最新教務處工作計劃范文
為進一步加強教學管理，提高教學質量，爭創省級示范性職業學校，根據學校實際情況，特制定如下工作計劃：
一、指導思想
高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和認真落實科學發展觀，在學校行政的直接領導下，堅持以教學為中心，以服務為宗旨，以就業為導向，以改革為動力，集中全體教師的智慧，為進一步提升我校教育教學水平，爭創省級示范學校服務。
二、任務要求
1、制度建設更加完善。
2、常規管理更趨規范。
3、課程設置更富科學。
4、師資結構更為合理。
三、具體措施
（一）抓好制度建設，完善辦學框架
在認真繼續抓好《新化縣中小學教學目標管理規程》貫徹實施的同時，廣泛征求全校教師意見，對原有的《教學目標管理制度》再次進行修訂，并提交校長室和職代會討論，以制定既適合我校實際情況，又富有人文關懷特色的科學的管理制度。
（二）抓好常規管理，促使辦學規范
1、堅持“四查一聽”，狠抓課堂教學
“四查”：一是檢查教案作業，教研組長對組內教學人員每周一小查，教務處每月一大查，平時由教務處成員和主管教學的校長隨時抽查；二是檢查教學進度；三是檢查教學出勤；四是檢查教學效果。所查結果一律登記到教學日志上，教工例會時詳細總結。
“一聽”是指加強聽課。學校行政領導深入一線隨時聽課，教務員、教研組長每周聽課不少于1節，其他教師每期聽課不少于10節。對聽課情況教務處將采取平時抽查，每月月底按時檢查的'辦法進行落實。
課堂教學檢查堅持“三個務必”：一是務必抓好課堂紀律，二是務必寫好能指導教學的教案；三是務必科學、合理、適量地布置作業，及時、認真、準確地批閱作業。
2、堅持“三評一考”，檢查教學效果
每月對教師的教學情況進行評價。具體操作方法為：堅持學生評價、教研組長評估和行政人員評定相結合的“三評”原則。對“三評”存有異議的，將考試學生的學習情況，最后以考試定錘。“三評一考”的最終目的是檢查教學效果。
（三）抓好課程改革，體現時代要求
根據教育部最新文件要求，將專業教學實際需要與學生成長規律有機結合，對原有的專業課程設置進行改革，充分體現課程設置的科學性。同時，組織各教研組骨干人員，重新編寫專業教學大綱和課程教學大綱，使我校的專業建設和課程建設再上一個新的臺階。
（四）抓好師資培養，形成人才梯隊
1、抓好師德建設，培養育人模范
組織全體教師認真學習《教師法》、《職業道德法》等相關法律法規和各級各類學校先進教師、先進教育工作者的優秀事跡，進一步增強學校教師“育人先育已”、“打鐵先得自身硬”的意識，著力發現和表彰一大批育人模范，帶動全校教師一同前進。凡課堂上出現“五不管”情況的教師，一經查出，當即停課！并不再予以安排工作！！！
2、搞好教研活動，提高教師業務素質
（1）堅持開好教研會，提升各組師資水平
每周星期二、星期五的第七節課定為教研活動時間。
每次教研活動要有具體內容：諸如檢查教案、作業和聽課記錄；研究教學中的新情況、新問題；交流學生學習情況，掌握學生思想動態，探討“雙差”生的教育培養方法；探討市場對人才需求的特點，與日俱進，改革課程設置方案和教學大綱，積極穩妥地推進教學改革。
為杜絕教研活動流于形式，提高教研活動質量，教務處將進一步加大對教研活動的檢查督促力度：檢查教研時間有沒有得到保證，檢查教研活動有沒有書面記錄，檢查教研活動有沒有貼近學校和本專業實際，檢查教研活動主題內容有沒有真正落實到位。
（2）組織教師上好公開課，增強教師業務能力
公開課要認真組織，精心安排。新調入的老師必須上好一堂公開課，每個教研組同時要確定1～2堂示范課。對公開、示范課的要求是：①教研組長提前3～5天通知授課人做好授課準備，共同確定授課內容后，實行集體備課；②必須有教案的打印、速印資料；③聽課后要本著幫助同事，互相學習的態度，客觀公正地進行集體評課；④評課時間要定在當天進行；⑤本組教師無特殊情況，必須全部參加。
（3）互相促進，以老帶新
近幾年以來，一大批大學畢業生來我校資教，這些教師對于新的工作崗位，還存在諸多不適之處，因此，要繼續開展“互相促進，以老帶新”的傳、幫、帶活動。
（4）培養骨干，鑄造學科帶頭人
以省示范學校師資隊伍建設要求為藍本，通過選送、自修、等各種方式提升在職教師的素質和水平，并有選擇地培養各組學科帶頭人，形成合理的學術梯隊和人才梯隊。
學科帶頭人產生的程序是：先采取教研組內民主推薦和自愿報名相結合的方式，然后通過理論考試、實踐操作、學生評估、測驗學生等途徑，再由學校認定。學科帶頭人確認以后，應嚴格按照學校制定的方案，要求切實履行自身職責，將工作落到實處。
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