自大并因此失去了成功的機會。在著名的龜兔賽跑故事中，兔子雖前期領先于烏龜，但因為自己自高自大，中途睡了一覺，這才導致領先的兔子被后面努力追隨的烏龜奪取了勝利，這一鮮明的事例在現實中也有體現，例如項羽與劉邦之間的楚漢之爭中，領先于劉邦的項羽因自己自高自大，目中無人的缺點，導致后面“追隨”的劉邦不斷追趕，羽翼豐滿到能與項羽抗衡后，領先者項羽也就落了個烏江自刎的下場。

　　那些領先者背后，也往往離不開身邊的那些忠實、賢能的追隨者。如果領先者不好好把握追隨者，那自然也不會成為領先者了。例如，每個朝代開國的`那些帝王或領導者，在那些開國皇帝的總有一些為開國立下汗馬功勞的追隨者，漢高祖劉邦為了能讓韓信追隨于他，成就大漢基業，曾在蕭何月下追韓信，古今以來，這是多少人所期待的，然而韓信也沒有辜負劉邦的期望，為戰勝楚國立下漢馬功勞，成為了漢朝的開國元勛。

　　追隨者也會汲取領先者的成功經驗，為自己所用，為自己的發展鋪展了道路。像古代的日本，在盛唐時期，曾多次派譴留學生來唐朝學習科學知識文化，回國后對國內制度進行改革，以此來使國家發展起來，在現代像這樣的例子也有，像三星公司這樣的例子是具有很強的代表性，三星公司，在通訊電子領域，多少年來緊緊跟隨領先者作為一大戰略，它追隨過蘋果公司的創意和設計，包括它的制造，但也有許多自己的創新之處，從而在手機領域中，同蘋果公司一樣，開出了一片天地。它成功的根本原因是因為追隨者有領先者領跑，所以前進的道路明晰。

　　追隨者為領先者所擁有。領先者，為追隨者所追求。

　　做一個領先者作文 5

　　曾有一家企業提出了一個響亮的口號：不做追隨者，要做領先者。但我認為，所謂的“追隨者”與“領先者”并沒有一個明顯的界限。誰說那些“追隨者”們就不能在前人的經驗上大膽創新、吸取教訓，成為新一代的“領跑者”呢？又有哪個領先者能不博采眾長，而是特立獨行就能領導時代潮流呢？所以，成功的關鍵就在于認清形勢，知道自己該如何在“追隨者”與“領跑者”的角色上相互轉換。

　　同為通迅電子領域的巨頭，三星與蘋果公司的角逐就是一個很好的例子。多年以來，三星公司都把緊緊跟隨行業的領先者作為一大戰略。它曾緊跟蘋果公司的步伐，模仿其創意、設計，但又不是盲目跟風，而是在原有的基礎上加入自己公司的風格元素，實現了“再創新”。而風靡全球的“iphone”，也是一直在使用三星公司制造的電池。兩家公司互相學習、互相追逐、齊頭并進，又有各自不同的特點，誰也無法說清它們到底孰優孰劣。它們既是對方的“追隨者”，又同為時代的“領先者”，但有一點毫無疑問——他們都是成功者。

　　這種例子不僅在現代有，在古代也有。三國時期鼎鼎大名的才子曹植有一首《贈白馬五彪》中有一句詩“大夫志四海，萬里猶比鄰”。他是那個時代的佼佼者，是引領時代的人，可這句詩不一定有多少人知道。但大家一定都聽過王勃的“海內存知己，天涯若比鄰”，沒錯，這一句詩就是由曹植的'那句化用而來的。王勃雖然參考了曹植的思路，但又營造出了一種與之前不同的遼遠意境，使詩的主旨進一步升華。同時又加入了他個人的情感，讓人讀起來更為動人。每個時代都有不同的“領先者”。每一代的“領先者”都是上一代“領先者”的“追隨者”，一邊追隨著前人的足跡，一邊摸索出了屬于自己的那條成功之路。增廣賢文中說“觀今宜鑒古，無古不成今”，就是在講這個道理。這一代又一代的“領先者”和“追隨者”也真是應了趙翼《論詩》中的那句“江山代有才人出，各領風騷數百年”。

　　這世界永遠沒有絕對的領先與落后，而問題恰好在于，你能否分清形勢，找準自身的定位，在該追隨時執著追尋，在該獨立時勇敢地邁出自己的腳步。

　　做一個領先者作文 6

　　我們既要做追隨者，又要做領先者。兩者相互配合，相互合作，方能成功。

　　追隨者和領先者都有各自的好處和壞處，并不是只有好處或只有壞處的，凡事都具有兩面性。

　　追隨者能夠吸取前人的經驗，改正自己的不足之處，有著他人領跑，道路鮮明，少走很多彎路，比較方便。雖然成功無法復制，但做一個追隨者也有可能成功。做一個追隨者也有弊端，追隨者經常死套硬搬領先者的主意，沒有自己的主見，長期以往，追隨者的創新能力會降低，變為只會模仿的機器。

　　領先者大多為膽大、能干、有才能的人。如果你膽小怕事，什么都不會，那么追隨者是你更好的選擇。領先者敢于拼搏，敢于奮斗，不怕困難，奮勇前行，一路劈荊斬棘。然而，做一個領先者也有其不利之處，做領先者會有很大的風險，一個不慎，就會跌入人生低谷，一無所有。

　　對于我們學生，既要做一個追隨者，又要做一個領先者。世界上沒有完美的人和最最沒用的人。袁隆平致力于雜交水稻研究，終于有了秈型雜交水稻，糧食生產大幅提高，作出了卓越的貢獻。然而，他也有缺點，他提倡吃轉基因食物，說吃吧，沒事，然而中國某地十萬青年少女不育，據說和轉基因食物有關，所以，每個人都有優點和缺點。我們學生在自己薄弱的方面做一個追隨者，向在這方面好的同學請教，學會科學的.學習方法。在自己擅長的方面做一個領先者，不斷進步，保持不斷領先。

　　對于一個公司也是一樣，在自己不好的方面向別的好的公司學習，爭取進步，好的一面則保持著，爭取不掉下去。

　　我國古代圣人孔子也是這樣的，孔子慮心向老子請教，做追隨者，老子詳細地為孔子解說，使孔子獲益匪淺。孔子還曾向一個小孩子拜師呢？

　　我們都知道，騰訊公司很有錢，為什么騰訊公司那么有錢呢？騰訊公司是一個領先者，該公司的許多手機應用受民眾歡迎，QQ和微信是廣為人知的，幾乎每個人都用過，公司還對應用進行不斷完善、美化。騰訊的游戲行業很賺錢，為什么呢？騰訊善于抓住玩家心理，推出玩家喜歡的游戲，《王者榮耀》是今年最火爆的手游，注冊人超過2億，日活動量超過五千萬，畫面精美，內容豐富，深受青少年喜愛。騰訊在今年七月首次推出防沉迷系統，做一個領先者，很多社會人士支持此舉，有利于防止青少年沉迷游戲。

　　因此，我們既要做一個追隨者，又要做一個領先者，相互合作，方能通往成功之路。

　　做一個領先者作文 7

　　領導者與追隨者的關系就如同明星與粉絲的關系，古往今來，但凡有名的管理者，其后都有一群追隨者，正是這些追隨者，才造就了偉大的領導者。沒有追隨者的領導是不合格的，作為一個追隨者并不是什么丟人的事情，作為領導者也未必都是風光，沒有人天生就是領導者，卓越的追隨者才能成長為領導者。

　　領導者就是讓別人干活，如何激發別人的工作激情，這是管理制度不能完全取代的，需要管理藝術來幫助。一個好的領導者，他既能帶領團隊完成一個個任務，還能收獲部下的擁護，這樣的領導身后必定有許多追隨者，追隨者不是簡單的下屬，他們認同領導的理念、佩服領導者的為人、擁護領導者的決定。擁有了一群追隨者，就能打造一支鋼鐵般的團隊，就能戰無不勝攻無不克，但是，擁有追隨者可不是一件容易的事情，對領導者有著很高的要求。

　　作為領導者，首先要能給下屬帶來安全，解除他們的后顧之憂，讓他們無所牽掛地跟著你，這里的后顧之憂有來自物質、也有來自精神層面的；還要給下屬提供機會，別人為什么要跟著你干？你不能讓人白干，給予任務的同時還要給予發展的機會，讓他們覺得工作是為自己，積極性自然就上去了；三是要給予下屬認可，讓他們明白自己的價值，給下屬機會的最好辦法就是表揚，在各種場合予以肯定，尤其要在領導面前肯定下屬，這樣既讓下屬滿意，還能讓領導對你滿意；四是要給予下屬幫助，適時的幫助有助于下屬提升自己的能力，同時提高對你的感激之情；五是要建立公平和諧的氛圍，一個團隊不能有內訌，挑動一派斗另一派的行為極其愚蠢，不但消耗了團隊的戰斗力，也種下了分裂的種子，而團結的氛圍來自領導者的公平；六是要寬容對待下屬，領導者越是包容下屬，下屬就越死心塌地，要容許下屬犯錯，但是，寬容不是縱容，寬容是在公平的原則性下對下屬的理解與尊重。當一個領導者能夠做到上面六點，他必定是個肯于擔當、為人著想的人，也就一定能夠收獲越來越多的追隨者。

　　從追隨者到領導者是一個不斷學習、不斷提升的過程。每個人的學習都是從模仿開始，追隨著領導，自然是受到領導者行事風格的'影響，模仿、學習領導者身上的特質，逐步形成追隨者自己的特點，當追隨者逐漸成熟時，領導者會把其手中的部分權力委托給他，讓他成為一個小的領導者，培養他向合格的領導者蛻變。領導者有時候還是其他領導者的追隨者，跟隨著比他更強的領導者。因此，沒有絕對的領導者，人人都是從追隨者向領導者進步著。

　　跟隨者之所以跟隨，那是因為領導者、跟隨者與組織之間有著共同的愿景目標，跟隨者和領導者都會遵守組織的規則，領導者通過對組織的忠誠奉獻、對下屬的關愛來贏得別人的追隨。如果因為個人私利、或者趣味相投而走到一起，那就不是領導者與追隨者的關系，而是小集體、小圈子，熱衷于構建小團體、小圈子的領導不是好領導，他們缺乏寬闊的胸懷、缺乏對組織的忠誠、缺乏原則性。

　　選擇一個值得尊敬的領導者，踏踏實實做好一個追隨者，努力學習、不斷積累，才能成為一個有魅力的領導者，才能充分調動大家的積極性，在高效完成組織目標的同時，實現領導者與跟隨者各自的人生價值。

　　做一個領先者作文 8

　　隨著時代的變化，科技地飛快地發展，我們不得不緊跟時代潮流，追隨著世界的變化。但是蕓蕓眾生，我們只是僅限做一個跟著時代變化的跟隨者嗎？不，我們應該做一個領先者，做一個能掌控潮流變化的領先者。

　　在當今社會，做一個追隨者有時候也確實是一個不錯的選擇，因為追隨者只需要緊跟時代的領先者便行了，但是如果人人都這么想那社會又該如何進步呢？我們如果停止不前那么時代也會落后，所以社會中需要追隨者但更需要領先者，魯迅曾說過一句話：螃蟹人們都吃那是因為有人吃過覺得好吃罷了，那蜘蛛也一定有人吃過，只是味道不好而已。為什么這樣說呢？其實生活中也是如此，每一件新事物都是人們在不停地探索，摸索最后才被發現亦或者是發明出而已。因為只有有那些領先者不斷地開發出新事物，才能使現在的社會越來越豐富多彩。但是那些追隨者只是緊跟領先者的步伐，雖然有些追隨著確實可以汲取領先者的經驗教訓，從中發現正確的方向，避免發生錯誤因為他們有領先者領跑，思路明確，道路清晰但是又有多少人能夠做到呢？況且在這個飛快發展的社會最不需要的便是只知道一昧追隨而不懂得創新的人了。社會需要的`正是那些領先者。

　　喬布斯蘋果公司的創立者，當中國許多的人還在用舊版本的手機，即使操作很麻煩，進行通信交流也并非很簡單，人們也沒有想過嘗試研發一種新型的高科技手機來方便自己的使用，但是喬布斯他不甘一直做舊版手機的追隨者，于是他自己開始研究芯片，自己創造，經過他不懈的努力和堅持，他成功地研制出新型的手機改變原始的按鍵，提高了通訊的質量等等，他成功了，正是因為有自己的創新和獨到之處，蘋果手機才廣泛被人們青睞，喬布斯他正是一位成功的領先者。

　　說起諾貝爾獎，中國可能獲得的次數和獎項都寥寥無人，這是為什么呢？正是因為我們國人缺乏創新精神，所以國家才一直提倡開革創新，因為新時代的到來，我們不能一味地緊跟其后否則就會落后，而前年屠呦呦女士以及她的團隊研制出針對瘧疾的藥物青蒿素，因此榮獲諾貝爾生物醫學獎，如果沒有她走的領先之路，又將會有多少人會死于瘧疾之中。創新不僅能改變人們的生活方式，提高人們的生活質量，還能改善人們的身體健康。多領域、多層次，正是它的包含的范圍，因此做一名領先者，引領時代跟隨你的腳步。

　　正是因為愛迪生做一名領先者，所以他才發明了電燈照亮了千家萬戶；正是因為哥倫布做一名領先者，所以他才發現了新大陸，成就了美洲；正是因為馬云做一名領先者，他才創立了阿里巴巴，便利了全世界的人，因此我們要做一名領先者。

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